1、目的
為加強物業小區水、電能耗管理，樹立節能降耗意識，開源節流思想，提高水、電合理利用率，為企業節能、減耗、增效，提高公司盈利能力，特制定本管理辦法。
2、適用范圍
適用于xx物業所轄管理處的公共水、電能耗管理。
3、職責
(1)公司工程管理部負責xx主城區域管理處水、電能耗管理的指導、培訓、督導、月度水電報表的審核、統計、分析、公示及考核，以及各項目水、電節能降耗方案的審核、方案實施的督導工作。
(2)分公司工程管理部負責所轄管理處水、電能耗管理的指導、培訓、督導、月度水電報表的審核、統計、分析、公示以及考核工作。
(3)管理處工程部主管負責項目水、電能耗管理工作(月度水電報表的編制、審核、監控)，每年底編制次年節能降耗管控措施、技術改造方案并組織實施工作。
(4)維修班長負責進行水、電能耗抄表數據的核實，熟悉各水、電、氣表位置，覆蓋范圍，管控、監督、異常項上報、合理化建議，協助工程主管能耗管控工作。
(5)設備管理員負責每日公共水、電(向自來水公司、電力公司繳費的計量表)抄表工作，熟悉各水、電表位置，覆蓋范圍。
4、管理規定
4.1細則
(1)管理處工程部人員應熟悉掌握轄區水、電線路走向，開關、閥門、計量表置，計量表表號，各系統覆蓋范圍，建立公共水、電計量表臺賬，
(2)對管轄區域內公共水、電總表進行掛牌管理，標明型號、倍率、表號、編號、系統名稱、覆蓋范圍、抄表周期。建立公共水、電表計量系統圖(新接管小區應當在正式接管后1個月內分別編制公共用電計量系統圖、公共用水計量系統圖)。計量系統圖應當準確完整，在接管過程中發現計量不完善的位置，應及時向相關方反饋。分期接管過程中及時更新。
(3)各管理處應及時銜接自來水公司和電力公司落實抄表時間，建立抄表記錄。
(4)管理處需對所抄水、電表的讀數、表號、起止數做好詳細真實的記錄。對未安裝計量表且長期使用水、電的設備、物業用房須加裝計量表(如電梯、園區水景照明、車庫照明、物業辦公室、員工食堂、員工宿舍、中控室、消防水泵房、二次供水、公共衛生間、游泳池等)。各公共區域計量表表箱需上鎖。針對商業門面(電表在商鋪內)應在電表進出線端及電表上粘貼封條，因故新裝計量表需使用指定正規廠家的產品。水電井及表箱在未作業時應處于鎖閉狀態
(5)管理處水電報表須在財務報賬截止日前3天，以電子文檔及時將信息發至物業工程管理部進行審核，能耗報表數據應真實有效，有據可查。杜絕虛報數據，估計數據，亂列名目等情況，一經查實將進行處罰。建立月度水電報表分析。
(6)管理處必須對所轄區域內水、電表進行有效監管，每天需對能源部門打單繳費的各系統總表逐一進行抄表，并做好相應記錄，進行分析比對是否異常，并做好檢查維護工作，采取有效措施避免偷水、偷電、漏水、漏電、計量不準確的情況發生。
(7)各管理處對外來單位用水、用電，必須要求安裝指定廠家、品牌質量合格的計量器具，做好起止數抄表記錄，并要求使用方簽字確認，在水、電報表中體現，收取費用需納入收費軟件系統。
(8)加強員工宿舍、辦公區域、工作區域的能耗管理。工程主管應協助管理處對相關區域的能耗進行嚴格管控，訂立相應管控制度，制定相應節能管控措施，避免人為浪費，合理控制能耗分配，強制推廣節能電器和節能燈具等。
(9)轄區內水、電計量表進行更換的、新增的，應及時在臺賬、抄表記錄及收費軟件上進行錄入更改，避免漏表、數據錯誤等問題產生。
(10)管理處需根據水、電能耗使用情況，制訂相關節能計劃，每月制作水、電能耗波形圖，與往年及同期能耗波形圖進行比對，及時發現異常項，并落實解決處理。
(11)依據水、電能耗報表，落實分表與總表的差額量，差額較大的應分析并查找原因，制定整改措施。每月電損耗不得超過總繳費金額的10%，水損耗不得超過總繳費金額的15%，凡超出損耗額度項，需書面上報原因并落實整改措施。
