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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)工程維修部崗位職責(zé)

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  工程部員工崗位職責(zé)

  一、工程主管

  1.直接上級:管理處經(jīng)理

  2.直接下級:運行(電工)班班長、綜合維修班班長、設(shè)備管理員、倉庫管理員、內(nèi)勤

  3.責(zé)任區(qū)域:大廈紅線以內(nèi)所有區(qū)域

  4、崗位職責(zé):

  (1) 全面負(fù)責(zé)工程部的工作是本部門安全第一責(zé)任人。

  (2)對大廈設(shè)備、設(shè)施完好率負(fù)責(zé)。

  (3)按工作程序為業(yè)主/租戶提供服務(wù),確保質(zhì)量管理體系在本部門的正常運行。

  (4)與業(yè)主/租戶溝通,識別服務(wù)需求,及時把他們的需求和期望轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門處理,有效地處理業(yè)主/租戶投訴,建立良好的業(yè)主/租戶關(guān)系。

  (5)領(lǐng)導(dǎo)、安排、檢查、監(jiān)督、審核工程部員工全面履行各自職責(zé)及時完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

  (6)檢查總結(jié)當(dāng)月工作,制定下月工作計劃,并組織安排實施。

  (7)掌握管理樓宇建筑及設(shè)備情況,指導(dǎo)各專業(yè)作好機(jī)電設(shè)備的使用、維修保養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)降耗工作。

  (8)了解公司內(nèi)工程技術(shù)人員及本部門員工思想工作動態(tài),幫助解決工作難點,提高管理及業(yè)務(wù)水平。

  (9)掌握國內(nèi)外行業(yè)管理動態(tài),推廣運用同行業(yè)設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗。

  (10)負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和業(yè)績考核工作。

  (11)完成上級安排的其他工作。

  二、運行(電工)班班長

  1.直接上級:工程主管

  2.直接下級:值班電工、弱電工、空調(diào)運行工

  3.責(zé)任區(qū)域:大廈紅線以內(nèi)所有強(qiáng)、弱電線路和機(jī)房、設(shè)備間、配電室、電梯和室外照明

  4.崗位職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)大廈電氣、設(shè)備維保工作,是本班組安全第一責(zé)任人。

  (2)對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的設(shè)備完好率負(fù)責(zé);

  (3)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域全部電氣、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場衛(wèi)生。

  (4)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域全部電氣、設(shè)備維修改造,協(xié)助綜合維修班進(jìn)行相關(guān)電氣、設(shè)備的維修及安裝工程。

  (5)負(fù)責(zé)大廈全部弱電維修和保養(yǎng)。

  (6)負(fù)責(zé)電氣公用工具的管理,維修材料的控制。

  (7)負(fù)責(zé)配電、給排水、空調(diào)、電梯、消防、監(jiān)控運行,檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場管理。

  (8)負(fù)責(zé)大廈能源統(tǒng)計和分析,

  (9)完成上級安排的其他工作。

  三、綜合維修班班長

  1.直接上級:工程主管

  2.直接下級:綜合維修工

  3.責(zé)任區(qū)域:大廈紅線以內(nèi)

篇2:工程維修部職責(zé)

  工程維修部職責(zé)

  1)負(fù)責(zé)制訂本部門各項崗位職責(zé)及部門內(nèi)部業(yè)務(wù)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

  2)負(fù)責(zé)制訂本部月工作計劃、月培訓(xùn)計劃,并組織實施。

  3)合理分配各崗位工作,按流程及標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)小區(qū)房屋本體以及配套設(shè)施設(shè)備的運行、維護(hù)、維修工作。

  4)負(fù)責(zé)電梯、消防等外包方的工作質(zhì)量,及時糾正不合格服務(wù)。

  5)負(fù)責(zé)客戶二次裝修方案審核后報經(jīng)理批準(zhǔn),負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場巡查工作。

  6)負(fù)責(zé)小區(qū)公共能耗的記錄、統(tǒng)計工作,注意節(jié)能降耗。

  7)負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備類突發(fā)事件處理。

  8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

篇3:工廠維修部安全衛(wèi)生職責(zé)

