各年級(jí)、各處室：

　　為了進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)管理制度，及時(shí)辦理好全校教職工工資福利待遇，根據(jù)《綿陽(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)綿陽(yáng)市事業(yè)單位崗位設(shè)管理實(shí)施細(xì)則的通知和綿陽(yáng)市人事局《關(guān)于核準(zhǔn)陽(yáng)綿中學(xué)崗位設(shè)置方案的批復(fù)》(綿人流出[20**]369號(hào))，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，我校制訂了《陽(yáng)綿中學(xué)首次崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》經(jīng)全體教職工討論通過(guò)并實(shí)施。其中對(duì)于首次崗位設(shè)置后的副高、中級(jí)、初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位管理，依照我?！蛾?yáng)綿中學(xué)教師中、高級(jí)職務(wù)任職資格晉升申報(bào)細(xì)則》進(jìn)行職稱評(píng)定管理。首次崗位設(shè)置滿兩年后，若因退休及編制調(diào)整情況出現(xiàn)副高、中級(jí)、初級(jí)職稱崗位內(nèi)上一級(jí)崗位空缺，下一級(jí)崗位可以由學(xué)校研究決定后按照首次崗位設(shè)置規(guī)定的條件進(jìn)行聘用晉級(jí)。

　　一、崗位聘用管理范圍

　　凡與學(xué)校建立了人事關(guān)系簽訂了聘用合同的在編在崗的正式專業(yè)技術(shù)人員，均納入本方案管理范圍

　　二、崗位聘用晉級(jí)管理原則

　　1、首次崗位設(shè)置滿兩年后，若因退休及編制調(diào)整情況出現(xiàn)副高、中級(jí)、初級(jí)職稱崗位內(nèi)上一級(jí)崗位空缺，學(xué)校根據(jù)情況為專業(yè)技術(shù)人員辦理聘用晉級(jí)。

　　2、若同一崗位出現(xiàn)多人滿足條件，按照本人工齡和任現(xiàn)職年限計(jì)分多少，計(jì)分多者先聘。計(jì)分方式按照《陽(yáng)綿中學(xué)首次崗位設(shè)置管理實(shí)施方案》規(guī)定進(jìn)行計(jì)分：①工齡每年計(jì)1分，②任現(xiàn)職年限后在教育教學(xué)一線每年計(jì)3分，未在教育教學(xué)一線每年計(jì)1分。然后將兩者相加。

　　3、若出現(xiàn)第2條中計(jì)分累加相同，首先按在綿中任班主任年限確定名序，若還相同再按在綿中任高三畢業(yè)班屆數(shù)確定名序，若仍相同則按獲學(xué)校年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)確定名序。

　　三、有關(guān)問(wèn)題的處理

　　根據(jù)《綿陽(yáng)市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施細(xì)則》精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，提出如下問(wèn)題處理意見(jiàn)。

　　1.專業(yè)技術(shù)人員一年中病假累計(jì)超過(guò)半年或曠工3天以上的，當(dāng)年不予崗位晉級(jí)。

　　2.專業(yè)技術(shù)人員期末考核評(píng)定為不合格，下年不予崗位晉級(jí)。

　　3.專業(yè)技術(shù)人員受黨紀(jì)政紀(jì)警告處分的，一年內(nèi)取消崗位晉級(jí)資格。

　　4.專業(yè)技術(shù)人員有以下情況之一的取消當(dāng)年內(nèi)崗位晉級(jí)資格：嚴(yán)重有損師德師風(fēng)的;因工作失誤給學(xué)校造成重大不良影響和損失的;在外私自辦班有償補(bǔ)課的;解除聘用合同的;嚴(yán)重違反學(xué)校人事管理規(guī)定的;未經(jīng)同意擅自離職離崗的;未經(jīng)學(xué)校同意脫崗學(xué)習(xí)的;因工作失誤造成教學(xué)事故受到通報(bào)的;因違法受到處罰的等。

