道路保潔安全管理方案及保障措施
一、方案背景及目標(biāo)
道路保潔安全是道路交通管理的重要環(huán)節(jié),其目標(biāo)是保障道路環(huán)境干凈整潔,確保道路交通的順暢與安全。該方案旨在提供一套系統(tǒng)性且可操作的管理方案和保障措施,以確保道路保潔和安全工作的有效進(jìn)行。
二、管理方案
1. 成立道路保潔安全管理部門:
1.1 部門職責(zé)明確:明確道路保潔安全管理部門的職責(zé)和權(quán)限,確保其能夠全面負(fù)責(zé)道路保潔和安全工作。
1.2 人員配置:確定道路保潔安全管理部門的人員數(shù)量和結(jié)構(gòu),確保能夠高效地協(xié)調(diào)和管理道路保潔和安全工作。
1.3 部門溝通機(jī)制:建立信息溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制,保證與相關(guān)部門之間的信息互通和協(xié)作,提高工作的協(xié)調(diào)性和高效性。
2. 制定道路保潔和安全工作計(jì)劃:
2.1 工作目標(biāo):確定清潔和安全目標(biāo),如道路保潔達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),交通事故發(fā)生率降低等,明確工作的核心指標(biāo)。
2.2 工作內(nèi)容劃分:將道路保潔和安全工作劃分為具體的任務(wù)和項(xiàng)目,明確責(zé)任部門和人員。
2.3 工作周期安排:根據(jù)道路使用情況和需求,制定年度、季度和月度的工作計(jì)劃,明確工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和重點(diǎn)。
3. 建立道路保潔設(shè)施和設(shè)備管理制度:
3.1 設(shè)備配置:根據(jù)道路保潔和安全工作的需要,確定所需的清潔設(shè)備和器材,并確保其數(shù)量充足,保障工作的順利進(jìn)行。
3.2 設(shè)備維護(hù)與維修:制定設(shè)備維護(hù)和維修計(jì)劃,確保設(shè)備的正常運(yùn)行,定期進(jìn)行設(shè)備的檢修保養(yǎng),及時(shí)處理故障。
3.3 資源調(diào)配:合理配置道路保潔和安全工作所需的人力、物力和財(cái)力資源,確保工作的有效展開。
4. 加強(qiáng)道路保潔人員培訓(xùn)與管理:
4.1 培訓(xùn)計(jì)劃制定:根據(jù)道路保潔和安全工作的需要,制定培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象,提高保潔人員的專業(yè)素質(zhì)和操作技能。
4.2 培訓(xùn)方式多樣化:采用多種培訓(xùn)方式,如現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、集中培訓(xùn)和在線培訓(xùn)等,滿足不同保潔人員的學(xué)習(xí)需求。
4.3 績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制:建立完善的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)保潔人員的工作表現(xiàn),進(jìn)行評(píng)估和獎(jiǎng)懲,并提供相應(yīng)的激勵(lì)措施,增強(qiáng)工作的積極性和主動(dòng)性。
5. 建立道路保潔信息管理系統(tǒng):
5.1 系統(tǒng)建設(shè):根據(jù)道路保潔和安全工作的需求,建立道路保潔信息管理系統(tǒng),包括保潔工作的記錄、信息統(tǒng)計(jì)、問題反饋和處理跟蹤等功能。
5.2 數(shù)據(jù)采集與分析:對(duì)道路保潔和安全工作的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理和分析,提供決策參考,優(yōu)化工作流程和管理效果。
5.3 運(yùn)行與維護(hù):確保信息管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行,并進(jìn)行定期維護(hù)和升級(jí),提高信息化管理的效果和效率。
三、保障措施
1. 加強(qiáng)道路巡查和監(jiān)控:
1.1 巡查頻率和范圍:制定巡查計(jì)劃,包括常規(guī)巡查、突發(fā)事件巡查等,覆蓋全市道路網(wǎng)絡(luò),確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。
1.2 監(jiān)控設(shè)備配置:根據(jù)道路保潔和安全工作的需要,安裝監(jiān)控設(shè)備,覆蓋重點(diǎn)路段和交通節(jié)點(diǎn),及時(shí)掌握道路狀況,加強(qiáng)監(jiān)管和糾違執(zhí)法工作。
