嚴(yán)格地說(shuō),社區(qū)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。物業(yè)管理企業(yè)組織開(kāi)展社區(qū)文化建設(shè)必須遵循一定的原則,講究一定的方法,才能有成效。那種打突擊、走過(guò)場(chǎng)的形式主義作風(fēng)和編入另冊(cè)、附庸風(fēng)雅的表面化行為都不利于社區(qū)文化的持續(xù)健康發(fā)展。社區(qū)文化建設(shè)是一項(xiàng)艱辛的、細(xì)致的、持久的工程,只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印,才能抵達(dá)理想的彼岸。

一、社區(qū)文化建設(shè)的原則
(一)老與少相結(jié)合
老與少相結(jié)合是指社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)該抓住老人與兒童這兩個(gè)大的群體,帶動(dòng)中青年人參與社區(qū)文化活動(dòng)。這種抓“兩頭”促“中間”的做法是由老人與兒童的特點(diǎn)決定的。首先,社區(qū)成員中老人和兒童所占的比例較大,在很多小區(qū),他們的比例占總?cè)丝诘囊话胍陨?這一群體自然要倍受關(guān)注和重視。其次,參與社區(qū)文化活動(dòng)必須有充裕的時(shí)間。現(xiàn)代都市節(jié)奏加快,迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力和生存的需求,中青年人的大部分時(shí)間都用于工作和圍繞工作所進(jìn)行的學(xué)習(xí)、交往上,沒(méi)有太多的時(shí)間和精力參與社區(qū)文化活動(dòng);相反,老人和孩子時(shí)間寬裕。特別是老人,除了日常家務(wù)之外,有充足的時(shí)間參與社區(qū)活動(dòng)。再次,參與社區(qū)文化活動(dòng)必須有強(qiáng)烈的需求。中青年人當(dāng)然也有,但是他們的渴望為繁雜的事務(wù)所限制,需求成了深層次的期盼;而老人和孩子的需求是直接的、顯在的,只要有環(huán)境,就可以實(shí)現(xiàn)。最后,社區(qū)是老人和孩子實(shí)現(xiàn)文化需求的最主要的場(chǎng)所,他們的文化更具有區(qū)域性,對(duì)區(qū)域性的關(guān)注和依賴(lài)遠(yuǎn)勝過(guò)中青年人。中青年更多的要參與區(qū)域外的文化實(shí)踐,音樂(lè)廳、舞廳、咖啡屋等可能是其主要活動(dòng)地點(diǎn)。針對(duì)這些特點(diǎn),對(duì)老人和孩子自發(fā)的、自?shī)实幕顒?dòng)要積極地加以扶植、引導(dǎo)、組織。如上面介紹的蓮花北村成立了“夕陽(yáng)紅”藝術(shù)團(tuán)和各種健身、娛樂(lè)、表演組織,除了自編自演、自?shī)首詷?lè)之外,還走出村門(mén),赴敬老院、福利中心、駐深部隊(duì)等慰問(wèn)演出,與日本、新加坡、香港等國(guó)家和地區(qū)的老人聯(lián)誼,成為傳播中國(guó)社區(qū)文化的“老年天使”。

