物業(yè)管理檔案資料的建立和管理
1.資料收集
資料的收集堅(jiān)持內(nèi)容豐富的原則,根據(jù)實(shí)體資料和信息資料的內(nèi)容,在實(shí)際工作中從需要和服務(wù)的角度出發(fā),擴(kuò)大信息的收集來源,從時(shí)間上來講是指從規(guī)劃設(shè)計(jì)到工程竣工的全部工程技術(shù)維修資料,從空間上講是指物業(yè)構(gòu)成的全部,大到房屋本體公共設(shè)施,小到花草苗木都應(yīng)有詳細(xì)的資料。
2.資料分類整理
(1)分辨真?zhèn)巍?/p>
(2)分類排序。
(3)組編檔號(hào)。
(4)裝訂精美。
3.檔案資料管理
(1)采用原始檔案和電腦檔案雙軌管理制。
(2)采用多種形式的文檔儲(chǔ)存方法,便于原始檔案的管理(如:采用錄像、刻盤、膠卷、照片、圖景等方法)。
(3)建議盡可能的采用電腦儲(chǔ)存,便于查找調(diào)用,以便更好地保護(hù)原始檔案的資料免受翻動(dòng)的磨損和損壞。
(4)建立健全的檔案外借管理規(guī)定,檔案管理必須專人負(fù)責(zé),應(yīng)做到保管、保密,工作細(xì)致;如有破損,應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)。
(5)檔案管理室必須達(dá)到防火、防潮、防變質(zhì)的“三防”標(biāo)準(zhǔn)。
篇2:物業(yè)品質(zhì)部推遲提交部門檔案資料說明
物業(yè)品質(zhì)部關(guān)于推遲提交部門檔案資料的說明
編號(hào):PB/px/20**/03/24/01
致:行政辦公室
由:品質(zhì)保證部
要旨:關(guān)于推遲提交部門檔案資料的說明
日期:二O**年*月**日
抄報(bào):
我部的檔案資料已整理完畢,鑒于公司在迎接QHSE管理體系的認(rèn)證審核時(shí)需查看二O**年的內(nèi)審、管理評(píng)審、日常巡查、月度考評(píng)、顧客意見調(diào)查及外部審核等資料,故我部申請(qǐng)?jiān)谡J(rèn)證審核后另行確定時(shí)間往公司資料室移交此部分資料。
特此說明
簽署 :
品質(zhì)保證部經(jīng)理
ZDH/LJ*/LJ*
篇3:新建物業(yè)小區(qū)檔案資料建立管理
新建物業(yè)小區(qū)檔案資料的建立與管理
物業(yè)資料
1產(chǎn)權(quán)資料
(1)項(xiàng)目批準(zhǔn)資料
(2)用地批準(zhǔn)資料
(3)建筑許可證照
(4)拆遷安置資料
(5)房地產(chǎn)平面圖
2 技術(shù)資料
(1)竣工圖--包括總平面圖,建筑,結(jié)構(gòu),設(shè)備,附屬工程及隱蔽管線的全套竣工圖
(2)地質(zhì)勘查報(bào)告
(3)工程合同及開,竣工報(bào)告
(4)工程預(yù)決算
(5)施工圖會(huì)審記錄
(6)工程設(shè)計(jì)變通及技術(shù)核定單
(7)隱蔽工程驗(yàn)收簽證
(8)沉降觀察記錄
(9)竣工驗(yàn)收證明書
(10)剛才水泥等主要材料的質(zhì)量保證書
(11)新材料,構(gòu)配件的鑒定合格書
(12)水,電,采暖,衛(wèi)生器具,電梯等設(shè)備的檢驗(yàn)合格書
(13)砂漿,混凝土試塊試壓報(bào)告
(14)供水供暖的試壓報(bào)告
(15)園林綠化圖及其詳情
(16)設(shè)備清單,安裝高度記錄,使用注意事項(xiàng)說明書,質(zhì)保書和
保修單
(17)有關(guān)工程項(xiàng)目的其他重要技術(shù)決定和文件
3 物業(yè)進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),及更新改造時(shí)的資料
業(yè)主檔案
管理處負(fù)責(zé)建立業(yè)主檔案,業(yè)主檔案一戶一袋;
業(yè)主檔案的管理辦法按公司檔案室要求操作;
文檔管理員負(fù)責(zé)業(yè)主檔案的收集、整理、歸檔、利用;
業(yè)戶服務(wù)部主管應(yīng)在每月5日前把上月的有關(guān)業(yè)主資料、產(chǎn)權(quán)清單、租賃清單送管理處文檔管理員簽收;
管理處經(jīng)理每季度檢查一次業(yè)主檔案工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題用書面通知整改;
業(yè)主檔案內(nèi)容:
入伙通知單;
入伙手續(xù)書;
業(yè)主使用公約;
裝修責(zé)任書;
驗(yàn)房簽收單;
入伙手續(xù)資料簽收單;
產(chǎn)權(quán)清單;
租賃清單;
售房合同復(fù)印件;
權(quán)證復(fù)印件;
其他有關(guān)業(yè)主資料。
權(quán)籍管理
業(yè)戶服務(wù)部主管要掌握管理區(qū)域內(nèi)入住業(yè)主的權(quán)屬情況,負(fù)責(zé)業(yè)主資料的收集,并將業(yè)主相關(guān)的資料記錄在管理手冊(cè)中,管理手冊(cè)要?jiǎng)討B(tài)的反映業(yè)主產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移、使用權(quán)的變更情況;能正確反映業(yè)主權(quán)屬轉(zhuǎn)移、變更的時(shí)間和方式;
業(yè)戶服務(wù)部主管負(fù)責(zé)編制產(chǎn)權(quán)清冊(cè)、租賃清冊(cè),并輸入計(jì)算機(jī);
產(chǎn)權(quán)清冊(cè)內(nèi)容:
房屋類型;使用面積、建筑面積;土地分?jǐn)偯娣e;使用情況;附設(shè)設(shè)施情況;車庫使用情況。
租賃清冊(cè)內(nèi)容:
租賃戶姓名;租賃時(shí)間;使用房屋地址;內(nèi)部裝修情況;其他。
業(yè)戶服務(wù)部主管每月出一份產(chǎn)權(quán)清單、租賃清單,清單要系統(tǒng)正確反映目前實(shí)際情況;
管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)審核產(chǎn)權(quán)清單、租賃清單。每月一次抽查管理手冊(cè),對(duì)于抽查中發(fā)現(xiàn)記錄不規(guī)范或不及時(shí)登錄權(quán)屬變更情況,管理處經(jīng)理應(yīng)書面通知,進(jìn)行整改。