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物業(yè)經(jīng)理人

G城物業(yè)員工薪酬管理規(guī)定

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  G城物業(yè)員工薪酬管理規(guī)定

  1.0 目的

  為建立管理規(guī)范、結(jié)構(gòu)合理、激勵充分、約束嚴明的現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度,保持企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢,并進一步與市場接軌,特制訂此實施細則。

  2.0 適用范圍

  公司的全體員工。

  3.0 制定薪酬制度的原則

  3.1 與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,保持公司的可持續(xù)性發(fā)展原則。

  3.2 根據(jù)市場薪酬的變化結(jié)合公司的實際情況進行調(diào)節(jié),保持公司薪酬政策具有競爭性的原則。

  3.3 根據(jù)市場供求關(guān)系、職責重要程度確定崗位級別,體現(xiàn)向關(guān)鍵、重點崗位傾斜的原則。

  3.4 考慮效率優(yōu)先、兼顧公平原則,體現(xiàn)激勵性與公平性相結(jié)合的原則,充分激發(fā)員工的工作潛能。

  4.0 薪酬體系的框架

  公司的薪酬體系主要分為二個部分:固定薪酬、年終業(yè)績獎金。

  4.1 固定薪酬部分:

  員工每月的固定收入部分,該部分與月績效考核結(jié)果有直接聯(lián)系。

  4.2 年終業(yè)績獎金部分:

  此部分與公司全年的業(yè)績(是否完成總體目標)及個人的業(yè)績表現(xiàn)(年度績效綜合得分)有直接的關(guān)系,不能保證每名員工100%獲得。

  4.2.1 年終業(yè)績獎金計算周期當年度1月至12月;

  4.2.2 按員工的當年實際在職時間計算(按月比例);

  4.2.3 以下人員不享受當年度業(yè)績獎金:

  4.2.4 當年度業(yè)績獎金發(fā)放前離職(辭職、辭退);

  4.2.5 在職且當年度工作不滿6個月以上的員工;

  4.2.6 業(yè)績獎金發(fā)放前仍在試用期的員工。

  5.0 固定薪酬結(jié)構(gòu):

  固定薪酬由基本工資、績效考核工資、雙休加班補助、及相關(guān)補貼三部分組成。

  5.1 基本工資

  基本工資,是以員工的工作崗位職責,完成工作所需的基本素質(zhì)及勞動強度等因素為基準,按員工完成本職工作任務(wù)的實際勞動消耗而計付的薪資。公司對每個崗位均設(shè)立相應(yīng)的崗位基本工資等級標準。

  5.2 績效考核工資

  績效考核工資,是根據(jù)公司運營的經(jīng)濟效益及員工崗位職責履行情況考核績效而計付的薪酬。公司對每個崗位均設(shè)立相應(yīng)的績效考核工資標準,績效考核工資的發(fā)放依據(jù)員工月度績效考核結(jié)果計算。

  5.3 相關(guān)補貼

  相關(guān)補貼,包括每個員工均享有固定額度的用餐補貼(計入當月工資中);交通補貼公司以發(fā)放車票和貨幣相結(jié)合的形式進行(車票每月發(fā)放一次,貨幣補貼計入當月工資中);通訊補貼公司根據(jù)員工不同崗位享受不同額度的通訊補貼(每月報銷一次)。其他因行業(yè)服務(wù)特征的因素所決定或因個人申請,公司批準的崗位的補貼(計入當月工資中)。

  6.0 工資等級

  公司薪資等級共分為六檔五十六級,每個檔次又分為不同級。其中六檔(四級部門)分為一至十級;五檔(四級部門)分為一至十級;四檔(四級部門)分為一至八級;三檔(三級部門)分為專業(yè)管理(一至八級)和專業(yè)技術(shù)(一至九級);二檔(二級部門)分為一至七級;一檔(一級部門)主要為高級管理,分一至四級。詳見《公司薪資等級表》

  6.1 所有正式(試用期)員工工資執(zhí)行相應(yīng)級別的工資標準;

  6.2 試用期工資,享受擬聘任職位等級低一級工資標準;

  6.3 所有員工試用期均為兩個月,試用期滿,經(jīng)綜合考核合格后,享受聘任職位等級全額工資;

  6.4 試用期結(jié)束考核合格,簽訂勞動合同后,公司綜合事務(wù)部為其辦理社會保險(試用期員工由于多種不確定因素,不享受公司社會保險福利)。

  7.0 管理辦法

  7.1 工資計發(fā)日期:

  每月工資計算截止時間為當月最后天,發(fā)放日期為次月15日,遇雙休日節(jié)假日提前或者順延發(fā)放。

  7.2 員工如對工資計算有異議,應(yīng)在自發(fā)薪之日起10日內(nèi)向綜合事務(wù)部提出,由綜合事務(wù)部會同財務(wù)部核實,否則視為默認。對于因辭職(退)或未及時辦卡的員工用現(xiàn)金支付的工資,需員工本人領(lǐng)取,應(yīng)當面點清,如有不符應(yīng)當場提出,要求予以糾正,否則財務(wù)人員不予受理。

  7.3 加班:

  7.3.1 公司原則上要求員工在工作時間內(nèi)完成本職工作。若確需要加班,應(yīng)填寫加班申請單,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后于次日13:00前上報綜合事務(wù)部備案,超時綜合事務(wù)部不予受理;

  7.3.2 平日加班,時間超過1個小時(含1個小時)以上者,即晚8:00以后,可享有每餐不超過RMB10元/人的餐費標準的補貼或由部門(項目)統(tǒng)一按排就餐,費用按上述標準報銷;

  7.3.3 員工休息日加班計同等時間調(diào)休,并須于當月內(nèi)休完,當月內(nèi)未能休完部分,計入加班費。

  7.4 晉升:

