金色華府創(chuàng)建“物業(yè)管理市級(jí)示范項(xiàng)目”規(guī)劃和實(shí)施方案

　　金色華府項(xiàng)目位于含笑大道中段市體中心正對(duì)面，與誠(chéng)上商業(yè)廣場(chǎng)為鄰。坐擁運(yùn)動(dòng)、娛樂、休閑、教育、商業(yè)、醫(yī)療、交通等7大生活配套，融和集團(tuán)歷經(jīng)10年錘煉，遵循“為居者著想、唯品質(zhì)至上”的開發(fā)理念。精心打造15萬㎡恢弘版圖，1000㎡皇家會(huì)所，九大主題皇家園林，規(guī)劃15棟18層新古典主義建筑群落，締造88-149㎡的皇家尊貴府邸，為城市資本人士量身定制榮耀家族的徽章。

　　金色華府項(xiàng)目總占地面積，總建筑面積，容積率，建筑密度，綠化率，綠化覆蓋率。為樹立公司的物業(yè)管理品牌，使小區(qū)的管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，打造環(huán)境優(yōu)美、治安穩(wěn)定、住戶安居樂業(yè)、團(tuán)結(jié)和睦的小區(qū)，現(xiàn)制定如下創(chuàng)建《永安市優(yōu)秀管理示范項(xiàng)目》小區(qū)工作規(guī)劃和實(shí)施方案。

　　一、目的

　　通過“創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”進(jìn)一步完善小區(qū)內(nèi)各項(xiàng)物業(yè)管理規(guī)章管理制度，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益;搞好小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作;建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的物業(yè)管理隊(duì)伍，全面提高物業(yè)管理服務(wù)和管理水平。

　　二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

　　金色華府具有獨(dú)特的建筑歐式風(fēng)格、合理的布局、清新優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境。我們按照《全國(guó)物業(yè)管理示范項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》，提出管理服務(wù)達(dá)到如下目標(biāo)：

　　1、建立和完善房屋共用設(shè)施、設(shè)備及業(yè)主/住戶的檔案資料，并分類成冊(cè);

　　2、定期向業(yè)主/住戶征求意見，滿意率達(dá)95%以上;

　　3、房屋完好率達(dá)98%以上，無損壞和私搭亂建現(xiàn)象;

　　4、實(shí)行24小時(shí)值班制度，保證房屋零修、急修及時(shí)率達(dá)100%，返修率控制在1%以下;

　　5、公用設(shè)施完好率達(dá)98%以上，各種設(shè)備完好率為100%;

　　6、小區(qū)實(shí)行封閉式管理，實(shí)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)無重大火災(zāi)、刑事案件和交通事故，內(nèi)部無治安責(zé)任事故，治安案發(fā)率、火災(zāi)發(fā)生率在1%以下;

　　7、小區(qū)內(nèi)路面無紙屑、煙頭、雜物，無衛(wèi)生死角，環(huán)境衛(wèi)生保潔率達(dá)99%以上;

　　8、綠化完好率為98%以上，綠地?zé)o踐踏、占用、破壞，無土裸現(xiàn)象;

　　9、定期開展生動(dòng)活潑、形式多樣、健康向上的社區(qū)文化活動(dòng)，全年開展各項(xiàng)大型活動(dòng)不少于3至5次;

　　三、“創(chuàng)優(yōu)”工作計(jì)劃

　　序號(hào)工作項(xiàng)目完成時(shí)間備注

　　1成立“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組10月12日

　　2公司及服務(wù)中心召開“創(chuàng)優(yōu)”動(dòng)員大會(huì)10月2日

　　3自我測(cè)評(píng)、對(duì)照打分10月11日《物業(yè)管理示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》

