初級中學(xué)學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校工作經(jīng)驗交流材料
各位局領(lǐng)導(dǎo),諸位校長,大家好!
本學(xué)期開學(xué)以來,我校認真貫徹落實了縣局20**年工作部署和我鎮(zhèn)教育組的工作要求,加強學(xué)校內(nèi)部管理,做好控輟保學(xué)工作,挖掘?qū)W生潛能,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習慣,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。下面把我校的基本情況和工作的主要做法匯報如下:
一、學(xué)校基本情況:
我校自上年底,校舍改造工程開始破土動工,本學(xué)期初,新的教學(xué)樓已經(jīng)投入使用。我們按照縣局的安排,順利實現(xiàn)了與**初中合班并校的工作。目前我校生源來自47個自然村,服務(wù)半徑8公里,學(xué)生人數(shù)達到了700余人,教師52名,設(shè)置了14個班。并校以來,原兩校的師生員工,積極協(xié)調(diào),努力合作,擰成了一股繩,正向建設(shè)東片強校努力奮進,為全面合班并校奠定了良好的環(huán)境基礎(chǔ)。
二、培養(yǎng)學(xué)生能力,開發(fā)學(xué)生智能的主要做法:
我們強調(diào)教師,要積極調(diào)動學(xué)生的各種潛能,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。根據(jù)學(xué)生的特點,采取各種方法,把開放的課堂、問題的課堂、創(chuàng)新的課堂帶到各學(xué)科教學(xué)中。通過校本教研,我們總結(jié)了教學(xué)的“四點”要求。
1、鼓勵學(xué)生求異。在課堂教學(xué)過程中,引導(dǎo)學(xué)生沖破常規(guī),對產(chǎn)生問題的可能性條件,進行多角度的思考,給出不同的解決問題的方案,從而發(fā)展學(xué)生潛能,培養(yǎng)學(xué)生的能力。
2、開展學(xué)生討論。開展課堂討論,不僅可以發(fā)揮學(xué)生集體的學(xué)習作用,讓學(xué)生獲得更多的自主學(xué)習的機會和空間,還可以通過討論,使學(xué)生敢于標新立異,敢于提出質(zhì)疑、敢于大膽求新,從而培養(yǎng)學(xué)生的探索精神,發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新思維。
3、提倡學(xué)生聯(lián)想。聯(lián)想是創(chuàng)造的翅膀,聯(lián)想能力的強弱與思維品質(zhì)的廣闊性、深刻性、靈活性,相互滲透。教會學(xué)生求知,就應(yīng)該重視讓學(xué)生學(xué)會思維的聯(lián)想。
4、引導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑。在課堂教學(xué)中,從學(xué)生的認知能力、求知欲強盛、心理等特點出發(fā),積極培養(yǎng)學(xué)生,勤于思考問題,敢于提出問題,促進創(chuàng)新意識的形成。借問題促探索,借探索促發(fā)現(xiàn),借發(fā)現(xiàn)促創(chuàng)新。
三、控輟保學(xué)的主要做法:
我們首先分析了學(xué)生輟學(xué)的原因,針對不同情況采取了不同的措施。
1、我們用半天的時間,統(tǒng)一組織了一次全體教師分組分片,對全校近300名學(xué)生的家訪,對學(xué)困生、厭學(xué)生、緩進生摸清原因,家校聯(lián)合,絕不丟下一個學(xué)生。
2、學(xué)校提倡教師在課堂教學(xué)中,挖掘?qū)W生的閃光點,尊重、信任、理解學(xué)生;批評學(xué)生不能拉老底、算老帳;承認學(xué)生差異、平等看待學(xué)生;尊重學(xué)生人格,嘗試包容學(xué)生;信任激勵,雕琢成材。以自身為范,影響教育學(xué)生,做到優(yōu)等生不溺愛,潛能生不歧視,學(xué)差生不放棄。
3、在課堂教學(xué)中,我們充分利用了現(xiàn)代教學(xué)媒體,改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。本學(xué)期,28套新的媒體教學(xué)設(shè)備已經(jīng)安裝使用,實現(xiàn)了班班多媒體。并設(shè)有電子備課室。學(xué)校要求每位教師,必須會用多媒體,用好多媒體。必須會做媒體課件,做好媒體課件。充分利用網(wǎng)上教學(xué)資源,上好媒體教學(xué)課。電子備課室、媒體教學(xué)設(shè)備的使用,每位教師都要有使用的記錄,每位教師每周必須上一節(jié)校內(nèi)媒體公開課,努力爭取學(xué)年內(nèi)上一節(jié)空中課堂課。同時,我校還成立了美術(shù)、音樂、體育興趣小組,培養(yǎng)學(xué)生各種愛好,讓“學(xué)差生”、“動搖生”體會到自身存在的價值,體驗到成功的喜悅。通過現(xiàn)代化的教學(xué)手段和豐富的校園生活,激發(fā)學(xué)生努力學(xué)習的興趣,挖掘?qū)W生的潛能素質(zhì),確保每位學(xué)生留得住,學(xué)得好。