2. 設(shè)置垃圾桶和分類回收設(shè)施:
2.1 根據(jù)使用密度設(shè)置垃圾桶:在道路沿線、公園、廣場(chǎng)等人流密集區(qū)域設(shè)置垃圾桶,并根據(jù)使用密度和容量要求合理安排垃圾桶的數(shù)量和位置。
2.2 分類回收設(shè)施的配置:在主要道路設(shè)置垃圾分類回收容器,引導(dǎo)市民進(jìn)行垃圾分類,推廣資源回收利用,減少對(duì)環(huán)境的污染。
3. 提供充足的保潔設(shè)備和物資:
3.1 設(shè)備數(shù)量和規(guī)格:根據(jù)道路保潔工作的需求,確定所需的清潔設(shè)備和器材的數(shù)量和規(guī)格,確保能夠滿足工作要求。
3.2 物資供應(yīng)管理:建立健全的物資管理制度,確保清潔用品、消毒劑、保養(yǎng)用品等物資的供應(yīng)和儲(chǔ)備,及時(shí)更新、補(bǔ)充,避免物資短缺影響工作質(zhì)量。
4. 加強(qiáng)道路標(biāo)識(shí)和警示牌設(shè)置:
4.1 道路標(biāo)志和標(biāo)線維護(hù):定期檢查和維護(hù)道路標(biāo)志和標(biāo)線的完好性,及時(shí)修補(bǔ)和更換損壞、磨損的標(biāo)志和標(biāo)線,確保交通流暢和安全。
4.2 安全警示牌設(shè)置:根據(jù)道路形態(tài)和交通需求,設(shè)置安全警示牌,如限速牌、注意行人牌等,提醒道路使用者注意安全。
5. 加強(qiáng)道路安全宣傳教育:
5.1 宣傳教育活動(dòng)開展:開展道路安全宣傳教育活動(dòng),如交通安全宣傳周、宣傳欄發(fā)布等,提高市民和駕駛員的安全意識(shí)和文明駕駛習(xí)慣。
5.2 社區(qū)互動(dòng)和專題講座:與社區(qū)協(xié)作,通過舉辦專題講座、交流會(huì)等形式,向市民傳遞道路安全重要性和注意事項(xiàng),加強(qiáng)安全教育。
6. 建立道路保潔安全工作督查制度:
6.1 督查頻率和形式:根據(jù)工作需要,制定督查計(jì)劃,明確督查頻率和形式,如定期抽查、不定期檢查等,確保工作的持續(xù)改進(jìn)。
6.2 督查結(jié)果反饋和整改:對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向相關(guān)部門和責(zé)任人反饋,并制定整改措施和時(shí)間表,確保問題得到及時(shí)解決。
四、總結(jié)
道路保潔安全方案及保障措施對(duì)于確保道路環(huán)境的整潔和交通的安全至關(guān)重要。通過成立專門的管理部門,制定工作計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備管理和保潔人員培訓(xùn),建立信息化管理系統(tǒng),加強(qiáng)與社會(huì)各界的溝通與合作,以及實(shí)施一系列保障措施,可以達(dá)到提高道路保潔和安全工作的目的。這些方案和措施的具體操作可行性強(qiáng),有助于提高工作效率和減少安全風(fēng)險(xiǎn)。
篇2:物業(yè)保潔綠化安全培訓(xùn)內(nèi)容
物業(yè)保潔綠化安全培訓(xùn)內(nèi)容
一、登高作業(yè)安全防范
培訓(xùn)內(nèi)容:
(一)備用工具:竹扶梯、鋁合金扶梯、繩子、螺絲刀、干濕抹布、簸箕、竹掃帚
(二)清潔對(duì)象:二樓平臺(tái)、樓頂、高桿燈罩、樓道燈罩
1、二樓平臺(tái):(每周一次,雨后例行)
(1)定員:二人(男工);
(2)備用竹扶梯一個(gè),鐵簸箕一只、竹掃帚一把,繩子一根,垃圾袋、鏟刀;
(3)操作順序:
A、架好竹扶梯,先由一人登上平臺(tái)并帶好繩子,下面一人將簸箕、掃帚、鏟刀、垃圾袋系好吊上。上面一人對(duì)平臺(tái)進(jìn)行清掃,下面一人雙手面對(duì)扶梯,扶住適當(dāng)位置。
B、上面清掃完畢后,將垃圾袋用繩子吊下,再將工具吊下,扶住扶梯由平臺(tái)下來。
C、平臺(tái)上如有積水、綠苔,及時(shí)清理,綠苔按處理方法清理。
D、操作過程中發(fā)現(xiàn)地漏堵塞,及時(shí)作情況匯報(bào)。
2、樓頂(每月一次)
(1)定員:二人(男工);
(2)備用工具:鋁合金扶梯、鐵簸箕、掃帚、繩子、垃圾袋、鏟刀;
(3)操作程序:
A、架好鋁合金扶梯,先由一人登上扶梯,用雙手將頂樓蓋板打開,帶好繩子爬上樓頂。下面一人將備用工具用繩子吊上樓頂,然后由清掃人員對(duì)明水溝、積泥進(jìn)行清掃。清掃時(shí),由明水溝下水管處掃積另一端,用鏟刀鏟進(jìn)簸箕,直至下水管處清理干凈。
B、清掃垃圾完畢后,用繩子將垃圾袋系好放下,再用繩子將工具吊下,蓋好蓋板,扶住扶梯下來。
C、平頂明水溝如有積水,沿逆水方向清掃積泥,再掃積水。
D、操作過程中如有積水堵塞現(xiàn)象,及時(shí)報(bào)修。
3、高桿燈罩、樓道燈罩(每季度一次)