　　4各部門制定“創(chuàng)優(yōu)”整改計(jì)劃11月2日

　　5評(píng)優(yōu)專家現(xiàn)檢現(xiàn)評(píng)11月10日

　　6完善整改計(jì)劃11月15日

　　7實(shí)施資料、環(huán)境、設(shè)備設(shè)施整改11月16日

　　8評(píng)優(yōu)匯報(bào)材料11月20日

　　9模擬考評(píng)11月1日

　　10對(duì)模擬考評(píng)不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改11月3日

　　11迎創(chuàng)優(yōu)考評(píng)11月22日

　　12對(duì)創(chuàng)優(yōu)考評(píng)專家提出不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改11月24日

　　四、實(shí)施方案

　　1、成立“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組，分工負(fù)責(zé)。

　　“創(chuàng)優(yōu)”工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的工作，良好的組織機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)全國(guó)示范項(xiàng)目住宅小區(qū)”的先決條件。為使“創(chuàng)優(yōu)”工作順利進(jìn)行，公司成立“創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由公司總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，進(jìn)行總指揮;負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作的全面計(jì)劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施;組員為：喻群、黃玉婷、張良、譚宏庚、韓慶秋負(fù)責(zé)統(tǒng)籌創(chuàng)優(yōu)(資料、環(huán)境、設(shè)備、材料、宣傳)具體工作的落實(shí)和跟進(jìn)。

　　根據(jù)金色華府實(shí)際情況，按照示范項(xiàng)目小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)建永安物業(yè)管理示范項(xiàng)目，實(shí)行服務(wù)中心經(jīng)理責(zé)任制，由金色華府服務(wù)中心實(shí)施整體創(chuàng)優(yōu)工作，成立創(chuàng)優(yōu)工作小組具體內(nèi)容、責(zé)任人作如下安排：

　　(1)服務(wù)中心創(chuàng)優(yōu)總負(fù)責(zé)：喻群(服務(wù)中心經(jīng)理)

　　(2)資料組組長(zhǎng)：黃玉婷(服務(wù)中心客服主管)

　　(3)維序組組長(zhǎng)：譚宏庚(服務(wù)中心維序隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))

　　(3)環(huán)境組組長(zhǎng)：張良(綠化主管)

　　(4)設(shè)備組組長(zhǎng)：韓慶秋(工程組長(zhǎng))

　　2、“創(chuàng)優(yōu)”“迎檢”整改經(jīng)費(fèi)開支

　　“創(chuàng)優(yōu)”過程中有相當(dāng)部分軟硬件需要整改，涉及到相應(yīng)的費(fèi)用，整改費(fèi)用本著實(shí)用、實(shí)惠、實(shí)價(jià)的原則。

　　序號(hào)整改工作內(nèi)容整改費(fèi)用小計(jì)備注人工費(fèi)材料費(fèi)

　　1觀湖亭水泵無法噴水內(nèi)部整改60元60元

　　2綠化地未完全覆蓋內(nèi)部整改移植

　　3外墻清洗內(nèi)部整改200元200元

　　4樓道燈不亮工程人員維修30元30元

　　5檔案材料不齊整購(gòu)買檔案柜3800元3800元

　　3創(chuàng)優(yōu)工作整改處理流程圖

　　五、宣傳動(dòng)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)

　　“創(chuàng)優(yōu)”工作需要全體員工的參與，為此，由公司總經(jīng)理主持召開動(dòng)員大會(huì)，宣講“創(chuàng)優(yōu)”工作的目的和意義、標(biāo)準(zhǔn)及方法，對(duì)全體員工進(jìn)行動(dòng)員。教育員工以此次“創(chuàng)優(yōu)”工作為動(dòng)力，推動(dòng)公司的物業(yè)管理工作及服務(wù)水平上臺(tái)階。

　　服務(wù)中心各部門根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合動(dòng)員會(huì)議精神，組織員工學(xué)習(xí)《全國(guó)物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則》，讓員工了解公司的發(fā)展歷程及未來發(fā)展，以此激發(fā)員工的工作熱情，挖掘員工的工作潛力。