(二)大與小相結(jié)合
這里說(shuō)的“大”是指大型的社區(qū)文化活動(dòng),需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的精心策劃組織,參與者眾,影響面廣,如體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、文藝匯演、入住儀式、社區(qū)周年慶等;“小”是指小型的社區(qū)文化活動(dòng),即那些常規(guī)的、每日每周都可能開(kāi)展的、又有一定的組織安排的社區(qū)文化活動(dòng),如每日的晨練、休閑、娛樂(lè)等,通常由興趣小組組織。大活動(dòng)和小活動(dòng)要合理搭配,合理安排。大活動(dòng)不能沒(méi)有,也不能過(guò)于頻密。缺少大的活動(dòng),影響面窄,影響力小,社區(qū)文化建設(shè)的進(jìn)程會(huì)減慢,社區(qū)文化氛圍會(huì)減弱。但是大活動(dòng)對(duì)場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)、人員素質(zhì)的要求比較高,而且要傾注大量的人力、物力、財(cái)力。大活動(dòng)過(guò)于頻密,容易產(chǎn)生倦怠等負(fù)面心態(tài),往往適得其反。一般大的活動(dòng)以2~3個(gè)月一次為宜。小的活動(dòng)要經(jīng)常性開(kāi)展,形成制度,以興趣為紐帶,以持久為目標(biāo)。小活動(dòng)的面可以鋪得廣一些,琴棋書(shū)畫(huà)、天文地理、娛樂(lè)游戲、吹拉彈唱等等都可以形成興趣組織,漸進(jìn)式地滲透發(fā)展。小活動(dòng)的組織要充分利用已有的資源,盡可能地節(jié)約開(kāi)支,并且注意不要形成噪音擾民、負(fù)擔(dān)過(guò)重的情形。大小活動(dòng)合理搭配,形成節(jié)奏,小活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)了也會(huì)演化成大活動(dòng)。

(三)雅與俗相結(jié)合
所謂雅與俗相結(jié)合,是指社區(qū)文化活動(dòng)應(yīng)當(dāng)注重社區(qū)成員不同層面的需求,既有陽(yáng)春白雪的活動(dòng),又有下里巴人的安排,高雅與媚俗同在,崇高與優(yōu)美并存。社區(qū)文化活動(dòng)忌諱單調(diào)乏味,如果總是“炒剩飯”、單一,再多的活動(dòng)也不會(huì)提起社區(qū)成員的興趣,甚至?xí)绊懙缴鐓^(qū)成員對(duì)社區(qū)其他服務(wù)項(xiàng)目的不良評(píng)價(jià)。社區(qū)文化活動(dòng)也應(yīng)該百花齊放,滿足不同層次的興趣愛(ài)好,兼顧不同類(lèi)型的文化品味。這就要求物業(yè)管理企業(yè)要充分做好社區(qū)文化調(diào)查工作,真正摸清社區(qū)成員在想什么,需要得到什么樣的文化服務(wù),愿意參加什么樣的社區(qū)文化活動(dòng)。通俗的活動(dòng)如家庭卡拉OK比賽、迪斯科表演、秧歌、腰鼓等等,高雅的活動(dòng)如蓮花北村舉辦的交響音樂(lè)會(huì)、中國(guó)旅游門(mén)票展、榮寶齋書(shū)畫(huà)珍藏品展、國(guó)標(biāo)編隊(duì)舞等等。當(dāng)然,社區(qū)文化之雅也不能曲高和寡,那樣會(huì)失去文化的群眾基礎(chǔ);俗也不可以俗不可耐,那樣會(huì)導(dǎo)致社區(qū)文化的畸形發(fā)育。所以,社區(qū)文化的開(kāi)展一定要做到雅俗共賞,不溫不火。

(四)遠(yuǎn)與近相結(jié)合
這里言及的“遠(yuǎn)”是指組織開(kāi)展社區(qū)文化建設(shè)要有超前的意識(shí),要有發(fā)展的眼光,要有整體的目標(biāo);“近”是指要有短期周密的安排、落實(shí)和檢查。社區(qū)文化對(duì)塑造社區(qū)精神、引導(dǎo)生活方式等方面具有極其重要的作用。物業(yè)管理單位被譽(yù)為新生活方式的“領(lǐng)航者”。隨著人們生活水平的提高和社會(huì)的不斷進(jìn)步,社區(qū)成員的價(jià)值觀念、消費(fèi)觀念等都在悄悄地發(fā)生著變化。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì),把握時(shí)代的脈搏,以敏銳的目光洞察社區(qū)將要面臨的變化,超前一步為住戶(hù)提供服務(wù)。社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展要有預(yù)見(jiàn)性、領(lǐng)先性。例如,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),住用戶(hù)已不再滿足單純的吹拉彈唱等娛樂(lè)形式,社區(qū)文化已從娛樂(lè)型向科技知識(shí)型發(fā)展

篇2：社區(qū)文化建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿范文

　　提高認(rèn)識(shí)，積極參與，共同將**社區(qū)文化建設(shè)做得更好

　　---社區(qū)文化建設(shè)工作動(dòng)員會(huì)發(fā)言稿

　　各位同事：

　　晚上好!