(1)定員:二人(男工);
(2)備用工具:鋁合金扶梯、水桶、干濕抹布、螺絲刀、毛刷;
(3)操作程序:
A、一人登上扶梯,帶好螺絲刀,用手指拇背確定無漏電方可操作。先用螺絲刀擰下燈罩,用毛刷除去里內(nèi)外灰塵,再用濕抹布清洗,干抹布鞏固。
B、一人登上扶梯將燈罩裝好,,用干抹布由上至下擦拭燈桿。
4、登高清潔注意事項(xiàng)
(1)操作前檢查扶梯、繩子是否完好;
(2)操作過程中注重安全;
(3)過道或路面有人進(jìn)出時(shí),停止操作,待行人離去后再操作。
培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):每位保潔、保綠員了登高作業(yè)安全防范內(nèi)容,確保安全作業(yè)。。
培訓(xùn)方法:指導(dǎo)人講解,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際模擬操作演示。
培訓(xùn)考核:培訓(xùn)后現(xiàn)場(chǎng)操作考核,100%考核。
二、滅火器的使用
培訓(xùn)內(nèi)容
1.構(gòu)造(附圖)
2.行進(jìn)中攜帶方式
一般采用抱托式:即行進(jìn)中將滅火器抱起,一手抓握把,一手托瓶體,同人體呈45度角。根據(jù)人體的習(xí)慣,可分為左抱右攜或右抱左攜兩種。
3.使用方法
左手握壓把、右手握噴筒、拔掉保險(xiǎn)銷、站在上風(fēng)處,距火源一米對(duì)準(zhǔn)其根部壓把進(jìn)行噴射。
培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):每位保潔、保綠員了解滅火器的組成,熟悉掌握、正確使用。
培訓(xùn)方法:指導(dǎo)人講解滅火器的組成及使用的動(dòng)作要領(lǐng),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際模擬操作演示。
培訓(xùn)考核:培訓(xùn)后現(xiàn)場(chǎng)操作考核,100%考核。
三、草皮起火處置方法
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、發(fā)現(xiàn)后立即報(bào)告組長(zhǎng)和地段保安,并在管理部指揮下形成處置小組。
2、清楚著火的部位及火勢(shì)情況,攜帶滅火器、竹葉掃把及消防水帶至著火現(xiàn)場(chǎng)。
3、由當(dāng)班保安區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)滅火指揮人,滅火時(shí)形成滅火人墻,著重集中人員,縮小草坪著火擴(kuò)散位置,進(jìn)行逐步包圍滅火。
4、滅火時(shí)做好自身安全防范,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)向、火勢(shì)采取合理有效的措施,以防火勢(shì)傷人。
5、同時(shí)迅速報(bào)告,火勢(shì)熄滅后,拍好現(xiàn)場(chǎng)照片,集中保存。
6、查找草坪著火原因,統(tǒng)計(jì)草坪燒毀面積及損失,以備事后處理。
7、立即著手草坪修補(bǔ)工作。
培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):每位保潔、保綠員熟悉處置方法的操作步驟,并能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立處置。
培訓(xùn)方法:指導(dǎo)人講解處置要領(lǐng),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際模擬操作演示。
培訓(xùn)考核:培訓(xùn)后現(xiàn)場(chǎng)操作演練考核。
四、垃圾起火處置方法
培訓(xùn)內(nèi)容:
1、發(fā)現(xiàn)后立即報(bào)告組長(zhǎng)和地段保安,并在管理部指揮下形成處置小組。
2、清楚著火的部位及火勢(shì)情況,攜帶滅火器及消防水帶至著火現(xiàn)場(chǎng)。
3、由當(dāng)班保安區(qū)隊(duì)長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)滅火指揮人,滅火時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)向、火勢(shì)采取合理有效的措施,火勢(shì)較大滅火器噴射作用不明顯時(shí),應(yīng)及時(shí)鋪設(shè)消防水帶對(duì)準(zhǔn)火源根部進(jìn)行滅火。
4、處置小組實(shí)行人員分工,著重火源部位,縮小垃圾著火擴(kuò)散位置,進(jìn)行逐步包圍滅火。
5、利用現(xiàn)場(chǎng)有利地形地勢(shì),做好自身安全防范。
