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物業(yè)經(jīng)理人

酒店保潔工作方案(5)

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  酒店保潔工作方案

  酒店保潔是酒店運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的一環(huán),直接關(guān)系到客人對(duì)酒店的印象和滿意度。為了確保酒店保潔工作的高效、規(guī)范和可操作性,制定一份具體詳細(xì)的酒店保潔作業(yè)方案是必要的。本方案旨在提供一套完整的酒店保潔操作指南,以確保酒店保潔工作的質(zhì)量和效率。

  一、工作流程

  1.接待客人

  (1)保潔員在接待處領(lǐng)取房間清潔任務(wù)單,并核對(duì)任務(wù)單上的房間號(hào)、客人姓名等信息。

  (2)與前臺(tái)確認(rèn)客人是否已經(jīng)退房,若已退房則進(jìn)行清潔工作,若未退房則等待通知。

  (3)根據(jù)任務(wù)單上的房間號(hào)順序,依次前往各個(gè)房間進(jìn)行清潔。

  2.準(zhǔn)備工作

  (1)攜帶必要的清潔工具和用品,如掃帚、拖把、清潔劑、垃圾袋等。

  (2)穿戴整潔的工作服和手套,佩戴工作證明。

  3.房間清潔

  (1)進(jìn)入房間前,敲門(mén)并喊明身份,確??腿艘央x開(kāi)或同意進(jìn)入。

  (2)打開(kāi)窗戶通風(fēng),拉開(kāi)窗簾,確保充足的自然光線。

  (3)清理垃圾,包括床頭柜、桌子、地板等。

  (4)更換床單、被套、枕套等床上用品。

  (5)擦拭家具表面,如桌子、椅子、衣柜等。

  (6)清潔衛(wèi)生間,包括馬桶、洗手盆、浴缸、淋浴間等。

  (7)擦拭鏡子和玻璃表面。

  (8)吸塵地板和地毯。

  (9)檢查房間內(nèi)設(shè)施是否正常運(yùn)作,如電視、空調(diào)、熱水器等。

  4.特殊清潔任務(wù)

  (1)對(duì)于特殊需求的客人,如嬰兒床、加床、無(wú)煙房等,按照酒店規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備和清潔工作。

  (2)對(duì)于長(zhǎng)期住宿客人的房間,定期進(jìn)行深度清潔和消毒。

  5.垃圾處理

  (1)將收集到的垃圾裝入垃圾袋,并分類處理。

  (2)將垃圾袋放入指定的垃圾桶或垃圾間。

  6.完成工作

  (1)檢查房間是否清潔完畢,確保沒(méi)有遺漏。

  (2)關(guān)閉窗戶,整理好家具和床上用品。

  (3)關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電視等設(shè)備。

  (4)離開(kāi)房間前,再次確認(rèn)房間是否整潔有序。

  二、工作規(guī)范和責(zé)任分工

  1.工作規(guī)范

  (1)保潔員必須穿戴整潔的工作服和手套,佩戴工作證明。

  (2)保潔員必須按照酒店制定的清潔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,確保每個(gè)房間的清潔質(zhì)量。

  (3)保潔員必須保持禮貌和友好,尊重客人的隱私和個(gè)人物品。

  2.責(zé)任分工

  (1)酒店經(jīng)理負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督酒店保潔作業(yè)方案的執(zhí)行。

  (2)前臺(tái)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客人的入住和退房信息,并提供房間清潔任務(wù)單給保潔員。

  (3)保潔員負(fù)責(zé)按照任務(wù)單進(jìn)行房間清潔工作,并及時(shí)向前臺(tái)報(bào)告清潔完成情況。

  三、安全注意事項(xiàng)

  1.保潔員在工作過(guò)程中要注意自身安全,避免受傷。

  2.使用清潔劑時(shí)要注意防護(hù)措施,避免對(duì)皮膚和呼吸系統(tǒng)造成傷害。

  3.遇到緊急情況或發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),及時(shí)向上級(jí)報(bào)告并采取相應(yīng)的措施。

  四、應(yīng)急預(yù)案

  1.火災(zāi)報(bào)警:保潔員在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),立即按下滅火器旁的火災(zāi)報(bào)警器,并迅速撤離房間,通知其他員工和客人。

  2.緊急疏散:保潔員在發(fā)現(xiàn)緊急情況時(shí),按照酒店制定的疏散路線圖,引導(dǎo)客人和其他員工迅速疏散到安全地點(diǎn)。

  五、培訓(xùn)和演練

  1.酒店應(yīng)定期組織保潔員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),包括清潔技巧、安全知識(shí)和應(yīng)急處理等。

  2.酒店應(yīng)定期組織演練,檢驗(yàn)保潔員的應(yīng)急處理能力和疏散演練效果

篇2:保潔公司業(yè)務(wù)員薪資方案

  保潔公司業(yè)務(wù)員薪資方案

  第一條 目的

  建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

  第二條 薪資構(gòu)成

  月薪=月薪+業(yè)務(wù)提成+新業(yè)務(wù)補(bǔ)助。

  第三條 底薪設(shè)定

  底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額度為5000元/月,底薪800元/月 ;當(dāng)月完不成任務(wù)底薪減半,無(wú)簽單業(yè)務(wù)僅發(fā)300元生活費(fèi)。