　　很難得有這樣一個(gè)良好機(jī)會(huì)讓我們一起探討社區(qū)文化建設(shè)工作，剛才，林總對(duì)開(kāi)展社區(qū)文化建設(shè)的意義、目的和重要性作了具體的通報(bào)和動(dòng)員，還有***經(jīng)理將社區(qū)文化活動(dòng)與營(yíng)銷(xiāo)工作關(guān)系也作了重要的分析，聽(tīng)了他們精辟的發(fā)言后，我深有感觸，從中受到很大啟發(fā)，同時(shí)，也得到很大的收獲。

一、簡(jiǎn)談我對(duì)“社區(qū)文化”的認(rèn)識(shí)

　　1、所謂品質(zhì)生活、優(yōu)質(zhì)生活或高尚生活，都離不開(kāi)物質(zhì)文明與精神文明的組成部分;“社區(qū)文化”則是社區(qū)精神文明建設(shè)的重要部分。而社區(qū)文化應(yīng)在“企業(yè)文化”基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化和延申。

　　2、現(xiàn)代人優(yōu)質(zhì)生活的標(biāo)準(zhǔn)，不單追求衣、食、住、行幾個(gè)方面的因素，更重要的是精神文明的追求與享受、文化的品味與攀比，所以，社區(qū)文化建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)同等重要。

　　3、搞好社區(qū)文化建設(shè)，使社區(qū)形成良好的文化氛圍，提升社區(qū)親和力和影響力;同時(shí)也可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)公司和員工自身價(jià)值的提升有著重要的意義。因此，開(kāi)展社區(qū)文化建設(shè)工作有著十分的必要。

二、物業(yè)管理服務(wù)與社區(qū)文化的關(guān)系

　　1、傳統(tǒng)的物業(yè)管理只是保安、清潔、綠化、維修等方面單一的工作;而現(xiàn)代的物業(yè)管理則在傳統(tǒng)管理服務(wù)基礎(chǔ)上，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段和超前服務(wù)意識(shí)，滲透于行業(yè)中。那么，社區(qū)文化建設(shè)，則是現(xiàn)代物業(yè)管理工作中不可缺少的部分，兩者相輔相成，缺一不可。

　　2、搞好物業(yè)管理服務(wù)，離不開(kāi)良好的社區(qū)文化，做好社區(qū)文化建設(shè)，可全面地推動(dòng)和促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)工作的健康發(fā)展。

　　3、在日常服務(wù)工作中，通過(guò)舉辦各種豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)，不但可以增加業(yè)主的歸屬感，而且，可以加深業(yè)主與我們員工的情感，拉近業(yè)主與我們的距離，增加業(yè)主對(duì)我們工作的理解與支持，減少和緩和各種矛盾，給整體工作帶來(lái)十分的好處，比如：業(yè)主投訴率降低了、費(fèi)用收繳率提高了，良好口碑傳開(kāi)了等等，均給我們公司帶來(lái)了良好的影響。

　　4、通過(guò)以上各種論證，我認(rèn)為，社區(qū)文化建設(shè)工作與物業(yè)管理業(yè)務(wù)工作也同等重要。

三、那么，如何做好下一步的工作呢？

　　1、開(kāi)展社區(qū)文化工作是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作，是公司董事領(lǐng)導(dǎo)高度重視的一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持和重中之重的工作。在座的各位同事，都是**公司的一份子，我們應(yīng)意識(shí)到工作的艱巨性與重要性。