　　同時(shí)為了爭(zhēng)得金色華府業(yè)主/住戶和開發(fā)商的支持、配合，我們還利用小區(qū)的宣傳向業(yè)主/住戶進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)宣傳，擴(kuò)大創(chuàng)建工作的知曉率。

　　六、提出申請(qǐng)，評(píng)測(cè)現(xiàn)狀

　　11月份，正式申報(bào)參加《物業(yè)管理市級(jí)示范住宅小區(qū)》評(píng)選的申請(qǐng)及有關(guān)材料。之后，以全國(guó)物業(yè)管理示范小區(qū)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自測(cè)自評(píng)，嚴(yán)格打分，找差距、查原因、想辦法、落實(shí)情況，限期整改。

　　七、積極開展各項(xiàng)工作

　　各部門對(duì)照自評(píng)的結(jié)果，保持已達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，并進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，使之保持在高水準(zhǔn)之上。對(duì) 不合格的項(xiàng)目作全面整改，逐步、逐件落實(shí)，力求整改一項(xiàng)，驗(yàn)收一項(xiàng)、達(dá)標(biāo)一項(xiàng)，主要工作有：

　　1、資料的收集、整理、補(bǔ)充和完善，力求創(chuàng)優(yōu)資料規(guī)范化;

　　2、設(shè)備設(shè)施等硬件方面及VI視覺識(shí)別系統(tǒng)的建立和整改;

　　3、完善維修基金的管理使用制度;

　　4、制定社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃，組織開展健康向上、有益身心的社區(qū)文化娛樂活動(dòng);

　　5、改善傳統(tǒng)管理模式，方便業(yè)主/用戶，積極開展全方位、多形式的有償服務(wù)工作。

　　八、準(zhǔn)備迎檢階段

　　1、10月11日前，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢自評(píng)。填寫自評(píng)預(yù)檢表;

　　2、11月1日前模擬考評(píng)，對(duì)照初檢結(jié)果找出差距，充實(shí)提高;

　　3、11月22日后準(zhǔn)備迎接國(guó)優(yōu)考評(píng)組驗(yàn)收，力爭(zhēng)通過“物業(yè)管理市級(jí)示范項(xiàng)目”考評(píng);

　　4、11月24日后對(duì)市優(yōu)提出考評(píng)意見及不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改;

　　九、總結(jié)提高階段

　　時(shí)間：考評(píng)之后

　　主要是根據(jù)考評(píng)專家提出的意見和建議，對(duì)小區(qū)存在的問題給予解決和處理，總結(jié)大宅小區(qū)“創(chuàng)優(yōu)”工作的經(jīng)驗(yàn)，提出鞏固“創(chuàng)優(yōu)”成果的具體要求，同時(shí)對(duì)在“創(chuàng)優(yōu)”工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人加以表彰，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，使公司物業(yè)管理工作從思想認(rèn)識(shí)至實(shí)際操作產(chǎn)生一個(gè)飛躍，全面提高員工的素質(zhì)及管理水平，為以后更高一層的創(chuàng)優(yōu)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　十、幾點(diǎn)要求

　　為保障“創(chuàng)優(yōu)”工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目的，要求公司上下同心協(xié)力，在“創(chuàng)優(yōu)”工作中必須做到：

　　1、高度重視，親力親為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必把“創(chuàng)優(yōu)“工作納入議事日程，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，重點(diǎn)解剖，解決”創(chuàng)優(yōu)“工作中難度大、且又牽涉達(dá)標(biāo)全局的疑難問題，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、催辦督導(dǎo)和推進(jìn)工作。

　　2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。要求公司全體員工心往一處想，勁往一處使，從人力、物力、精力、財(cái)力上保證“創(chuàng)優(yōu)“工作”一路綠燈“，促進(jìn)”創(chuàng)優(yōu)“工作的進(jìn)程。

