測繪生產質量管理規定(1997)
(1997年7月22日國家測繪局發布)
第一章 總則
第一條 為了提高測繪生產質量管理水平,確保測繪產品質量,依據《中華人民共和國測繪法》及有關法規,制定本規定。
第二條 測繪生產質量管理是指測繪單位從承接測繪任務、組織準備、技術設計、生產作業直至產品交付使用全過程實施的質量管理。
第三條 測繪生產質量管理貫徹“質量第一、注重實效”的方針,以保證質量為中心,滿足需求為目標,防檢結合為手段,全員參與為基礎,促進測繪單位走質量效益型的發展道路。
第四條 測繪單位必須經常進行質量教育,開展群眾性的質量管理活動,不斷增強干部職工的質量意識,有計劃、分層次地組織崗位技術培訓,逐步實行持證上崗。
第五條 測繪單位必須健全質量管理的規章制度。甲級、乙級測繪資格單位應當設立質量管理或質量檢查機構;丙級、丁級測繪資格單位應當設立專職質量管理或質量檢查人員。
第六條 測繪單位應當按照國家的《質量管理和質量保證》標準,推行全面質量管理,建立和完善測繪質量體系,并可自愿申請通過質量體系認證。
第二章 測繪質量責任制
第七條 測繪單位必須建立以質量為中心的技術經濟責任制,明確各部門、各崗位的職責及相互關系,規定考核辦法,以作業質量、工作質量確保測繪產品質量。
第八條 測繪單位的法定代表人確定本單位的質量方針和質量目標,簽發質量手冊;建立本單位的質量體系并保證其有效運行;對提供的測繪產品承擔產品質量責任。
第九條 測繪單位的質量主管負責人按照職責分工負責質量方針、質量目標的貫徹實施,簽發有關的質量文件及作業指導書;組織編制測繪項目的技術設計書,并對設計質量負責;處理生產過程中的重大技術問題和質量爭議;審核技術總結;審定測繪產品的交付驗收。
第十條 測繪單位的質量管理、質量檢查機構及質量檢查人員,在規定的職權范圍內,負責質量管理的日常工作。編制年度質量計劃,貫徹技術標準及質量文件;對作業過程進行現場監督和檢查,處理質量問題;組織實施內部質量審核工作。
各級質量檢查人員對其所檢查的產品質量負責,并有權予以質量否決,有權越級反映質量問題。
第十一條 生產崗位的作業人員必須嚴格執行操作規程,按照技術設計進行作業,并對作業成果質量負責。
其他崗位的工作人員,應當嚴格執行有關的規章制度,保證本崗位的工作質量。因工作質量問題影響產品質量的,承擔相應的質量責任。
第十二條 測繪單位可以按照測繪項目的實際情況實行項目質量負責人制度。項目質量負責人對該測繪項目的產品質量負直接責任。
第三章 生產組織準備的質量管理
第十三條 測繪單位承接測繪任務時,應當逐步實行合同評審(或計劃任務評審),保證具有滿足任務要求的實施能力,并將該項任務納入質量管理網絡。合同評審結果作為技術設計的一項重要依據。
第十四條 測繪任務的實施,應堅持先設計后生產,不允許邊設計邊生產,禁止沒有設計進行生產。
技術設計書應按測繪主管部門的有關規定經過審核批準,方可付諸執行。市場測繪任務根據具體情況編制技術設計書或測繪任務書,作為測繪合同的附件。
第十五條 測繪任務實施前,應組織有關人員的技術培訓,學習技術設計書及有關的技術標準、操作規程。
第十六條 測繪任務實施前,應對需用的儀器、設備、工具進行檢驗和校正;在生產中應用的計算機軟件及需用的各種物資,應能保證滿足產品質量的要求,不合格的不準投入使用。
第四章生產作業過程的質量管理
第十七條 重大測繪項目應實施首件產品的質量檢驗,對技術設計進行驗證。
首件產品質量檢驗點的設置,由測繪單位根據實際需要自行確定。
第十八條 測繪單位必須制定完整可行的工序管理流程表,加強工序管理的各項基礎工作,有效控制影響產品質量的各種因素。
第十九條 生產作業中的工序產品必須達到規定的質量要求,經作業人員自查、互檢,如實填寫質量記錄,達到合格標準后,方可轉入下工序。
下工序有權退回下符合質量要求的上工序產品,上工序應及時進行修正、處理。退回及修正的過程,都必須如實填寫質量記錄。
因質量問題造成下工序損失,或因錯誤判斷造成上工序損失的,均應承擔相應的經濟責任。
第二十條 測繪單位應當在關鍵工序、重點工序設置必要的檢驗點,實施工序產品質量的現場檢查。現場檢驗點的設置,可以根據測繪任務的性質、作業人員水平、降低質量成本等因素,由測繪單位自行確定。
第二十一條 對檢查發現的不合格品,應及時進行跟蹤處理,作出質量記錄,采取糾正措施。不合格品經返工修正后,應重新進行質量檢查;不能進行返工修正的,應予報廢并履行審批手續。