4、強化班主任對學(xué)生的管理。學(xué)校要求班主任,每天至少要找一名重點幫扶學(xué)生談心,每周至少要開一次不同形式的主題班會,每月至少一次與每個學(xué)生家長取得聯(lián)系,每學(xué)期至少召開一次學(xué)生家長會。
四、培養(yǎng)學(xué)生行為習慣的主要做法:
以培養(yǎng)學(xué)生的品德行為習慣為目標,深入扎實地開展學(xué)生的養(yǎng)成教育。
1、學(xué)規(guī)范,訂協(xié)議。開學(xué)初,我們對七年級新生,利用一周的自習課時間,認真組織學(xué)生學(xué)習《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》,以“文明禮貌,誠實守信,學(xué)會關(guān)心,學(xué)會合作,學(xué)會競爭”為中心進行思想教育。對八、九年級學(xué)生,我們根據(jù)學(xué)校實際,同學(xué)生家長訂立了《zz初中家庭與學(xué)校聯(lián)合教育協(xié)議》,明確了教師、學(xué)生、家長的責任和義務(wù),進一步抓好學(xué)生的日常行為習慣的養(yǎng)成教育。
2、加強文明禮儀、安全衛(wèi)生教育。學(xué)校要求各班,將涉及學(xué)生的文明行為規(guī)范及文明禮儀用語,利用班會、周會、國旗下講話、校園廣播、黑板報等形式,強化教育和宣傳,努力營造一種和諧團結(jié)、積極向上的文化氛圍。
3、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習習慣。開學(xué)初,學(xué)校以加強學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養(yǎng)為切入點,強化學(xué)生非智力因素的培養(yǎng)。包括使學(xué)生養(yǎng)成主動學(xué)習的習慣;及時完成規(guī)定的學(xué)習任務(wù)的習慣;各學(xué)科全面發(fā)展,不偏科的習慣;認真聽課的習慣;上課主動回答問題的習慣;多思、善問、大膽質(zhì)疑的習慣;課后復(fù)習的習慣。學(xué)校要求各年級組、各班級自定班規(guī),自定行為約束標準,使學(xué)生在學(xué)習過程中,經(jīng)過反復(fù)自檢和矯正,成為一種個體需要的自動化的學(xué)習行為方式。
4、開展多種活動,自覺培養(yǎng)良好的品德。開學(xué)以來,我們組織了一次年級組乒乓球比賽,一次班級廣播體操比賽,一次班級跳繩比賽,一次班級拔河比賽。通過這些活動的開展,使學(xué)生體驗到角色的責任和義務(wù),培養(yǎng)學(xué)生遵守規(guī)則,頑強拼搏,積極與人合作的良好品質(zhì)。
5、抓典型,樹立學(xué)習榜樣。對班級的管理工作,我們實行了班級管理考評制度,從學(xué)生的課堂課間、遵規(guī)守紀、安全衛(wèi)生、學(xué)生成績等方面給班級量化賦分。學(xué)期末核算班級總成績,作為評選優(yōu)秀班集體的重要依據(jù),以此激勵各班學(xué)生,增強集體榮譽感,提高班級凝聚力,使學(xué)生不斷克服不良習慣,自覺養(yǎng)成良好的行為習慣。
各位領(lǐng)導(dǎo),本年度,通過我們的積極運作,學(xué)校的教育教學(xué)工作,正按照學(xué)期計劃高效地推進。20**年中考,我校225人參考,為樂亭一中輸送了40名新生,其中公助生21人,擇校生19人;二中92人,其中縣招班11人,普招班81人,湯中41人,職校32人,升學(xué)率達到
了94%。今后,我們一定要在局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,創(chuàng)造性的開展工作,努力學(xué)習新經(jīng)驗,實踐新方法。為打造“縣域強校,東片名校”,建設(shè)寄宿制新初中,努力奮斗。謝謝大家。
篇2:中學(xué)校長在第十屆工會換屆選舉大會上學(xué)校工作匯報
中學(xué)校長在第十屆工會換屆選舉大會上的學(xué)校工作匯報
