嚴格地說,社區(qū)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。物業(yè)管理企業(yè)組織開展社區(qū)文化建設(shè)必須遵循一定的原則,講究一定的方法,才能有成效。那種打突擊、走過場的形式主義作風和編入另冊、附庸風雅的表面化行為都不利于社區(qū)文化的持續(xù)健康發(fā)展。社區(qū)文化建設(shè)是一項艱辛的、細致的、持久的工程,只有扎扎實實、一步一個腳印,才能抵達理想的彼岸。
一、社區(qū)文化建設(shè)的原則
(一)老與少相結(jié)合
老與少相結(jié)合是指社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)該抓住老人與兒童這兩個大的群體,帶動中青年人參與社區(qū)文化活動。這種抓“兩頭”促“中間”的做法是由老人與兒童的特點決定的。首先,社區(qū)成員中老人和兒童所占的比例較大,在很多小區(qū),他們的比例占總?cè)丝诘囊话胍陨?這一群體自然要倍受關(guān)注和重視。其次,參與社區(qū)文化活動必須有充裕的時間。現(xiàn)代都市節(jié)奏加快,迫于競爭的壓力和生存的需求,中青年人的大部分時間都用于工作和圍繞工作所進行的學習、交往上,沒有太多的時間和精力參與社區(qū)文化活動;相反,老人和孩子時間寬裕。特別是老人,除了日常家務(wù)之外,有充足的時間參與社區(qū)活動。再次,參與社區(qū)文化活動必須有強烈的需求。中青年人當然也有,但是他們的渴望為繁雜的事務(wù)所限制,需求成了深層次的期盼;而老人和孩子的需求是直接的、顯在的,只要有環(huán)境,就可以實現(xiàn)。最后,社區(qū)是老人和孩子實現(xiàn)文化需求的最主要的場所,他們的文化更具有區(qū)域性,對區(qū)域性的關(guān)注和依賴遠勝過中青年人。中青年更多的要參與區(qū)域外的文化實踐,音樂廳、舞廳、咖啡屋等可能是其主要活動地點。針對這些特點,對老人和孩子自發(fā)的、自娛的活動要積極地加以扶植、引導、組織。如上面介紹的蓮花北村成立了“夕陽紅”藝術(shù)團和各種健身、娛樂、表演組織,除了自編自演、自娛自樂之外,還走出村門,赴敬老院、福利中心、駐深部隊等慰問演出,與日本、新加坡、香港等國家和地區(qū)的老人聯(lián)誼,成為傳播中國社區(qū)文化的“老年天使”。
(二)大與小相結(jié)合
這里說的“大”是指大型的社區(qū)文化活動,需經(jīng)過專門的精心策劃組織,參與者眾,影響面廣,如體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、文藝匯演、入住儀式、社區(qū)周年慶等;“小”是指小型的社區(qū)文化活動,即那些常規(guī)的、每日每周都可能開展的、又有一定的組織安排的社區(qū)文化活動,如每日的晨練、休閑、娛樂等,通常由興趣小組組織。大活動和小活動要合理搭配,合理安排。大活動不能沒有,也不能過于頻密。缺少大的活動,影響面窄,影響力小,社區(qū)文化建設(shè)的進程會減慢,社區(qū)文化氛圍會減弱。但是大活動對場地、經(jīng)費、人員素質(zhì)的要求比較高,而且要傾注大量的人力、物力、財力。大活動過于頻密,容易產(chǎn)生倦怠等負面心態(tài),往往適得其反。一般大的活動以2~3個月一次為宜。小的活動要經(jīng)常性開展,形成制度,以興趣為紐帶,以持久為目標。小活動的面可以鋪得廣一些,琴棋書畫、天文地理、娛樂游戲、吹拉彈唱等等都可以形成興趣組織,漸進式地滲透發(fā)展。小活動的組織要充分利用已有的資源,盡可能地節(jié)約開支,并且注意不要形成噪音擾民、負擔過重的情形。大小活動合理搭配,形成節(jié)奏,小活動時間長了也會演化成大活動。
(三)雅與俗相結(jié)合
