《企業(yè)執(zhí)行力》課程學(xué)習(xí)心得：企業(yè)執(zhí)行力重要性

　　集中于執(zhí)行不僅是企業(yè)文化的一個重要組成部分，也是確保建立有意義的文化變革的一種方式，執(zhí)行的習(xí)慣首先應(yīng)該從高層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)，即使你不是一名高級領(lǐng)導(dǎo)者你仍然可以在自己的組織里進(jìn)行實(shí)踐，你可以培養(yǎng)和展示自己的技能，這樣最終必將提升自己的職業(yè)生涯，而且你的身體力行必將能夠給其他人起到良好的示范作用。

　　怎樣做好執(zhí)行呢？我個人認(rèn)為應(yīng)從以下幾點(diǎn)做起：

　　首先，了解你所在企業(yè)的企業(yè)文化和你所屬的員工，深入實(shí)際的工作作風(fēng)，可以培養(yǎng)員工的使命感和忠誠度，親自參與實(shí)際工作可以建立一種真正誠實(shí)的對話關(guān)系，與下屬建立良好的私人關(guān)系可利于工作；

　　第二、堅持以事實(shí)為基礎(chǔ)，首先必須堅持以事實(shí)為基礎(chǔ)，以事實(shí)為依據(jù)分析問題、找出問題關(guān)鍵解決問題，這樣才能做好工作，其次確保每次對話以事實(shí)為基礎(chǔ)，凡事只流于表面，必將會人心渙散，失之于求；

　　第三、確立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序，確立比較實(shí)際的現(xiàn)實(shí)，然后以基礎(chǔ)核心為基礎(chǔ)；

　　第四、跟進(jìn)；跟蹤作業(yè)，及時解決協(xié)調(diào)工作，這里所說的跟進(jìn)不是每件事都要求管理者親歷親為，而是要求管理者對整個流程進(jìn)行關(guān)注，必要時給與指導(dǎo)；

　　第五、對執(zhí)行者進(jìn)行獎勵，獎罰必須有明確的區(qū)分，因為每個人的道德獎勵和尊敬都是建立在他們的工作業(yè)績上的；

　　第六、提高員工能力和素質(zhì)，不斷吸取知識和經(jīng)驗，其實(shí)最有效的指導(dǎo)方式就是首先觀察一個人的行為，然后向他提出具體有效的反饋；最后是了解自己，情感上的脆弱可以使一個人失去采取必要行動，甚至做出正確的判斷的能力，其實(shí)情感強(qiáng)度的實(shí)質(zhì)是來源于自我發(fā)現(xiàn)和超越，要對所屬人員做到量才適用，作為領(lǐng)導(dǎo)者必須具有一定的情感強(qiáng)度，也就是真誠、自我意識、自我超越，還有必要的謙虛。

　　執(zhí)行是一門學(xué)問，它是戰(zhàn)略的一個內(nèi)在組成部分，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作，也是一個組織文化中的核心元素；在我國許多人都是從戰(zhàn)術(shù)的角度來考慮執(zhí)行問題，但是這是錯誤的，其實(shí)戰(zhàn)術(shù)實(shí)質(zhì)性的核心，但是執(zhí)行不等同于戰(zhàn)術(shù)，執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程，它包括對方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅持不懈的跟進(jìn)，以及責(zé)任的具體落實(shí)，它包括對企業(yè)所面臨的問題做出的假設(shè)，對組織的能力進(jìn)行評估，對戰(zhàn)略與運(yùn)營及實(shí)施戰(zhàn)略的相關(guān)人員的相結(jié)合，對這些人員及所在的部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，以及將獎勵與成績相結(jié)合。

　　從更近一層基礎(chǔ)意義上來說，執(zhí)行是一種暴露現(xiàn)實(shí)并根據(jù)現(xiàn)實(shí)采取行動的系統(tǒng)化方式，遺憾的石油太多的人無法面對現(xiàn)實(shí)，這也是許多管理者無法正確落實(shí)戰(zhàn)略的原因所在，通過許多的管理實(shí)踐證明（個人觀點(diǎn)），執(zhí)行的核心在于三個流程，即人員流程、戰(zhàn)略流程和運(yùn)營流程，所有的企業(yè)和公司在以某種特有的方式在利用這三個流程，但太多的情況下又都無法將這些流程緊密地結(jié)合，只是以一種存在的形式出現(xiàn)，盡管能完成這些流程，然后仍然回到原來。