自20**年以來,我校領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持深入貫徹落實***,以黨的教育方針為指引,緊緊圍繞區(qū)局下達的重點工作目標,以科學(xué)管理為基礎(chǔ),以養(yǎng)成教育為主線,以課堂教學(xué)為中心,不斷加強隊伍建設(shè),切實推進素質(zhì)教育,學(xué)校的整體辦學(xué)水平和實力穩(wěn)步提高。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
20**年下半年,我校組建了以我為校長的新的領(lǐng)導(dǎo)集體,我們始終堅持為了學(xué)校的發(fā)展團結(jié)協(xié)作、殫精竭慮,忘我的奉獻只為學(xué)校各項工作的順利進行,只為學(xué)校的長遠發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
1、不斷加強理論學(xué)習,提高班子素質(zhì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視理論學(xué)習,堅持中心組學(xué)習制度。改變以往的學(xué)習方式,規(guī)定每周由一名干部主講,主講內(nèi)容包括管理、禮儀、心理和其他與教育教學(xué)有關(guān)的政策、法規(guī)、制度等等,通過這種形式的學(xué)習不但開闊了干部的眼界、拓寬了思維,也提高了干部的邏輯思維和表達能力。此外,我們還以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì),建設(shè)學(xué)習型、服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、不斷加強作風建設(shè),提升班子形象。在涉及到學(xué)校發(fā)展和教職工利益的每一件事情上,我們都能嚴格執(zhí)行《八十中學(xué)黨政班子議事規(guī)則》。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子開會研究,上行政會進行討論,征求不同層面教職工的意見,出臺相關(guān)方案,最后拿到教代會去表決,這一議事流程使我們不斷提高科學(xué)決策、民主決策的水平。
3、加強廉政建設(shè),提高自律意識。認真貫徹執(zhí)行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,要求全體班子成員認真學(xué)習黨風廉政建設(shè)要求,自覺抵制不良風氣。在收費上我們做到嚴格執(zhí)行上級文件的要求堅決杜絕教育亂收費的現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校的采購、報銷我們規(guī)定必須是“兩人同行,三人簽字”。通過一系列的規(guī)范要求增強了干部隊伍廉潔自律意識,樹立了清廉形象。
4、轉(zhuǎn)變學(xué)校的管理理念,加強內(nèi)涵建設(shè)。經(jīng)過多年來的實踐,逐步形成了適合我校的管理理念,即:“一個中心、兩個關(guān)鍵、三‘公’當頭、四‘化’管理”,在管理中逐步實現(xiàn)“規(guī)范化、嚴格化、精細化”,不斷提升學(xué)校的管理水平,增強內(nèi)涵建設(shè),豐富學(xué)校文化。同時,進一步加強人性化管理,通過形式多樣的活動,緩解教師工作的壓力。學(xué)校以“讓溫暖貼近教師”為宗旨,不斷完善各年級休息室,還成立了“教職工俱樂部”,定時開放供大家娛樂休息,使之成為教師在工作之余放松身心的首選之地。
二、加強隊伍建設(shè),提高三支隊伍的整體素質(zhì)。
1、發(fā)揮干部作用,提高干部隊伍素質(zhì)
我們完善了干部管理機制,制定了《八十中學(xué)干部考核辦法》,中層干部每月一次行政會工作匯報,每學(xué)期一次期末行政會工作述職,每學(xué)年一次教代會代表評價,三年任期滿后教代會述職競爭上崗。加強了監(jiān)督和制約,極大地調(diào)動了干部工作的積極性、主動性,有效地提高了工作效率。此外,我們還建立了干部包班、包學(xué)科、包學(xué)困生制度,使全體干部能夠做到經(jīng)常性的下到教學(xué)一線,了解一線工作的情況,這樣不但做到了干部為整體教育教學(xué)服務(wù),同時,也使干部自身能力和素質(zhì)得到了提高和鍛煉。
為了更好的了解一線的工作,我校的行政會采取隔周分院開的形式,由初高中的主管校長主持,兩院的中層干部、年級主任、年級德育主任、獨立學(xué)科組長參加,為大家提供了一個交流溝通的平臺,有助于各項制度和決策的完善和施行。
2、以黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,增強黨員隊伍的生機活力
