一、目的

　　規范值班管理,確保值班質量。

二、適用范圍

　　適用于物業管理處機電維修部值班工作。

三、職責

　　1、機電維修部主管負責對值班工作的監控和值班工作的具體安排和檢查。

　　2、機電維修部值班人員負責按此規程進行值班工作。

四、程序要點

1、交接班操作

　　(1)交班人員提前20分鐘做好交班準備;

　　a、檢查設備并確保運行正常;

　　b、搞好值班室和設備房衛生工作。

　　(2)接班人員提前15分鐘到達值班崗位。

　　(3)接班人員首先認真仔細地檢查各設備的運行情況:

　　a、發現異常情況應立即采取有效措施,并通知交班人處理,接班人協助;

　　b、確認無異常情況再回到值班室進行交接班程序。

　　(4)交班人員主動、簡要地向接班人介紹值班和設備運行情況,重點講明操作注意事項;接班人應認真聆聽,如有疑問可向交班人提問,直于雙方清楚。

　　(5)接班人查看上班的《機電運行值班記錄》,檢查儀器、工具等物品是否齊全完好 。

　　(6)交接雙方認為無誤后共同在《機電運行交接班記錄》上簽名確認。

　　(7)交接完畢后所發生的總是由接班人負責。

　　(8)有下列情況之一不能交接班:

　　a、上一班運行情況未交代清楚,記錄不規范,配電室、值班室、操作間不清潔;

　　b、接班人未到崗,交班人不準下班;

　　c、接班人醉酒或其他情況而未找到接班人;

　　d、在倒閘操作和事故處理過程中;

　　e、若交接班過程中發生故障,應停止交接,由交班人負責處理事故,接班人協助。

2、值班操作要點

　　(1)值班人應提前15分鐘到達值班崗位,按交接班程序進行交接班。

　　(2)堅守崗位,不得串崗。

　　(3)按有關運行管理標準作業規程對空調設備、電梯設備、供水、供電設備進行巡查、保養、維修。

　　(4)如遇特殊事件,應按突發事件處理程序進行處理。

　　(5)值班人員因特殊情況需要調班時,必須事前填寫調班表,并經機電維修部主管同意開簽字方可調班。

3、停送電操作要領

　　(1)正常情況下的倒閘操作:

　　a、機電維修部主管提前兩天收面通知運行組停、送電范圍(包括變壓器報停、啟用);

　　b、運行組接到通知后,一天內完成以下工作:

　　--立即通知供配電專業人員即到現場,根據負荷分布情況實地考察其可行性;

　　--若不可行應立即匯報情況,并說明原因;

　　--若可行,則應明確停送、電時間、范圍,填好操作票后,由物業經理審批,同時將停、送電情況書面通知服務中心。

　　c、服務中心接到通知后,提前一天貼出停電通知以告之住哀悼:

篇2：工廠維修部安全衛生職責

　　工廠維修部安全衛生職責

　　a)維修部經理負責安全衛生狀況的監督并保護下級安全。

　　b)每班組長和班長負責搞好本班組的安全衛生工作并指導本班組如何進行安全衛生工作。

　　c)各工作現場的維修技工負責本工作區域的安全衛生要求的執行

　　1安全衛生作業程序

　　·在上班前、下班時維修技工對使用的工具、設備、安全防護用具進行檢查，以確保都處于合格狀態;

　　·所有的化學類包括油品、油漆、各種洗滌用品等都必須分開擺放，并注明其化學性能。儲存化學品的場所必須經常進行通風和檢查;

　　·使用相關化學用品(特別是有毒有害的化學品)的員工必須經過相關使用知識、安全防護和應急措施知識的培訓;

　　2改進作業方法

　　維修部經理應經常注意作業方法上有無危險和是否有害。對現行的作業方法，不應滿足，要以懷疑的態度，以更好的作業方法為目標，努力去改進。

　　3適當安排作業者的工作

　　監督者為了完成工作任務和防止事故的發生，應經常考慮作業者的適應和工作能力，適當調配人員和分配任務，使工作能在安全衛生的條件下完成。

　　4指導和教育

　　維修部經理須經常安排對維修技工的培訓，指導教育下級掌握必要的知識和技能、使下級能夠提高自主的在安全衛生的條件下完成作業的能力。

　　5作業過程的監督和指導。

　　維修部經理通過巡視現場等對作業中的下級進行監督，指導他們遵守作業標準和其他事項，正確地進行作業。

　　6設備安全化以及改善環境

　　維修技工對負責的現場的設備、機械、裝置、工器具、安全裝置、有害物質控制裝置、保護用具等除保證完好之外，對不安全的地方要加以改進。

　　7保持環境條件

　　維修技工努力保持作業場所的整理整頓和清潔以及其他的環境條件。

　　8安全衛生檢查

　　維修技工對自己負責的作業場所的設備，機械、作業環境要定期檢查以及在作業開始前檢查，努力發現不好的地方和異常情況，并且加以改進。

　　9異常時的措施

　　·維修部經理平時要制定異常時的措施標準，并對下級進行訓練，以便作業場所發生異常問題時能夠立即采取措施。

　　·維修部經理應每月對安全衛生進行總結分析，并針對總結分析結果提出改進措施。

　　10發生災害時的措施

　　以便作業監督者在發生災害時，在采取緊急措施的同時，要分析災害的原因并采取對策。此外，要吸取過去發生災害的教訓，努力防止再發生。

　　11經常關心防止勞動傷害事故

　　維修部除利用標語，宣傳畫外，還要利用朝會、TBM(安全作業討論會)和其他會議等提高下級的安全衛生意識。

　　12防止勞動傷害事故，不要局限于過去的知識和經驗，要以新的見解啟發作業者下工夫研究。

篇3：酒店工程部電力運行維修部經理職責

　　酒店工程部電力運行維修部經理職責

　　[管理層級關系]

　　直接上級：工程部經理

　　[崗位職責]

　　1、執行部門經理的工作指令，向部門經理負責并報告工作。

　　2、根據主要設備的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施設備的維護、維修與保養計劃的編制，并督導實施。

　　3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵設備的運行使用情況和檢修工作，制止違章操作和使用。

　　4、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

　　5、針對各種設備、設施的技術要求和運行情況，負責制定維修、保養（含一、二級保養）、大修改造計劃，報部門經理審核和批準后組織實施，并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。

　　6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各種人員之間技術業務協調工作。

　　7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業部門的設施設備操作使用員工進行技術培訓。

　　8、負責所管轄系統的維修備品備件的計劃編制與申購。