G城物業(yè)員工薪酬管理規(guī)定
1.0 目的
為建立管理規(guī)范、結(jié)構(gòu)合理、激勵(lì)充分、約束嚴(yán)明的現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度，保持企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)一步與市場(chǎng)接軌，特制訂此實(shí)施細(xì)則。
2.0 適用范圍
公司的全體員工。
3.0 制定薪酬制度的原則
3.1 與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，保持公司的可持續(xù)性發(fā)展原則。
3.2 根據(jù)市場(chǎng)薪酬的變化結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)，保持公司薪酬政策具有競(jìng)爭(zhēng)性的原則。
3.3 根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系、職責(zé)重要程度確定崗位級(jí)別，體現(xiàn)向關(guān)鍵、重點(diǎn)崗位傾斜的原則。
3.4 考慮效率優(yōu)先、兼顧公平原則，體現(xiàn)激勵(lì)性與公平性相結(jié)合的原則，充分激發(fā)員工的工作潛能。
4.0 薪酬體系的框架
公司的薪酬體系主要分為二個(gè)部分：固定薪酬、年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。
4.1 固定薪酬部分：
員工每月的固定收入部分，該部分與月績(jī)效考核結(jié)果有直接聯(lián)系。
4.2 年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金部分：
此部分與公司全年的業(yè)績(jī)(是否完成總體目標(biāo))及個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)(年度績(jī)效綜合得分)有直接的關(guān)系，不能保證每名員工100%獲得。
4.2.1 年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金計(jì)算周期當(dāng)年度1月至12月;
4.2.2 按員工的當(dāng)年實(shí)際在職時(shí)間計(jì)算(按月比例);
4.2.3 以下人員不享受當(dāng)年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金：
4.2.4 當(dāng)年度業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放前離職(辭職、辭退);
4.2.5 在職且當(dāng)年度工作不滿6個(gè)月以上的員工;
4.2.6 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金發(fā)放前仍在試用期的員工。
5.0 固定薪酬結(jié)構(gòu)：
固定薪酬由基本工資、績(jī)效考核工資、雙休加班補(bǔ)助、及相關(guān)補(bǔ)貼三部分組成。
5.1 基本工資
基本工資，是以員工的工作崗位職責(zé)，完成工作所需的基本素質(zhì)及勞動(dòng)強(qiáng)度等因素為基準(zhǔn)，按員工完成本職工作任務(wù)的實(shí)際勞動(dòng)消耗而計(jì)付的薪資。公司對(duì)每個(gè)崗位均設(shè)立相應(yīng)的崗位基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
5.2 績(jī)效考核工資
績(jī)效考核工資，是根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益及員工崗位職責(zé)履行情況考核績(jī)效而計(jì)付的薪酬。公司對(duì)每個(gè)崗位均設(shè)立相應(yīng)的績(jī)效考核工資標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效考核工資的發(fā)放依據(jù)員工月度績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算。
5.3 相關(guān)補(bǔ)貼
相關(guān)補(bǔ)貼，包括每個(gè)員工均享有固定額度的用餐補(bǔ)貼(計(jì)入當(dāng)月工資中);交通補(bǔ)貼公司以發(fā)放車票和貨幣相結(jié)合的形式進(jìn)行(車票每月發(fā)放一次，貨幣補(bǔ)貼計(jì)入當(dāng)月工資中);通訊補(bǔ)貼公司根據(jù)員工不同崗位享受不同額度的通訊補(bǔ)貼(每月報(bào)銷一次)。其他因行業(yè)服務(wù)特征的因素所決定或因個(gè)人申請(qǐng)，公司批準(zhǔn)的崗位的補(bǔ)貼(計(jì)入當(dāng)月工資中)。
6.0 工資等級(jí)
公司薪資等級(jí)共分為六檔五十六級(jí)，每個(gè)檔次又分為不同級(jí)。其中六檔(四級(jí)部門)分為一至十級(jí);五檔(四級(jí)部門)分為一至十級(jí);四檔(四級(jí)部門)分為一至八級(jí);三檔(三級(jí)部門)分為專業(yè)管理(一至八級(jí))和專業(yè)技術(shù)(一至九級(jí));二檔(二級(jí)部門)分為一至七級(jí);一檔(一級(jí)部門)主要為高級(jí)管理，分一至四級(jí)。詳見《公司薪資等級(jí)表》
