物業(yè)公司制度手冊：聘用制度

　　一、聘任范圍

　　1.凡在公司工作的正式員工，在管理崗位擔任一定職務，均實行聘任制。

　　2.職務聘任范圍包括：部門正、副經(jīng)理、崗位正、副經(jīng)理、主管和領(lǐng)班，以及相當上述崗位和職務的人員。

　　二、聘任條件

　　1.熱愛本公司，安心本職，有創(chuàng)業(yè)精神的員工。

　　2.堅持四項基本原則，廉潔奉公、作風正派、團結(jié)同志、遵章守紀、起模范作用。

　　3.主管以下領(lǐng)班及相當職務由部門經(jīng)理提名，報綜合部備案后聘任。

　　四、聘任考核

　　各級人員的聘任，必須以聘任對象的領(lǐng)導能力、政策水平、現(xiàn)實表現(xiàn)、業(yè)務能力、工作業(yè)績、群眾基礎(chǔ)為聘任的主要依據(jù)，并使考核形成競爭機制。

　　五、聘期

　　聘期一般為一年一聘，凡被聘人員均實行一個月試用期，期滿合格正式聘任;不合格者按管理權(quán)限提出考核意見后解聘。

　　六、解聘

　　1.聘任期滿后，如雙方不再簽定續(xù)聘，聘任自行解除。

　　2.聘任期內(nèi)，玩忽職守，造成損失或犯有嚴重錯誤者，或不能勝任工作者，按聘任權(quán)限隨時解聘。

　　七、續(xù)聘

　　聘任期滿，根據(jù)考核結(jié)果，升降或續(xù)聘。

　　八、待遇

　　員工在正式受聘期間，享受相應的職級待遇。解聘后，不再享受原聘任待遇。試用期間凡被聘任到部門副經(jīng)理以上管理人員享受本崗位級待遇、伙食補貼、醫(yī)療補貼，部門經(jīng)理以下人員試用期間享受所聘任崗位四級待遇。試用期滿合格者正式任聘。

篇2：房地產(chǎn)員工聘用制度

　　一.員工聘用的準則

　　1、員工聘用必須符合國家和地方的有關(guān)政策、法令、法規(guī)。

　　2、聘用的員工必須符合集團基本用人標準:良好的道德品質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)技能、身體健康、年齡、學歷符合具體崗位的要求。

　　3、員工聘用方案報集團人力資源部審核備案,重要崗位員工聘用必須經(jīng)集團主管人事領(lǐng)導批準。

　　4、員工聘用必須堅持標準,執(zhí)行程序。

　　二.員工聘用程序

　　具體程序:

　　1、提出用工申請--各公司因工作需要聘用員工,應首先完成其公司內(nèi)部報批手續(xù),然后向集團人力資源部提出聘用員工申請。人力資源部經(jīng)核實后提出意見,附下屬公司的聘用員工申請表,一并報集團主管領(lǐng)導審批,主管領(lǐng)導簽署意見后,報集團總裁批準。

　　2、確定聘用條件--總裁批準后,人力資源部應立即通知用人公司提出該崗位員工聘用標準和崗位說明書。聘用標準應包括:文化程度、工作經(jīng)驗、技術(shù)等級、特殊技能、年齡限制、健康標準等具體要求。崗位說明書包括:崗位目的、級別、崗位職責、權(quán)限說明、匯報上級、指揮下屬、對外聯(lián)絡部門、對內(nèi)協(xié)調(diào)部門等內(nèi)容。

　　3、確定聘用方式--用人部門填寫《招聘申請》和《崗位說明書》,提出聘用標準后,由人力資源部確認聘用方式。

　　聘用方式包括:

　　啟用人才庫

　　內(nèi)部征聘

　　員工推薦

　　社會公開招聘

　　4、初選--初選工作由人力資源部承擔,即:應聘人員填寫集團統(tǒng)一印制的《求職申請表》后,人力資源部根據(jù)用人部門設定的聘用標準,經(jīng)一般性詢問和觀察,了解應聘者是否符合聘用基本條件。

　　5、面試--人力資源部將初選合格人員名單、資料提交用人公司或部門,雙方共同確定面試名單、時間、地點,由人力資源部通知應聘人參加面試。用人部門須事先擬定面試提綱,并與人力資源部共同面試,面試以用人部門為主。面試后,用人部門將面試合格人員名單轉(zhuǎn)人力資源部。