總支要求每一名黨員將個人承諾與提高教學(xué)水平相結(jié)合,開展了黨員示范崗活動、擺放黨員做簽、張貼黨員照片、黨員課堂全開放活動、黨員教學(xué)能手評比、黨員A課評比等系列活動,以此來調(diào)動廣大黨員提高自己的業(yè)務(wù)水平,為學(xué)校整體教學(xué)水平的進步貢獻每一名黨員的力量。此外,總支還加強了對各分支的考核,學(xué)期末評選 “優(yōu)秀分支”,以此來激勵各分支認真組織學(xué)習,并在教育教學(xué)工作中爭創(chuàng)先進,發(fā)揮黨員的示范作用。學(xué)校的諸多黨員特色活動被紅橋有線的《紅橋黨建》欄目播出。
3、弘揚高尚師德,打造德才雙馨的教師隊伍。
學(xué)校全體教師簽定“師德承諾書”,進一步提高每位教師對師德的認識,幫助教師辨明是非,建立新的師德觀念,自覺接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。同時,我們以“我最敬佩的教師”評選為契機,樹立學(xué)生心目中的師德形象,選樹先進典型。
以“三杯一獎”和“三名工程”為契機,加強對教師的培養(yǎng),進一步提高教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)化水平。在此期間穿插說課、做課等各類校本培訓(xùn),學(xué)校上下形成了研究教育教學(xué)的良好氛圍,使青年教師早日成熟,盡快成為學(xué)校的教學(xué)骨干。在今年的“三杯一獎”活動中我校共有58名教師獲獎,創(chuàng)造了學(xué)校的歷史,我校榮獲優(yōu)秀組織獎。
三、加強制度建設(shè),使學(xué)校的各項工作步入科學(xué)管理軌道
1、我們在改革學(xué)校原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實際,研究制定出很多新的管理制度。經(jīng)過幾年時間的探索,我們完善了績效工資發(fā)放辦法,制定和完善了崗位聘任和職稱評定的量化細則,使學(xué)年考核、年終考核、畢業(yè)班考核更加科學(xué)合理,真正做到公正、公平、公開,得到了廣大教職工對各項評定機制的認可,極大地調(diào)動了教職員工的內(nèi)驅(qū)力,學(xué)校的各項工作逐漸形成了科學(xué)長效的運行機制。
2、進一步細化管理。我們以“先進處組”評選為契機,制定了《天津市第八十中學(xué)先進處組評選辦法(試行)》,旨在加強處組建設(shè),更好的發(fā)揮基層組處在學(xué)校管理中的作用。我們還建立了干部承包年級組的制度,由一位中層干部全方位管理和服務(wù)一個年級組,與年級主任、年級德育主任互相配合,充分挖掘年級特色,使學(xué)校的整體管理更具針對性和實效性。
四、轉(zhuǎn)變原有辦學(xué)思路,實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色上的新突破,促進教學(xué)工作的發(fā)展
1、美術(shù)班教學(xué)堅持專業(yè)、文化并重,收獲了豐碩的成
果學(xué)校以美術(shù)教育為特色,發(fā)揮一批熱心于美術(shù)教育并具有較高水平的師資優(yōu)勢,編寫了適合我校學(xué)生特點的美術(shù)專業(yè)教材,并在長期的發(fā)展中逐步形成了自己的育人風格。我們在注重學(xué)生美術(shù)專業(yè)技能培訓(xùn)的同時,不放松學(xué)生文化課的學(xué)習,做到既揚其所長,又以特長帶動全面發(fā)展,為學(xué)生日后的騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。
近年來,我們還注重課堂教學(xué)與實踐相結(jié)合,先后將宏村、廬山、婺源等地作為學(xué)生美術(shù)寫生基地。通過寫生,學(xué)生的創(chuàng)作能力和水平得到了顯著的提高,既陶冶了情操,也提高了團隊精神和道德修養(yǎng)。特別是在景德鎮(zhèn)的寫生活動中,我們讓學(xué)生將自己的滿意之作繪制在瓷器上,將其燒制成工藝品,留給學(xué)生作為永久的紀念。
經(jīng)過20余年鍥而不舍的努力,學(xué)校取得了驕人的成績,從1998年至20**年的15屆美術(shù)畢業(yè)生中,高考本科上線率有13屆為100%,被央美、清華、北大等國內(nèi)一流高校錄取的畢業(yè)生,共計156人,其中20**屆學(xué)生劉鑫被世界四大美院之一的俄羅斯列賓美術(shù)學(xué)院錄取。20**屆二本上線率又超歷史達到了94.12%,本科上線100%。
2、美術(shù)教育的輻射與延伸
