物業工程部主管工作說明書范例
1.0目的
明確員工職業道德規范,熟悉工作流程
2.0范圍
適用于"**物業"物業服務中心
3.0內容
職務名稱:工程部主管
所屬部門:服務中心工程部
職務等級
職務概要
共有部位、設施設備
項目工作職責
1、負責工程部管理、監督、協調、內∕外部溝通和引導工作;
2、按公司質量體系文件的規定開展各項工作,并做好相關質量記錄;
3、從小區后期管理和業主的角度,評估小區各系統的配置及性能水平,及時提出建設性意見;
4、負責小區工程遺留問題的協調跟進處理;
5、負責小區設備設施的技術改造工作;
6、負責維修技術人員的各項培訓引導工作;
7、負責組織小區系統各設備操作規程和保養作業指導書的編寫工作;
8、負責與公司的相關業務部門的溝通協調;
9、負責維修成本和能耗的控制;
10、對本部門日常行為規范與職業道德負責,定期和不定期進行日常監督檢查工作
項目日常工作內容
1、每日檢查值班記錄,及時跟進工程遺留問題處理情況并監督質量記錄的規范性。
2、每日早上巡視一次小區設備、設施的工作狀況,發現問題及時處理并記錄。
3、掌握當班維修技術人員的工作狀況,解決其疑難問題。
4、每月25日前完成下月對小區相關部門與業主維修需求情況的了解。
5、每月25日前完成月工作總結和下月工作計劃。
6、履行本職責的權力
1、有權對維養技術人員的考核、獎勵、晉升等提出建議。
2、有權根據情況對維養技術人員進行臨時調配。
3、有權禁止和糾正不符合規范的施工行為及維養技術人員的不規范行為。
4、有權拒絕未經相關技術負責人審核和簽字的施工方案。
5、工作關系表
1、直接上司:主任
2、直接下屬:片區責任人、強弱電設備管理員、給排水管理員、前期介入管理員
3、指導與相互協作部門:品質部、工程管理部
使用的設備與工具等資源配置
1、網絡電腦一部,對講機一臺,辦公桌一張
2、分機電話一部
3、手機一部,費用按比例報銷
工作過程中常用的表格和文件
1、設備維護檢查記錄、請假單、加班審批表等
2、各類體系文件及操作手冊與行政管理制度
工作計劃承諾與要求
1、處理業主家政維修要及時、迅速、服務質量高,客戶滿意率在95%以上
2、處理部門內需指導的工作要細心、細致,員工滿意率在90%以上
3、部門內物資申購要利行節約,成本意識強
4、部門內授權明確,減少不必要的管理流程,提高工作效率
5、部門內績效考核尺度把握要平衡,員工滿意率在90%以上
篇2:房地產公司工程部主管工程師工作職責
房地產公司工程部主管工程師工作職責:
一、工程管理:
1、參與工程招標工作,做好開工前的準備工作。
2、熟悉施工圖紙及施工、監理、材料和設備訂購等合同。
3、審核監理規劃、監理細則,并提出意見。
4、核定隱蔽工程簽證,做好設計變更的簽證工作。
5、定時進行工地巡查,監督監理單位做好日常監理工作。
6、及時處理工程建設中存在的問題,對于較大問題提出處理意見,報工程部經理。
7、協同監理、施工單位做好材料質量的把關。
8、對涉及投資的設計變更提出處理意見,按規定程序辦理。
9、參加監理例會,參與工程階段驗收。
10、督促監理公司對施工單位的工程預算、結算及竣工資料進行審查,并報建設單位。
11、按照竣工驗收備案制度,協助主管領導組織工程建設竣工驗收。
12、完成部門經理交辦的其它工作。
二、技術管理:
1、參與開發前期整體方案的確定,技術資料整理收集工作。
2、對可行性研究和初步設計進行技術審查,并提出意見供領導決策。
3、參加甲供材料、設備訂貨合同的簽訂,并負責相關技術條款的審查。
4、參加施工圖會審工作。
5、負責與勘察、設計單位的聯系工作。
6、負責對設計變更提供相關專業的技術方案。
7、參加相關專業的檢查、驗收工作。
8、完成領導交辦的其他工作。
篇3:酒店工程部機修組主管崗位工作職責
更多精品來源自 維修酒店工程部機修組主管崗位職責
[管理層級關系]
直接上級:設備運行維修部經理
直接下級:機修工
[崗位職責]
1、執行上級經理的工作指令,并報告工作。
2、按照設備維修操作規范和維修保養制度,負責做好設備檢修及“三級保養”工作。
3、負責安排檢修業務工作,及時協調機修各工種之間技術業務工作。
4、教育和督促機修工熟悉使用和保管好各種維修機械和維修工具,定期做好保養潤滑工作,保證維修工作正常進行。
5、掌握各種主要設備的備品備件情況,合理控制使用,適時編制申購計劃,保證設備維修的需要。
6、配合有關部門做好機修工的技術培訓和特殊工種的定期復證工作。
7、帶領教育機修工樹立為前臺服務思想,進入前臺檢修時要注意禮貌和儀表儀容,維修結束,要做到人走場地清,不沾污地面、墻面和其他部位。
8、配合上級經理對機修質量進行檢查,尤其對主要設備檢(維)修后,要進行試車(機),待運轉正常后,方可交付使用。
9、參與有關設備事故的分析會議,及時提出有效的防范、改進措施。
10、負責員工出缺勤考勤和工作考核,做好文明班組建設。