所謂雅與俗相結(jié)合,是指社區(qū)文化活動應(yīng)當注重社區(qū)成員不同層面的需求,既有陽春白雪的活動,又有下里巴人的安排,高雅與媚俗同在,崇高與優(yōu)美并存。社區(qū)文化活動忌諱單調(diào)乏味,如果總是“炒剩飯”、單打一,再多的活動也不會提起社區(qū)成員的興趣,甚至會影響到社區(qū)成員對社區(qū)其他服務(wù)項目的不良評價。社區(qū)文化活動也應(yīng)該百花齊放,滿足不同層次的興趣愛好,兼顧不同類型的文化品味。這就要求物業(yè)管理企業(yè)要充分做好社區(qū)文化調(diào)查工作,真正摸清社區(qū)成員在想什么,需要得到什么樣的文化服務(wù),愿意參加什么樣的社區(qū)文化活動。通俗的活動如家庭卡拉OK比賽、迪斯科表演、秧歌、腰鼓等等,高雅的活動如蓮花北村舉辦的交響音樂會、中國旅游門票展、榮寶齋書畫珍藏品展、國標編隊舞等等。當然,社區(qū)文化之雅也不能曲高和寡,那樣會失去文化的群眾基礎(chǔ);俗也不可以俗不可耐,那樣會導致社區(qū)文化的畸形發(fā)育。所以,社區(qū)文化的開展一定要做到雅俗共賞,不溫不火。
(四)遠與近相結(jié)合
這里言及的“遠”是指組織開展社區(qū)文化建設(shè)要有超前的意識,要有發(fā)展的眼光,要有整體的目標;“近”是指要有短期周密的安排、落實和檢查。社區(qū)文化對塑造社區(qū)精神、引導生活方式等方面具有極其重要的作用。物業(yè)管理單位被譽為新生活方式的“領(lǐng)航者”。隨著人們生活水平的提高和社會的不斷進步,社區(qū)成員的價值觀念、消費觀念等都在悄悄地發(fā)生著變化。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當審時度勢,把握時代的脈搏,以敏銳的目光洞察社區(qū)將要面臨的變化,超前一步為住戶提供服務(wù)。社區(qū)文化活動的開展要有預(yù)見性、領(lǐng)先性。例如,隨著知識經(jīng)濟時代的到來,住用戶已不再滿足單純的吹拉彈唱等娛樂形式,社區(qū)文化已從娛樂型向科技知識型發(fā)展。深圳萬廈公司把握這一趨勢,在所管理的小區(qū)中積極開展諸如克隆科普展、智能住宅展等科技含量高的社區(qū)文
篇2：社區(qū)文化建設(shè)工作動員會發(fā)言稿范文
提高認識，積極參與，共同將**社區(qū)文化建設(shè)做得更好
---社區(qū)文化建設(shè)工作動員會發(fā)言稿
各位同事：
晚上好!
很難得有這樣一個良好機會讓我們一起探討社區(qū)文化建設(shè)工作，剛才，林總對開展社區(qū)文化建設(shè)的意義、目的和重要性作了具體的通報和動員，還有***經(jīng)理將社區(qū)文化活動與營銷工作關(guān)系也作了重要的分析，聽了他們精辟的發(fā)言后，我深有感觸，從中受到很大啟發(fā)，同時，也得到很大的收獲。
一、簡談我對“社區(qū)文化”的認識
1、所謂品質(zhì)生活、優(yōu)質(zhì)生活或高尚生活，都離不開物質(zhì)文明與精神文明的組成部分;“社區(qū)文化”則是社區(qū)精神文明建設(shè)的重要部分。而社區(qū)文化應(yīng)在“企業(yè)文化”基礎(chǔ)上進一步深化和延申。
2、現(xiàn)代人優(yōu)質(zhì)生活的標準，不單追求衣、食、住、行幾個方面的因素，更重要的是精神文明的追求與享受、文化的品味與攀比，所以，社區(qū)文化建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)同等重要。
3、搞好社區(qū)文化建設(shè)，使社區(qū)形成良好的文化氛圍，提升社區(qū)親和力和影響力;同時也可以提高企業(yè)的競爭力，對公司和員工自身價值的提升有著重要的意義。因此，開展社區(qū)文化建設(shè)工作有著十分的必要。
二、物業(yè)管理服務(wù)與社區(qū)文化的關(guān)系
1、傳統(tǒng)的物業(yè)管理只是保安、清潔、綠化、維修等方面單一的工作;而現(xiàn)代的物業(yè)管理則在傳統(tǒng)管理服務(wù)基礎(chǔ)上，運用現(xiàn)代管理手段和超前服務(wù)意識，滲透于行業(yè)中。那么，社區(qū)文化建設(shè)，則是現(xiàn)代物業(yè)管理工作中不可缺少的部分，兩者相輔相成，缺一不可。
