物業(yè)員工績效考核政策
(1) 考核方式
(1.1) 日常抽查考核
人事行政部及各部門經(jīng)理/項目經(jīng)理不定期對各部門各崗位工作進行抽查，抽查內(nèi)容包括部門辦公室環(huán)境衛(wèi)生，員工考核，儀容儀表，員工工作狀態(tài)，完成工作情況，部門工作計劃，工作總結(jié)等內(nèi)容。其作用在于幫助，指導(dǎo)，監(jiān)督各部門工作規(guī)范化，及時發(fā)現(xiàn)員工工作中的問題。
(1.2) 年終考核
1).每年12月10日-12月31日為公司年終考核期。由人事行政部負責(zé)組織;
2).人事行政部門在此期間向各部門發(fā)放"員工年終考核表"，本人寫出"年終自我評價"，該部門經(jīng)理/項目經(jīng)理負責(zé)組織本部門員工考評后匯總至人事行政部;
3).部門經(jīng)理/項目經(jīng)理級員工的考評由人事行政部負責(zé)組織考評小組進行考核;
4).考評小組根據(jù)崗位責(zé)任書、目標(biāo)責(zé)任書、本人總結(jié)、季度考評表及年終考核表之內(nèi)容提出該員工年終評審意見及年終獎金分配方案;
5).總經(jīng)理決定最后每位員工年終獎金分配方案;
6).員工本人如對其獎金分配方案有異議，可向人事行政部申明;
7).人事行政部受理后組織相關(guān)評審小組再次評議，最后由總經(jīng)理裁定。
(2) 解釋
1).人事行政部負責(zé)平衡標(biāo)準統(tǒng)一的問題，并對以上各要素進行解釋;
2).年終考核作為年終獎金發(fā)放的依據(jù);
3).考核不理想的員工，有一次改進機會，由人事行政部負責(zé)檢查，為期30天。仍無改進的員工感，則調(diào)換工作崗位、減薪、降職，直至解聘;
4).項目經(jīng)理級以下人員的考評由該部門經(jīng)理初評，人事行政部經(jīng)理終評。項目經(jīng)理助理級或以上員工的考核由人事行政部負責(zé)組織評審小組初評，總經(jīng)理終評。
相關(guān)記錄
(1) 招聘管理
用人要求申請表、求職人員登記表、面談評審表、錄取通知書、試用人員轉(zhuǎn)正評審表、聘書、職務(wù)說明書、員工登記表(1、2、3)
(2) 合同管理
合同工期滿通知書、學(xué)生實習(xí)報到通知書
(3) 在職員工管理 員工請假單、考勤單、員工加班申請表、員工違紀記錄單、員工處罰通知單、員工獎勵通知單、員工內(nèi)部變動表、員工變動表、薪資調(diào)整通知單、離職通知單、離/辭職申請表、員工離職交接單、離職員工統(tǒng)計表、入職員工統(tǒng)計表
(4) 員工培訓(xùn)
培訓(xùn)申請表、培訓(xùn)實施計劃、員工培訓(xùn)記錄表
(5) 考核
階段考核表、自我評價表、員工年終考核表
篇2：物業(yè)公司員工績效考核政策
物業(yè)公司員工績效考核政策
(1) 考核方式
(1.1) 日常抽查考核
人事行政部及各部門經(jīng)理/項目經(jīng)理不定期對各部門各崗位工作進行抽查，抽查內(nèi)容包括部門辦公室環(huán)境衛(wèi)生，員工考核，儀容儀表，員工工作狀態(tài)，完成工作情況，部門工作計劃，工作總結(jié)等內(nèi)容。其作用在于幫助，指導(dǎo)，監(jiān)督各部門工作規(guī)范化，及時發(fā)現(xiàn)員工工作中的問題。
(1.2) 年終考核
1)．每年12月10日-12月31日為公司年終考核期。由人事行政部負責(zé)組織；
2)．人事行政部門在此期間向各部門發(fā)放"員工年終考核表"，本人寫出"年終自我評價"，該部門經(jīng)理/項目經(jīng)理負責(zé)組織本部門員工考評后匯總至人事行政部；
3)．部門經(jīng)理/項目經(jīng)理級員工的考評由人事行政部負責(zé)組織考評小組進行考核；
4)．考評小組根據(jù)崗位責(zé)任書、目標(biāo)責(zé)任書、本人總結(jié)、季度考評表及年終考核表之內(nèi)容提出該員工年終評審意見及年終獎金分配方案；
5)．總經(jīng)理決定最后每位員工年終獎金分配方案；
6)．員工本人如對其獎金分配方案有異議，可向人事行政部申明；
7)．人事行政部受理后組織相關(guān)評審小組再次評議，最后由總經(jīng)理裁定。
(2) 解釋
1)．人事行政部負責(zé)平衡標(biāo)準統(tǒng)一的問題，并對以上各要素進行解釋；
2)．年終考核作為年終獎金發(fā)放的依據(jù)；
3)．考核不理想的員工，有一次改進機會，由人事行政部負責(zé)檢查，為期30天。仍無改進的員工感，則調(diào)換工作崗位、減薪、降職，直至解聘；
4)．項目經(jīng)理級以下人員的考評由該部門經(jīng)理初評，人事行政部經(jīng)理終評。項目經(jīng)理助理級或以上員工的考核由人事行政部負責(zé)組織評審小組初評，總經(jīng)理終評。
相關(guān)記錄
(1) 招聘管理
用人要求申請表、求職人員登記表、面談評審表、錄取通知書、試用人員轉(zhuǎn)正評審表、聘書、職務(wù)說明書、員工登記表（1、2、3）
(2) 合同管理
合同工期滿通知書、學(xué)生實習(xí)報到通知書
(3) 在職員工管理
員工請假單、考勤單、員工加班申請表、員工違紀記錄單、員工處罰通知單、員工獎勵通知單、員工內(nèi)部變動表、員工變動表、薪資調(diào)整通知單、離職通知單、離/辭職申請表、員工離職交接單、離職員工統(tǒng)計表、入職員工統(tǒng)計表
(4) 員工培訓(xùn)
培訓(xùn)申請表、培訓(xùn)實施計劃、員工培訓(xùn)記錄表
(5) 考核
階段考核表、自我評價表、員工年終考核表