6、火勢(shì)熄滅后,留員待看,以防余火復(fù)燃,并拍好現(xiàn)場(chǎng)照片,集中保存。
7、查找垃圾著火原因,統(tǒng)計(jì)垃圾燒毀面積。以備事后處理。
培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):每位保潔、保綠員熟悉處置方法的操作步驟,并能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立處置。
培訓(xùn)方法:指導(dǎo)人講解處置要領(lǐng),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際模擬操作演示。
培訓(xùn)考核:培訓(xùn)后現(xiàn)場(chǎng)操作演練考核。
篇3:置業(yè)公司安全保衛(wèi)、保潔管理制度
一、安全保衛(wèi)管理制度
第一條 為了加強(qiáng)本公司的安全防范工作,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,特制定本制度。
第二條 行政管理部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,辦公時(shí)間(上午8:30~下午17:30)由前臺(tái)秘書負(fù)責(zé)來賓的接待引見工作,非辦公時(shí)間由行政管理部門指定專人負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。
第三條 公司實(shí)行進(jìn)門管理系統(tǒng),非辦公時(shí)間職員應(yīng)使用進(jìn)門卡進(jìn)入辦公區(qū)域,職員上下班佩帶胸卡。
第四條 公司實(shí)行節(jié)假日值班制度,由行政管理部門負(fù)責(zé)每月的值班安排和監(jiān)督工作,值班人員要認(rèn)真履行值班職責(zé),檢查各部門對(duì)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。
第五條 行政管理部夜間值班人員負(fù)責(zé)每日的開門和鎖門,每日晚上值班人員在鎖門前必須認(rèn)真檢查辦公區(qū)域內(nèi)的門窗是否鎖好,電源是否切斷,保證無任何安全隱患。
第六條 公司職員應(yīng)妥善保管印章、錢款、貴重物品、重要文件等,下班前將抽屜及文件柜鎖好,切斷電源后方可離開。
第七條 公司物品運(yùn)出辦公區(qū)域須填寫《出門證》,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可搬離。
第八條 保衛(wèi)人員上崗,不得飲酒,上崗時(shí)間要求穿制服,佩帶內(nèi)部值勤證,舉止端莊,處理問題認(rèn)真、果斷。
第九條 保衛(wèi)人員按時(shí)交接班,交接班時(shí)詳細(xì)填寫值班筆記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。
第十條 在公司發(fā)生盜竊案件的部位,裝置監(jiān)控器等安全防范設(shè)備。
第十一條 加強(qiáng)消防宣傳教育,使公司員工充分認(rèn)識(shí)防火的重要性,增強(qiáng)防火意識(shí)。
第十二條 公司應(yīng)建立防火安全組織機(jī)構(gòu),各中心部門確立消防責(zé)任人。
第十三條 計(jì)算機(jī)病毒的防護(hù)應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理。
二、清潔衛(wèi)生管理制度
第十四條 辦公環(huán)境是公司職員進(jìn)行日常工作的區(qū)域,辦公區(qū)內(nèi)辦公桌及文件柜由使用人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生清理和管理工作,其它地區(qū)由物業(yè)保潔人員負(fù)責(zé)打掃,行政管理部負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。
第十五條 工作場(chǎng)所內(nèi),均須保持整潔,不得堆放垃圾污垢或碎屑,嚴(yán)禁隨地吐痰。
第十六條 洗手間、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)備,必須保持清潔。
第十七條 辦公區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得喧嘩,不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙和就餐,辦公區(qū)域內(nèi)不得擺放雜物。
第十八條 行政管理部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員在每周五對(duì)辦公區(qū)域的衛(wèi)生和秩序進(jìn)行檢查,并于周一例會(huì)上公布結(jié)果。