6.1 所有正式(試用期)員工工資執(zhí)行相應(yīng)級(jí)別的工資標(biāo)準(zhǔn);
6.2 試用期工資，享受擬聘任職位等級(jí)低一級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn);
6.3 所有員工試用期均為兩個(gè)月，試用期滿，經(jīng)綜合考核合格后，享受聘任職位等級(jí)全額工資;
6.4 試用期結(jié)束考核合格，簽訂勞動(dòng)合同后，公司綜合事務(wù)部為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)(試用期員工由于多種不確定因素，不享受公司社會(huì)保險(xiǎn)福利)。
7.0 管理辦法
7.1 工資計(jì)發(fā)日期：
每月工資計(jì)算截止時(shí)間為當(dāng)月最后天，發(fā)放日期為次月15日，遇雙休日節(jié)假日提前或者順延發(fā)放。
7.2 員工如對(duì)工資計(jì)算有異議，應(yīng)在自發(fā)薪之日起10日內(nèi)向綜合事務(wù)部提出，由綜合事務(wù)部會(huì)同財(cái)務(wù)部核實(shí)，否則視為默認(rèn)。對(duì)于因辭職(退)或未及時(shí)辦卡的員工用現(xiàn)金支付的工資，需員工本人領(lǐng)取，應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清，如有不符應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出，要求予以糾正，否則財(cái)務(wù)人員不予受理。
7.3 加班：
7.3.1 公司原則上要求員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作。若確需要加班，應(yīng)填寫加班申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后于次日13：00前上報(bào)綜合事務(wù)部備案，超時(shí)綜合事務(wù)部不予受理;
7.3.2 平日加班，時(shí)間超過1個(gè)小時(shí)(含1個(gè)小時(shí))以上者，即晚8:00以后，可享有每餐不超過RMB10元/人的餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)貼或由部門(項(xiàng)目)統(tǒng)一按排就餐，費(fèi)用按上述標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷;
7.3.3 員工休息日加班計(jì)同等時(shí)間調(diào)休，并須于當(dāng)月內(nèi)休完，當(dāng)月內(nèi)未能休完部分，計(jì)入加班費(fèi)。
7.4 晉升：
7.4.1 當(dāng)年被評(píng)為公司年度優(yōu)秀員工，晉升一級(jí)工資或發(fā)放一次性獎(jiǎng)金;
7.4.2 在改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)與管理、積極開拓業(yè)務(wù)方面成績(jī)顯著，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益者，總經(jīng)理可給予晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);
7.4.3 特殊技能人才，由副總經(jīng)理或總經(jīng)理提議經(jīng)總經(jīng)辦討論批準(zhǔn)可破格晉升。
7.5 降級(jí)：
7.5.1 受各類行政處分(2次警告以上)予以降級(jí)處罰;
7.5.2 因工作失誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或因個(gè)人行為影響公司聲譽(yù)的，由綜合事務(wù)部提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，予以降級(jí)處罰。
7.6 各類假期：
根據(jù)公司《員工考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。
8.0 年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金
為鼓勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，使公司員工的薪酬水平與其崗位價(jià)值和貢獻(xiàn)掛鉤，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，促進(jìn)員工工作效率的提高以及公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，公司根據(jù)全年公司運(yùn)營(yíng)情況、公司全年的業(yè)績(jī)(是否完成總體目標(biāo))及個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)(年度績(jī)效綜合得分)，于每年底發(fā)放年終業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。
9.0 附則
9.1本規(guī)定由公司綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。
