標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)提升管理水平的兩大車輪之一，是企業(yè)追求效率、減少差錯(cuò)的重要手段。

標(biāo)準(zhǔn)化的四大目的
在工廠里，所謂制造就是以規(guī)定的成本、規(guī)定的工時(shí)，生產(chǎn)出品質(zhì)均勻，符合規(guī)格的產(chǎn)品。要達(dá)到上述目的，如果制造現(xiàn)場(chǎng)之作業(yè)如工序的前后次序隨意變更，或作業(yè)方法或作業(yè)條件隨人而異有所改變的話，一定無(wú)法生產(chǎn)出符合上述目的的產(chǎn)品。因此必須對(duì)作業(yè)流程、作業(yè)方法、作業(yè)條件加以規(guī)定并貫徹執(zhí)行，使之標(biāo)準(zhǔn)化。

標(biāo)準(zhǔn)化有以下四大目的，技術(shù)儲(chǔ)備，提高效率，防止再發(fā)，教育訓(xùn)練。標(biāo)準(zhǔn)化的作用主要是把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)通過(guò)文件的方式來(lái)加以保存，而不會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng)，整個(gè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)跟著流失。達(dá)到個(gè)人知道多少，組織就知道多少，也就是將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)（財(cái)富）轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)富；更因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)化，每一項(xiàng)工作即使換了不同的人來(lái)操作，也不會(huì)在效率和品質(zhì)上出現(xiàn)太大的差異。

如果沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，老員工離職時(shí)，他將所有曾經(jīng)發(fā)生過(guò)問(wèn)題的對(duì)應(yīng)方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗(yàn)裝在腦子里帶走后，新員工可能重復(fù)發(fā)生以前的問(wèn)題，即便在交接時(shí)有了傳授，但憑記憶很難完全記住。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，不同的師傅將帶出不同的徒弟，其工作結(jié)果的一致性可想而知。

良好標(biāo)準(zhǔn)的制定要求
很多企業(yè)都有這樣或那樣的標(biāo)準(zhǔn)，但仔細(xì)分析，你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多標(biāo)準(zhǔn)存在操作性差、不明確等問(wèn)題，例如，“要求冷卻水流量適中”。什么是流量適中？不可操作。“要求小心的插入”，什么是小心？不可理解。其實(shí)，一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)的制定是有要求的，要滿足以下六點(diǎn)：

1． 目標(biāo)指向。標(biāo)準(zhǔn)必須是面對(duì)目標(biāo)的，即遵循標(biāo)準(zhǔn)總是能保持生產(chǎn)出相同品質(zhì)的產(chǎn)品。因此，與目標(biāo)無(wú)關(guān)的詞語(yǔ)、內(nèi)容請(qǐng)勿出現(xiàn)。

2． 顯示原因和結(jié)果。比如“安全地上緊螺絲”。這是一個(gè)結(jié)果，應(yīng)該描述如何上緊螺絲。又如，“焊接厚度應(yīng)是3微米。”這是一個(gè)結(jié)果，應(yīng)該描述為：“焊接工作施加3.0A電流20分鐘來(lái)獲得3.0微米的厚度”。

3． 準(zhǔn)確。要避免抽象，“上緊螺絲要小心”，什么才算是要小心？不宜出現(xiàn)概念模糊的詞語(yǔ)。

4． 數(shù)量化-具體。每個(gè)讀標(biāo)準(zhǔn)的人必須能以相同的方式解釋標(biāo)準(zhǔn)。為了達(dá)到這一點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)該多使用圖和數(shù)字。例如，使用一個(gè)更量化的表達(dá)方式，“使用離心機(jī)A以100+/-50rpm轉(zhuǎn)動(dòng)5-6分鐘的脫水材料”來(lái)代替“脫水材料”的表達(dá)。

5． 現(xiàn)實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)必須是現(xiàn)實(shí)的，即可操作的。標(biāo)準(zhǔn)的可操作性非常重要。可操作性差是國(guó)內(nèi)許多企業(yè)的通病。我們可以在許多企業(yè)車間的墻上看到操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)等標(biāo)準(zhǔn)，我們比較以下兩個(gè)表，感受一下什么是可操作性。

下面是某企業(yè)的《空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程》：

一、 操作人員應(yīng)熟悉操作指南，開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查油位、油位計(jì)。

二、 檢查設(shè)定值，將壓縮機(jī)運(yùn)行幾分鐘，檢查是否正常工作。

三、 定期檢查顯示屏上的讀數(shù)和信息。

四、 檢查加載過(guò)程中冷凝液的排放情況，檢查空氣過(guò)濾器，保養(yǎng)指示器，停機(jī)后排放冷凝液。

五、 當(dāng)壓力低于或高于主要參數(shù)表中限定值時(shí)，機(jī)組不能運(yùn)行。

表一是某外資企業(yè)《設(shè)備月點(diǎn)檢表》

表一 某某設(shè)備月點(diǎn)檢表（每月一日實(shí)施，遇假順延）擔(dān)當(dāng)者 李四

設(shè)備 機(jī)能 機(jī)能零件方法 判斷基準(zhǔn) 結(jié)果

凸緣壓入 光鼓搬送 送PIN汽缸 目視 送PIN穴最大偏移3以內(nèi)