第二十二條 測繪單位必須建立內部質量審核制度。經成果質量過程檢查的測繪產品,必須通過質量檢查機構的最終檢查,評定質量等級,編寫最終檢查報告。
過程檢查、最終檢查和質量評定,按《測繪產品檢查驗收規定》和《測繪產品質量評定標準》執行。
第五章產品使用過程的質量管理
第二十三條 測繪單位所交付的測繪產品,必須保證是合格品。
第二十四條 測繪單位應當建立質量信息反饋網絡,主動征求用戶對測繪質量的意見,并為用戶提供咨詢服務。
第二十五條 測繪單位應當及時、認真地處理用戶的質量查詢和反饋意見。與用戶發生質量爭議時,按照《測繪質量監督管理辦法》的有關規定處理。
第六章 質 量 獎 懲
第二十六條 測繪單位應當建立質量獎懲制度。對在質量管理和提高產品質量中作出顯著成績的基層單位和個人,應給予獎勵,并可申報參加測繪主管部門組織的質量評優活動。
第二十七條 對違章作業,粗制濫造甚至偽造成果的有關責任人;對不負責任,漏檢錯檢甚至弄虛作假、循私舞弊的質量管理、質量檢查人員,依照《測繪質量監督管理辦法》的相應條款進行處理。測繪單位對有關責任人員還可給予內部通報批評、行政處分及經濟處罰。
第七章附則
第二十八條 本規定由國家測繪局負責解釋。
第二十九條 本規定自發布之日起施行。1988年3月國家測繪局發布的《測繪生產質量管理規定》(試行)同時廢止。
篇2:測繪生產質量管理規定(1997年)
測繪生產質量管理規定(1997)
(1997年7月22日國家測繪局發布)
第一章 總則
第一條 為了提高測繪生產質量管理水平,確保測繪產品質量,依據《中華人民共和國測繪法》及有關法規,制定本規定。
第二條 測繪生產質量管理是指測繪單位從承接測繪任務、組織準備、技術設計、生產作業直至產品交付使用全過程實施的質量管理。
第三條 測繪生產質量管理貫徹“質量第一、注重實效”的方針,以保證質量為中心,滿足需求為目標,防檢結合為手段,全員參與為基礎,促進測繪單位走質量效益型的發展道路。
第四條 測繪單位必須經常進行質量教育,開展群眾性的質量管理活動,不斷增強干部職工的質量意識,有計劃、分層次地組織崗位技術培訓,逐步實行持證上崗。
第五條 測繪單位必須健全質量管理的規章制度。甲級、乙級測繪資格單位應當設立質量管理或質量檢查機構;丙級、丁級測繪資格單位應當設立專職質量管理或質量檢查人員。
第六條 測繪單位應當按照國家的《質量管理和質量保證》標準,推行全面質量管理,建立和完善測繪質量體系,并可自愿申請通過質量體系認證。
第二章 測繪質量責任制
第七條 測繪單位必須建立以質量為中心的技術經濟責任制,明確各部門、各崗位的職責及相互關系,規定考核辦法,以作業質量、工作質量確保測繪產品質量。
第八條 測繪單位的法定代表人確定本單位的質量方針和質量目標,簽發質量手冊;建立本單位的質量體系并保證其有效運行;對提供的測繪產品承擔產品質量責任。
第九條 測繪單位的質量主管負責人按照職責分工負責質量方針、質量目標的貫徹實施,簽發有關的質量文件及作業指導書;組織編制測繪項目的技術設計書,并對設計質量負責;處理生產過程中的重大技術問題和質量爭議;審核技術總結;審定測繪產品的交付驗收。
第十條 測繪單位的質量管理、質量檢查機構及質量檢查人員,在規定的職權范圍內,負責質量管理的日常工作。編制年度質量計劃,貫徹技術標準及質量文件;對作業過程進行現場監督和檢查,處理質量問題;組織實施內部質量審核工作。
各級質量檢查人員對其所檢查的產品質量負責,并有權予以質量否決,有權越級反映質量問題。
第十一條 生產崗位的作業人員必須嚴格執行操作規程,按照技術設計進行作業,并對作業成果質量負責。
其他崗位的工作人員,應當嚴格執行有關的規章制度,保證本崗位的工作質量。因工作質量問題影響產品質量的,承擔相應的質量責任。
第十二條 測繪單位可以按照測繪項目的實際情況實行項目質量負責人制度。項目質量負責人對該測繪項目的產品質量負直接責任。
第三章 生產組織準備的質量管理
第十三條 測繪單位承接測繪任務時,應當逐步實行合同評審(或計劃任務評審),保證具有滿足任務要求的實施能力,并將該項任務納入質量管理網絡。合同評審結果作為技術設計的一項重要依據。
第十四條 測繪任務的實施,應堅持先設計后生產,不允許邊設計邊生產,禁止沒有設計進行生產。
技術設計書應按測繪主管部門的有關規定經過審核批準,方可付諸執行。市場測繪任務根據具體情況編制技術設計書或測繪任務書,作為測繪合同的附件。
第十五條 測繪任務實施前,應組織有關人員的技術培訓,學習技術設計書及有關的技術標準、操作規程。