9.2本規(guī)定自頒布之日起施行。
篇2：藥業(yè)公司員工手冊(cè)--薪酬福利
**藥業(yè)員工手冊(cè)--薪酬福利
一、薪酬
1.薪酬理念
1.1公司按照市場(chǎng)化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。 1.2 為卓越加薪：薪金和服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系，但是和業(yè)績(jī)、能力密切相關(guān)。
1.3 薪酬保密：薪酬屬于個(gè)人隱私，任何職員不得公開或私下詢問、議論其他職員的薪酬。
2.薪酬構(gòu)成
2.1 職員現(xiàn)金年收入包括固定收入和浮動(dòng)收入兩部分。
2.2個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅，由公司代扣代繳。
3.發(fā)薪日期和支付方式
公司按職員的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，付薪日為每月8日，支付上月1日至當(dāng)月30或31日的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。
4.薪金調(diào)整機(jī)制
4.1 年度調(diào)薪
年度調(diào)薪按公司薪資規(guī)定執(zhí)行。
4.2 即時(shí)調(diào)薪
4.2.1因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、專業(yè)級(jí)別調(diào)整、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于即時(shí)調(diào)薪。
4.2.2轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，其他即時(shí)調(diào)薪依據(jù)審批意見執(zhí)行。
5.特別提示
職員若屬于從公司離職后重新進(jìn)入公司的情況，其司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。
二、福利
1.休假
1.1國(guó)家法定節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定放假，期間照常支付薪金。
1.2 職員轉(zhuǎn)正后可享受國(guó)家規(guī)定帶薪假期，包括：婚假、喪假、生育假。
2.社會(huì)保險(xiǎn)
公司按當(dāng)?shù)卣?guī)定為職員辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
3.醫(yī)療健康
3.1公司設(shè)有醫(yī)務(wù)室，員工在醫(yī)務(wù)室就醫(yī)可享受免費(fèi)診病，藥費(fèi)按醫(yī)務(wù)室規(guī)章制度執(zhí)行。
3.2公司為保障職員的身心健康，每年將進(jìn)行一次健康體檢。
4. 賀儀與奠儀
4.1賀儀
公司職員結(jié)婚、子女出生、子女入讀高等院校，公司都將致以賀儀。
4.2 奠儀
職員直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)不幸去世，公司將致以奠儀。
5.職員活動(dòng)
職員均有機(jī)會(huì)參與公司內(nèi)每年定期或不定期舉行的體育鍛煉和娛樂活動(dòng)，例如運(yùn)動(dòng)會(huì)、節(jié)日慶祝活動(dòng)、郊游等。
篇3：公司員工手冊(cè)：薪酬管理
為了吸引和留住人才，公司將提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。
一、薪酬原則
當(dāng)你進(jìn)入公司時(shí)，公司會(huì)根據(jù)你應(yīng)聘的職位、你的工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等相關(guān)因素來評(píng)定你的薪級(jí)。
不同的職位公司將會(huì)設(shè)立不同的工資級(jí)別，它確定你的月工資，并是你考核獎(jiǎng)、工齡工資、年終獎(jiǎng)等薪資發(fā)放的基礎(chǔ)。
二、薪資構(gòu)成
薪資由基本工資、各項(xiàng)補(bǔ)貼、考核獎(jiǎng)、工齡工資、加班工資和其它收入組成。
三、薪資發(fā)放
公司實(shí)行月薪制度，根據(jù)員工實(shí)際出勤情況發(fā)放工資。發(fā)薪方式為：公司將在每月付薪日將薪金轉(zhuǎn)入以員工個(gè)人名義設(shè)立的招商銀行帳戶內(nèi)。
四、薪資調(diào)整
1、不定期調(diào)整：公司根據(jù)每位員工的實(shí)際工作情況及表現(xiàn)，不定期進(jìn)行工資調(diào)整。
2、崗位調(diào)薪：因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)或其它原因進(jìn)行的調(diào)薪，由總經(jīng)理簽發(fā)調(diào)薪通知，人力資源部備案。
五、繳稅方式
根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅法規(guī)定,個(gè)人工資所得稅由公司代扣代繳。
六、薪資管理
員工薪金由公司人力資源部統(tǒng)一管理。