  工廠維修部安全衛(wèi)生職責(zé)

  a)維修部經(jīng)理負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生狀況的監(jiān)督并保護(hù)下級安全。

  b)每班組長和班長負(fù)責(zé)搞好本班組的安全衛(wèi)生工作并指導(dǎo)本班組如何進(jìn)行安全衛(wèi)生工作。

  c)各工作現(xiàn)場的維修技工負(fù)責(zé)本工作區(qū)域的安全衛(wèi)生要求的執(zhí)行

  1安全衛(wèi)生作業(yè)程序

  ·在上班前、下班時維修技工對使用的工具、設(shè)備、安全防護(hù)用具進(jìn)行檢查,以確保都處于合格狀態(tài);

  ·所有的化學(xué)類包括油品、油漆、各種洗滌用品等都必須分開擺放,并注明其化學(xué)性能。儲存化學(xué)品的場所必須經(jīng)常進(jìn)行通風(fēng)和檢查;

  ·使用相關(guān)化學(xué)用品(特別是有毒有害的化學(xué)品)的員工必須經(jīng)過相關(guān)使用知識、安全防護(hù)和應(yīng)急措施知識的培訓(xùn);

  2改進(jìn)作業(yè)方法

  維修部經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常注意作業(yè)方法上有無危險和是否有害。對現(xiàn)行的作業(yè)方法,不應(yīng)滿足,要以懷疑的態(tài)度,以更好的作業(yè)方法為目標(biāo),努力去改進(jìn)。

  3適當(dāng)安排作業(yè)者的工作

  監(jiān)督者為了完成工作任務(wù)和防止事故的發(fā)生,應(yīng)經(jīng)常考慮作業(yè)者的適應(yīng)和工作能力,適當(dāng)調(diào)配人員和分配任務(wù),使工作能在安全衛(wèi)生的條件下完成。

  4指導(dǎo)和教育

  維修部經(jīng)理須經(jīng)常安排對維修技工的培訓(xùn),指導(dǎo)教育下級掌握必要的知識和技能、使下級能夠提高自主的在安全衛(wèi)生的條件下完成作業(yè)的能力。

  5作業(yè)過程的監(jiān)督和指導(dǎo)。

  維修部經(jīng)理通過巡視現(xiàn)場等對作業(yè)中的下級進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo)他們遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和其他事項,正確地進(jìn)行作業(yè)。

  6設(shè)備安全化以及改善環(huán)境

  維修技工對負(fù)責(zé)的現(xiàn)場的設(shè)備、機(jī)械、裝置、工器具、安全裝置、有害物質(zhì)控制裝置、保護(hù)用具等除保證完好之外,對不安全的地方要加以改進(jìn)。

  7保持環(huán)境條件

  維修技工努力保持作業(yè)場所的整理整頓和清潔以及其他的環(huán)境條件。

  8安全衛(wèi)生檢查

  維修技工對自己負(fù)責(zé)的作業(yè)場所的設(shè)備,機(jī)械、作業(yè)環(huán)境要定期檢查以及在作業(yè)開始前檢查,努力發(fā)現(xiàn)不好的地方和異常情況,并且加以改進(jìn)。

  9異常時的措施

  ·維修部經(jīng)理平時要制定異常時的措施標(biāo)準(zhǔn),并對下級進(jìn)行訓(xùn)練,以便作業(yè)場所發(fā)生異常問題時能夠立即采取措施。

  ·維修部經(jīng)理應(yīng)每月對安全衛(wèi)生進(jìn)行總結(jié)分析,并針對總結(jié)分析結(jié)果提出改進(jìn)措施。

  10發(fā)生災(zāi)害時的措施

  以便作業(yè)監(jiān)督者在發(fā)生災(zāi)害時,在采取緊急措施的同時,要分析災(zāi)害的原因并采取對策。此外,要吸取過去發(fā)生災(zāi)害的教訓(xùn),努力防止再發(fā)生。

  11經(jīng)常關(guān)心防止勞動傷害事故

  維修部除利用標(biāo)語,宣傳畫外,還要利用朝會、TBM(安全作業(yè)討論會)和其他會議等提高下級的安全衛(wèi)生意識。

  12防止勞動傷害事故,不要局限于過去的知識和經(jīng)驗,要以新的見解啟發(fā)作業(yè)者下工夫研究。

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