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物業(yè)經理人

農業(yè)局財政項目支出建設任務書

3910

  農業(yè)局財政項目支出建設任務書

  項目任務名稱:****陽光工程資源系統(tǒng)建設

  項目主管部門:***農業(yè)局

  通訊地址:***街道辦事處*路**號

  郵政編碼:*****聯(lián)系電話:****

  項目實施單位:*******

  通訊地址:*****

  郵政編碼:*****聯(lián)系電話:******

  編制日期:****年4月28日

  根據(jù)《*****農業(yè)局農業(yè)財政項目支出資金管理暫行辦法》的規(guī)定、年度項目投資指南、項目申報和評定情況、項目分單位實施方案,下達本建設任務書。

  一、項目任務背景

  ***位于四川盆地東南部,距*****公里,***西部,位于東經105度29分—106度,北緯29度24分—29度52分,全縣轄**個街道辦事處、****個鄉(xiāng)鎮(zhèn),轄*****個行政村(其中***個居委會),幅員面積****平方公里。全縣總人口***萬人,其中農業(yè)人口**萬人,有農村勞動力**萬人,耕地面積***萬畝,人均占有耕地面積***畝,屬于典型的人多地少的農業(yè)大縣。按每個勞動力耕種5畝土地計算,需轉移農村剩余勞動力27.4萬人。據(jù)統(tǒng)計,我縣每年大約有15萬多農村勞動力外出務工,這樣還有一大批農村剩余勞動力仍留在農村。

  為了全面掌握我縣農村勞動力資源狀況,有計劃、有步驟地開展農村勞動力法律知識、技能培訓,有組織地對富裕農村勞動力有序輸出,這就迫使我們必須加強農村勞動力轉移培訓陽光工程資源信息系統(tǒng)建設,及時準確提供相關信息。也只有這樣,才能更好地有序轉移我縣剩余勞動力,從而推動“三化”進程,最終實現(xiàn)農民致富奔小康。

  二、項目實施單位基本情況和承擔項目的優(yōu)勢

  ****農業(yè)局***現(xiàn)有職工5人,其中:大學本科學歷1人,大專學歷4人;擁有計算機3臺,全部能登陸互聯(lián)網。24個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)也全部配備電腦,能全部登錄互聯(lián)網和縣農業(yè)局局域網。

  去年年,全縣用4個月的時間開展了對農村勞動力數(shù)據(jù)調查登記,并錄入微機。完成了對各鎮(zhèn)農村勞動力資源管理的軟件安裝和勞動力資源數(shù)據(jù)錄入,并將匯總數(shù)據(jù)上報市局。

  已確定通惠職業(yè)高級學校等7所職業(yè)高級中學為我縣農村勞動力轉移培訓基地。

  ****年,我縣農村勞動力轉移工程順利通過市級驗收。

  三、年度項目目標、建設地點、內容及規(guī)模

  (一)年度項目目標

  實現(xiàn)全縣農村勞動力資源系統(tǒng)信息化、網絡化,圓滿完成市里下達的各項任務。

  (二)項目建設地點

  項目實施地點:縣農業(yè)局及24個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)。

  (三)內容及規(guī)模

  1、開展農村勞動力信息管理人員(農經人員)培訓;

  2、組織完善農村勞動力資源信息更新;

  3、完善***個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)勞動力資源信息網絡化。

  四、年度實施步驟及時間進度安排

  項目實施時間為一年。分三個階段進行:

  1、籌備階段:在****年4月完成項目任務申報工作。

  2、實施階段:

  ****年5月、6月開展信息管理人員和數(shù)據(jù)更新調查、錄入培訓;

  ****年7-11月前完成信息網絡建設;

  3、總結階段:****年12月,根據(jù)實施情況總結經驗,寫出總結報告,申請驗收。

  五、資金概算、籌措及市級資金使用計劃

  (一)項目資金概算8萬元。

  其中:1、勞動力信息管理人員培訓及資料費0.5萬元。

  2、完善勞動力資源信息更新需資金2萬元。

  4、勞動力資源信息更新動態(tài)調查資料費0.5萬元。

  5、網絡建設及維護費5萬元。

  (二)資金籌措:

