物業(yè)員工聘用、培養(yǎng)和管理補充規(guī)定

　　為進一步完善公司在聘用、培養(yǎng)和管理員工方面的相關制度，特制定以下八條補充規(guī)定：

　　一、各項目根據(jù)公司下達的編制，在員工缺額時，及時向人力資源部申請補充員工。

　　二、所聘員工由人力資源部統(tǒng)一分配，新員工由各項目經(jīng)理到人力資源部接收。

　　三、新員工到各項目后，由項目經(jīng)理負責安排人員進行入職引導，并登記備案。

　　四、各項目要千方百計為員工營造良好的工作氛圍，提供項目的凝聚力，杜絕因管理方法的簡單粗暴而造成員工流失的現(xiàn)象。

　　五、七個工作日內(nèi)，發(fā)現(xiàn)新員工不適合本公司工作給予辭退或個人辭職的不計入辭退、辭職員工總人數(shù)，人力資源部優(yōu)先給予補充缺額。

　　六、七個工作日以上，辭退或辭職的員工，計入辭退、辭褪員工總人數(shù)，人力資源部將視各項目缺員情況，從任職時間長的辭退、辭職員工的崗位補起，若出現(xiàn)員工無法及時補充，由各項目自行承擔。

　　七、各項目員工的編制數(shù)，除以辭退、辭職員工總人數(shù)為各項目員工隊伍的穩(wěn)定系數(shù)。員工的穩(wěn)定系數(shù)將作為半年或全年工作考評的依據(jù)之一。

　　八、員工穩(wěn)定系數(shù)最小的項目的經(jīng)理將在公司辦公會議上對此作出說明。

篇2：物業(yè)公司員工聘用培養(yǎng)管理補充規(guī)定

　　物業(yè)公司員工聘用、培養(yǎng)、管理的補充規(guī)定

　　為進一步完善公司在聘用、培養(yǎng)和管理員工方面的相關制度，特制定以下八條補充規(guī)定：

　　一、各項目根據(jù)公司下達的編制，在員工缺額時，及時向人力資源部申請補充員工。

　　二、所聘員工由人力資源部統(tǒng)一分配，新員工由各項目經(jīng)理到人力資源部接收。

　　三、新員工到各項目后，由項目經(jīng)理負責安排人員進行入職引導，并登記備案。

　　四、各項目要千方百計為員工營造良好的工作氛圍，提供項目的凝聚力，杜絕因管理方法的簡單粗暴而造成員工流失的現(xiàn)象。

　　五、七個工作日內(nèi)，發(fā)現(xiàn)新員工不適合本公司工作給予辭退或個人辭職的不計入辭退、辭職員工總人數(shù)，人力資源部優(yōu)先給予補充缺額。

　　六、七個工作日以上，辭退或辭職的員工，計入辭退、辭褪員工總人數(shù)，人力資源部將視各項目缺員情況，從任職時間長的辭退、辭職員工的崗位補起，若出現(xiàn)員工無法及時補充，由各項目自行承擔。

　　七、各項目員工的編制數(shù)，除以辭退、辭職員工總人數(shù)為各項目員工隊伍的穩(wěn)定系數(shù)。員工的穩(wěn)定系數(shù)將作為半年或全年工作考評的依據(jù)之一。

　　八、員工穩(wěn)定系數(shù)最小的項目的經(jīng)理將在公司辦公會議上對此作出說明。