　　3、堅(jiān)決克服“應(yīng)付過關(guān)“的僥幸心理。反對(duì)表面文章等虛假、浮夸現(xiàn)象。要腳踏實(shí)地，干實(shí)事、求實(shí)效，為公司物業(yè)管理服務(wù)工作質(zhì)量上水平、服務(wù)上檔次以及員工素質(zhì)上臺(tái)階而做出最大的努力。

　　4、認(rèn)識(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)“創(chuàng)優(yōu)“工作成績(jī)顯著、表現(xiàn)突出的人和事進(jìn)行表彰，把在”創(chuàng)優(yōu)“工作中的表現(xiàn)作為員工年度績(jī)效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)之一。對(duì)作風(fēng)拖拉、不思進(jìn)取、給”創(chuàng)優(yōu)“工作造成不良影響的員工堅(jiān)決給予批評(píng)懲罰。

　　福清怡和物業(yè)管理有限公司永安分公司

　　金色華府物業(yè)服務(wù)中心

　　二0一四年十一月十二日

篇2：礦務(wù)集團(tuán)精神文明建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

　　礦務(wù)集團(tuán)精神文明建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）井下文明峒室

　　1、巷道內(nèi)無積水、無淤泥，無浮煤（矸）、無雜物，達(dá)到無塵化管理要求。

　　2、照明設(shè)施齊全，做到亮化、美化、實(shí)用。

　　3、各種圖牌板（峒室功能概況說明，避災(zāi)路線圖，文化管理牌板，各種管理制度等）齊全、清晰、具體、實(shí)用。

　　4、工程質(zhì)量在旬檢、月檢、季檢中達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　5、各類安全設(shè)施齊全有效，正常使用。

　　6、工作人員敬業(yè)愛崗，忠于職守，遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，不干與工作無關(guān)的事。

　　（二）地面文明生產(chǎn)場(chǎng)所

　　1、內(nèi)外環(huán)境、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施清潔衛(wèi)生，無灰塵、無雜物、無油垢、無積水。

　　2、工作人員衣著整潔，持證上崗，堅(jiān)守崗位，正規(guī)操作，責(zé)任心強(qiáng)，不發(fā)生人身傷亡事故、機(jī)械事故、責(zé)任事故。

　　3、安全設(shè)施（防火、防水、防雷擊等）齊全、有效、使用正常，安全保護(hù)裝置靈敏可靠、整定合理；絕緣工具齊全可靠；轉(zhuǎn)動(dòng)部分及裸露電源有柵欄，護(hù)罩和警示牌；接地系統(tǒng)符合要求，工作間距、安全間距符合要求。

　　4、設(shè)備完好率100%，電纜、管線鋪設(shè)整齊規(guī)范、合理美觀。

　　5、各種管理制度、圖牌板齊全，吊掛整齊、合理、美觀，各種相關(guān)資料齊全，可供隨時(shí)查閱。

　　6、各種臺(tái)帳記錄齊全、詳實(shí)。

　　7、照明設(shè)備齊全、文化管理氛圍濃厚。

　　8、工作人員敬業(yè)愛崗，忠于職守，遵紀(jì)守法，遵章守紀(jì)，不干與工作無關(guān)的事。

　　（三）地面文明服務(wù)場(chǎng)所

　　1、工作場(chǎng)所內(nèi)外干凈衛(wèi)生，無垃圾、無積水、無雜草、無灰塵、無蛛網(wǎng)、無異味。

　　2、工作人員恪守職業(yè)道德，工作嚴(yán)肅認(rèn)真，按章操作，正規(guī)執(zhí)證上崗，不違章違紀(jì)、違法，杜絕各類人身事故、醫(yī)療事故、責(zé)任事故，不做與工作無關(guān)的事。

　　3、工作人員服務(wù)熱情，態(tài)度和藹，推行文明語(yǔ)言、規(guī)范用語(yǔ)和普通話，衣著整潔端莊，掛牌上崗。

　　4、各種管理牌板懸掛整齊，有明顯的創(chuàng)建標(biāo)識(shí)、獎(jiǎng)懲措施、責(zé)任人，有相應(yīng)的文明標(biāo)志、警示語(yǔ)，有濃厚的文化氛圍，臺(tái)帳齊全，記錄清晰。

