概念解說:

　　物業管理費預算方案是企業將其物業的管理外包給他人(物業管理公司),并由物業管理公司制作物業管理費用的預算方案(報價),作為雙方確定物業管理費用的依據。

　　××××物業管理費開支預算方案

　　受××公司的委托我們根據開展管理服務工作所需要的工作量,結合本物業公司實際情況,現將有關管理費用開支預算列排如下:

　　一、設管理員0.5名(含工資福利等)

　　0.5×2500=1250元/月

　　水電工0.5名(含工資福利等)

　　0.5×1800=900元/月

　　二、保安員7名(含工資福利、裝備、培訓等)

　　7×1500=10500元/月

　　三、清潔工2名(含工資、福利、物料損耗等)

　　1200×2=2400元/月

　　四、清洗水池

　　上水池30立方米×2=60立方米,下水池20×2=40立方米共100立方米7元/立方米/月

　　7×100÷3=233元/月

　　五、市政管道清疏3.8元/戶/月 共123戶

　　3.8×123=467.4元/月

　　六、抽糞共8組300元/組(一年一次)

　　8×300÷12=200元/月

　　七、公共環境滅"四害"費用100元/月

　　100×l=100元/月

　　八、綠化保養200元/月

　　1×200=200元/月

　　九、公共設備保養(水泵、浮球、相關開關、機本體、翻新等)

　　1元/戶/月 按123戶算為

　　1×123=123元

　　十、公用樓層開關、燈泡更換等l元/戶/月

　　按123戶算為 1×123=123元

　　十一、低壓電房保養費約20元/月

　　十二、辦公費用、水電、紙張文具及電話費等約為150元/月

　　以上支出共16666.40元/月

　　零星維修占總額1%=16666.40×l%=166.66元

　　稅費占總額5.7%=16666.40×5.7%=949.99元

　　公司酬金占總額10%=16666.40×10%=1666.64元/月

　　總支出:16666.40+166.66+949.99+1666.64=19449.63元/月

　　注明:

　　1.對大院內的公司將提供有償服務,具體見附頁。

　　2.室內疏通部分,將免費為租戶做疏通處理。

　　3.對于部分設施修繕,我處將根據具體項目以人工費和材料費的方式進行報價。人工具體費用如下(包材料):

　　砌單面墻:12~15元/平方米鋪瓷片15元/平方米扇灰5元/平方米(包材料)

篇2：項目物業管理預算草案

管理預算草案
項目名稱
計算入住率
部位 底商 板樓 塔樓 車庫
面積平米數 　 　 　 　 　 　 　
1.收入 面積 *入伙率 *月份數 *物業費 *匯率= 管理費
1.1已入伙管理費 M*M %RMB元/M*M人民幣元
商場
酒店
公寓
寫字樓
小計 　 　 　 　 　 　 　
1.2空置面積管理費 面積 *空置率 *月份數 *管理費 *空置費比率按 *匯率= 管理費
M*M %元/M*M 部分管理費計算人民幣元
商場
酒店
公寓
寫字樓
小計 　 　 　 　 　 　 　
1.3其他收入 人民幣元
第一項
第二項
小計 　 　 　 　 　 　 　
收入合計 RMB 　 　 　 　 　 　
2.支出
2.1人員開支
2.1.1國內員工結構及工資
部門 職位人數月工資 幣種 年薪小計
A.總經辦 總經理名工資RMB元/月
本部門人數 副總經理名工資RMB元/月
總經理秘書名工資RMB元/月
名工資RMB元/月
B.財務部 財務經理名工資RMB元/月
本部門人數 會計名工資RMB元/月
出納名工資RMB元/月
庫管名工資RMB元/月
名工資RMB元/月