早期介入工作方案

　　在物業(yè)管理早期介入階段，從物業(yè)管理的角度，對(duì)物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑安裝、設(shè)施配置、設(shè)備選型等方面提出合理化意見(jiàn)和建議，使之既符合物業(yè)管理的要求，又滿足廣大租戶的需求，盡可能地減少疏漏，避免遺憾，保證質(zhì)量，節(jié)約成本。根據(jù)某廣場(chǎng)工程進(jìn)展情況，特制訂如下方案：

　　1、工作內(nèi)容：

　　（1）從政策法規(guī)的角度，提供有關(guān)物業(yè)管理的意見(jiàn)和依據(jù)；

　　（2）從物業(yè)管理的角度，對(duì)以下方面提出合理化意見(jiàn)：

　　園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)；

　　建筑設(shè)計(jì)和選材；

　　環(huán)境整體設(shè)計(jì)；

　　標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、配置；

　　綠化設(shè)計(jì)；

　　其它公建配套設(shè)施配置；

　　電梯、空調(diào)系統(tǒng)的配置；

　　消防設(shè)施配置；

　　安全監(jiān)控系統(tǒng)配置；

　　弱電系統(tǒng)其它配置；

　　各類(lèi)設(shè)備配置、選型；

　　隱蔽工程施工。

　　2、管理措施

　　（1）熟悉、掌握物業(yè)管理法規(guī)政策，做到有法可依，有章可循；

　　（2）制定早期介入計(jì)劃，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作；

　　（3）參與有關(guān)工程聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；

篇2：商業(yè)大廈(商場(chǎng))物管早期介入工作方案

　　商業(yè)大廈（商場(chǎng)）物管早期介入工作方案

　　在物業(yè)管理早期介入階段，從物業(yè)管理的角度，對(duì)物業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑安裝、設(shè)施配置、設(shè)備選型等方面提出合理化意見(jiàn)和建議，使之既符合物業(yè)管理的要求，又滿足廣大租戶的需求，盡可能地減少疏漏，避免遺憾，保證質(zhì)量，節(jié)約成本。根據(jù)某廣場(chǎng)工程進(jìn)展情況，特制訂如下方案：

　　1、工作內(nèi)容：

　　（1）從政策法規(guī)的角度，提供有關(guān)物業(yè)管理的意見(jiàn)和依據(jù)；

　　（2）從物業(yè)管理的角度，對(duì)以下方面提出合理化意見(jiàn)：

　　園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)；

　　建筑設(shè)計(jì)和選材；

　　環(huán)境整體設(shè)計(jì)；

　　標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、配置；

　　綠化設(shè)計(jì)；

　　其它公建配套設(shè)施配置；

　　電梯、空調(diào)系統(tǒng)的配置；

　　消防設(shè)施配置；

　　安全監(jiān)控系統(tǒng)配置；

　　弱電系統(tǒng)其它配置；

　　各類(lèi)設(shè)備配置、選型；

　　隱蔽工程施工。

　　2、管理措施

　　（1）熟悉、掌握物業(yè)管理法規(guī)政策，做到有法可依，有章可循；

　　（2）制定早期介入計(jì)劃，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作；

　　（3）參與有關(guān)工程聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；