　　5、各種安全設(shè)施（防火、防機(jī)械傷害等）、保潔設(shè)施齊全有效，能正常使用。所轄范圍機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)100%，無帶病作業(yè)現(xiàn)象。

　　6、節(jié)約成本，無常流水、常明燈和其它資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　7、堅(jiān)持“職工服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，推行“六心”服務(wù)（即：技術(shù)精心，服務(wù)誠(chéng)心，經(jīng)營(yíng)仁心，奉獻(xiàn)愛心，管理全心，顧客舒心），采取便民措施，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，擴(kuò)大服務(wù)范圍，盡量為職工提供方便。

　　8、餐飲業(yè)工作人員應(yīng)有健康證，并定期復(fù)查，有傳染病者不得從業(yè)。并有防蠅、防鼠、防霉變、防中毒措施。

　　9、不向消費(fèi)者出售假冒偽劣、變質(zhì)物品、藥品。

　　（四）地面文明文化、娛樂、辦公場(chǎng)所

　　1、文化娛樂場(chǎng)所內(nèi)外干凈衛(wèi)生，無灰塵、無雜物、無蛛網(wǎng)、無蚊蠅、窗明幾凈。

　　2、文化娛樂設(shè)施安全、完好，不存在意外傷人現(xiàn)象。

　　3、文化娛樂場(chǎng)所、娛樂器械、娛樂用品有嚴(yán)格管理制度，有對(duì)參加活動(dòng)人員的管理要求，有幽雅、安靜、和諧的娛樂學(xué)習(xí)氛圍。

　　4、堅(jiān)持“服務(wù)職工，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，工作人員服務(wù)熱情，態(tài)度和藹，推行文明用語(yǔ)、規(guī)范用語(yǔ)和普通話，舉止端莊，衣著整潔。

　　5、工作人員合理安排輪休，保證文化娛樂場(chǎng)所節(jié)假日不休息，全天開放。

　　6、工作人員業(yè)務(wù)熟練，能引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)娛樂，接受職工咨詢，引導(dǎo)職工鍛煉或娛樂。

　　7、文化娛樂場(chǎng)所活動(dòng)項(xiàng)目積極向上，健康高雅，杜絕黃、賭、毒污染。

　　8、辦公場(chǎng)所內(nèi)外清潔衛(wèi)生，辦公設(shè)施擺放整齊高雅，歸檔規(guī)范，辦公室人員注重個(gè)人衛(wèi)生，衣著整潔。

　　9、辦公人員工作效率高，杜絕錯(cuò)、亂、差現(xiàn)象。

篇3：銅業(yè)公司安全管理示范單位具體創(chuàng)建要求

　　銅業(yè)公司安全管理示范單位具體創(chuàng)建要求

　　一、安全機(jī)構(gòu)、安全文化

　　1、重要的安全管理制度和安全管理機(jī)構(gòu)圖應(yīng)粘貼在安全管理辦公室或會(huì)議會(huì)室（100CM×120CM以上）。

　　2、在廠區(qū)明顯的位置設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄（內(nèi)容以安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、事故教訓(xùn)等內(nèi)容為主）。

　　3、各辦公、車間、食堂或室內(nèi)通道明顯位置上有安全生產(chǎn)宣傳掛圖。

　　4、在廠區(qū)醒目位置懸掛安全生產(chǎn)宣傳口號(hào)或標(biāo)語(yǔ)。

　　5、各車間內(nèi)應(yīng)有安全管理崗位職責(zé)或責(zé)任人的信息，有事故應(yīng)急處置方法（均用A3紙，過膠）。

　　6、各車間有重大事故隱患經(jīng)整改完畢的，應(yīng)粘貼有整改前后的照片（過膠）。

　　7、在車間、倉(cāng)庫(kù)、重點(diǎn)場(chǎng)所的入口和內(nèi)部必要位置設(shè)置警示標(biāo)志。

　　8、有條件的企業(yè)可在食堂等人員密集場(chǎng)所定期組織播放DVD安全宣傳片。

　　二、安全管理檔案

　　各項(xiàng)檔案要建立檔案目錄，用文件盒歸檔，文件盒擺放整齊，名稱標(biāo)識(shí)明顯，存放在專門的檔案柜，并有專人保管。具體應(yīng)包含以下檔案：