第十六條 測繪任務實施前,應對需用的儀器、設備、工具進行檢驗和校正;在生產中應用的計算機軟件及需用的各種物資,應能保證滿足產品質量的要求,不合格的不準投入使用。
第四章生產作業過程的質量管理
第十七條 重大測繪項目應實施首件產品的質量檢驗,對技術設計進行驗證。
首件產品質量檢驗點的設置,由測繪單位根據實際需要自行確定。
第十八條 測繪單位必須制定完整可行的工序管理流程表,加強工序管理的各項基礎工作,有效控制影響產品質量的各種因素。
第十九條 生產作業中的工序產品必須達到規定的質量要求,經作業人員自查、互檢,如實填寫質量記錄,達到合格標準后,方可轉入下工序。
下工序有權退回下符合質量要求的上工序產品,上工序應及時進行修正、處理。退回及修正的過程,都必須如實填寫質量記錄。
因質量問題造成下工序損失,或因錯誤判斷造成上工序損失的,均應承擔相應的經濟責任。
第二十條 測繪單位應當在關鍵工序、重點工序設置必要的檢驗點,實施工序產品質量的現場檢查?,F場檢驗點的設置,可以根據測繪任務的性質、作業人員水平、降低質量成本等因素,由測繪單位自行確定。
第二十一條 對檢查發現的不合格品,應及時進行跟蹤處理,作出質量記錄,采取糾正措施。不合格品經返工修正后,應重新進行質量檢查;不能進行返工修正的,應予報廢并履行審批手續。
第二十二條 測繪單位必須建立內部質量審核制度。經成果質量過程檢查的測繪產品,必須通過質量檢查機構的最終檢查,評定質量等級,編寫最終檢查報告。
過程檢查、最終檢查和質量評定,按《測繪產品檢查驗收規定》和《測繪產品質量評定標準》執行。
第五章產品使用過程的質量管理
第二十三條 測繪單位所交付的測繪產品,必須保證是合格品。
第二十四條 測繪單位應當建立質量信息反饋網絡,主動征求用戶對測繪質量的意見,并為用戶提供咨詢服務。
第二十五條 測繪單位應當及時、認真地處理用戶的質量查詢和反饋意見。與用戶發生質量爭議時,按照《測繪質量監督管理辦法》的有關規定處理。
第六章 質 量 獎 懲
第二十六條 測繪單位應當建立質量獎懲制度。對在質量管理和提高產品質量中作出顯著成績的基層單位和個人,應給予獎勵,并可申報參加測繪主管部門組織的質量評優活動。
第二十七條 對違章作業,粗制濫造甚至偽造成果的有關責任人;對不負責任,漏檢錯檢甚至弄虛作假、循私舞弊的質量管理、質量檢查人員,依照《測繪質量監督管理辦法》的相應條款進行處理。測繪單位對有關責任人員還可給予內部通報批評、行政處分及經濟處罰。
第七章附則
第二十八條 本規定由國家測繪局負責解釋。
第二十九條 本規定自發布之日起施行。1988年3月國家測繪局發布的《測繪生產質量管理規定》(試行)同時廢止。
篇3:工程項目施工質量管理制度
工程項目施工質量管理制度
1、施工質量控制體系
質量保證體系是運用科學的管理模式,以質量為中心所制定的保證質量達到要求的循環體系,質量保證體系的設置是使施工過程中有法可依,關鍵工序運行正常,只有正常運轉的質保體系,才能真正達到控制質量的目的。而質量保證體系的正常運行必須以質量控制體系來予以實現的。
1.1 施工質量控制體系的設置
(1) 施工質量控制體系是按照科學的程序運轉,其運轉的基本方式是pda 的循環管理活動,它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經營和生產過程的質量有機的聯系起來,形成一個高效的體系來保證施工質量。
(2) 我們提出的質量目標,編制相應的分項工程質量目標計劃,這個分項工程目標計劃,使在項目參與管理的全體人員熟悉了解,做到心中有數。
(3) 在目標計劃制定后,施工現場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施,在實施過程進行方式、方法的調整,以使工作標準完善。
(4) 在實施過程中,無論是施工工長還是質檢人員均要加強檢查,在檢查中發現問題并及時解決,使所有質量問題解決在施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現類似問題。
在實施完成后,對成形的建筑產品進行全面的檢查,發現問題,追查原因,對不同問題進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論,并產生改進意見,在根據這些改進意見而使施工工序進入下一次循環。
1.2 施工質量控制體系運轉的保證
