物管公司保安部交接班管理規程

　　1．0目的

　　規范保安部、消防中心各崗位交接班工作，確保工作交接清楚，責任明確到人。

　　2．0適用范圍

　　適用于**物管公司保安部各崗位每天的交接工作。

　　3．0職責

　　3．1保安部主管負責交接工作的講評、指導及檢查工作。

　　3．2當值領班負責所帶班組的交接工作。

　　3．3當值保安員負責具體的交接工作。

　　4．0工作程序

　　4．1接班前集合。

　　4．1．1嚴格執行《員工手冊》中的有關規定，不符合該規定中的儀容儀表不準上崗。

　　4．1．2所有接班人員應于接班前15分鐘到達指定地點集合。

　　a)注意自身形象，不得相互追逐、打鬧。

　　b)保持站立姿勢，不得蹲坐。

　　4．1．3整理著裝，當值領班按《員工手冊》的有關規定檢查員工著裝。

　　4．1．4當值領班集合隊伍，清點人數，并安排崗位。

　　4．1．5保安部主管下達工作指令，并交待有關工作注意事項。

　　4．1．6集合過程應在15分鐘之內完成。

　　4．2接班。

　　4．2．1所有當值人員準時到達各崗位進行崗位交接工作。

　　4．2．2交接班人員相互敬禮問好。

　　4．2．3接班人員清點崗位上所有公共物品，如：對講機、崗臺、太陽傘、路障、鐵馬、護攔帶、滅火器等物品，如發現損壞或遺失應立即向領班匯報，并要求上一班當值人員說明物品去向及做好記錄。

　　4．2．4認真查閱上一班值班記錄，詢問上一班工作完成情況，如有需要繼續跟進的工作應作好記錄以便跟進。

　　4．2．5檢查區域內有無異常情況，在上一班當值保安員的帶領下，系統地檢查責任區域內的工作情況，如發現有異常則要求上一班當值人員做出解釋，并通知領班前來處理及做好記錄。

　　4．2．6交接雙方在確認無誤后在上一班值班記錄本上簽名，并開始接崗值勤。

　　4．3交接。

　　4．3．1各崗位在交班前需進行崗位清潔工作。

　　4．3．2認真做好值班記錄，收集整理好相關的工作依據，如：施工許可證、放行條、施工出入證等。

　　4．3．3在接班人員到達崗位時，主動向對方敬禮問好。

　　4．3．4將未完成的工作如實向接班人員交待清楚。

　　4．3．5帶領接班人員系統地檢查區域內的工作情況。

　　4．3．6互相簽名后，方可離崗，并排隊趕往集合地點。

　　4．4交接班后集合。

　　4．4．1當值領班在全部崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數，并對值班情況進行講評，批評或指出不足，提出改正措施或意見。

　　4．4．2解散隊伍。

　　5．0記錄

　　5．1《保安部日報表》

　　5．2《保安部各崗位交接班表》

篇2：物業保安部交接班工作制度

　　物業保安部交接班工作制度

　　1.0目的：確保交接工作整齊有序，樹立管理處良好形象。

　　2.0適用范圍：保安部崗位交接班工作。

　　3.0要求：確保值勤物品完整無缺，遺留問題跟進清楚。

　　4.0基本內容：

　　4.1按時交接班，接班人員應提前十五分鐘到達崗位。接班人員未到達或未交接清楚前，當班人員不能離崗。

　　4.2接班人員要詳細了解上一班執勤情況和本班應注意事項，應做到三明：

　　4.2.1上一班情況明;

　　4.2.2本班接辦的事情明;

　　4.2.3物品、器械清點明;

　　4.3交班人在下班前必須詳細填寫值班記錄，應做到三清：

　　4.3.1本班情況清;

　　4.3.2交接的問題及需跟進處理清;

　　4.3.3物品、器械交接清。

　　4.4當班人員發現的問題要及時處理，不能移交給下一班的事情要繼續在崗位處理完畢，接班人協助完成。

　　4.5交班人員需下班前做好當值區域衛生工作，接班人員檢查崗位衛生，保持崗位整潔。

　　4.6值班室、執勤點十米之內無紙屑，煙頭、地面干凈。

　　4.7物品擺放整齊，不亂扔亂掛亂放。

　　4.8交接班時必須由領班列隊帶隊進行每個崗位交接工作。

　　4.9每個崗位的交接必須在領班現場督導下交接;

