摘要:
一、目前各人員主要工作內(nèi)容狀況:
二、目前一些勞資工作的銜接情況:
三、人事部人員工作內(nèi)容調(diào)整建議
四、入職簽批流程調(diào)整建議
一、目前各人員主要工作內(nèi)容狀況:
招聘專員--**
1、架構(gòu)維護及人員招聘需求收集與審核;
2、聯(lián)系學校、職介所、勞動局、勞動力市場等渠道,了解人才渠道信息,拓展與維護招聘渠道;
3、發(fā)布招聘信息,搜集人才信息;
4、利用多種手段進行人才測評與篩選;
5、根據(jù)公司薪酬體系初步審核各崗位薪酬定位的合理性;
6、統(tǒng)計每月的招聘結(jié)果、::人員需求、招聘計劃、進行招聘分析;
7、與離職員工做離職面談,了解與分析離職原因,作相關統(tǒng)計,并據(jù)此搜集公司改進意見,對可挽留的員工進行挽留,辦理離職手續(xù);
8、上遞錄用人員資料,電話通知錄用者,跟進審批進程,辦理入職手續(xù);
9、接大量應聘者咨詢電話、部門間溝通、 處理上司臨時安排的事務。
考勤專員--**
1、數(shù)據(jù)的收集與入錄;
2、臨時工離職辦理;
3、辦理入職人員的IC卡;
4、核算離職人員考勤;
5、有時幫助**簽訂勞動合同;
6、出月報表;
7、接電話、部門間溝通、 處理上司臨時安排的事務。
勞資專員--**
1、審核與辦理各類人事處理單,包括獎罰單、晉升單、調(diào)動單、調(diào)薪單等;
2、簽訂、與續(xù)簽勞動合同;
3、辦理社保和住房公積金;
4、開出離職者的退保證明;
5、工傷與醫(yī)療事件的跟進與處理;
6、接電話、部門間溝通、 處理上司臨時安排的事務。
勞資專員--**
1、人事檔案管理,包括所有在職員工/臨時工入職者、離職者資料、獎罰、晉升、調(diào)動、調(diào)薪、培訓記錄等單據(jù)的人事系統(tǒng)錄入歸檔、出檔;
2、制作每月人事月報表;
3、各部門間溝通、 處理上司臨時安排的事務。
招聘和培訓工作的重點是偏重質(zhì)量。
考勤和勞資工作的重點是偏重數(shù)量。
二、目前一些勞資工作的銜接情況:
1、入職工作銜接情況:
⑴(**)電話通知入職,登記、填寫、交待辦理程序與相關福利待遇情況--
⑵(**)辦IC卡、工卡--
⑶(**)簽合同、辦社保--
⑷(**)入人事系統(tǒng)、五大中心,對每一份入職資料進行整理,制作員工檔案明細目錄。
2、離職工作銜接情況:
⑴(**)面談(填《離職調(diào)查問卷》、《離職面談記錄表》、登記《離職人員名單》),給《離職審批表》--
⑵(**)收面談問卷和離職表,登記,開退保證明,上遞審批--
⑶(**)收退保證明和離職表,給離職者《工作移交表》,辦理離職--
⑷(**)核算考勤--
⑸(**)離職入系統(tǒng),原始資料抽出歸檔。
目前的分工情況,沒有清晰的思路,導致了銜接多,內(nèi)部溝通時間損耗多。銜接越多,效率越低,出錯率越高。這是部門工作的一個性質(zhì)。
三、人事部人員工作內(nèi)容調(diào)整建議
調(diào)整思路:招聘、培訓工作做專,以提高質(zhì)量;勞資、考勤工作分清,以提高效率。
具體調(diào)整建議:
1、勞資專員一--在職人員勞資關系處理(**)
⑴審核與辦理各類人事處理單,包括獎罰單、晉升單、調(diào)動單、調(diào)薪單等;
篇2：DD等同志職務任命工作調(diào)整通知
z物業(yè)[20**]26號
關于DD等同志職務任命及工作調(diào)整的通知
各部（室）、**物管中心、各管理處：
經(jīng)公司研究，決定下列人員職務任命及工作調(diào)整：
1、DD同志任辦公室主任；
2、Z同志任小區(qū)管理處主任，負責**物管中心保潔綠化組工作；
3、Z同志任小區(qū)管理處主任，負責**物管中心工程組工作；
4、z同志任小區(qū)管理處主任，負責**物管中心收款組工作；
5、z同志任主任助理，負責**物管中心cc苑工作；