　　1、安全管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任制、制度檔案（上至董事長(zhǎng)下至班組長(zhǎng)，所有管理崗位的人員都要簽訂責(zé)任制）。

　　2、隱患自查自改檔案（有隱患自查表、重大事故隱患整改前后的照片）。

　　3、工傷事故檔案（發(fā)生的工傷事故要有統(tǒng)計(jì)表、按“四不放過”原則處理的整改記錄、教育記錄等）。

　　4、安全培訓(xùn)檔案（有安全培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)簽到表、考試試卷、成績(jī)統(tǒng)計(jì)表等）。

　　5、應(yīng)急救援演練檔案（有預(yù)案、演練簽到記錄及照片，照片應(yīng)記錄日期）。

　　6、勞動(dòng)保護(hù)用品檔案（有采購(gòu)計(jì)劃和記錄，有發(fā)放記錄）。

　　7、安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳（各種安全生產(chǎn)投入的開支憑證要整理入檔，復(fù)印件）。

　　三、廠區(qū)環(huán)境與消防

　　1、要求廠區(qū)布局合理、整齊、干凈、通道無堵塞。

　　2、地面要平整，要有限速限高標(biāo)志，特殊情況如：坑、工作高臺(tái)、污水處理池等必須加裝護(hù)欄、槽、井、蓋等保護(hù)設(shè)施并樹立警示標(biāo)志。

　　3、合理布局工作車間、設(shè)置安全通道、符合消防防火規(guī)范要求。

　　4、要有足夠的消防滅火器材和設(shè)施，不得圈占消防栓。

　　5、各樓層車間有足夠的安全逃生出口，出口或上下樓梯應(yīng)劃黃色安全警示線，不可堆放貨物，出口上方有警示標(biāo)志與應(yīng)急燈，樓梯間有應(yīng)急燈。

　　四、設(shè)備設(shè)施

　　1、存在危險(xiǎn)部位的設(shè)備設(shè)施必須具備安全防護(hù)裝置及警示標(biāo)志。

　　2、每臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程（A4紙大小，過膠）必須懸掛或粘貼在明顯的位置上。

　　3、設(shè)備之間的擺放距離應(yīng)符合人機(jī)工程學(xué)原理，每臺(tái)設(shè)備必須有獨(dú)立的漏電保護(hù)器。

　　4、每臺(tái)設(shè)備必須有檢查、維修及交接班記錄。

　　5、每臺(tái)設(shè)備必須定機(jī)、定人及編號(hào)。

　　6、設(shè)備待機(jī)（停機(jī)）、維修、報(bào)廢應(yīng)掛牌鎖機(jī)。

　　7、車間根據(jù)工種的不同粘貼相應(yīng)的安全警示標(biāo)語(yǔ)。

　　五、用電管理

　　1、電線線路必須入槽（管）。

　　2、開關(guān)及插座不得缺少保護(hù)蓋、不得遮擋、下方不得堆放易燃物品。

　　3、每層車間和每條生產(chǎn)線（組）都設(shè)有獨(dú)立的漏電保護(hù)器。

　　4、低于2.4米以下的照明設(shè)備使用安全電壓、或轉(zhuǎn)換成低壓，特殊情況的（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或客戶特殊要求）應(yīng)加裝漏電保護(hù)器。

　　5、臨時(shí)用拖地電線應(yīng)用電纜線。

　　六、倉(cāng)庫(kù)