(12)新建項目物業移交時：應在物業正式移交(交房)前一天完成公共水、電表抄表工作包括(綠化、商業、室外消防、室內消防、游泳池、園區照明、車庫照明、電梯等)，分戶驗收時在交房前一天完成戶內水、電、氣表抄表工作并由使用單位、地產項目部簽字確認。費用由使用單位或地產項目部承擔。分戶驗收時須核實門彈號與水、電表號相一致。杜絕接房后房號與水、電表號不一致的矛盾與糾紛。
4.2用電管理辦法
(1)廣泛開展節能降耗的宣傳和執行工作，樹立員工節能降耗、開源節流的意識。使員工養成“人走燈滅”習慣，制止不必要的浪費，并自覺在各自的崗位中實施。
(2)各管理處在安全用電的基礎上，應采用高效、低耗、綠色節能產品，積極推廣和使用新設施、新工藝、新技術的節能產品，從而降低用電能耗。
(3)各管理處應定期組織相關人員對本管理處用電情況進行核查。對違反本制度的班組及個人，應根據其情節給予教育批評或經濟處罰。對節約用電成效顯著的班組或個人，給予表彰及經濟獎勵，
(4)各管理處加強用電管理，視照明使用情況合理配置照明設施的數量及使用時間的管控。工程管理部將不定期對各管理處用電情況進行檢查，對查出的問題將直接和季度考評掛鉤
(5)各管理處辦公室人員要養成良好工作習慣，辦公用電設備不用時應隨手關閉，計算機閑置時應置于休眠或關閉狀態，空調應合理控制溫度和使用時間。
(6)員工宿舍內嚴禁使用電烤爐、電飯煲等大功率電器。宿舍內單個照明燈具的功率最高不得超過40瓦。
(7)園區及樓道照明在滿足使用需求的前提下，應合理管控使用數量、使用功率、開啟關閉時間(宜使用光效好、節能高的光源，如LED燈、節能燈，樓道照明燈宜使用人體感應燈、聲光控燈，將樓道照明手動開關的控制方式逐步更換為聲光光控開關、人體感應開關、微波感應開關等)，避免不必要的浪費，從效率、功耗出發，進行相應的調整及整改。
(8)景觀、電梯、配電設備、水泵等用電設備應根據能耗數據，在滿足使用需求的前提下合理制訂能耗管控計劃，從而達到功耗的有效利用。
4.3用水管理辦法
(1)廣泛開展節能降耗宣傳和執行工作，樹立員工節能降耗意識，自覺在各自的崗位中實施。
(2)加強用水管理，杜絕“跑、冒、滴、漏、長流”現象，從而降低損耗。
(3)各管理處應定期組織相關人員對本管理處用水情況進行核查。對違反本制度的班組或個人，應根據其情節給予教育批評或經濟處罰。對節約用電成效顯著的班組或個人，給予表彰及經濟獎勵。
(4)各管理處嚴格控制蓄水箱、水景、游泳池的水位，定期檢查相關供水設備，避免因設施設備故障及人為操作不當，導致不必要的浪費。工程管理部將不定期對各管理處用水情況進行檢查，對查出的問題核實后，將對相關責任人考核。
(5)各管理處應加強對用水設施設備的巡查力度，發現隱患、滲漏及時擬訂方案進行處理，把問題處理在萌芽狀態，避免損耗的擴大。
(6)嚴格對用水抄表數據進行分析，采取有效措施控制商業門面的偷水、滴水現象。
4.4小區照明、水景開關管理
4.4.1小區照明
小區照明能耗為業主據實分攤的，應合理管控照明開啟關閉時間。
小區照明能耗為物業承擔的，原則上草坪燈、小區高桿燈開啟時間：夏季時間20：00 ~ 6：00。冬季18：30~7：30;
門口柱燈、地埋射燈、圍墻燈開啟時間：夏季時間20：00~0：30，冬季18：30~0：30。
工作人員應根據項目具體情況及天氣變化等適時調整開關時間及照明線路，但應杜絕天未黑時園區照明已亮，天已黑時園區照明還不亮的情況，工程管理部將不定期對園區照明開啟情況進行抽查，上述情況一經查實將進行相應處罰。
每天開啟小區照明后應對小區照明巡查一次，發現的問題應及時記錄于“值班記錄表”交于白班處理。
4.4.2水景開閉
水景開啟時間：常規、節假日、特殊情況等管理處可依據項目情況自行制定開啟關閉時間，應遵循合理使用管控，杜絕不必要的浪費。使用常規周期應上報工程部進行備案，以便工程管理部定期進行抽查。