6、z同志任主任助理，負責陽光一期管理處工作；
7、z同志任主任助理，負責陽光二期管理處工作；
8、z同志任主任助理，負責陽光大廈管理處工作；
9、z同志任主任助理，負責aa花園管理處工作；
10、z同志任**物管中心保安隊長；
11、z同志任ss花園管理處保安隊長；
12、********等同志任主任助理，協(xié)助主任工作。
以上通知，自發(fā)文之日起執(zhí)行。
二0**年八月*日
抄報：集團公司人事部
**市z物業(yè)管理有限公司二0**年八月*日發(fā)
（共印22份）
篇3：人事部人員工作調(diào)整建議
摘要:
一、目前各人員主要工作內(nèi)容狀況:
二、目前一些勞資工作的銜接情況:
三、人事部人員工作內(nèi)容調(diào)整建議
四、入職簽批流程調(diào)整建議
一、目前各人員主要工作內(nèi)容狀況:
招聘專員--**
1、架構(gòu)維護及人員招聘需求收集與審核;
2、聯(lián)系學校、職介所、勞動局、勞動力市場等渠道,了解人才渠道信息,拓展與維護招聘渠道;
3、發(fā)布招聘信息,搜集人才信息;
4、利用多種手段進行人才測評與篩選;
5、根據(jù)公司薪酬體系初步審核各崗位薪酬定位的合理性;
6、統(tǒng)計每月的招聘結(jié)果、::人員需求、招聘計劃、進行招聘分析;
7、與離職員工做離職面談,了解與分析離職原因,作相關統(tǒng)計,并據(jù)此搜集公司改進意見,對可挽留的員工進行挽留,辦理離職手續(xù);
8、上遞錄用人員資料,電話通知錄用者,跟進審批進程,辦理入職手續(xù);
9、接大量應聘者咨詢電話、部門間溝通、 處理上司臨時安排的事務。
考勤專員--**
1、數(shù)據(jù)的收集與入錄;
2、臨時工離職辦理;
3、辦理入職人員的IC卡;
4、核算離職人員考勤;
5、有時幫助**簽訂勞動合同;
6、出月報表;
7、接電話、部門間溝通、 處理上司臨時安排的事務。
勞資專員--**
1、審核與辦理各類人事處理單,包括獎罰單、晉升單、調(diào)動單、調(diào)薪單等;
2、簽訂、與續(xù)簽勞動合同;
3、辦理社保和住房公積金;
4、開出離職者的退保證明;
5、工傷與醫(yī)療事件的跟進與處理;
6、接電話、部門間溝通、 處理上司臨時安排的事務。
勞資專員--**
1、人事檔案管理,包括所有在職員工/臨時工入職者、離職者資料、獎罰、晉升、調(diào)動、調(diào)薪、培訓記錄等單據(jù)的人事系統(tǒng)錄入歸檔、出檔;
2、制作每月人事月報表;
3、各部門間溝通、 處理上司臨時安排的事務。
招聘和培訓工作的重點是偏重質(zhì)量。
考勤和勞資工作的重點是偏重數(shù)量。
二、目前一些勞資工作的銜接情況:
1、入職工作銜接情況:
⑴(**)電話通知入職,登記、填寫、交待辦理程序與相關福利待遇情況--
⑵(**)辦IC卡、工卡--
⑶(**)簽合同、辦社保--
⑷(**)入人事系統(tǒng)、五大中心,對每一份入職資料進行整理,制作員工檔案明細目錄。
2、離職工作銜接情況:
⑴(**)面談(填《離職調(diào)查問卷》、《離職面談記錄表》、登記《離職人員名單》),給《離職審批表》--
⑵(**)收面談問卷和離職表,登記,開退保證明,上遞審批--
⑶(**)收退保證明和離職表,給離職者《工作移交表》,辦理離職--
⑷(**)核算考勤--
⑸(**)離職入系統(tǒng),原始資料抽出歸檔。
目前的分工情況,沒有清晰的思路,導致了銜接多,內(nèi)部溝通時間損耗多。銜接越多,效率越低,出錯率越高。這是部門工作的一個性質(zhì)。
三、人事部人員工作內(nèi)容調(diào)整建議
調(diào)整思路:招聘、培訓工作做專,以提高質(zhì)量;勞資、考勤工作分清,以提高效率。
具體調(diào)整建議:
1、勞資專員一--在職人員勞資關系處理(**)
⑴審核與辦理各類人事處理單,包括獎罰單、晉升單、調(diào)動單、調(diào)薪單等;