本文提要：每日至少巡查1次裝修施工現場,發現影響房屋外觀(安裝涼衣架、衛星天線、太陽能熱水器、封陽臺)、危機房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現象或違反業主臨時公約規定的,及時勸阻、制止并報告開發商和有關主管部門。

【設立裝修管理領導小組】
以管理處經理為總負責人,管理處經理助理、保安主管、保潔主管和設備主管為組員,負責協調裝修過程中的有關事項。

【裝修巡檢】
每日至少巡查1次裝修施工現場,發現影響房屋外觀(安裝涼衣架、衛星天線、太陽能熱水器、封陽臺)、危機房屋結構安全及拆改共用管線等損害公共利益現象或違反業主臨時公約規定的,及時勸阻、制止并報告開發商和有關主管部門
對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途、違章裝修、在住宅底層開設小賣部、建材店的行為及時勸阻、制止,并報告開發商和有關主管部門。
設置專用、封閉的建筑垃圾堆放點并及時清運。

【裝修施工前】
--業戶應明確只能對自己名下住宅的自用部位進行必要的裝修(戶門之內的四壁、地面、頂面),不能對室外公用部位進行任何的改、m.dewk.cn移、加、拆類施工。
--裝修禁止行為:拆改原房屋的承重
墻;改變房屋及配套設施的使用功
能;隨意封閉陽臺;廁所要裝空調
必須經得開發商和管理處同意(統
一裝外機架或安裝一拖二機型);
在預留或指定以外的位置安裝空調
機、衣架與排放冷凝水;在外墻、
門外塔建、加建、懸掛任何建筑物
及晾衣架、花架、雨棚等;大量使用易燃裝修材料;隨意改變或移動電話、電視、對講、煤氣、水管、電線管等設施。
--填寫《裝修申請表》、《施工人員登記表》并將裝修圖紙、施工單位資質證書一并交物業公司管理處驗審批準。簽定裝修協議書及辦理其它有關管理手續。

【裝修施工中】
-- 電梯轎廂在裝修其間有防護措施,有持證人員駕駛和管理
-- 隨時接受物業公司管理處工作人員上門檢查、監督、核實是否嚴格按裝修圖紙要求施工,檢查施工人員是否辦理了臨時滯留證手續。
-- 業主應自行隨時督查施工人員在裝修時,是否將裝修材料以次充好,工藝簡單粗糙,質量能否保證可靠。
-- 裝修施工應于每天8:00時-20:00時之間進行,并確保晚間20:00-清晨8:00及節假日不發出影響他人休息的噪聲
-- 施工人員應佩證施工證,其活動僅限于裝修戶室內,不得到處游逛。
-- 施工活動僅限于裝修戶室內進行,不得在公用部位拌漿、堆物。
-- 不得使用超大、超重、高分貝、強震動的施工機械設備。
-- 不得隨意搭電拉線,不得超線載負荷使用大功率施工電器具。
-- 如污染公用地面、墻面要及時清除。裝修垃圾應用袋裝好,由管理處集中后統一清運。
-- 不得在室內存放過量的易燃、易爆、揮發性強的材料物品。
-- 不準將垃圾投入排污管道,防止下水管路堵塞。
-- 抽煙應遠離易燃物品。明火作業須遵守消防管理有關規定,做好防范措施。
-- 發生事故(傷、亡、火災)要積極自救,并及時報告有關部門和管理處。
-- 安裝空調室外機必須按開發商預留位置或指定的位置安裝。
-- 污、廢水立管檢查口不要封死,以便蔬疏通。
-- 建材進單元門有裝修巡邏員監管,建材搬運工要服從指揮。

【裝修完畢】
-- 業主應與施工隊簽署《質量保證書》確定回訪保修辦法。
-- 聘請專業人員對裝修進行驗收:是否符合圖紙要求;是否質量問題;設備、設施安裝是否良好;功能是否齊全、可靠。
-- 裝修單位收齊臨時施工人員出入證,到物業管理處辦理退保證金手續,如有遺失,保證金不退。

篇2：房地產公司裝修部施工主管崗位描述

　　房地產公司裝修部施工主管崗位描述

　　1、職務名稱： 施工主管

　　2、直接上級：裝修部經理

　　3、本職工作：負責裝修部的施工管理工作

　　4、工作責任：

　　*協助經理認真做好開工前的準備，指導督促裝修隊編制裝修組織設計及裝修進度計劃并跟蹤落實。

　　*負責認真審核裝修所需材料并對進場材料要嚴格把好質量關。

　　*負責認真核對建筑物的定位、標高和布局等方面是否符合圖紙設計和公司合同要求。

　　*負責對圖紙變更、增補工程進行現場簽證和記錄。

　　*負責作好分部分項的資料整理，做好檔案統一歸檔管理。

　　*負責審核各裝修工程預付款，并呈報預決算部復核，核實好已完成的工程量。

　　*負責分部分項的驗收工作，把好裝修質量關。

　　*負責協助經理、總工程師處理現場發生的重大質量、安全事故，整理原始資料上報主管部門。

　　*負責整理各項裝修工程的竣工資料及交接工作。

　　*全面了解市場流行動態，協助經理擬訂最佳裝修施工方案。

　　*負責完成經理交辦的臨時性工作。文章來源自 物業經理人

篇3：房地產公司裝修部經理崗位描述

　　房地產公司裝修部經理崗位描述

　　1、職務名稱：裝修部經理

　　2、直接上級：工程管理中心副總經理

　　3、直接下屬：施工主管

　　4、本職工作：負責裝修部的全面工作

　　5、工作責任：

　　*認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務。

　　*負責按時制定出各階段的外裝修及內裝修施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，報總工程師、預決算師審核后，呈送工程管理中心副總經理。

　　*負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設計和國家的規定標準施工。

　　*按照公司的規定原則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

　　*負責及時編制各分部分項工程的施工預算，報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。

　　*負責把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發生。

　　*負責定期組織工程質量安全的檢查活動，及時總結上報。

　　*在征得工程管理中心副總經理同意的原則下，及時處理施工現場的各種質量事故。

　　*認真參加圖紙會審工作，并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經理處理。

　　*負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。

　　*負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。

　　*負責收集整理各種資料，并接受質監小組對資料的審查。

　　*及時完成公司交辦的各種臨時性工作。