　　4.10物品清點不清，或有損壞，交完班后才發現，所承擔責任由接班人員負責，領班負督導不嚴責任。

　　4.11交接班時必須先相互敬禮以示問候，包括互換崗位。

　　4.12領班必須在交接班前后主持工作安排及各項講評工作。

　　4.13在交接班過程中及到達集合地點不得吵鬧、喧嘩。應自行列隊站端正。

　　4.14交接班時要做好詳細記錄，并雙方簽名。

　　4.15全部交接完畢后，由領班列隊進行當班的工作講評，最后下達“解散”口令后，隊員方可解散。

　　5.0支持性文件和記錄：

　　5.1《護衛部當值安排表》

　　5.2《班長每日工作記錄》

　　5.3《交接班記錄表》

　　編寫： 審核： 批準： 日期：

篇3：保安部交接班管理規程

　　1.0 目的

　　為保障安全工作順利展開,落實工作責任制,杜絕因交接班不清而造成的責任事件。

　　2.0 范圍

　　適用于物業集團所轄各物業公司(管理處)保安部交接班工作。

　　3.0 職責

　　3.1 保安部經理負責監控中心值班記錄的審批;

　　3.2 中隊長負責對崗位上的值班記錄進行抽查;

　　3.3 中隊內勤負責對各班次崗位情況匯總及各類資料進行整理、書寫,領導指示精神的上傳下達。

　　4.0 工作內容

　　4.1 交班的準備工作

　　4.1.1 交班資料的準備;

　　4.1.2 當值內勤對日報表、值班記錄整理、書寫,報當值中隊長簽字;

　　4.1.3 當值內勤將所有資料放回原位,清理衛生,并認真填寫《保安部值班記錄》并簽字。

　　4.2 交班前崗位情況及物品匯總

　　4.2.1 各崗位提前20分鐘將交班物品及區域情況匯報值班室;

　　4.2.2 當值內勤將各交往物品及區域情況進行全面匯總,并在《保安部值班記錄》予以詳細登記;

　　4.2.3 當值內勤記錄完后,交當值中隊長審批后與接班中隊進行交接;

　　4.3 交接具體內容

　　4.3.1 公司、部門領導各項指示精神的傳達;

　　4.3.2 各項物品及崗位存在問題的交接處理;

　　4.3.3 本班次未完成事宜交下班跟進處理;

　　4.3.4 交接完后,雙方中隊長在《保安部值班記錄》上簽字。

　　4.4 崗位與崗位之間交接

　　4.4.1 交接時崗位第一時間互"敬禮";

　　4.4.2 交接時崗位對講機應當驗收,對存在的問題當時解決;

　　4.4.3 交接時對區域注意事項進行傳達;

　　4.4.4 交接進交接班人員應共同對區域巡查一遍。

　　4.5 交班中隊收隊講評

　　4.5.1 由交接中隊助理負責整理隊伍;

　　4.5.2 當值中隊長對本班次工作情況進行總結講評;

　　4.5.3 講評內容:主要指出工作中好的方面,好的個人進行表揚,對存在的問題,差的個人進行批評指正,并安排班后工作。

　　4.6 接班前準備工作

　　4.6.1 接班前要求:

　　4.6.1.1 接班中隊必須提前15分鐘到達值班室,提前5分鐘到達崗位接班;

　　4.6.1.2 接班中隊助理負責隊伍整隊及儀容儀表、著裝檢查;

　　4.6.1.3 接班中隊長在班前提要求,主要針對領導指示精神、崗位注意事項、上班遺留問題;

　　4.6.1.4 點評完后由中隊助理負責崗位安排。

　　4.7 接班中隊具體檢查內容

　　4.7.1 對講機、充電器、備用電池的數量及損壞情況的統計;

　　4.7.2 警棍、頭盔、雨衣等工具的數量及損壞情況的統計;

　　4.7.3 監控信號的測試;

　　4.7.4 《保安部值班記錄》是否記錄完整;

　　4.7.5 各崗位公共區域內設施設備及