(1) 項目領導班子應充分重視施工質量控制體系運轉的正常,支持有關人員開展圍
繞質保體系的各項活動。
(2) 強有力的質量檢查管理人員,作為質保體系中的中堅力量。
(3) 提供必要的資金,添置必要的設備,是確保體系運轉的物質基礎。
(4) 制定強有力的措施、制度,是保證質保體系的運轉方法。
(5) 每周召開一次質量分析會議,使質保體系在運行過程中發現的問題能及時處理和解決。
全面開展質量管理活動,使本工程的施工質量達到預期目標。
1.3 施工質量控制體系的落實
施工質量控制體系主要是圍繞著'人、機、料、法、環'五大要素進行,任何一個環節出現了差錯,則勢必使施工的質量達不到相應的要求,故在質量保證計劃中,對著施工過程中的五大要素的質量保證措施必須予以明確的落實。
(1) '人'的因素
1) 施工中人的因素是關鍵,無論是從管理層到勞務層,其素質、責任心等的好與壞,將直接影響到工程的施工質量。故對于'人'的因素的質量保證措施主要從:人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。
2) 在進場前。我們將對所有的施工管理人員及施工勞務隊伍進行各種必要的培訓,關鍵的崗位必須持有上崗證。在管理層積極推廣計算機廣泛應用,加強現代信息化的推廣;在勞務層,對一些重要崗位,必須進行再培訓,以達到更高的要求。在施工中,我們既要加強人員的管理工作,又要加強人員的評定工作,人員的管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層,實施層層管理、層層評定的方式進行。使進駐現場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態,以確保本工程能夠順利完成。
(2) '機'的因素
現代的施工管理,機械化程度的提高為工程更快、更好的完成創造了有利的條件。但機械對于施工質量的影響以越來越大,故必須使機械處于最佳狀態,在施工機械進場前必須對機械進行一次全面的保養,使施工機械在投入使用前就已經達到最佳狀態,而在施工中,要使機械處于最佳狀態就必須對其進行良好的養護、檢修。在施工過程前,我們將制定機械維修計劃表,以保證在施工過程中所有的機械在任何施工階段均處于最佳狀態。
(3) '料'的因素
材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證質量的最基本的單位,故材料采用的優劣將直接影響本工程的內在及外觀質量。'料'的因素是最基本的因素。為確保'料'的質量,我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合的落實。
(4) '環'與'法'的因素
'環'實質施工工序流程,而'法'則是指施工的方法,在本工程中的施工建設中,必須利用合理的施工流程,先進的施工方法,才能更好的、更快的完成本工程的建設任務。在本《施工組織設計》中,我們已經對施工流程及施工方法作了具體的介紹,其具有先進性、科學性和合理性,但在施工過程中能否按照《施工組織設計》中的有關內容進行全面的落實才是確保本工程施工質量的關鍵,只有建立良好的實施體系、監督體系才能按照既定設想完成本工程的施工任務。詳見《施工工藝、方法流程落實流程圖》。
2、施工質量控制管理措施
施工質量控制措施是施工質量控制體系的具體落實,其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制,從而達到施工質量目標的要求。
2.1施工階段性的質量控制措施
(1) 施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段,并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。施工階段性的質量控制措施詳見《施工階段質量控制措施圖》。
1) 事前控制階段
⑴ 事前控制是在正式施工活動開始之前進行的質量控制活動,事前控制是先導。事前控制,主要是建立完善的質量保證體系,質量管理體系,編制《質量保證計劃》,制定現場的各種管理制度,完善計量及質量檢測技術和手段,針對質量通病,制定預控措施。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制,并編制相應的檢驗方法。