我校美術(shù)教育不僅局限在美術(shù)班中,在普通班中涌現(xiàn)出一些有美術(shù)愛好的學(xué)生,為了滿足他們學(xué)習美術(shù)的需求和達到培養(yǎng)一專多能人才的目的,學(xué)校將他們組織起來進行美術(shù)興趣的培養(yǎng),對一些有潛質(zhì)、有能力的學(xué)生給他們配備文化教師、專業(yè)教師單獨組班進行文化學(xué)習和專業(yè)培訓(xùn),夯實基本功,使他們有機會通過美術(shù)特長邁進高等學(xué)府,實現(xiàn)人生夢想。今年,八十高中二本上線率達到45.57%,本科上線率達到了92.41%;求知高中二本上線率達到56.82%,本科上線率達到81.82%。也就是說在我校今年高中畢業(yè)的208人中總共有141人達到了二本分數(shù)線,194人達到本科分數(shù)線。
3、開設(shè)素質(zhì)教育社團活動,滿足教師、學(xué)生對發(fā)展特長的需求
為了使全體學(xué)生獲得更多的機會揚其所長,學(xué)校根據(jù)不同學(xué)生的興趣和愛好于20**年和20**年分別開設(shè)了高中、初中的“素質(zhì)教育社團”,每周固定時間,實行走班制,內(nèi)容涵蓋書法、聲樂、舞蹈、篆刻、剪紙、蠟染、體育及校本課程等,充分滿足了學(xué)生特長發(fā)展的需要,更重要的是為學(xué)生的成才打開了最為敞亮的大門。近五年來,八十中學(xué)有300多名學(xué)生通過校本課程培訓(xùn)和社團活動考入了本科院校學(xué)習深造。
學(xué)校的總體辦學(xué)水平穩(wěn)步提升,教學(xué)成績連年上水平。初中、高中、美術(shù)高中連年獲得紅橋區(qū)教育教學(xué)綜合評估特等獎及一等獎的好成績。
4、改革傳統(tǒng)課堂教學(xué)模式,完善學(xué)科督導(dǎo)員制,發(fā)揮教師與學(xué)生的重要作用。
在教學(xué)上,我們大力推進學(xué)校的教學(xué)改革和發(fā)展。加大校本培訓(xùn)力度,建立完善學(xué)校學(xué)科督導(dǎo)員制,通過各學(xué)科督導(dǎo)員的引領(lǐng)、培訓(xùn)、組織校本教研,發(fā)揮教師及學(xué)科組的整體優(yōu)勢,建立教學(xué)課件及學(xué)案庫,方便今后教學(xué)工作的開展,也是教師彼此交流學(xué)習的平臺。
在改進教學(xué)方法上,我校創(chuàng)設(shè)了“先學(xué)后教”和“合作學(xué)習”的教法實驗班,并不斷加大實驗班的數(shù)量,定期進行展示和交流,形成研究成果。通過開展A課評選,完善集備管理,加強對課堂效果的監(jiān)控,包學(xué)科、包班干部制度,使我校的教學(xué)成績穩(wěn)步提升。
五、在德育建設(shè)上,我們狠抓學(xué)生行為習慣的養(yǎng)成教育
在德育建設(shè)上,我們側(cè)重過程管理,讓學(xué)生在學(xué)習—體驗—感悟—自律中成長。結(jié)合我校學(xué)生實際,我們采取了“以養(yǎng)成教育為主線,以豐富多彩的活動為載體“的教育模式,以培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,樹立“先成人、再成才”的觀點,力爭培養(yǎng)出高質(zhì)量、高品位、高素質(zhì)的合格畢業(yè)生。在文明班集體、文明學(xué)生的評選活動中,加強班集體建設(shè)和學(xué)生的自主管理能力。同時,深化了《文明崗值周制》,設(shè)立了學(xué)校和年級、班級的值周班制度,形成了三位一體的管理模式。各班制定了本班的班規(guī)、班訓(xùn),制定《個人文明行為承諾》《班級衛(wèi)生公約》等,提高學(xué)生的自律能力。學(xué)校改成年級組長為年級主任,設(shè)立了承包年級的中層干部、年級德育主任,他們與年級主任一道共謀年級發(fā)展計劃。
另外,結(jié)合我校學(xué)生的特點,組織教師積極開發(fā)德育校本課程,成立了《弟子規(guī)》和《論語》兩個課題組,以現(xiàn)代人的觀念研究兩部經(jīng)典,來傳承中華優(yōu)秀文化,提升學(xué)校的文化底蘊。同時,通過“德育校本課程”教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和健全的人格。
今年恰逢我校建校50周年,在50年的風雨歷程中,經(jīng)過幾代人的不懈努力,學(xué)校逐步發(fā)展壯大,為社會輸送了一批又一批的合格人才,走出了一條可持續(xù)發(fā)展的成功之路,學(xué)校綜合辦學(xué)實力日漸提升,并在社會上獲得了良好的聲譽。我們堅信,在區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的關(guān)心和支持下,在學(xué)校全體師生的團結(jié)拼搏下,八十中學(xué)一定會迎來更加輝煌燦爛的明天!
