后勤管理處周辦公例會制度

　　一、會議地點：后勤管理處處辦公室

　　二、參加人員：處領導及各部門負責人

　　三、會議時間：周一上午9∶00

　　四、會議內容：總結上周工作，查找存在問題，制定解決措施；傳達上級指示，安排本周工作，提出具體要求。

　　五、要求：與會人員會前認真準備會議內容，按時到會；會議期間集中精力，認真分析查找存在問題的原因，提出切實可行的改正措施，責成具體人員解決；結合部門實際情況，制定落實辦法；詳細研究部門的本周工作，并部署落實。

篇2：總經理辦公例會制度(3)

　　總經理辦公例會制度范文(三)

　　1、總經理辦公例會每周舉行一次，由各部門經理以上管理人員參加，每月的第一周例會擴大到領班以上管理人員參加;

　　2、總經理辦公會議的決議為最終決定，各部門均應無條件執行;

　　3、因故不能出席的人員，需提前向總經理做請示;

　　4、總經理辦公會議由總經辦做出記錄;

　　5、會議主要內容：

　　一總經理傳達學校及行業的有關文件，總經理辦公會議精神。

　　二各部門匯報上周工作情況以及需請解決或其它部門需協調解決的問題。

　　三由總經理對上周各部門進行評估總結，并對本周工作進行布置和安排。

　　四其它需要解決的問題。

　　6、與會人員在會上要暢所欲言、各抒已見，允許有不同觀點或保留意見，但會上一旦形成決議，要認真貫徹執行;

　　7、嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未能正式公布以前，不得私自泄露會議內容，以免影響決議實施。