　　 二〇一一年四月十六日

篇2：建設(shè)集團(tuán)管理人員聘用制度

　　建設(shè)集團(tuán)管理人員聘用制度

　　1 ．實(shí)行全聘制，采取逐級(jí)聘任、簽約辦法

　　( 1 ）副總經(jīng)理、三總師的聘任，由總經(jīng)理提名推薦，董事會(huì)集體研究考察，由總經(jīng)理聘任；

　　( 2 ）部門(mén)負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）的聘任：

　　l ）部門(mén)負(fù)責(zé)人由分管副總經(jīng)理或三總師提名推薦，總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)德、勤、績(jī)綜合考察確定后，由分管副總經(jīng)理聘任并與其簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)后上崗；

　　2 ）部門(mén)副職的聘任，采取部門(mén)正職提名推薦的方法，報(bào)總經(jīng)理室認(rèn)可確定，副職與正職簽訂年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)后由正職聘任上崗。

　　( 3 ）部門(mén)工作人員的聘任：

　　部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)工作職能及年度工作目標(biāo)，合理提出一人多崗的崗位設(shè)置及人選建議，總經(jīng)理室按其專業(yè)職能確定后，由部門(mén)負(fù)責(zé)人與職能人員簽訂仁崗合同后上崗。

　　( 4 ）直屬公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理，分別由股東單位和職能部門(mén)聯(lián)合推薦，總經(jīng)理辦公會(huì)議研究確定，由總經(jīng)理與其簽訂年度目標(biāo)管理或項(xiàng)目管理責(zé)任書(shū)后聘任上崗。

　　2 ．聘期和待遇

　　聘期（指行政管理人員和專業(yè)職能人員）原則上一聘五年，聘期屆滿，經(jīng)考核．勝任工作者可繼續(xù)聘任。受聘后按企業(yè)規(guī)定新任職務(wù)，確定其相應(yīng)的職務(wù)等級(jí)和職務(wù)工資

　　3 ．解聘條件和待遇

　　( l ）受聘期間調(diào)出本公司，自行解聘，按現(xiàn)職務(wù)工資等級(jí)介紹給調(diào)入單位

　　( 2 ）聘期屆滿，基本稱職的因企業(yè)調(diào)整等原因不再續(xù)聘。除保留其最后受聘時(shí)的工資等級(jí)外，不再享受原職務(wù)待遇。安排新工作后，其職務(wù)、特別待遇按新崗位確定。

　　( 3 ）在聘用期間，工作失誤造成較大信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)損失或考核得不到本部門(mén)的多數(shù)人員擁護(hù)，或表現(xiàn)較差，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究認(rèn)為其不稱職的，給予解聘。解聘后不再享受最后受聘時(shí)的工資待遇，如重新聘用，按新崗位確定待遇。

篇3：工程公司員工手冊(cè):員工聘用

　　工程公司員工手冊(cè)：?jiǎn)T工聘用

　　1、招聘需求申報(bào)

　　人力資源部每年根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)測(cè)公司人員需求預(yù)測(cè)，制定公司人才招聘計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批。公司各用人部門(mén)每季度檢查本部門(mén)人力資源供應(yīng)狀況，如有人員需求則于每季度最后一個(gè)月初提出人員調(diào)整計(jì)劃，報(bào)人力資源部門(mén)。

　　各用人部門(mén)在確認(rèn)本部門(mén)內(nèi)無(wú)橫向調(diào)劑人員的可能性，報(bào)部門(mén)主管審批后，填寫(xiě)《員工需求申報(bào)表》報(bào)人力資源部，如系新崗位需同時(shí)附上《崗位說(shuō)明書(shū)》。人力資源部認(rèn)真審核該職位的工作性質(zhì)、等級(jí)以及部門(mén)人員編制計(jì)劃等，提出采用公司內(nèi)部招聘或?qū)ν庹衅傅慕ㄗh，并填寫(xiě)《各部門(mén)人員需求計(jì)劃表》報(bào)總經(jīng)理審批。

　　職位空缺時(shí)，應(yīng)先考慮內(nèi)部人員，在沒(méi)有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。

　　2、內(nèi)部招聘程序

　?。?）人力資源部根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)，擬定發(fā)布內(nèi)部招聘公告。發(fā)布的方式包括在公司內(nèi)部網(wǎng)上通知、公告欄發(fā)布、內(nèi)部招聘文件等形式，內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一個(gè)正式員工。

