公司外來人員培訓(xùn)管理

　　1.0外來單位(顧問項(xiàng)目)與個(gè)人來公司(各部門、子公司、管理處)學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn)，均由教育培訓(xùn)統(tǒng)一接待和安排。當(dāng)接到有關(guān)部門轉(zhuǎn)來的外來人員培訓(xùn)通知，要明確以下內(nèi)容：

　　1.1培訓(xùn)人數(shù);

　　1.2起止時(shí)間;

　　1.3培訓(xùn)項(xiàng)目和要求;

　　1.4是否簽發(fā)培訓(xùn)證書;

　　1.5培訓(xùn)費(fèi)用。

　　2、0 編制出培訓(xùn)計(jì)劃。(非顧問項(xiàng)目培訓(xùn)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))

　　2.1授課內(nèi)容;

　　2.2授課教師;

　　2.3贈(zèng)送的教材和參考資料;

　　2.4參觀和實(shí)習(xí)的地點(diǎn)及內(nèi)容。

　　3.0同有關(guān)部門溝通，落實(shí)授課教師和實(shí)習(xí)、參觀等具體事宜。

　　4.0在培訓(xùn)過程中，嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，不容許隨便更改。假如受訓(xùn)人員對(duì)　　培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)安排提出異議，報(bào)經(jīng)教育培訓(xùn)部同意后，才可作適當(dāng)調(diào)整。

　　5.0評(píng)估

　　培訓(xùn)結(jié)束后，做書面總結(jié)并存檔。

篇2：物業(yè)公司接待安排外來人員培訓(xùn)管理

　　物業(yè)公司接待安排外來人員培訓(xùn)管理

　　1.0外來單位(顧問項(xiàng)目)與個(gè)人來公司(各部門、子公司、管理處)學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn)，均由教育培訓(xùn)統(tǒng)一接待和安排。當(dāng)接到有關(guān)部門轉(zhuǎn)來的外來人員培訓(xùn)通知，要明確以下內(nèi)容：

　　1.1培訓(xùn)人數(shù);

　　1.2起止時(shí)間;

　　1.3培訓(xùn)項(xiàng)目和要求;

　　1.4是否簽發(fā)培訓(xùn)證書;

　　1.5培訓(xùn)費(fèi)用。

　　2、0 編制出培訓(xùn)計(jì)劃。(非顧問項(xiàng)目培訓(xùn)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn))

　　2.1授課內(nèi)容;

　　2.2授課教師;

　　2.3贈(zèng)送的教材和參考資料;

　　2.4參觀和實(shí)習(xí)的地點(diǎn)及內(nèi)容。

　　3.0同有關(guān)部門溝通，落實(shí)授課教師和實(shí)習(xí)、參觀等具體事宜。

　　4.0在培訓(xùn)過程中，嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行，不容許隨便更改。假如受訓(xùn)人員對(duì)

　　培訓(xùn)計(jì)劃或培訓(xùn)安排提出異議，報(bào)經(jīng)教育培訓(xùn)部同意后，才可作適當(dāng)調(diào)整。

　　5.0評(píng)估

　　培訓(xùn)結(jié)束后，做書面總結(jié)并存檔。