公司外來人員培訓管理
1.0外來單位(顧問項目)與個人來公司(各部門、子公司、管理處)學習、參觀、培訓，均由教育培訓統一接待和安排。當接到有關部門轉來的外來人員培訓通知，要明確以下內容：
1.1培訓人數;
1.2起止時間;
1.3培訓項目和要求;
1.4是否簽發培訓證書;
1.5培訓費用。
2、0 編制出培訓計劃。(非顧問項目培訓，報主管領導批準)
2.1授課內容;
2.2授課教師;
2.3贈送的教材和參考資料;
2.4參觀和實習的地點及內容。
3.0同有關部門溝通，落實授課教師和實習、參觀等具體事宜。
4.0在培訓過程中，嚴格按照已批準的培訓計劃執行，不容許隨便更改。假如受訓人員對 培訓計劃或培訓安排提出異議，報經教育培訓部同意后，才可作適當調整。
5.0評估
培訓結束后，做書面總結并存檔。
篇2：物業公司接待安排外來人員培訓管理
物業公司接待安排外來人員培訓管理
1.0外來單位(顧問項目)與個人來公司(各部門、子公司、管理處)學習、參觀、培訓，均由教育培訓統一接待和安排。當接到有關部門轉來的外來人員培訓通知，要明確以下內容：
1.1培訓人數;
1.2起止時間;
1.3培訓項目和要求;
1.4是否簽發培訓證書;
1.5培訓費用。
2、0 編制出培訓計劃。(非顧問項目培訓，報主管領導批準)
2.1授課內容;
2.2授課教師;
2.3贈送的教材和參考資料;
2.4參觀和實習的地點及內容。
3.0同有關部門溝通，落實授課教師和實習、參觀等具體事宜。
4.0在培訓過程中，嚴格按照已批準的培訓計劃執行，不容許隨便更改。假如受訓人員對
培訓計劃或培訓安排提出異議，報經教育培訓部同意后，才可作適當調整。
5.0評估
培訓結束后，做書面總結并存檔。