　?。?）所有的正式員工都可向人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng)。應(yīng)聘員工應(yīng)先向所在部門(mén)經(jīng)理提出應(yīng)聘意愿，所在部門(mén)經(jīng)理同意并報(bào)總經(jīng)理同意后，向人力資源部提出應(yīng)聘申請(qǐng)。

　　（3）人力資源部根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者，人力資源部組織用人部門(mén)進(jìn)行評(píng)審。

　?。?）人力資源部將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)者名單報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批。審批通過(guò)后，中聘者辦理原部門(mén)工作交接手續(xù)，到用人部門(mén)報(bào)到，正式上崗。

　　3、外部招聘程序

　?。?）報(bào)名：應(yīng)聘人員持身份證、學(xué)歷證、資格證原件及復(fù)印件、1寸免冠照片到公司人力資源部報(bào)名填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》。

　?。?）若符合條件的報(bào)名人數(shù)不足，則需削減招聘名額，招聘人數(shù)不得超過(guò)復(fù)試人數(shù)的一半。

　?。?）甄選：

　　D人力資源部根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)條件要求，審查求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷和求職表，進(jìn)行初步篩選，對(duì)符合要求者通知參加筆試。

　　E由人力資源部組織有關(guān)人員設(shè)計(jì)筆試試題，著重對(duì)應(yīng)聘人員的學(xué)識(shí)、智力、心理、綜合分析能力等進(jìn)行測(cè)評(píng)，對(duì)合格人員通知面試。

　　F人力資源部通過(guò)與應(yīng)聘人員面談,考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、求職動(dòng)機(jī)、溝通能力、應(yīng)變能力、綜合能力等，對(duì)合格者通知復(fù)試。

　　G由用人部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)面試合格者復(fù)試，主要對(duì)應(yīng)聘者的崗位專業(yè)技能、崗位知識(shí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)能力、實(shí)際解決問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)合作精神進(jìn)行考察。

　　H對(duì)于復(fù)試合格者，用人部門(mén)主管根據(jù)實(shí)際錄用人數(shù)確定最后人選。

　　I人力資源部組織對(duì)已合格應(yīng)聘人員體格檢查，體檢不合格者取消錄用資格。

　　J人力資源部對(duì)體檢合格人員的經(jīng)歷、背景及以前工作表現(xiàn)情況進(jìn)行核實(shí)，弄虛作假者取消錄用資格。核實(shí)無(wú)誤后，人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批后，通知被錄用人員前來(lái)報(bào)到，并通知用人部門(mén)接收。

　　4、試用與轉(zhuǎn)正

　　試用的目的在于補(bǔ)救甄選中的偏差。試用員工上崗前，須參加崗前培訓(xùn)，合格后才能上崗。

　　用人部門(mén)負(fù)責(zé)人有義務(wù)對(duì)新進(jìn)入人員進(jìn)行上崗引導(dǎo)，并確定一名直接負(fù)責(zé)人管理其行為，承擔(dān)其行為責(zé)任。

　　公司新進(jìn)員工試用期為3個(gè)月。特殊人才經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短或免于試用期。

　　試用期間，新員工若有嚴(yán)重違規(guī)行為或能力明顯不足者，試用部門(mén)應(yīng)在《試用員工評(píng)核表》上陳述事實(shí)與理由報(bào)人力資源部審核后立即辭退。

　　試用期滿后，其直接主管部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格對(duì)照《崗位說(shuō)明書(shū)》在《試用員工評(píng)核表》上詳細(xì)列出考核意見(jiàn)，并提出轉(zhuǎn)正、辭退或延長(zhǎng)試用期意見(jiàn)報(bào)人力資源部審核。

　　凡需延長(zhǎng)試用期限，其直接主管與部門(mén)主管應(yīng)詳述原因，經(jīng)人力資源部審核后辦理延期試用手續(xù)，補(bǔ)發(fā)下期《試用員工評(píng)核表》。試用期延長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)3個(gè)月。