  第四條 提成設(shè)定

  1. 提成分任務(wù)內(nèi)提成與超額任務(wù)提成。

  2. 任務(wù)內(nèi)提成設(shè)定為5% 。

  3. 超額任務(wù)提成設(shè)定為15%。

  第五條 新業(yè)務(wù)補(bǔ)助

  50元/單,新業(yè)務(wù)是指近1年內(nèi)無(wú)業(yè)務(wù)來(lái)往的單位。

  第六條 薪金發(fā)放

  每月12日發(fā)放上月份薪金。

  第七條 管理人員享受團(tuán)隊(duì)3%的總業(yè)績(jī)提成。

  第八條 以上為酒店油煙管道清潔業(yè)務(wù)的薪金;其它業(yè)務(wù)不計(jì)任務(wù),享有20%的提成。

  zz保潔有限公司

篇3:保潔公司致酒店油煙管道清洗方案報(bào)告

  保潔公司致酒店油煙管道清洗方案的報(bào)告

  報(bào):zz飯店各位領(lǐng)導(dǎo)

  由:zz保潔有限公司

  事: 關(guān)于“清洗貴店油煙管道方案”一事

  時(shí):20**-**-12

  1、 煙罩及灶臺(tái)

  清潔內(nèi)容包括煙罩表面、煙罩內(nèi)、排風(fēng)口、電機(jī)及灶臺(tái)表面。清理的重點(diǎn)是排煙口與煙罩連接處及煙罩平行的排煙道。我們將重點(diǎn)對(duì)平行煙道內(nèi)部進(jìn)行徹底清潔。采用的主要方法是專業(yè)人員進(jìn)入煙道內(nèi)部進(jìn)行清潔。但我公司與其他公司相比,最大的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)是:對(duì)于排煙口窄小,人工無(wú)法進(jìn)入煙道或由于煙道走身狹窄、人工觸及不到無(wú)法清潔,但又存在著重大隱患的,我公司可利用特殊設(shè)備進(jìn)行清潔,不留死角,并可拍攝清潔前后的對(duì)比照片,打消客戶的疑慮和擔(dān)心,消除一切潛在的火災(zāi)隱患。

  2、風(fēng)機(jī)和油煙凈化器

 ?、棚L(fēng)機(jī):我們不但對(duì)風(fēng)機(jī)表面進(jìn)行清潔,而且對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn)行拆卸對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行清潔,清潔人員均是掌握專業(yè)知識(shí)并具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,確保清洗后風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

 ?、朴蜔焹艋鳎何夜咎峁└鼡Q油煙凈化器內(nèi)置過(guò)濾網(wǎng)的服務(wù)。80%的廚房排煙不暢的主要原因是由于長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有對(duì)油煙凈化器的內(nèi)置過(guò)濾網(wǎng)清洗造成的(油脂堵塞過(guò)濾網(wǎng))。我公司對(duì)不同的油煙凈化器有獨(dú)特的方法。

  3、風(fēng)機(jī)鏈接帆布或煙道

  風(fēng)機(jī)與煙道鏈接的方法一般有兩種:一種是用帆布相連的軟鏈接,而另一種是直接與煙道相連的硬鏈接。我公司提供更換風(fēng)機(jī)鏈接帆布的服務(wù)。如果是煙道硬鏈接,我們將與風(fēng)機(jī)相連的煙道進(jìn)行徹底清潔。

  4、煙道清潔

 ?、磐獠控Q煙道

  我公司建議:對(duì)于距前次清潔時(shí)間未超過(guò)一年的外部豎煙道,暫時(shí)不必清潔,因?yàn)檩^輕的油煙被風(fēng)機(jī)吸走,較重的油煙則會(huì)沉積在橫、豎煙道的彎頭處,而較少部分的油煙留在了豎向管道的內(nèi)壁上,并不會(huì)形成很厚的油垢,所以我公司建議,對(duì)未超過(guò)一年清潔期的煙道只需對(duì)煙道彎頭進(jìn)行清潔即可。

  需要對(duì)豎向煙道清潔的客戶,我公司提供三種不同的清潔方式供您選擇:

  ①拆卸法

  此方法是最徹底、清潔效果最佳方式,但施工難度大,用工量也大,同時(shí)費(fèi)用也相對(duì)較高。清潔方案是:技術(shù)人員根據(jù)煙道的實(shí)際情況,測(cè)算出每隔一段距離拆卸一段煙道并向兩個(gè)方向延伸清潔,以確保清潔徹底,確保清潔質(zhì)量。

  ②開(kāi)孔法

  此方法較拆卸法而言相對(duì)容易,費(fèi)用相對(duì)較低,但清潔效果也相對(duì)有一定差距。具體方法為:有技術(shù)人員測(cè)算出需要開(kāi)孔的建相隔距離,開(kāi)孔位置、大小和數(shù)量,通過(guò)這些孔對(duì)煙道內(nèi)進(jìn)行清潔。最后對(duì)每個(gè)孔進(jìn)行密封處理。

 ?、蹤C(jī)械設(shè)備法

  此方法最容易操作、難度最小、工作量最小、費(fèi)用最低的清潔方式,但清潔效果同時(shí)也是較差的,但對(duì)于清潔周期為半年以內(nèi)的豎煙道,這種清潔方法無(wú)疑是最佳的選擇。具體方法是:向煙道內(nèi)噴灑化油劑后,用可以伸向煙道內(nèi)長(zhǎng)達(dá)30米的電動(dòng)軟軸刷和氣動(dòng)軟軸刷對(duì)煙道內(nèi)壁進(jìn)行清洗。

 ?、仆獠繖M煙道:廚房?jī)?nèi)煙道及煙道彎頭同時(shí)也是采取以上三種方法進(jìn)行清潔,客戶可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行選擇。

  根據(jù)貴店實(shí)際情況特報(bào)價(jià)如下:

  項(xiàng)目 項(xiàng)目分類 實(shí)際數(shù)量 單價(jià)(元) 合計(jì)

  西餐后廚 煙罩、橫管道 8米*2 50/米

  總計(jì)

  服務(wù)電話:**手機(jī):***

  ZZ保潔有限公司

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