施工人員管理規(guī)定
目的
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個安全文明、整潔舒適的居住環(huán)境。
適用范圍
全體進(jìn)入園區(qū)施工人員。
職責(zé)
全體保安員負(fù)責(zé)管理。
要求
1、凡需運(yùn)出園區(qū)各種材料及物品（除施工所用工具外），須赴服務(wù)中心辦理《物品放行條》。
2、凡進(jìn)入園區(qū)施工的人員必須服從物業(yè)公司工作人員的管理，按規(guī)定辦理臨時出入證佩戴于左胸前。
3、進(jìn)入園區(qū)施工的人員嚴(yán)禁袒胸露背、赤腳拖鞋，不得前往施工范圍以外的任何地點(diǎn)活動。
4、凡在施工過程中產(chǎn)生的一切施工垃圾必須由該施工人員及時清理，并恢復(fù)成原有的清潔狀況。
5、施工過程中要攪拌水泥、沙漿時，必須在物料下面鋪墊鐵皮、木板或塑料布，凡會產(chǎn)生大量灰塵的作業(yè)時必須做防塵的處理，避免污染環(huán)境。
6、施工過程中要按要求設(shè)立安全警示牌，如未按要求設(shè)立警示牌造成業(yè)主或人員的意外，將由該施工單位全權(quán)負(fù)責(zé)。
7、施工人員禁止留宿在園區(qū)，一經(jīng)查出將視為偷盜人員并移交執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。
10、施工人員嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)隨地大小便，無故踩草坪。
11、注意防火安全，不得超負(fù)荷使用電源，不得在易燃易爆物旁吸煙或動用明火。
12、不得以任何理由污染園區(qū)的水域面。
13、不得隨意拆卸圍墻，更不允許翻越圍墻。
14、施工人員不得以任何形式對小區(qū)的公共設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行破壞。做到不偷盜，不打架，不出現(xiàn)流氓行為，文明施工。
15、違反本管理辦法的任何條款，我司工作人員有權(quán)制止、糾正或收回其出入證件并驅(qū)逐出園區(qū)。
16、凡違反法律法規(guī)的行為將移交公安機(jī)關(guān)處理。
篇2：附小校園臨時施工人員安全管理制度
附小校園臨時施工人員安全管理制度
1.在校園內(nèi)臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度，服從學(xué)校的安全管理。
2.施工單位使用人員，必須嚴(yán)格審查身份證件，并由施工單位負(fù)責(zé)逐個造冊(附身份證復(fù)印件)報(bào)學(xué)校保衛(wèi)部門或總務(wù)處備案。
3.施工場地要有護(hù)欄物隔離，并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的標(biāo)志，預(yù)防發(fā)生意外事故。
4.施工單位內(nèi)部必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對建設(shè)物資的看管，有專門的值班巡邏人員，防止發(fā)生失竊事件。
5.施工單位人員要統(tǒng)一到學(xué)校保衛(wèi)部門或總務(wù)處辦理《臨時出入證》，服從門衛(wèi)管理，攜帶物資出門，施工單位應(yīng)簽發(fā)出門證，否則，門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。
6.施工車輛進(jìn)入校區(qū)不準(zhǔn)鳴號，應(yīng)減速慢行，注意行人，沙、石、土不得散落校園，影響校園環(huán)境衛(wèi)生。
篇3：施工人員不配合管理之案例
施工人員不配合管理之案例
案情：
20**年6月7日中午12：30左右，有一名不明身份男子從某寫字樓南塔地庫負(fù)一層客梯走出來，當(dāng)值保安員吳某上前詢問，禮貌地要求其出示工作證(出入證)，但該男子根本不予理睬，且神態(tài)緊張地想離開，值班員吳某上前試圖攔住，但他只是一味向前沖，值班員吳某一邊緊跟一邊向匯報(bào)，待領(lǐng)班趕到時他們已經(jīng)到了前廣場，當(dāng)時值班員吳某正攔在男子前面，附近的崗位當(dāng)值保安員亦趕到現(xiàn)場，該男子見走不了，便索性坐在地上，領(lǐng)班上去問事情的經(jīng)過，他堅(jiān)決不答，只是說自己在907單元施工，但又拒絕出示出入證，最后僵持了5分鐘左右，該男子才出示施工出入證，領(lǐng)班按照出入證的單元及時通知該單元負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理。
問題：當(dāng)遇到不服從管理的現(xiàn)象時，值班人員是"簡單粗暴"還是"息事寧人"?
分析：
施工人員不配合管理處工作，不服從值班人員的管理，態(tài)度惡劣的現(xiàn)象時有發(fā)生，處理這類事件，首先要保持頭腦冷靜，然后仔細(xì)了事件的具體情況，從客觀上分析問題，不能只聽某一方的陳詞，以免做出錯誤的判斷，使事件變得更加嚴(yán)重，在不違背原則的情況下，一定要做到"大事化小，小事化無"。如果事件真的發(fā)展到不可收拾或是超出了自己的權(quán)限，則必須通知上級或報(bào)警處理。