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物業經理人

中心學校學年度第二學期班班通工作計劃

7400

  金拱鎮中心學校20**-20**學年

  度第二學期“班班通”工作計劃

  根據縣教育局文件精神及相關要求,認真做好班班通項目的學科教師全員培訓工作。學校要高度重視培訓工作,要充分認識培訓是應用的基礎、考核是應用的激勵,要通過培訓讓所有教師達到設備會操作、資源會獲取、應用會整合、教學會貫通的要求。

  一、建立領導責任工作組

  成立“班班通”項目管理組織,由校長、分管校長、教務主任、總務主任、管理員、班主任等組成,并明確各自管理責任。校長為第一責任人。

  二、制定各項管理應用制度

  參照縣級班班通管理制度,加強“班班通”的管理、使用、研究、培訓、考核等各方面的工作,在“班班通”設備的合理使用、有效運用、教學科研、全員培訓、提高完善、考核激勵、運行保障等方面制訂具體可行的辦法,并落實在各項工作中。

  三、建立項目運行保障機制

  根據有關文件要求,落實經費,保證“班班通”設備的正常運轉所需的應用培訓、維護保養、資源建設等方面的開支,確保“班班通”設備的正常使用得以保障。制訂并落實“班班通”設備的避光、防塵、防潮、防火、防盜、防雷擊的安全保障措施,確保無重大安全責任事故發生。

  四、重視管理與檢查

  重視管理隊伍的建設,提高管理員的維護技術水平。建立一支由管理員和班主任組成的管理隊伍,負責設備的日常使用與維護。每學期至少進行一次“班班通”設備的除塵、檢測等維護與保養工作。定期對《多媒體遠程教學設備班級管理使用制度》的執行情況進行檢查,及時發現管理不到位或有待完善的問題并予以解決。對班級和相關部門履職履責情況進行考核,并納入績效考核內容。

  五、落實教師培訓

  針對本校的“班班通”設備,制訂“班班通”操作手冊,根據教師應用水平和教學實際需求,制定教師培訓方案和應用考核辦法,落實培訓措施,通過全員培訓達到人人掌握規范操作的培訓目標。

  六、加強“班班通”教學手段的應用研究

  定期開展“班班通”教學觀摩、研討、專題研究、集體備課等教科研工作,積極探索有效方法和途徑,不斷提升教師應用“班班通”的水平。

  七、資料及時整理歸檔

  管理員將“班班通”建設的技術資料、維護維修記錄、培訓記錄、教研工作日志等整理歸檔。

  開學初,學校領導還要做好項目設備的驗收工作,制定本校班班通工作計劃,部署新學年班班通教育教學應用管理工作。

篇2:中小學教師班班通教學應用競賽活動方案

  中小學“班班通”教學應用競賽活動方案

  為充分發揮“班班通”工程和現代遠程教育資源的效益,促進教師課堂教學理念的轉變,提升教師信息技術與學科教學整合的能力,推進課堂教學改革,真正發揮“班班通”工程在營造有效課堂的作用。特舉行“班班通”教學應用優質課競賽活動。具體方案如下:

  一、活動目標

  會應用一體化多媒體電子白板進行教學設計;會應用多媒體制作課件;會一體化多媒體電子白板多種功能的操作方法;能貫徹新課程理念開展教學活動。

  二、參賽對象及活動時間

  全校所有參與教學的教師。時間:11月6日—11月9日

  三、評比小組

  為了加強對“班班通”教學應用競賽活動的領導,學校成立競賽活動領導小組。

  組長:

  副組長:

  學科評委:

  文科組

  理科組

  (如果上述評委因急事不能參與聽課的,由評委組長協調好必須保證每堂課有三個評委參評。文科評委組長呂曉蓉,理科評委組長徐定文。)

  四、評比標準

  1、課件內容科學、正確,畫面優美、創意新穎、主題鮮明,能激發學習興趣;網上下載或運用他人課件主題鮮明、內容科學規范。

  2、熟練正確運用“班班通”設備及軟件。課件演示、操作熟練、無界面錯誤。熟練運用“班班通”軟件中拖動、旋轉、平移畫著重線、部分或整體放大、擦去已講內容等功能。

  3、教學過程中突出重點,突破難點。

  4、教學方法要注重創設教學情境,啟發學生思維,引導學生積極主動參與。

  5、學生注意力集中,課堂氣氛活躍,教學相長,各有收獲。

  五、表彰獎勵

  1、按參加比賽老師的成績高低,各取語文組、數學組、常識組前三名,并給予物質獎勵。

  2、競賽成績優異者推薦到區里參加“班班通”教學應用競賽。

篇3:中心學校學年度第二學期班班通工作計劃

  金拱鎮中心學校20**-20**學年

  度第二學期“班班通”工作計劃

  根據縣教育局文件精神及相關要求,認真做好班班通項目的學科教師全員培訓工作。學校要高度重視培訓工作,要充分認識培訓是應用的基礎、考核是應用的激勵,要通過培訓讓所有教師達到設備會操作、資源會獲取、應用會整合、教學會貫通的要求。

  一、建立領導責任工作組

  成立“班班通”項目管理組織,由校長、分管校長、教務主任、總務主任、管理員、班主任等組成,并明確各自管理責任。校長為第一責任人。

  二、制定各項管理應用制度

  參照縣級班班通管理制度,加強“班班通”的管理、使用、研究、培訓、考核等各方面的工作,在“班班通”設備的合理使用、有效運用、教學科研、全員培訓、提高完善、考核激勵、運行保障等方面制訂具體可行的辦法,并落實在各項工作中。

  三、建立項目運行保障機制

  根據有關文件要求,落實經費,保證“班班通”設備的正常運轉所需的應用培訓、維護保養、資源建設等方面的開支,確保“班班通”設備的正常使用得以保障。制訂并落實“班班通”設備的避光、防塵、防潮、防火、防盜、防雷擊的安全保障措施,確保無重大安全責任事故發生。

  四、重視管理與檢查

  重視管理隊伍的建設,提高管理員的維護技術水平。建立一支由管理員和班主任組成的管理隊伍,負責設備的日常使用與維護。每學期至少進行一次“班班通”設備的除塵、檢測等維護與保養工作。定期對《多媒體遠程教學設備班級管理使用制度》的執行情況進行檢查,及時發現管理不到位或有待完善的問題并予以解決。對班級和相關部門履職履責情況進行考核,并納入績效考核內容。

  五、落實教師培訓

  針對本校的“班班通”設備,制訂“班班通”操作手冊,根據教師應用水平和教學實際需求,制定教師培訓方案和應用考核辦法,落實培訓措施,通過全員培訓達到人人掌握規范操作的培訓目標。

  六、加強“班班通”教學手段的應用研究

  定期開展“班班通”教學觀摩、研討、專題研究、集體備課等教科研工作,積極探索有效方法和途徑,不斷提升教師應用“班班通”的水平。

  七、資料及時整理歸檔

  管理員將“班班通”建設的技術資料、維護維修記錄、培訓記錄、教研工作日志等整理歸檔。

  開學初,學校領導還要做好項目設備的驗收工作,制定本校班班通工作計劃,部署新學年班班通教育教學應用管理工作。

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