  1、市補助資金4萬元;

  2、縣、鎮(zhèn)補助資金4萬元。

  (三)市場資金使用方向及計劃:

  1、勞動力信息管理人員培訓及資料費1萬元。

  2、更新勞動力資源信息1萬元。

  3、網絡建設及維護費2萬元。

  六、項目建設保障措施及項目相關責任人員

  1、成立項目實施小組。由農業(yè)局局長****任組長,農經科科長***具體負責項目的具體實施。

  2、接受市農業(yè)局經管處的指導和監(jiān)督。

  3、爭取各級政府的重視、支持,保障必要的資金投入。

  七、其他事項

  本任務書一式四份,市局二份(相關業(yè)務處、財務處各執(zhí)一份),項目主管部門、項目實施單位各執(zhí)一份。

  項目實施單位:(公章)

  法人代表:(簽字)**聯(lián)系電話:****

  項目負責人:(簽字)**聯(lián)系電話:***

  財務部門負責人:(簽字)聯(lián)系電話:

  ****年4月**日

  項目主管部門:(公章)

  法人代表:(簽字)**聯(lián)系電話:****

  項目負責人:(簽字)****聯(lián)系電話:***

  財務部門負責人:(簽字)聯(lián)系電話:

  ****年4月29日

  單位全稱:

  開戶銀行:

  賬號:

  重慶市農業(yè)局:(公章):

  分管領導:(簽字)年月日

  專業(yè)處名稱:負責人:年月日

  財務處:負責人:年月日

篇2:企業(yè)支出預算明細

  企業(yè)支出預算明細

  (一)人力資源費用

  指用工期間所發(fā)生的所有人力費,主要包括人員工資總額(工資、獎金、津貼和補助、加班工資等)、福利費(服裝、勞保、節(jié)日福利、伙食費等)、工會經費(員工活動等)、職工教育經費(員工培訓等)。

  1、人工工資總額(表3)

  (1)工資:一般由基本工資、崗位工資、績效工資組成。

  (2)津貼和補貼:企業(yè)根據(jù)國家規(guī)定和企業(yè)自身情況制定發(fā)放標準,可根據(jù)崗位、職務不同而不同,一般包括但不限于以下種類,工齡津貼、租房補貼、交通補助、通訊補助、供暖補貼、高溫補貼、職稱津貼等。

  公式:津貼或補貼費用=標準×人數(shù)

  (3)獎金:年度獎金和月度獎金。 需根據(jù)企業(yè)效益進行發(fā)放,年度獎金預算時可分解到每月工資中。

  (4)加班費:此項為經驗估算值,按小時計算。

  公式:加班費=人均加班時間×小時工資×人數(shù)(加班工資標準一致)

  2、五險一金(表4)

  包括國家規(guī)定的基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險費、工傷保險費、生育保險費以及公積金,“交費月份”是因人員增減而設置。

  公式:年度五險一金費用=交費基數(shù)(上一年度月工資額的平均值)×五險一金交納比例×交納人數(shù)×交費月數(shù)。

  3、福利費(工資總額的14%)

  (1)服裝費用(表5)

  根據(jù)《人員定崗定編表》編制,折舊期一般為2年,均攤到每月預算中,表格中列舉多種情況,全周期折算、不滿一年折舊期的計算方法。

  公式:年度折舊費用=標準×單價×人數(shù)/折舊年限(拆分到月)×當期折舊期限

  (2)勞保費用:根據(jù)《人員定崗定編表》編制配發(fā)標準,使用年限為一年。(表6)

  公式:勞保費用=配發(fā)標準×單價×人數(shù)

  (3)節(jié)日福利:根據(jù)國家法定節(jié)假日進行發(fā)放,標準由企業(yè)根據(jù)實際情況制定,按《人員定崗定編表》進行發(fā)放。公式:節(jié)日福利費=人數(shù)×標準