　　對(duì)在工作中表現(xiàn)突出者，可提前轉(zhuǎn)正。提前轉(zhuǎn)正需由本人提出書(shū)面申請(qǐng)并陳述有關(guān)工作實(shí)績(jī)，試用部門(mén)直接主管與部門(mén)主管在《試用員工評(píng)核表》上詳述考核意見(jiàn)并附上工作業(yè)績(jī)材料，經(jīng)人力資源部審核后辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正必需具備如下條件：試用期滿1月以上；試用期間無(wú)遲到、早退、因私外出、事假一天以上（含一天）記錄；工作積極主動(dòng)，工作量飽滿，工作實(shí)績(jī)顯著；業(yè)務(wù)或技術(shù)嫻熟。

　　員工3個(gè)月試用期內(nèi)，事假超過(guò)五天者應(yīng)予辭退，病假達(dá)七天者應(yīng)予辭退，有曠工記錄或遲到、早退達(dá)2次者應(yīng)予辭退。

　　對(duì)試用合格者，如屬已有工作經(jīng)驗(yàn)者（公司特聘人員除外），應(yīng)要求其出具原單位離職證明或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的證明文件后（如有特例須有總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則繼續(xù)按試用人員對(duì)待），由人力資源部代表公司與其簽訂勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同，并填寫(xiě)《員工履歷表》。從正式聘用之日起，享受公司同類人員待遇。

　　5、特殊人才錄用

　　對(duì)于公司急需的特殊人才（如高級(jí)技術(shù)人才、高級(jí)管理人才和高級(jí)市場(chǎng)專家），可不經(jīng)過(guò)人力資源部的初試和面試甄選小組的復(fù)試。由人力資源部負(fù)責(zé)搜集、核實(shí)及傳遞高級(jí)人才相關(guān)信息和初步篩選，由董事長(zhǎng)/總經(jīng)理直接進(jìn)行面試，綜合評(píng)定。

　　對(duì)于特殊人才可采取特殊薪酬政策。薪酬水平參考崗位說(shuō)明書(shū)，與應(yīng)聘者商定具體數(shù)額，經(jīng)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　特殊人才需經(jīng)試用期考核，由總經(jīng)理對(duì)考核報(bào)告進(jìn)行審議。通過(guò)后，由人力資源部代表公司與其簽訂勞動(dòng)合同，正式聘用。

　　6、新員工入職指引

　　新員工接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到錄用單位人力資源部門(mén)報(bào)到，填寫(xiě)職員報(bào)到登記表，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。

　　新員工加入新港灣時(shí)，須向本部人力資源部門(mén)提供身份證、學(xué)歷證明（大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件）、工作證明、婚姻狀況證明、以及近期體檢報(bào)告和免冠近照，并親筆填報(bào)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。

　　當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)員工于一個(gè)月內(nèi)填寫(xiě)個(gè)人情況變更申報(bào)表，交給所在單位人力資源部門(mén)，以確保與職員有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益：姓名、家庭地址和電話號(hào)碼、婚姻狀況、出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

　　公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動(dòng)合同。

　　報(bào)到程序：

　　2辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等；

　　3與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，接受工作安排，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見(jiàn)面。

　　7、人事檔案

　　公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人事檔案管理。公司人事檔案設(shè)為儲(chǔ)備人才檔案、員工檔案、離職員工檔案三種。

　?。?）儲(chǔ)備人才檔案

　　公司人力資源部門(mén)設(shè)立人才儲(chǔ)備檔案，以備人才選聘。儲(chǔ)備人才資料來(lái)源為應(yīng)聘人員及其它渠道所獲得的人才信息。儲(chǔ)備

　?。?）員工檔案

　　公司人力資源部門(mén)為每一名員工建立人事檔案，公司員工人事檔案隨工作崗位的變動(dòng)，在各部門(mén)之間進(jìn)行調(diào)轉(zhuǎn)。

　　員工基本資料、工作表現(xiàn)、考核及獎(jiǎng)懲記錄、崗位變動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等內(nèi)容均存入檔案。

　　7離職員工檔案

　　公司員工離職，其檔案應(yīng)轉(zhuǎn)入離職檔案。離職員工檔案保存期限為三年，到期后予以銷毀。