　　6、技術(shù)考核--需筆試或技術(shù)考核的人員在面試合格后,由人力資源部與用人部門共同確定考核名單、時間、地點,由人力資源部通知本人。考核前,(來自:m.dewk.cn)用人部門須擬定具體考核內(nèi)容、方法報人力資源部審查。考核由人力資源部主持和監(jiān)督,一律實行封閉評分制,必要時請專家參與評定。技術(shù)考核合格后,各用人單位負責人在《新員工錄用通知文件發(fā)放記錄》上簽署意見報集團人力資源部。集團人力資源部完成報批手續(xù)后下發(fā)《擬聘用通知》給本人及用人單位。

　　7、復審--如需復審及總裁最后約見等,由人力資源部另行通知,并組織實施。

　　8、體檢、政審--對擬聘用人員,由人力資源部或各公司辦公室組織統(tǒng)一體檢。根據(jù)工作性質(zhì)和需要,人力資源部要有針對性地對候職人員的背景資料的真實性進行審查。

　　9、審批--體檢、審查合格后,由人力資源部簽署意見報集團主管領(lǐng)導批準。

　　10、導入培訓--對經(jīng)批準的聘用人員,由人力資源部安排其在指定時間到集團參加培訓,培訓時間為一周,培訓內(nèi)容如下:

　　集團發(fā)展史簡介、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)目標、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;《人力資源政策》、《員工手冊》及集團《人事管理制度》中的有關(guān)規(guī)定。培訓結(jié)束,用人單位安排實際崗位考核,上崗后15日內(nèi)與用人單位簽署勞動合同。但簽署勞動合同前,新員工應出具與前雇主解除勞動關(guān)系方面的證明,否則責任由該員工自負。

　　11、正式報到--根據(jù)人力資源部通知,新員工應在指定時間到人力資源部報到。新員工報到時將領(lǐng)取下列物品:

　　員工牌、員工就餐證、工資卡、考勤卡、辦公用品。

　　對在報到時未能將工資介紹信、調(diào)轉(zhuǎn)介紹信、調(diào)令、一寸彩色照片二張、與原單位的《終止或解除合同證明書》等材料提交的,限期一個月辦好,否則集團人力資源部有權(quán)終止其試用期,予以解聘。

　　12、試用期--聘用普通管理人員,試用期為三個月,高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的試用期為六個月,并對部分崗位實行試用期工資。試用期結(jié)束,由用人部門在《內(nèi)部聯(lián)絡單》上簽署轉(zhuǎn)正、終止試用的意見,并報集團人力資源部。

篇3：X藥業(yè)聘用任免制度

　　**藥業(yè)聘用及任免制度

　　1、 聘用制度：

　　1.1試用期滿的員工，需要填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，并經(jīng)部門負責人、人力資源部、分管領(lǐng)導評定后（部門經(jīng)理級人員需經(jīng)總經(jīng)理評定），方可視為轉(zhuǎn)正。

　　1.2人力資源部應在接到經(jīng)批準的《轉(zhuǎn)正申請表》的第一時間口頭通知轉(zhuǎn)正員工。

　　1.3公司實行全員勞動合同制管理。

　　2、任免制度：

　　2．1當公司某個管理職位出現(xiàn)空缺時，可提升或任用表現(xiàn)突出且具備一定管理能力的員工，符合下列條件的職員將有機會獲得晉升和發(fā)展。

　　2.1.1符合職位的資質(zhì)要求，并有愿望擔任此項工作。

　　2.1.2不斷學習，提升自己的能力，以創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績。

　　2.1.3主動積極，敬業(yè)誠信，具備良好的職業(yè)素質(zhì)。

　　2.1.4具有全局觀念，了解公司的戰(zhàn)略，并獲得同事的高度信任。

　　2.1.5相同條件下，有派駐邊艱地區(qū)工作經(jīng)歷的員工享有優(yōu)先晉升權(quán)。

　　2.2任免程序：

　　2.2.1總公司部門經(jīng)理級人員的任免由分管領(lǐng)導建議，經(jīng)人力資源部考察后，報總公司總經(jīng)理審批。

　　2.2.2分子公司部門經(jīng)理及以下人員的任免由子公司總經(jīng)理批準，報總公司人力資源部備案。

　　2.2.3分子公司部門經(jīng)理級以上人員的任免由子公司總經(jīng)理建議，經(jīng)總公司人力資源部考察后，報集團公司總經(jīng)理審批，人力資源部備案。