　　執(zhí)行是一門很深的學(xué)問，我也是就個人對執(zhí)行應(yīng)當(dāng)遵守的一些相關(guān)要素發(fā)表以下個人的看法，如有諸多不妥之處請各位同仁給與批評指正。

篇2：《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)心得：談企業(yè)執(zhí)行力

　　《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)心得：談企業(yè)執(zhí)行力

　　在20**年2月6日下午，在翠園多功能廳迎來了培訓(xùn)講師--吳鳴翔老師；這是我公司領(lǐng)導(dǎo)特意為公司的各位同仁安排的一堂關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，以前讓我一直困惑和不解的問題，現(xiàn)在都已豁然開朗，至今其幾處關(guān)鍵點(diǎn)想來依然言猶在耳。

　　一、每個員工都應(yīng)有感恩之心

　　現(xiàn)今感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會道德。然而，人們可以為一個陌路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡 ，卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司老板和員工之間矛盾緊張的原因之一。的確，雇用和被雇用是一種契約關(guān)系 ，但是在這種契約關(guān)系背后，難道就沒有一點(diǎn)同情和感恩的成分嗎？真正的感恩應(yīng)該是真誠的，發(fā)自內(nèi)心的感激，而不是為了某種目的，迎合他人而表現(xiàn)出的虛情假意。與溜須拍馬不同，感恩是自然的情感流露，是不求回報的。

　　一些人從內(nèi)心深處感激自己的老板，但是由于懼怕流言蜚語，而將感激之情隱藏在心中，甚至刻意地疏離老板，以表自己的清白。這種想法是何等幼稚啊！如果我們能從內(nèi)心深處意識到，正是因為老板費(fèi)盡心機(jī)的工作，公司才有今天的發(fā)展，正是因為老板的諄諄教誨，我們才有所進(jìn)步，才會心中坦蕩，又何必去擔(dān)心他人的流言蜚語呢？感恩并不僅僅有利于公司和老板。對于個人來說，感恩是富裕的人生。它是一種深刻的感受，能夠增強(qiáng)個人的魅 力，開啟神奇的力量之門，發(fā)掘出無窮的智能。感恩也像其他受人歡迎的特質(zhì)一樣，是一種習(xí)慣和態(tài)度。每天都用幾分鐘時間，為自己能有幸成為公司的一員而感恩，為自己能遇到這樣一位老板而感恩。所有的事情都是相對的，不論你遭遇多么惡劣的情況。

　　二、所有成功者都是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)者

　　學(xué)習(xí)如逆水行舟不進(jìn)則退，在現(xiàn)今這個高速度發(fā)展的時代，知識就是所有文明的推動力，為什么現(xiàn)在社會上存在這樣的一些現(xiàn)象，六七十歲的老人還要考取大學(xué)文憑，以前許多人在節(jié)假日總是喜歡走出家門玩樂，現(xiàn)在卻都是很主動地走到圖書館“充電”等，學(xué)習(xí)可以修身養(yǎng)性增長見聞，更重要的是它對我們的工作幫助很大，學(xué)習(xí)并不一定都是在圖書館、課堂上，我們的生活中，我們的工作中，我們的身邊人都是我們學(xué)習(xí)的對象。同時我們還要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，我們要隨時跟上發(fā)展步伐，努力完成公司的各項指標(biāo)。

　　懷著感恩之心，以積極的態(tài)度誠懇的學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗和知識，我相信，我們將會隨著公司的發(fā)展一起進(jìn)步，大展宏圖！

篇3：《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)心得：在不斷學(xué)習(xí)中提升自我

　　《企業(yè)執(zhí)行力》培訓(xùn)心得：在不斷學(xué)習(xí)中提升自我

　　通過短短的一個多小時的培訓(xùn)，使我獲益匪淺。

　　中旭企管的吳鳴翔老師所講述的內(nèi)容，并不是一些深奧難懂的大道理，相反，都是一些通俗易懂的東西。比如：世界上沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊；認(rèn)真第一，聰明第二；所有的成功者都是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)者。

