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物業經理人

住宅小區裝修施工人員管理規定(十六)

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  住宅小區裝修施工人員管理規定(十六)

  為了加強小區內部治安安全管理,保證內部工作正常運行及各施工裝修工作的順利進行,特制定裝修施工人員管理規定如下:

  1.在小區內的施工單位(包括短期、臨時裝修隊),均應設一名專職或兼職安全員,負責檢查日常施工并對施工人員進行安全教育,自覺遵守本公司的各項規章制度。

  2.施工單位進場時須到小區物業管理中心辦理申請手續,并交納相應的押金,退場時需到小區物業管理中心退還出入證及出示出門物品清單。

  3.裝修施工申請進場,需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運費、公共設施(樓道)恢復粉刷費(按 2元/平方米建筑面積計算),待施工隊完工清場、驗收合格后,按規定退還剩余押金。

  4.施工人員出入小區或在施工區內必須隨身攜帶有效證件及出入證,違者發現一次支付違約金10元,經常未帶者從重處理或清除出場。

  5.施工人員施工不準帶違禁品(易燃易爆物)進入樓層,特殊情況經安全部同意后可少量帶進,做到一日一清,并必須設專人管理。違者賠償150元,屢教不改者送交公安部門從重處理。

  6.施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財物者,除加倍賠償外,肇事者雙方需支付賠償金200元,對故意損壞公共設施者送交公安部門處理。

  7.施工人員工作中不準飲酒,發現醉酒狀態中有威脅他人安全的本物業公司有權將其約束到酒醒以后,并賠償150元;施工人員須文明施工,不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區公共區域行走。

  8.凡違反《治安管理處罰條例》者,本公司有權將其送至公安部門處理。

  9.對于施工的樓層部位,存在不安全隱患和不衛生狀況,經小區安全管理人員書面通知后,不按期整改,根據誰主管誰負責的原則,責令該施工單位(施工隊)主管領導或負責人賠償200元。

  10.所有施工人員不經小區物業管理中心批準,任何人不準在施工現場留宿(包括留宿其他人),發現一次賠償50元,屢教不改者從重處理。經批準可在現場留宿的人員,晚10:00后請勿離開施工現場。

  11.各施工現場有火災隱患的應及時排除,如未及時排除而造成事故的,由施工單位(裝修隊)承擔責任。

  12.明火作業(電、氣焊、無齒鋸、噴燈、電爐等)施工現場須提前申請,凡未經物業管理中心審批同意,隨意在樓層內使用明火作業的施工單位和人員賠償200元,造成嚴重后果者追究刑事責任。

  13.小區內部的消防設備、器材未經安全部同意,任何人、任何部門(包括內部工作人員)不能隨意動用(發生火情時除外),發現者將依照《消防管理條例》處理。

  14.施工人員不得在施工現場(樓層)隨地大小便,不得在非施工區域滯留和閑逛,發現違反者賠償100元,屢教不改者從重處理。

  15.施工人員出入小區所攜帶物品,保安人員有權檢查。

  16.施工過程中如對樓內或樓外設施(如電梯、樓梯等)造成損壞的,視情節輕重支付賠償金。

篇2:附小校園臨時施工人員安全管理制度

  附小校園臨時施工人員安全管理制度

  1.在校園內臨時施工的單位、人員必須執行學校的有關規章制度,服從學校的安全管理。

  2.施工單位使用人員,必須嚴格審查身份證件,并由施工單位負責逐個造冊(附身份證復印件)報學校保衛部門或總務處備案。

  3.施工場地要有護欄物隔離,并有明顯的非施工人員不得入內的標志,預防發生意外事故。

  4.施工單位內部必須建立嚴格的安全生產管理制度,加強對建設物資的看管,有專門的值班巡邏人員,防止發生失竊事件。

  5.施工單位人員要統一到學校保衛部門或總務處辦理《臨時出入證》,服從門衛管理,攜帶物資出門,施工單位應簽發出門證,否則,門衛有權暫扣查詢。

  6.施工車輛進入校區不準鳴號,應減速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校園,影響校園環境衛生。

篇3:施工人員不配合管理之案例

  施工人員不配合管理之案例

  案情:

  20**年6月7日中午12:30左右,有一名不明身份男子從某寫字樓南塔地庫負一層客梯走出來,當值保安員吳某上前詢問,禮貌地要求其出示工作證(出入證),但該男子根本不予理睬,且神態緊張地想離開,值班員吳某上前試圖攔住,但他只是一味向前沖,值班員吳某一邊緊跟一邊向匯報,待領班趕到時他們已經到了前廣場,當時值班員吳某正攔在男子前面,附近的崗位當值保安員亦趕到現場,該男子見走不了,便索性坐在地上,領班上去問事情的經過,他堅決不答,只是說自己在907單元施工,但又拒絕出示出入證,最后僵持了5分鐘左右,該男子才出示施工出入證,領班按照出入證的單元及時通知該單元負責人到現場協調處理。

  問題:當遇到不服從管理的現象時,值班人員是"簡單粗暴"還是"息事寧人"?

  分析:

  施工人員不配合管理處工作,不服從值班人員的管理,態度惡劣的現象時有發生,處理這類事件,首先要保持頭腦冷靜,然后仔細了事件的具體情況,從客觀上分析問題,不能只聽某一方的陳詞,以免做出錯誤的判斷,使事件變得更加嚴重,在不違背原則的情況下,一定要做到"大事化小,小事化無"。如果事件真的發展到不可收拾或是超出了自己的權限,則必須通知上級或報警處理。

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