  7.4.1 當年被評為公司年度優(yōu)秀員工,晉升一級工資或發(fā)放一次性獎金;

  7.4.2 在改進公司經(jīng)營與管理、積極開拓業(yè)務(wù)方面成績顯著,取得明顯經(jīng)濟效益者,總經(jīng)理可給予晉級獎勵;

  7.4.3 特殊技能人才,由副總經(jīng)理或總經(jīng)理提議經(jīng)總經(jīng)辦討論批準可破格晉升。

  7.5 降級:

  7.5.1 受各類行政處分(2次警告以上)予以降級處罰;

  7.5.2 因工作失誤給公司造成經(jīng)濟損失或因個人行為影響公司聲譽的,由綜合事務(wù)部提請總經(jīng)理批準,予以降級處罰。

  7.6 各類假期:

  根據(jù)公司《員工考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。

  8.0 年終業(yè)績獎金

  為鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,增強員工的主人翁責任感,使公司員工的薪酬水平與其崗位價值和貢獻掛鉤,維護正常的生產(chǎn)和工作秩序,促進員工工作效率的提高以及公司經(jīng)濟效益的提高,公司根據(jù)全年公司運營情況、公司全年的業(yè)績(是否完成總體目標)及個人的業(yè)績表現(xiàn)(年度績效綜合得分),于每年底發(fā)放年終業(yè)績獎金。

  9.0 附則

  9.1本規(guī)定由公司綜合事務(wù)部負責解釋和修訂。

  9.2本規(guī)定自頒布之日起施行。

篇2:藥業(yè)公司員工手冊--薪酬福利

  **藥業(yè)員工手冊--薪酬福利

  一、薪酬

  1.薪酬理念

  1.1公司按照市場化原則,提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬,吸納和保有優(yōu)秀人才。 1.2 為卓越加薪:薪金和服務(wù)時間長短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系,但是和業(yè)績、能力密切相關(guān)。

  1.3 薪酬保密:薪酬屬于個人隱私,任何職員不得公開或私下詢問、議論其他職員的薪酬。

  2.薪酬構(gòu)成

  2.1 職員現(xiàn)金年收入包括固定收入和浮動收入兩部分。

  2.2個人所得應(yīng)繳納所得稅,由公司代扣代繳。

  3.發(fā)薪日期和支付方式

  公司按職員的實際工作天數(shù)支付薪金,付薪日為每月8日,支付上月1日至當月30或31日的薪金。若付薪日遇節(jié)假日或休息日,則在最近的工作日支付。

  4.薪金調(diào)整機制

  4.1 年度調(diào)薪

  年度調(diào)薪按公司薪資規(guī)定執(zhí)行。

  4.2 即時調(diào)薪

  4.2.1因轉(zhuǎn)正、職位變動、專業(yè)級別調(diào)整、違紀而進行的調(diào)薪,屬于即時調(diào)薪。

  4.2.2轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行,其他即時調(diào)薪依據(jù)審批意見執(zhí)行。

  5.特別提示

  職員若屬于從公司離職后重新進入公司的情況,其司齡將從最近一次進入公司起計。

  二、福利

  1.休假

  1.1國家法定節(jié)假日按國家規(guī)定放假,期間照常支付薪金。

  1.2 職員轉(zhuǎn)正后可享受國家規(guī)定帶薪假期,包括:婚假、喪假、生育假。

  2.社會保險

  公司按當?shù)卣?guī)定為職員辦理社會保險。

  3.醫(yī)療健康

  3.1公司設(shè)有醫(yī)務(wù)室,員工在醫(yī)務(wù)室就醫(yī)可享受免費診病,藥費按醫(yī)務(wù)室規(guī)章制度執(zhí)行。

  3.2公司為保障職員的身心健康,每年將進行一次健康體檢。

  4. 賀儀與奠儀

  4.1賀儀

  公司職員結(jié)婚、子女出生、子女入讀高等院校,公司都將致以賀儀。

  4.2 奠儀

  職員直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)不幸去世,公司將致以奠儀。

  5.職員活動

  職員均有機會參與公司內(nèi)每年定期或不定期舉行的體育鍛煉和娛樂活動,例如運動會、節(jié)日慶?;顒?、郊游等。

篇3:公司員工手冊:薪酬管理

  有限公司員工手冊:薪酬管理

  為了吸引和留住人才,公司將提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬。

  一、薪酬原則

  當你進入公司時,公司會根據(jù)你應(yīng)聘的職位、你的工作經(jīng)驗、學(xué)歷等相關(guān)因素來評定你的薪級。

  不同的職位公司將會設(shè)立不同的工資級別,它確定你的月工資,并是你考核獎、工齡工資、年終獎等薪資發(fā)放的基礎(chǔ)。

  二、薪資構(gòu)成

  薪資由基本工資、各項補貼、考核獎、工齡工資、加班工資和其它收入組成。

  三、薪資發(fā)放

  公司實行月薪制度,根據(jù)員工實際出勤情況發(fā)放工資。發(fā)薪方式為:公司將在每月付薪日將薪金轉(zhuǎn)入以員工個人名義設(shè)立的招商銀行帳戶內(nèi)。

  四、薪資調(diào)整

  1、不定期調(diào)整:公司根據(jù)每位員工的實際工作情況及表現(xiàn),不定期進行工資調(diào)整。

  2、崗位調(diào)薪:因轉(zhuǎn)正、職位變動或其它原因進行的調(diào)薪,由總經(jīng)理簽發(fā)調(diào)薪通知,人力資源部備案。

  五、繳稅方式

  根據(jù)國家有關(guān)稅法規(guī)定,個人工資所得稅由公司代扣代繳。

  六、薪資管理

  員工薪金由公司人力資源部統(tǒng)一管理。


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