  (4)伙食費:根據(jù)企業(yè)自身情況制定伙食標準。(表7)

  公式:伙食費=人數(shù)×就餐費用×計費天數(shù)

  4、工會經費

  按工資總額的2%計算或根據(jù)工會活動計劃制訂。

  5、職工教育經費

  按工資總額的1.4%計算或根據(jù)培訓計劃制訂。

  (二)能耗費用

  1、水費(表8)

  包括但不限于如下內容,清潔用水、綠化用水、消防用水、水景用水、辦公用水、后勤用水等,盡量根據(jù)實際用水量測算,同時還要考慮用水損耗。(建議在每個用水點盡量增設水表)

  清潔用水:可估算月用量(公式略)。

  綠化用水:可估算月用量(公式略)。

  水景用水:根據(jù)容積測算,公式:年用水總費用=容量×年換水次數(shù)×單價

  辦公和后勤用水:需要根據(jù)季節(jié)和特殊日期等進行估算,如假期月份辦公用水比平時要少;夏季后勤用水量則比其他月份要高。

  其他用水:該項為不可預計發(fā)生的費用,按月估算。

  用水損耗:根據(jù)項目老化程度按月估算。

  2、電費(表9)

  設備設施統(tǒng)計表在此起到關鍵性作用,此項預算也比較繁瑣,需要對設備設施進行逐一測量和核算,包括使用時間、額定功率、單價等。公式:數(shù)量×額定功率(換算成千瓦時)×使用時間×單價×年運行周期

  本文只列舉常見幾種情況及測算方式:

  例1:按日運行的設備計算公式:設備使用數(shù)量×額定功率(換算成千瓦時)×日使用時間(換算成小時)×電費單價×30天×12個月=年度該設備設施電費。

  例2:按月運行的設備計算公式:設備使用數(shù)量×額定功率(換算成千瓦時)×月使用時間(換算成小時)×電費單價×12個月=年度該設備設施電費。如果,當月運行兩次的設備,則“使用時間”為兩次時間之和。

  例3:按季度運行的設備計算公式: 設備使用數(shù)量×額定功率(換算成千瓦時)×電費單價×季度使用時間(換算成小時)×4個季度=年度該設備設施電費。如果,當季運行多次的設備,則使用時間為多次時間之和,例如排污泵每半月運行一次,每次0.15小時,則全月“使用時間”為0.3小時。

  (三)采暖費

  由于東北地區(qū)冬季需要供暖,物業(yè)辦公用房、宿舍等需要承擔此項費用。

  公式:年度采暖費=房屋建筑面積×供暖價格

  (四)公共設備設施維護費(表10)

  需要根據(jù)全年的《設備設施維保計劃》進行編制,相關耗材根據(jù)每次維護體量進行估算。

  公式:年公共設備設施維護費=耗材數(shù)量×單價×年維護周期

  二次供水設備設施:在交付給供水公司前,項目還需考慮此項成本,如水質監(jiān)測費、水箱清洗費、水質消殺費以及衛(wèi)生許可證、設施許可證費等。

  電梯:電梯的日常維護及中修一般按每臺每年外包給專業(yè)的維保公司負責, 大修視情況申請維修資金,各類年檢費如果維保公司不負責,則需要單獨計算,如電梯年檢費、限速器年檢費。

  如月、季、半年當中進行多次維護,“數(shù)量”則為多次耗材數(shù)量總和。例如,潛水泵每月進行2次維護,每次5桶潤滑油,則表格中潤滑油“數(shù)量”為兩次維護耗材的總和(10桶)。

篇3:物業(yè)服務費成本支出構成

  物業(yè)服務費成本(支出)構成

  物業(yè)服務成本或者物業(yè)服務支出構成一般包括以下部分:

  (1)管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等;

  (2)物業(yè)共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用;

  (3)物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用;

  (4)物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用;

  (5)物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用;

  (6)辦公費用;

  (7)物業(yè)管理企業(yè)固定資產折舊;

  (8)物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用;

  (9)經業(yè)主同意的其他費用。

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