篇3:某中學(xué)家長學(xué)校工作總結(jié)
某中學(xué)“家長學(xué)校”工作總結(jié)
這一學(xué)年中,根據(jù)家長學(xué)校的指導(dǎo)思想,我校充分發(fā)揮家長學(xué)校在社會、學(xué)校、家庭一體化教育中的重要作用,充分發(fā)揮家長在新世紀提高人口素質(zhì)中的積極作用,為學(xué)
生創(chuàng)造良好的學(xué)習、教育和生活環(huán)境,針對新世紀少年兒童的特點,努力構(gòu)建家長學(xué)校的新模式,積極進行家長學(xué)校的課題研究,健全家長學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高了教育的實效性,取得了顯著的效果,現(xiàn)做總結(jié)如下:
一、組織機構(gòu)健全
我校有健全的組織機構(gòu),如“家長委員會名單”、“家長學(xué)校名單”、“家長學(xué)校任課教師名單”等,由校長、政教人員、教師代表、家長代表、社區(qū)代表等構(gòu)建成家庭教育的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。每學(xué)期都舉行“家庭教育會議”,商量、討論學(xué)校有關(guān)事宜,由專人負責記錄。家長學(xué)校由校長主持日常工作,政教部門負責教育業(yè)務(wù),負責建檔、歸檔工作。學(xué)校積極構(gòu)建“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò),形成教育合力。
1、定期進行“家長學(xué)校”授課。在開學(xué)的工作計劃中定好講授內(nèi)容,授課人及時間,家長學(xué)校不斷改變形式,除對家長進行授課外,設(shè)置家長信箱,質(zhì)疑解難,做好家長教育孩子的參謀工作,形成三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。
2、學(xué)校通過家長會和家訪的形式,共同承擔起教育孩子的任務(wù),把家長會和家訪作為班主任的一項重要工作來抓,有記錄、有檢查。
二、各項制度扎實
家長學(xué)校任課教師做到“五認真”,認真?zhèn)湔n、認真上課、認真聽取意見、認真考核,年終認真撰寫“辦好家校”的經(jīng)驗論文。學(xué)校能注意資料積累。“家長學(xué)校學(xué)年工作計劃”、“活動記錄”、“學(xué)年工作總結(jié)”等資料齊全。
三、教學(xué)活動正常
家長學(xué)校教學(xué)活動靈活多樣,受到一致好評:
1、舉辦家庭教育講座,通過講座幫助家長確立新的理念,確立新的質(zhì)量觀,全面發(fā)展的人才觀。
2、提高了家長的育兒水平和能力,對培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操、堅強的意志、良好的習慣、健康的心理、健全的人格等綜合素質(zhì),具有不可估量的作用。
3、加強了與家長聯(lián)系,一方面鼓勵家長校訪,一方面將學(xué)生在校情況通過書面聯(lián)系、電話聯(lián)系及時與家長取得溝通,取得家長的支持與配合。
4、邀請家長來校參加活動。如“家長開放日”,“用真心書寫真情家書”,“畢業(yè)典禮”等活動,使家長和孩子們一起同慶同樂,看到了自己的孩子的進步,又找到與其他孩子的差距,調(diào)動了其教育子女的積極性。
今后我們會再接再厲,進一步探索完善,把家長學(xué)校辦得越來越出色。