“班班通”電子白板培訓(xùn)心得體會

　　8月24-25日本人參加了在實驗中學(xué)舉行的“班班通電子白板培訓(xùn)”，

　　雖然這次培訓(xùn)的時間很短，但對我來說受益匪淺,充分認(rèn)識到了現(xiàn)代教育教學(xué)媒體的特點和重要性。培訓(xùn)使教師的眼界開闊了、思考問題的角度改變了，許多疑問得到了解決或者啟發(fā)。當(dāng)然，還會有很多的不解和困惑，下面就此次培訓(xùn)活動總結(jié)如下：

　　一、培訓(xùn)有序?qū)W有所獲

　　培訓(xùn)過程中，我傾聽認(rèn)真，積極投入。通過培訓(xùn)老師的實際操作、演示、介紹之后組織了相互交流等環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)，使我長了許多見識，教學(xué)思路靈活了，興趣濃了，對自己的教學(xué)也有了新的目標(biāo)和方向。為教學(xué)進(jìn)一步提升奠定了基礎(chǔ)。

　　1、電子白板在傳統(tǒng)黑板的基礎(chǔ)上更勝一籌

　　電子白板具有替代黑板的功能：與黑板相同的書寫、繪畫和擦除功能，這些功能很大程度上已使白板替代了黑板的使用;部分特殊效果的簡單使用：如拉幕、探照燈、拍照等，這些功能簡單易學(xué)。此功能的應(yīng)用，使老師們心中會有安全感，可以保證課程按照自己原有已習(xí)慣的方法進(jìn)行，不會出現(xiàn)大問題。更有老師當(dāng)時就提出，電子白板比黑板好，減少了老師和學(xué)生受粉筆灰污染的機(jī)會。

　　2、電子白板便于記錄保存教學(xué)過程

　　利用“互動式電子白板”，可以將老師在電子白板上所書寫的全部內(nèi)容完整記錄并保存，課后可以即時打印輸出，作為筆記保留。同時將教師的授課內(nèi)容及講課錄音合成記錄到網(wǎng)站上，使學(xué)生在不同的時間、地點都可以重溫課堂內(nèi)容或補(bǔ)習(xí)所缺課程。

　　總之，交互式電子白板是實現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代教育結(jié)合的一款全新的、功能強(qiáng)大的高科技教學(xué)工具，它既繼承了普通黑板這一教學(xué)手段的優(yōu)點，又整合了現(xiàn)代多媒體教學(xué)的優(yōu)勢，特別是它在交互式學(xué)習(xí)、合作式學(xué)習(xí)、啟發(fā)式學(xué)習(xí)等方面具有獨特優(yōu)勢。它的多功能性為教師授課和學(xué)生學(xué)習(xí)提供了嶄新的舞臺，發(fā)揮交互式電子白板的輔助教學(xué)優(yōu)勢，將更有利于實現(xiàn)課堂教學(xué)方式的變革和教師自身專業(yè)化的成長。但是它畢竟只是一種工具，一種協(xié)助師生教學(xué)相長的工具。作為教師，我們需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多，為了讓我們能更好的使用電子白板，我們還應(yīng)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)!

　　二、加強(qiáng)交流，更好使用班班通

　　今后我們學(xué)校將結(jié)合培訓(xùn)知識做好以下工作：

　　1、在日常工作中把信息化教學(xué)作為日常教學(xué)的內(nèi)容，交流學(xué)習(xí)，不斷提高教師的教學(xué)能力和信息素養(yǎng)。

　　2、積極開展信息技術(shù)和學(xué)科課程整合的實踐，探索適合我們學(xué)校實際的教學(xué)模式。提高學(xué)校現(xiàn)有資源的利用效率。

　　三、設(shè)備使用中的困惑

　　1、設(shè)備配備的書寫筆質(zhì)量太差，雖說可以配備無線鼠標(biāo)和無線鍵盤進(jìn)行彌補(bǔ)其部分功能，但是它畢竟不能完全代替書寫筆，如拉幕、畫圖、書寫等功能其他工具是無法取代的。

　　2、設(shè)備在不斷地使用過程中往往也會出現(xiàn)一些意想不到的問題，如死機(jī)、不靈敏等問題，還有待于在以后的使用過程中慢慢摸索。

　　網(wǎng)絡(luò)班班通工程是我市教育系統(tǒng)投資巨大的工程，這個工程的實施，為我們農(nóng)村的孩子改善了學(xué)習(xí)的環(huán)境與條件。我們一定要好好利用這些資源，來改變我們農(nóng)村教育的現(xiàn)狀。回去以后我首先要將所學(xué)到的知識運用到我們學(xué)校，通過網(wǎng)絡(luò)班班通使教師受益學(xué)生受益學(xué)校發(fā)展。

篇2：中小學(xué)教師班班通教學(xué)應(yīng)用競賽活動方案

　　中小學(xué)“班班通”教學(xué)應(yīng)用競賽活動方案

　　為充分發(fā)揮“班班通”工程和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的效益，促進(jìn)教師課堂教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變，提升教師信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的能力，推進(jìn)課堂教學(xué)改革，真正發(fā)揮“班班通”工程在營造有效課堂的作用。特舉行“班班通”教學(xué)應(yīng)用優(yōu)質(zhì)課競賽活動。具體方案如下：

　　一、活動目標(biāo)