左右凸緣壓入 壓入汽缸外筒 目視、手觸 無(wú)外觀龜裂、變形

壓入汽缸本體 聽(tīng)音、手觸無(wú)空氣泄露

劑滴下位置及吐出量左右平衡筒外筒 目視、手觸 能平緩運(yùn)動(dòng)

左右平衡筒本體 1#專用工具、手觸 OR值小于1，開(kāi)放時(shí)指示O點(diǎn)

6． 修訂。標(biāo)準(zhǔn)在需要時(shí)必須修訂。在優(yōu)秀的企業(yè)，工作是按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，因此標(biāo)準(zhǔn)必須是最新的，是當(dāng)時(shí)正確的操作情況的反映。永遠(yuǎn)不會(huì)有十全十美的標(biāo)準(zhǔn)。在以下的情況下修訂標(biāo)準(zhǔn)：

內(nèi)容難，或難以執(zhí)行定義的任務(wù)；

當(dāng)產(chǎn)品的質(zhì)量水平已經(jīng)改變時(shí)；

當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及改變步驟時(shí)；

當(dāng)部件或材料已經(jīng)改變時(shí)；

當(dāng)機(jī)器工具或儀器已經(jīng)改變時(shí)；

當(dāng)工作程序已經(jīng)改變時(shí)；

當(dāng)方法、工具或機(jī)器已經(jīng)改變時(shí)；

當(dāng)要適應(yīng)外部因素改變時(shí)；

當(dāng)法律和規(guī)章已經(jīng)改變時(shí)；

標(biāo)準(zhǔn)（ISO等）已經(jīng)改變。

篇2：工程安全消防現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　工程有關(guān)安全、消防現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　(1)遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)定

　　簽訂分包工程的安全協(xié)議書(shū)；完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化管理軟件資料工作。

　　開(kāi)展安全教育工作，做好分部(分項(xiàng))工程技術(shù)安全交底工作，特殊工種必須持證上崗；

　　接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)整改事宜。

　　發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告。

　　(2)做好消防與治安管理工作：

　　開(kāi)展消防與治安的教育工作；配合總承包做好治安管理工作；嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火申報(bào)制度。

　　(3)做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

　　按總承包指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)"工完料盡場(chǎng)地清"。

　　遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。

篇3：項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、內(nèi)容
施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理包括公司的管理制度,ISO-9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),法律法規(guī)等。
2、職責(zé)
由質(zhì)量安全科和綜合辦公室按建設(shè)主管部門(mén)的規(guī)定,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)
1)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平整、疏通交通道路,做好上下水、電力、電訊及能源安排。
2)掌握坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高、建筑邊界以及與相鄰建筑物、周圍管線的關(guān)系,建立工程測(cè)量控制圖。
3)現(xiàn)場(chǎng)布局規(guī)劃周密,使管理方便,合理壓縮臨時(shí)設(shè)施構(gòu)筑,以減少費(fèi)用支出。
4)大門(mén)、圍墻等設(shè)置按照公司要求統(tǒng)一設(shè)置。
5)按定置管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機(jī)械的位置,避免不必要的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,減少二次般運(yùn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
6)符合勞動(dòng)力保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等有關(guān)規(guī)定。
7)以定置管理的方法管理場(chǎng)容,為文明施工打好基礎(chǔ)。
8)在施工現(xiàn)場(chǎng)做好系統(tǒng)標(biāo)志管理。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理
1) 場(chǎng)容管理總要求
①施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放,符合定置管理要求。[[為符合實(shí)際,對(duì)施工總平面圖進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,隨項(xiàng)目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時(shí)進(jìn)行核對(duì)和修訂調(diào)整,使之圖實(shí)相符。
②努力實(shí)現(xiàn)"三優(yōu)二好一無(wú)"
三優(yōu)
(1)樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗(yàn)收的工程質(zhì)量?jī)?yōu);
(2)嚴(yán)格驗(yàn)收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu);
(3)合理布置、路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效的場(chǎng)容場(chǎng)帽優(yōu)。
二好
(4)合理配置、按章使用、及時(shí)保養(yǎng)、進(jìn)出有序的設(shè)備管理好;
(5)核算到位、臺(tái)帳清晰、降本有方、信守合同的項(xiàng)目效益好。
一無(wú)
(6)進(jìn)場(chǎng)教育、標(biāo)志明確、防范周密。定期巡視,無(wú)重大和社會(huì)管理事故。
2)做好現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存、堆放、中轉(zhuǎn)管理;按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。
3)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展落手清管理。由項(xiàng)目副經(jīng)理(生產(chǎn))負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
1)建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。與施工班組組長(zhǎng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。
2)全方位對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)教育,采用多樣化的教育形式,如廣播、黑板報(bào)、職工大會(huì)、上崗交底、錄像、標(biāo)語(yǔ)等。
3)開(kāi)展項(xiàng)目安全活動(dòng)日和班組安全活動(dòng)。
4)加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施管理。
5)在施工現(xiàn)場(chǎng)注意消防安全,嚴(yán)格按消防規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施。