2、搞好物業(yè)管理服務(wù)，離不開良好的社區(qū)文化，做好社區(qū)文化建設(shè)，可全面地推動和促進物業(yè)管理服務(wù)工作的健康發(fā)展。
3、在日常服務(wù)工作中，通過舉辦各種豐富多彩的社區(qū)文化活動，不但可以增加業(yè)主的歸屬感，而且，可以加深業(yè)主與我們員工的情感，拉近業(yè)主與我們的距離，增加業(yè)主對我們工作的理解與支持，減少和緩和各種矛盾，給整體工作帶來十分的好處，比如：業(yè)主投訴率降低了、費用收繳率提高了，良好口碑傳開了等等，均給我們公司帶來了良好的影響。
4、通過以上各種論證，我認為，社區(qū)文化建設(shè)工作與物業(yè)管理業(yè)務(wù)工作也同等重要。
三、那么，如何做好下一步的工作呢？
1、開展社區(qū)文化工作是一項任重道遠的工作，是公司董事領(lǐng)導高度重視的一項長期堅持和重中之重的工作。在座的各位同事，都是**公司的一份子，我們應(yīng)意識到工作的艱巨性與重要性。
2、搞好社區(qū)文化建設(shè)工作，使我們公司的品牌形象深入人心，也是我們**公司廣大員工人人肩負的義務(wù)與責任，無論從意識上還是在行動上，應(yīng)該要有強烈的責任感和使命感。
3、緊密圍繞“創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間”經(jīng)營理念，按公司董事指導方針積極參與、配合宣傳，根據(jù)各相關(guān)職能，分工合作，做好各方面工作。將我們的社區(qū)文化建設(shè)和品牌效應(yīng)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益和企業(yè)效益。
發(fā)言完畢，謝謝大家!
篇3：物業(yè)參觀學習感想:社區(qū)文化建設(shè)讓物業(yè)和業(yè)主親如一家
物業(yè)參觀學習感想:社區(qū)文化建設(shè)讓物業(yè)和業(yè)主親如一家
隨著物業(yè)管理的發(fā)展，社區(qū)文化建設(shè)已經(jīng)成為現(xiàn)代物業(yè)管理的必要組成部分，本次深圳之行讓我對社區(qū)文化建設(shè)有了更深了解。
在深圳中海華庭參觀過程中，有個宣傳欄吸引了我的視線，仔細看，原來都是小區(qū)社區(qū)文化活動的內(nèi)容，還很豐富呢。有老年人的演出，有年輕人的歌舞，我就這事咨詢了他們項目上的馬主任，他告訴我這是他們舉辦的社區(qū)文化活動—迎圣誕晚會，據(jù)馬主任介紹，他們的社區(qū)文化經(jīng)常搞，參加演出的是社區(qū)的老年演出隊及物業(yè)管理處的工作人員。通過這一形式，更方便了和業(yè)主之間的溝通，更加融洽了物業(yè)和業(yè)主之間的關(guān)系，哦，原來社區(qū)文化還有如此功效。
由此我想到了我們的社區(qū)文化建設(shè)，在我們公司的物業(yè)管理工作中有時候也存在著和業(yè)主溝通上的問題，那我們是否也能通過社區(qū)文化建設(shè)，一方面可以和業(yè)主更好的溝通，另一方面也可以豐富我們的社區(qū)生活，讓業(yè)主感受到一份濃濃的親情。
我覺得我們所管理的項目也可以組織類似的活動，其實之前桂花新村就有過類似活動，那就是蘇州電視臺社會傳真欄目的“走進社區(qū)”，其形式也和我們所見到的類似，所以我覺得我們所管理的項目也應(yīng)該定期組織相關(guān)社區(qū)文化活動，其活動形式可以多樣化，比如上述的文化演出，也可以組織社區(qū)業(yè)主的聚會、旅游，小區(qū)業(yè)主參加的小型家庭運動會等，參加演出人員可以由業(yè)主及物業(yè)服務(wù)處人員來組成，至于場地和設(shè)備，每個小區(qū)多少都有一定的空地，音響設(shè)備公司本來就有，同時也可以搞一些廣告贊助。
至于內(nèi)容，一方面可以應(yīng)時的娛樂，同時也可以加入宣傳物業(yè)管理法律法規(guī)及物業(yè)管理知識的內(nèi)容，這樣寓教于樂，更能彼此了解溝通，也能通過活動讓物業(yè)管理人員溶入到業(yè)主中去，真正成為“一家人”。