　　會應(yīng)用一體化多媒體電子白板進(jìn)行教學(xué)設(shè)計;會應(yīng)用多媒體制作課件;會一體化多媒體電子白板多種功能的操作方法;能貫徹新課程理念開展教學(xué)活動。

　　二、參賽對象及活動時間

　　全校所有參與教學(xué)的教師。時間：11月6日—11月9日

　　三、評比小組

　　為了加強(qiáng)對“班班通”教學(xué)應(yīng)用競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：

　　副組長：

　　學(xué)科評委：

　　文科組

　　理科組

　　(如果上述評委因急事不能參與聽課的，由評委組長協(xié)調(diào)好必須保證每堂課有三個評委參評。文科評委組長呂曉蓉，理科評委組長徐定文。)

　　四、評比標(biāo)準(zhǔn)

　　1、課件內(nèi)容科學(xué)、正確，畫面優(yōu)美、創(chuàng)意新穎、主題鮮明，能激發(fā)學(xué)習(xí)興趣;網(wǎng)上下載或運用他人課件主題鮮明、內(nèi)容科學(xué)規(guī)范。

　　2、熟練正確運用“班班通”設(shè)備及軟件。課件演示、操作熟練、無界面錯誤。熟練運用“班班通”軟件中拖動、旋轉(zhuǎn)、平移畫著重線、部分或整體放大、擦去已講內(nèi)容等功能。

　　3、教學(xué)過程中突出重點，突破難點。

　　4、教學(xué)方法要注重創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，啟發(fā)學(xué)生思維，引導(dǎo)學(xué)生積極主動參與。

　　5、學(xué)生注意力集中，課堂氣氛活躍，教學(xué)相長，各有收獲。

　　五、表彰獎勵

　　1、按參加比賽老師的成績高低，各取語文組、數(shù)學(xué)組、常識組前三名，并給予物質(zhì)獎勵。

　　2、競賽成績優(yōu)異者推薦到區(qū)里參加“班班通”教學(xué)應(yīng)用競賽。

篇3：中心學(xué)校學(xué)年度第二學(xué)期班班通工作計劃

　　金拱鎮(zhèn)中心學(xué)校20**-20**學(xué)年

　　度第二學(xué)期“班班通”工作計劃

　　根據(jù)縣教育局文件精神及相關(guān)要求，認(rèn)真做好班班通項目的學(xué)科教師全員培訓(xùn)工作。學(xué)校要高度重視培訓(xùn)工作，要充分認(rèn)識培訓(xùn)是應(yīng)用的基礎(chǔ)、考核是應(yīng)用的激勵，要通過培訓(xùn)讓所有教師達(dá)到設(shè)備會操作、資源會獲取、應(yīng)用會整合、教學(xué)會貫通的要求。

　　一、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任工作組

　　成立“班班通”項目管理組織，由校長、分管校長、教務(wù)主任、總務(wù)主任、管理員、班主任等組成，并明確各自管理責(zé)任。校長為第一責(zé)任人。

　　二、制定各項管理應(yīng)用制度

　　參照縣級班班通管理制度，加強(qiáng)“班班通”的管理、使用、研究、培訓(xùn)、考核等各方面的工作，在“班班通”設(shè)備的合理使用、有效運用、教學(xué)科研、全員培訓(xùn)、提高完善、考核激勵、運行保障等方面制訂具體可行的辦法，并落實在各項工作中。

　　三、建立項目運行保障機(jī)制

　　根據(jù)有關(guān)文件要求，落實經(jīng)費，保證“班班通”設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)所需的應(yīng)用培訓(xùn)、維護(hù)保養(yǎng)、資源建設(shè)等方面的開支，確保“班班通”設(shè)備的正常使用得以保障。制訂并落實“班班通”設(shè)備的避光、防塵、防潮、防火、防盜、防雷擊的安全保障措施，確保無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

　　四、重視管理與檢查

　　重視管理隊伍的建設(shè)，提高管理員的維護(hù)技術(shù)水平。建立一支由管理員和班主任組成的管理隊伍，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用與維護(hù)。每學(xué)期至少進(jìn)行一次“班班通”設(shè)備的除塵、檢測等維護(hù)與保養(yǎng)工作。定期對《多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備班級管理使用制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)管理不到位或有待完善的問題并予以解決。對班級和相關(guān)部門履職履責(zé)情況進(jìn)行考核，并納入績效考核內(nèi)容。

　　五、落實教師培訓(xùn)

　　針對本校的“班班通”設(shè)備，制訂“班班通”操作手冊，根據(jù)教師應(yīng)用水平和教學(xué)實際需求，制定教師培訓(xùn)方案和應(yīng)用考核辦法，落實培訓(xùn)措施，通過全員培訓(xùn)達(dá)到人人掌握規(guī)范操作的培訓(xùn)目標(biāo)。

　　六、加強(qiáng)“班班通”教學(xué)手段的應(yīng)用研究

　　定期開展“班班通”教學(xué)觀摩、研討、專題研究、集體備課等教科研工作，積極探索有效方法和途徑，不斷提升教師應(yīng)用“班班通”的水平。

　　七、資料及時整理歸檔

　　管理員將“班班通”建設(shè)的技術(shù)資料、維護(hù)維修記錄、培訓(xùn)記錄、教研工作日志等整理歸檔。

　　開學(xué)初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還要做好項目設(shè)備的驗收工作，制定本校班班通工作計劃，部署新學(xué)年班班通教育教學(xué)應(yīng)用管理工作。