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物業經理人

保安部各崗位交接班制度范本

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  (一)中控室交接班制度

  中控室交接班是保衛工作中的重要環節,為保證工作的完整性、連續性,特制定中控室交接班制度。所有人員必須嚴格遵守制度,做好交接班工作。

  1、交班人員應提前搞好室內環境衛生,做到機器設備表面干凈整潔,桌椅臺面清潔整齊無雜物。

  2、交班人員清點檢查室內所有物品,并在交接時向接班人員說明物品情況。

  3、認真檢查本班內的各種報警、故障、巡視檢查及上級指示等工作記錄是否全面準確、清晰整齊。

  4、接班人員應提前15分鐘按規定著裝,準時到崗。

  5、認真檢查各類平時使用器材、工具資料是否齊備完好。

  6、接班人員認真核對交班人員打印記錄和報警記錄是否相符,各項記錄是否完整。

  7、接班人員如有疑問,交班人員應認真、準確的回答接班人員提出的詢問。

  8、以上各項合格后雙方在交接記錄及打印記錄上簽字。

  (二)警衛交接班制度

  1. 每班人員應提前十五分鐘到風開班前會,由領班布置當天工作。

  2. 按規定著裝整齊,檢查個人儀容儀表及器械的佩帶。

  3. 準備接崗人員由本班領班檢查上崗準備工作完成后,方可由本班次領班列隊,呈齊步走到值勤崗哨。

  4. 接崗人員到崗后,在距2-3米處,雙方互相敬禮。

  5. 交班人應主動向接班人講明有無遺留問題或須下班跟進問題。

  6. 當班人員發現的問題要及時處理,對不能移交給下班的事情要繼續在崗處理完,接班人員應協助完成。接班人員要詳細了解上一班執勤情況和本班應注意事項,應做到三明:上班情況明,本班接辦的事情明,物品、器械清點明。

  7. 接崗人員上崗后下班人員由領班按順序齊步走帶回,領班總結本班工作情況。

  8. 交接時要做好記錄并簽名。

篇2:物業保安部交接班工作制度

  物業保安部交接班工作制度

  1.0目的:確保交接工作整齊有序,樹立管理處良好形象。

  2.0適用范圍:保安部崗位交接班工作。

  3.0要求:確保值勤物品完整無缺,遺留問題跟進清楚。

  4.0基本內容:

  4.1按時交接班,接班人員應提前十五分鐘到達崗位。接班人員未到達或未交接清楚前,當班人員不能離崗。

  4.2接班人員要詳細了解上一班執勤情況和本班應注意事項,應做到三明:

  4.2.1上一班情況明;

  4.2.2本班接辦的事情明;

  4.2.3物品、器械清點明;

  4.3交班人在下班前必須詳細填寫值班記錄,應做到三清:

  4.3.1本班情況清;

  4.3.2交接的問題及需跟進處理清;

  4.3.3物品、器械交接清。

  4.4當班人員發現的問題要及時處理,不能移交給下一班的事情要繼續在崗位處理完畢,接班人協助完成。

  4.5交班人員需下班前做好當值區域衛生工作,接班人員檢查崗位衛生,保持崗位整潔。

  4.6值班室、執勤點十米之內無紙屑,煙頭、地面干凈。

  4.7物品擺放整齊,不亂扔亂掛亂放。

  4.8交接班時必須由領班列隊帶隊進行每個崗位交接工作。

  4.9每個崗位的交接必須在領班現場督導下交接;

  4.10物品清點不清,或有損壞,交完班后才發現,所承擔責任由接班人員負責,領班負督導不嚴責任。

  4.11交接班時必須先相互敬禮以示問候,包括互換崗位。

  4.12領班必須在交接班前后主持工作安排及各項講評工作。

  4.13在交接班過程中及到達集合地點不得吵鬧、喧嘩。應自行列隊站端正。

  4.14交接班時要做好詳細記錄,并雙方簽名。

  4.15全部交接完畢后,由領班列隊進行當班的工作講評,最后下達“解散”口令后,隊員方可解散。

  5.0支持性文件和記錄:

  5.1《護衛部當值安排表》

  5.2《班長每日工作記錄》

  5.3《交接班記錄表》

  編寫: 審核: 批準: 日期:

篇3:保安部交接班管理規程

  1.0 目的

  為保障安全工作順利展開,落實工作責任制,杜絕因交接班不清而造成的責任事件。

  2.0 范圍

  適用于物業集團所轄各物業公司(管理處)保安部交接班工作。

  3.0 職責

  3.1 保安部經理負責監控中心值班記錄的審批;

  3.2 中隊長負責對崗位上的值班記錄進行抽查;

  3.3 中隊內勤負責對各班次崗位情況匯總及各類資料進行整理、書寫,領導指示精神的上傳下達。

  4.0 工作內容

  4.1 交班的準備工作

  4.1.1 交班資料的準備;

  4.1.2 當值內勤對日報表、值班記錄整理、書寫,報當值中隊長簽字;

  4.1.3 當值內勤將所有資料放回原位,清理衛生,并認真填寫《保安部值班記錄》并簽字。

  4.2 交班前崗位情況及物品匯總

  4.2.1 各崗位提前20分鐘將交班物品及區域情況匯報值班室;

  4.2.2 當值內勤將各交往物品及區域情況進行全面匯總,并在《保安部值班記錄》予以詳細登記;

  4.2.3 當值內勤記錄完后,交當值中隊長審批后與接班中隊進行交接;

  4.3 交接具體內容

  4.3.1 公司、部門領導各項指示精神的傳達;

  4.3.2 各項物品及崗位存在問題的交接處理;

  4.3.3 本班次未完成事宜交下班跟進處理;

  4.3.4 交接完后,雙方中隊長在《保安部值班記錄》上簽字。

  4.4 崗位與崗位之間交接

  4.4.1 交接時崗位第一時間互"敬禮";

  4.4.2 交接時崗位對講機應當驗收,對存在的問題當時解決;

  4.4.3 交接時對區域注意事項進行傳達;

  4.4.4 交接進交接班人員應共同對區域巡查一遍。

  4.5 交班中隊收隊講評

  4.5.1 由交接中隊助理負責整理隊伍;

  4.5.2 當值中隊長對本班次工作情況進行總結講評;

  4.5.3 講評內容:主要指出工作中好的方面,好的個人進行表揚,對存在的問題,差的個人進行批評指正,并安排班后工作。

  4.6 接班前準備工作

  4.6.1 接班前要求:

  4.6.1.1 接班中隊必須提前15分鐘到達值班室,提前5分鐘到達崗位接班;

  4.6.1.2 接班中隊助理負責隊伍整隊及儀容儀表、著裝檢查;

  4.6.1.3 接班中隊長在班前提要求,主要針對領導指示精神、崗位注意事項、上班遺留問題;

  4.6.1.4 點評完后由中隊助理負責崗位安排。

  4.7 接班中隊具體檢查內容

  4.7.1 對講機、充電器、備用電池的數量及損壞情況的統計;

  4.7.2 警棍、頭盔、雨衣等工具的數量及損壞情況的統計;

  4.7.3 監控信號的測試;

  4.7.4 《保安部值班記錄》是否記錄完整;

  4.7.5 各崗位公共區域內設施設備及

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