物業轄區施工人員、閑雜人員管理作業規程
1目的
規范小區、寫字樓、學校、足球基地的施工人員、閑雜人員的管理工作，確保良好的生活環境和正常的工作秩序。
2適用范圍
適用于所有施工人員、閑雜人員的管理。
3職責
3.1保安隊長（安保部經理）負責對小區、寫字樓、學校、足球基地的施工人員、閑雜人員管理工作的監督、檢查，辦理相關的證件及相關資料的存檔工作。
3.2保安班長、隊員負責按適用的法律法規和公司的規章制度，具體實施對小區、寫字樓、學校、足球基地的施工人員、閑雜人員的管理。
4作業規程
4.1基本原則
4.1.1依法辦事的原則。保安隊（安保部）各級人員在對施工人員、閑雜人員進行管理時，必須按適用的法律法規等有關法律條文依法管理、依法辦事。
4.1.2文明服務原則。保安隊（安保部）各級人員在對施工人員、閑雜人員進行檢查、辦證、管理時，必須文明服務，文明執勤。
4.1.3時效性原則。保安隊各級人員在對施工人員、閑雜人員進行檢查、辦證、管理時，必須在較短的時間內完成工作。
4.2施工人員的管理
4.2.1凡需進行裝修的業主、物業使用人及裝修公司在裝修前須到相應的管理處辦理相關手續。
4.2.2保安隊（安保部）根據管理處的工作聯系單內容，為裝修公司的施工人員辦理《出入證》，并將有關資料存檔備案。
4.2.3施工人員在進場裝修期間，必須遵守管理處的相關規定。
4.2.4裝修現場管理
保安人員對裝修現場進行檢查、管理時，應關注：
a)施工人員辦理《出入證》的情況；
b)施工人員執行管理處相關規定的情況；
c)裝修現場滅火器配備情況；
d)安全設施設備有無損壞或移位情況；
e)其他情況。
4.2.5施工人員的車輛停放和運貨車輛的進出，必須遵守管理處的相關規定，并服從保安員的指揮和管理。
4.3閑雜人員的管理。
4.3.1將清查閑雜人員的工作作為保安隊（安保部）日常巡邏工作中的一項基本任務。
4.3.2保安隊（安保部）的巡邏人員、車管人員應采取定時或不定時的方式對轄區進行檢查；清理并驅逐在轄區內閑逛、乞討、拾荒、發放資料及精神病、醉酒鬧事等妨礙轄區治安秩序的人員，并記錄。
4.3.3對于在轄區內擾亂治安（生活、工作）秩序、屢教不改或不聽勸阻的閑雜人員，應將其驅逐出轄區或交由公安機關處理，并進行記錄。
5記錄
5.1《出入證》
5.2《值班情況記錄表》
6相關支持文件
6.1《巡邏崗管理作業規程》
6.2《突發事件處理作業規程》
篇2：附小校園臨時施工人員安全管理制度
附小校園臨時施工人員安全管理制度
1.在校園內臨時施工的單位、人員必須執行學校的有關規章制度，服從學校的安全管理。
2.施工單位使用人員，必須嚴格審查身份證件，并由施工單位負責逐個造冊(附身份證復印件)報學校保衛部門或總務處備案。
3.施工場地要有護欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內的標志，預防發生意外事故。
4.施工單位內部必須建立嚴格的安全生產管理制度，加強對建設物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發生失竊事件。
5.施工單位人員要統一到學校保衛部門或總務處辦理《臨時出入證》，服從門衛管理，攜帶物資出門，施工單位應簽發出門證，否則，門衛有權暫扣查詢。
6.施工車輛進入校區不準鳴號，應減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環境衛生。
篇3：施工人員不配合管理之案例
施工人員不配合管理之案例
案情：
20**年6月7日中午12：30左右，有一名不明身份男子從某寫字樓南塔地庫負一層客梯走出來，當值保安員吳某上前詢問，禮貌地要求其出示工作證(出入證)，但該男子根本不予理睬，且神態緊張地想離開，值班員吳某上前試圖攔住，但他只是一味向前沖，值班員吳某一邊緊跟一邊向匯報，待領班趕到時他們已經到了前廣場，當時值班員吳某正攔在男子前面，附近的崗位當值保安員亦趕到現場，該男子見走不了，便索性坐在地上，領班上去問事情的經過，他堅決不答，只是說自己在907單元施工，但又拒絕出示出入證，最后僵持了5分鐘左右，該男子才出示施工出入證，領班按照出入證的單元及時通知該單元負責人到現場協調處理。
問題：當遇到不服從管理的現象時，值班人員是"簡單粗暴"還是"息事寧人"?
分析：
施工人員不配合管理處工作，不服從值班人員的管理，態度惡劣的現象時有發生，處理這類事件，首先要保持頭腦冷靜，然后仔細了事件的具體情況，從客觀上分析問題，不能只聽某一方的陳詞，以免做出錯誤的判斷，使事件變得更加嚴重，在不違背原則的情況下，一定要做到"大事化小，小事化無"。如果事件真的發展到不可收拾或是超出了自己的權限，則必須通知上級或報警處理。