?、?進行設計交底,圖紙會審等工作,并根據本工程的特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結構、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍。檢查現場的測量標樁,建筑物的定位線和高程水準點等。
⑶ 堅持樣板帶路制度,每一份部分項工程開始前必須現做出樣板,待建設單位、監理等施工方驗收,符合質量標準后,方可大面積施工。
2) 過程控制
過程控制就是在施工過程中進行質量控制,是關鍵。主要有:
?、?完善工序質量控制,把影響工序質量控制的因素都納入管理范圍之中。
⑵ 嚴格工序間交接檢查,做好各項隱蔽工程驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質量要求的前一道工序決不交給下一道工序施工,直至質量符合要求為止。
?、?對完成的分布分項工程,按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。
?、?如施工出現特殊情況,隱蔽工程為經驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的
工程材料,或擅自變更替換工程材料等,項目總工程師有權向項目經理建議下達停工令。
3) 事后控制
?、?事后控制就是指施工過的產品進行質量控制,是彌補。按照規定的質量評定的標準和辦法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收。
?、?整理所有的技術資料,并編輯目錄、建立檔案。在保修期間,對本工程進行跟蹤服務。
2.2各施工要素的質量控制措施
(1) 施工計劃的質量控制
1) 作為總承包商在編制施工總計度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時,應充分考慮人、財、物及任務量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配置各施工段上的操作人員,合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械,合理安排各工序的輪流休息時間,在確保工程安全及質量的前提下,充分發揮人員的主觀能動性,把工期抓上去
2) 鑒于本工程工期緊,分包單位多,質量要求高,故再施工中應樹立起工程質量為本的工程的最高宗旨。如果工期預質量發生矛盾,則應當把質量放在首要位置上,工期必須服從于質量,沒有質量的保證也就沒有了工期的保證。
綜上所述,無論何時都必須在項目經理部中樹立起'安全第一,質量為本'的觀念,但工期的緊迫性,就要求項目經理部的管理人員在施工前做好充分的準備工作,熟悉圖紙,熟悉施工工藝,了解工藝流程,編制合理、科學、簡便、經濟的作業指導書,在保證安全與質量的'前提下,制定每周、每月直至整個總計度計劃的各大小節點的施工計劃,并確保其保質、保量地完成。
(2) 施工技術的質量控制措施
1) 施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣。發放圖紙之后,專業技術員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中存在的問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設計交底時予以解決。對設計圖紙要求中,有質量難以控制,或要采取相應的技術手段、新的施工工藝才能解決,才能達到保證質量目的內容進行摘錄,并組織有關人員進行深入的研究,編制相應的作業指導書,從而在技術上對此類問題進行質量上的保證,并在實施過程中予以改進。
2) 施工人員在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下,合理的編排施工工序、并向操作人員進行相應的技術交底工作,落實質量保證計劃、質量目標計劃。特別是對一些施工重點、難點,更應該落實到施工班組的每一個操作人員,而且應讓他們了解本次交底中的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準,以便于操作人員心中有數,從而保證在操作中按照要求施工,杜絕質量問題的出現。
3) 在本工程中采用兩極交底模式進行技術交底。
