物業公司項目全員培訓制度
為了提高管理水平，采取平時自學為主和定期培訓為輔的方法，提高管理人員的文化素質、業務能力和工作水平，做到全員持證上崗。
1.新招聘人員在試用期，實行一個月業務學習，二個月實習，經公司和項目中心考試合格者留用。
2.安防員每日進行常規訓練：晨跑、自由搏擊、擒拿術、散打、隊列練習等，以增強體力和防衛能力，每月思想教育學習不少于三次，以提高安防員的政治思想覺悟。增強保衛小區安全的責任心。
3.項目中心每周安排一定時間學習有關業務文件、報刊、書籍，舉行管理經驗座談會。使員工及時總結管理中的經驗教訓，提高處理問題的能力和工作水平。
4.在消防部門的指導下，每月舉行一次全員消防訓練，學習有關消防器材的使用方法、熟悉住宅區消防設施分布狀況以及學習有關救生方法，并舉行橫掃演習，要求人人達標。
5.定期培訓員工處理突發事件的應急能力，熟練掌握在發生火警、電梯困人、臺風天氣、治安案件等情況下應急處理方法，把損失減少到最小程度，要求人人達標。
6.每年組織到市內外的先進單位參觀學習，取長補短，并結合本小區的實際情況，總結提出小區改進措施和新的管理設想。
7.管理中心與市勞動局、有關院校、培訓單位聯系，有計劃的安排助理、機電、維修、綠化、電腦、財會等各工種員工分批進行培訓學習和深造，鼓勵獲取國家認可的學歷和職稱證書，以確保員工的整體文化素質。做到員工全員持證上崗。
8.定期進行電腦培訓和閉路電視、電子控制系統等規范操作及物業管理程序的培訓，引進現代高科技管理技術，提高工作效益。
篇2：物業項目安全員培訓制度
物業項目安全員培訓制度
一、新入職員工崗前培訓
新入職安全員正式上崗前，須接受為期一周的崗前培訓。
1、理論培訓
（1）香蜜湖1號新入職員工指引；
（2）安全員的職責、權限、紀律、獎懲制度；
（3）禮儀規范；
（4）消防基礎知識；
（5）正式上崗前其它必備的理論知識。
2、專業技能訓練
（1）隊列基礎動作：立正、稍息、向右看齊、報數、整理著裝、跨立、蹲下起立、脫（戴）帽、齊步行進與停止、敬禮與禮畢；
（2）護衛禮儀；
（3）各崗位實操。
3、培訓（訓練）要求
（1）安全員入職后一周內完成；
（2）由安全護衛主管指定具備一定培訓能力的班長組織新入職員工培訓；
（3）由工作表現好，業務素質強的護衛員進行傳、幫、帶；
（4）經崗前培訓考核，具備相應的理論知識與操作技能后方可正式上崗。
二、在職員工的培訓
為深化隊員理論知識與操作技能，提高隊員履職能力，更好勝任本職工作，應組織護衛員進行日常培訓與考核。
1、理論培訓
（1）公司企業文化
（2）護衛相關業務常識
①消防常識
②護衛禮儀常識
③裝修管理常識
（3）法律知識
①憲法：概述、公民的基本權利和法定義務；
②刑法：犯罪的概念和構成、正當防衛和緊急避險、刑法規定的有關具體犯罪；
③治安管理處罰條例：治安管理處罰條例概述、違反治安管理行為、治安管理處罰及其運用；
④物業管理條例、法規；
⑤裝修管理條例；
⑥消防法。
2、專業技能訓練
（1）隊列動作
（2）護衛禮儀
（3）車輛指揮手勢及實操運用
（4）護衛擒拿格斗技能訓練
（5）護衛體能訓練
3、培訓（訓練）要求
（1）每周一定為理論培訓日，每周三定為專業技能訓練日，每次培訓（訓練）時間不少于90分鐘；
（2）理論培訓由安全護衛主管或培訓能力較強管理人員組織實施，專業技能訓練由安全護衛主管、訓練教官或安全護衛領班組織實施；
（3）培訓（訓練）期間做到人員、時間、內容、效果"四落實"，嚴格訓練，嚴格要求，嚴格考勤，并做好培訓記錄；
（4）擒拿格斗、體能、消防、自身防護訓練統一著迷彩服或迷彩短袖，穿迷彩鞋，戴迷彩帽；隊列訓練著護衛制服、穿黑色皮鞋或按擒拿格斗訓練著裝。
篇3：房地產分公司全員培訓制度
房地產分公司全員培訓制度
全員培訓系統規定如下：
1.一般員工采取自學和傳、幫、代的方式，能熟練自身的崗位工作應知應會，重點在工藝和操作規程上。
2.對管理層，做出培訓計劃，請專家、教授面授管理學、經濟學、公關學、營銷學、心理學、業務管理、人際關系學等相關學科，把大學辦到公司。
3.專業技術人員針對其特點，參加技術崗位交流、專業培訓等，提高其業務素質;“理論與實踐相結合”的方式進行培訓。采取自學與輔導結合的方式，鼓勵一專多能，尤其是對特殊業務，應加大兼職培訓力度。
4.鼓勵職員參加社會夜大、涵大、自學考試等學習，學業成后，給予物質獎勵及級別待遇，(本科為一級、專科二級、中專三級、高中四級)
5.為生產、經營之前，應進行全員培訓，原則上不經培訓不能上崗。包括公司教育、處室(部門)教育、班組(崗位)教育的三級培訓體系。
1〉公司教育：重點在職業道德、規章紀律、企業文化、及安全教育;
2〉處室(部門)教育：部門的安全教育、部門規章、工藝規程、管理程序的教育;
3〉班組(崗位)教育：崗位責任、操作技術、工藝要求等教育。