　　不過要切實(shí)做到以上這些卻也不是一件那么簡單的事情。

　　吳鳴翔老師說，企業(yè)中只有兩種人，一種是資產(chǎn)，一種是負(fù)債。前者是做結(jié)果，而后者是做任務(wù)。我覺得兩者之間的差別在于對待工作的態(tài)度，以及到底是注重過程還是注重結(jié)果。在工作中總會遇到這樣或者那樣的困難，關(guān)鍵在于我們怎樣去克服困難，最終解決遇到的問題，而不是說我努力了，但是卻沒有解決問題，問題仍然存在。解決問題才是最終目標(biāo)。

　　世界上沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。作為個人，總會存在著不足之處，但是團(tuán)隊卻是由許多不同的個人組成的，每個人都有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，組合在一起，卻可以互補(bǔ)。

　　當(dāng)一個人努力解決問題時，可能會在頭腦中產(chǎn)生各種想法，一個接一個的想法涌入腦海，但這種想法遲早會枯竭。因此，當(dāng)個人分析問題時，就只局限于他所能想到的解決方案范圍之內(nèi)的，如果組成一個團(tuán)隊，看待問題的視野將得到極大的拓展，解決問題易如反掌，通過合作才能為團(tuán)隊創(chuàng)造價值。

　　同時，對待工作，不能敷衍了事。既然在這個崗位上，就要做好自己的分內(nèi)之事，認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事。只有這樣才可能取得成功。而學(xué)習(xí)，就是打開通往成功之路的金鑰匙。

　　雖然經(jīng)過了四年系統(tǒng)的財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，但是實(shí)踐與理論還是有差別的，而現(xiàn)在的我所欠缺的就是經(jīng)驗，這需要我在今后的工作中不斷的積累學(xué)習(xí)。

　　因為，所有的成功者都是持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)者。資訊千變?nèi)f化，不學(xué)習(xí)相當(dāng)于被催眠。必須牢牢把握時代的脈搏，掌握市場的先機(jī)，快速學(xué)習(xí)、掌握并合理利用信息。

　　一個人的未來取決于這個人昨天做了什么。我們今天收獲的果實(shí)在于我們昨天種下了什么樣的種子。

　　有人問美國旅館業(yè)巨頭希爾頓成功秘訣，希爾頓說：一個人的成功不在于他得到了多少，而在于他付出了多少！今天的學(xué)習(xí)是為明天做充分的準(zhǔn)備，沒有準(zhǔn)備就去準(zhǔn)備失敗吧！最好的準(zhǔn)備時刻準(zhǔn)備著！親愛的朋友：請不斷學(xué)習(xí)和瘋狂超越，這就是今天我們所處在時代生存的秘籍！

　　從另一個角度來說，運(yùn)氣常常光顧愿意付出的人和準(zhǔn)備充分的人。我們不應(yīng)該等待運(yùn)氣降臨，而是要去努力掌握知識。在學(xué)習(xí)上的付出有如你在銀行里的存款，可以隨時支取。

　　有這樣一個故事。在1930年以前，英國工人送到訂戶門口的牛奶，奶瓶口既沒蓋子也不封口，因此，山雀與知更鳥這兩種在英國最常見的鳥，每天都可以輕松愉悅地喝到漂浮在上層的奶油。后來，牛奶公司把奶瓶用鋁箔裝起來，借以阻止早起的鳥兒偷喝。沒想到，在20年后的1950年，英國所有的山雀都學(xué)會了把奶瓶的鋁箔啄開，繼續(xù)喝它們喜愛的奶油。然而知更鳥卻一直沒學(xué)習(xí)到這套本領(lǐng)，它們自然也就沒奶可喝了。

　　企業(yè)要在競爭激烈、技術(shù)進(jìn)步一日千里的知識經(jīng)濟(jì)時代生存與發(fā)展，必須如山雀般不斷學(xué)習(xí)，順應(yīng)形勢變化。

　　在今后的工作生活中，不斷充實(shí)自己是我必須要做的。不僅是充實(shí)自己的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)素質(zhì)。還可以擴(kuò)充其他各種方面的知識，增長自己的見識，開闊眼界。

　　啰啰嗦嗦了很多，其實(shí)，我覺得保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)還是很有益處的。不管任何時候，任何地點(diǎn)，學(xué)習(xí)都不是一件過時的事情。