第一級為項目總工程師,根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業指導書,對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等項項目全體施工管理人員,特別是施工員、質檢人員進行交底。第二級為施工員向班組進行分項專業工種的技術交底。
4) 在本工程中,將對以下技術保證進行重點控制:施工前各種大樣圖;原材料的材質證明、合格證、復試報告;各種實驗分析報告;基準線、控制軸線、高程、標高、沉降觀測;混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。
(3) 施工操作中控制措施
1) 施工操作人員是工程質量的直接責任者,故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質量意識教育的同時,加強管理,以確保操作過程中的質量要求。
2) 首先,對每個進入現場本項目施工的人員,均要求達到一定的技術等級,具有相應的操作技能,特工種必須持證上崗。對每個進入現場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的操作人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術素質。
3) 其次,加強對每個施工人員的質量意識教育,提高他們的質量意識,自覺按照操作規程進行操作,在質量控制上加強其自覺性。
4) 再次,施工管理人員,特別是工長及質檢人員,應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查,在現場為他們解決難點,進行質量標準的測試,隨時指出達不到質量要求及標準的部位,要求操作者進行整改。
5) 最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢驗制度,在整個施工過程中,做到施工前有交底,過程中有檢查,工序后有驗收的一條龍'操作管理方式,以確保工程質量。
(4) 施工材料的質量控制措施
1) 物資采購:
?、?施工材料的質量,尤其是由于結構施工的材料質量,將會直接影響的整個工程結構的安全,因此,材料的質量保證是工程質量保證的前提條件。
?、?為確保工程質量,施工現場所需的材料均有材料部門統一采購,對本工程所需采購的物質,進行嚴格的質量檢驗控制。
?、?采購物資必須在合格的材料供應商范圍之內采購,如所需材料在合格的材料供應商范圍之內不能滿足,就要進行對其他廠家的評審,合格后再進行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優中選優,執行首選名牌產品的采購原則。將采購的物資分為a、b 兩類,a 類材料必須是提供材料質量證明和《準用證》并在規定的期限內進行復試,合格后方可入場;b 類材料必須有合格證。一些材料還要有《準用證》和使用說明。
⑷ 為充分控制進場原材料、半成品、成品的質量,在施工現場設樣本間,對各供應商提供的合格樣本進行封存,已備材料等進場驗收比照。
⑸ 建立物質評審小組,由材料部門、項目經理部及吸收有關專業技術人員參加,對材料供應上的能力、產品質量、價格和信譽度進行預審,建立材料供應商評定卡。采購部門負責人定期(半年度)組織對于選定的材料供應商進行審核,如審核中發現不合格的,從合格的材料供應商花名冊中除名。
2) 產品的表示和可追溯性:
?、?為了保證本工程使用的物質設備、原材料、半成品、成品的質量,防止使用不合格的產品,必須以適當的手段進行標識,以便追溯和更換;
?、?鋼筋:必須有材質證明、準用證、復試合格報告,原材必須有規格、型號等標識,成形鋼筋進場按照規格型號、使用部位掛牌標識。
?、?水泥:必須有材質證明、準用證、復試合格報告,入庫必須分類對號,掛牌標識。
?、?砂石:復試合格報告,入場必須分規格插牌標識。
?、?磚:必須復試報告合格。
?、?空心磚:必須有材質證明、準用證、復試合格報告。
?、?防水材料:必須有出場合格證和認證書,工藝標準,復試合格報告,按包裝標識分類存放。
?、?其他材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標識。
?、?所有砂漿試件必須標明工程部位、成形時間與強度等級。
?、?所有標識均應建立臺帳,做好紀錄,以具有追溯性。
3) 施工中的計量管理工作的保證措施