　　1、倉(cāng)庫(kù)布局合理，通道暢通、整潔、設(shè)備、貨物擺放整齊，地面保持干凈。

　　2、貨物堆放應(yīng)符合“五距”的要求，逃生口不得堵塞，在疏散方向應(yīng)設(shè)置有警示標(biāo)志和消防應(yīng)急燈。

　　3、貨物分類擺放，堆放不得超高，貨架應(yīng)與地面固定。

　　4、消防設(shè)施應(yīng)齊全，消防栓下不得堆放雜物。

　　5、照明設(shè)施應(yīng)當(dāng)防爆。

　　6、地面通道劃黃色安全警示線，不得壓線或超線堆放貨物。

　　7、配備專人進(jìn)行日常看管，進(jìn)行必要的日常檢查。

　　8、進(jìn)出貨物應(yīng)做好登記表。

　　（二）危化倉(cāng)庫(kù)

　　1、應(yīng)獨(dú)立設(shè)置危化品倉(cāng)庫(kù)，不得與其他車間、倉(cāng)庫(kù)連為一體。

　　2、危險(xiǎn)化學(xué)品做到分類分別擺放，不得超量?jī)?chǔ)存。

　　3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)必須使用防爆照明設(shè)施、排風(fēng)設(shè)備、開關(guān)及套管電線。

　　4、通風(fēng)效果必須良好。

　　5、防雷防靜電設(shè)施齊全，不得使用鐵質(zhì)開罐器（工具）。

　　6、進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的危險(xiǎn)化學(xué)品要有登記表和日常安全檢查記錄。

　　7、設(shè)置防泄露槽。

　　8、配備足夠消防器材。

　　七、重點(diǎn)場(chǎng)所

　　（一）、涂層烘干室（工業(yè)烤箱）

　　1、設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)粘貼在明顯位置（A4紙大小，過膠，黑體字，不小于四號(hào)字）。

　　2、設(shè)備應(yīng)設(shè)有通風(fēng)

裝置、溫度自動(dòng)控制及超溫報(bào)警儀、泄壓裝置等安全裝置。

　　3、涂層烘干室（工業(yè)烤箱）必須設(shè)在人員較少的地方，在場(chǎng)所門口應(yīng)懸掛醒目的“非操作人員不得入內(nèi)”等安全警示標(biāo)志。

　　（二）凈化車間

　　1、潔凈廠房的通風(fēng)設(shè)施必須良好。

　　2、潔凈廠房的安全逃生出口必須足夠并暢通。

　　3、潔凈廠房?jī)?nèi)的烘干設(shè)備必須設(shè)置于獨(dú)立車間。

　　4、潔凈廠房?jī)?nèi)機(jī)器設(shè)備必須設(shè)置防漏電裝置。

　　5、應(yīng)有“嚴(yán)禁使用能產(chǎn)生易燃?xì)怏w的液體清洗路面”等警示標(biāo)志。

　　（三）調(diào)油（漆）房

　　1、調(diào)油（漆）間要求獨(dú)立設(shè)置。

　　2、調(diào)油（漆）間的儲(chǔ)存量不得超過一天的用量。

　　3、通風(fēng)效果必須良好。

　　4、照明設(shè)施應(yīng)采取防爆措施，不得使用鐵質(zhì)開罐器（工具）。

　　（四）配電房

　　1、配電房頂不得設(shè)有水池和冷卻塔、周邊不得有易燃易爆物品堆放。

　　2、配電房?jī)?nèi)不得有雜物，通風(fēng)效果良好，配備專用電器滅火器、防鼠板、絕緣墊、鞋、棒、手套等。

　　3、線路排放整齊、入槽。

　　4、變壓器周圍必須有圍欄，懸掛警示標(biāo)志。

　　5、配電箱（柜）旁不得堆放雜物，并有操作規(guī)程。

　　6、有專職電工管理配電房，并有“閑雜人員不得入內(nèi)”等警示標(biāo)志。