　　2、搞好社區(qū)文化建設(shè)工作，使我們公司的品牌形象深入人心，也是我們**公司廣大員工人人肩負(fù)的義務(wù)與責(zé)任，無(wú)論從意識(shí)上還是在行動(dòng)上，應(yīng)該要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。

　　3、緊密?chē)@“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間”經(jīng)營(yíng)理念，按公司董事指導(dǎo)方針?lè)e極參與、配合宣傳，根據(jù)各相關(guān)職能，分工合作，做好各方面工作。將我們的社區(qū)文化建設(shè)和品牌效應(yīng)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)效益。

　　發(fā)言完畢，謝謝大家!

篇3：物業(yè)參觀學(xué)習(xí)感想:社區(qū)文化建設(shè)讓物業(yè)和業(yè)主親如一家

　　物業(yè)參觀學(xué)習(xí)感想:社區(qū)文化建設(shè)讓物業(yè)和業(yè)主親如一家

　　隨著物業(yè)管理的發(fā)展，社區(qū)文化建設(shè)已經(jīng)成為現(xiàn)代物業(yè)管理的必要組成部分，本次深圳之行讓我對(duì)社區(qū)文化建設(shè)有了更深了解。

　　在深圳中海華庭參觀過(guò)程中，有個(gè)宣傳欄吸引了我的視線，仔細(xì)看，原來(lái)都是小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)的內(nèi)容，還很豐富呢。有老年人的演出，有年輕人的歌舞，我就這事咨詢(xún)了他們項(xiàng)目上的馬主任，他告訴我這是他們舉辦的社區(qū)文化活動(dòng)—迎圣誕晚會(huì)，據(jù)馬主任介紹，他們的社區(qū)文化經(jīng)常搞，參加演出的是社區(qū)的老年演出隊(duì)及物業(yè)管理處的工作人員。通過(guò)這一形式，更方便了和業(yè)主之間的溝通，更加融洽了物業(yè)和業(yè)主之間的關(guān)系，哦，原來(lái)社區(qū)文化還有如此功效。

　　由此我想到了我們的社區(qū)文化建設(shè)，在我們公司的物業(yè)管理工作中有時(shí)候也存在著和業(yè)主溝通上的問(wèn)題，那我們是否也能通過(guò)社區(qū)文化建設(shè)，一方面可以和業(yè)主更好的溝通，另一方面也可以豐富我們的社區(qū)生活，讓業(yè)主感受到一份濃濃的親情。

　　我覺(jué)得我們所管理的項(xiàng)目也可以組織類(lèi)似的活動(dòng)，其實(shí)之前桂花新村就有過(guò)類(lèi)似活動(dòng)，那就是蘇州電視臺(tái)社會(huì)傳真欄目的“走進(jìn)社區(qū)”，其形式也和我們所見(jiàn)到的類(lèi)似，所以我覺(jué)得我們所管理的項(xiàng)目也應(yīng)該定期組織相關(guān)社區(qū)文化活動(dòng)，其活動(dòng)形式可以多樣化，比如上述的文化演出，也可以組織社區(qū)業(yè)主的聚會(huì)、旅游，小區(qū)業(yè)主參加的小型家庭運(yùn)動(dòng)會(huì)等，參加演出人員可以由業(yè)主及物業(yè)服務(wù)處人員來(lái)組成，至于場(chǎng)地和設(shè)備，每個(gè)小區(qū)多少都有一定的空地，音響設(shè)備公司本來(lái)就有，同時(shí)也可以搞一些廣告贊助。

　　至于內(nèi)容，一方面可以應(yīng)時(shí)的娛樂(lè)，同時(shí)也可以加入宣傳物業(yè)管理法律法規(guī)及物業(yè)管理知識(shí)的內(nèi)容，這樣寓教于樂(lè)，更能彼此了解溝通，也能通過(guò)活動(dòng)讓物業(yè)管理人員溶入到業(yè)主中去，真正成為“一家人”。