5、考核機制
公司工程管理部每半年巡檢考核一次，考評成績90分(含90分)為合格分數線，考評成績低于90分的管理處工程主管，當月的績效獎金按績效分數扣減10分來計發(管理處未設工程主管的被考核人為管理處責任人)。
篇2：物業公共水電能耗管理辦法
1、目的
為加強物業小區水、電能耗管理，樹立節能降耗意識，開源節流思想，提高水、電合理利用率，為企業節能、減耗、增效，提高公司盈利能力，特制定本管理辦法。
2、適用范圍
適用于xx物業所轄管理處的公共水、電能耗管理。
3、職責
(1)公司工程管理部負責xx主城區域管理處水、電能耗管理的指導、培訓、督導、月度水電報表的審核、統計、分析、公示及考核，以及各項目水、電節能降耗方案的審核、方案實施的督導工作。
(2)分公司工程管理部負責所轄管理處水、電能耗管理的指導、培訓、督導、月度水電報表的審核、統計、分析、公示以及考核工作。
(3)管理處工程部主管負責項目水、電能耗管理工作(月度水電報表的編制、審核、監控)，每年底編制次年節能降耗管控措施、技術改造方案并組織實施工作。
(4)維修班長負責進行水、電能耗抄表數據的核實，熟悉各水、電、氣表位置，覆蓋范圍，管控、監督、異常項上報、合理化建議，協助工程主管能耗管控工作。
(5)設備管理員負責每日公共水、電(向自來水公司、電力公司繳費的計量表)抄表工作，熟悉各水、電表位置，覆蓋范圍。
4、管理規定
4.1細則
(1)管理處工程部人員應熟悉掌握轄區水、電線路走向，開關、閥門、計量表置，計量表表號，各系統覆蓋范圍，建立公共水、電計量表臺賬，
(2)對管轄區域內公共水、電總表進行掛牌管理，標明型號、倍率、表號、編號、系統名稱、覆蓋范圍、抄表周期。建立公共水、電表計量系統圖(新接管小區應當在正式接管后1個月內分別編制公共用電計量系統圖、公共用水計量系統圖)。計量系統圖應當準確完整，在接管過程中發現計量不完善的位置，應及時向相關方反饋。分期接管過程中及時更新。
(3)各管理處應及時銜接自來水公司和電力公司落實抄表時間，建立抄表記錄。
(4)管理處需對所抄水、電表的讀數、表號、起止數做好詳細真實的記錄。對未安裝計量表且長期使用水、電的設備、物業用房須加裝計量表(如電梯、園區水景照明、車庫照明、物業辦公室、員工食堂、員工宿舍、中控室、消防水泵房、二次供水、公共衛生間、游泳池等)。各公共區域計量表表箱需上鎖。針對商業門面(電表在商鋪內)應在電表進出線端及電表上粘貼封條，因故新裝計量表需使用指定正規廠家的產品。水電井及表箱在未作業時應處于鎖閉狀態
(5)管理處水電報表須在財務報賬截止日前3天，以電子文檔及時將信息發至物業工程管理部進行審核，能耗報表數據應真實有效，有據可查。杜絕虛報數據，估計數據，亂列名目等情況，一經查實將進行處罰。建立月度水電報表分析。
(6)管理處必須對所轄區域內水、電表進行有效監管，每天需對能源部門打單繳費的各系統總表逐一進行抄表，并做好相應記錄，進行分析比對是否異常，并做好檢查維護工作，采取有效措施避免偷水、偷電、漏水、漏電、計量不準確的情況發生。
(7)各管理處對外來單位用水、用電，必須要求安裝指定廠家、品牌質量合格的計量器具，做好起止數抄表記錄，并要求使用方簽字確認，在水、電報表中體現，收取費用需納入收費軟件系統。
(8)加強員工宿舍、辦公區域、工作區域的能耗管理。工程主管應協助管理處對相關區域的能耗進行嚴格管控，訂立相應管控制度，制定相應節能管控措施，避免人為浪費，合理控制能耗分配，強制推廣節能電器和節能燈具等。
(9)轄區內水、電計量表進行更換的、新增的，應及時在臺賬、抄表記錄及收費軟件上進行錄入更改，避免漏表、數據錯誤等問題產生。
(10)管理處需根據水、電能耗使用情況，制訂相關節能計劃，每月制作水、電能耗波形圖，與往年及同期能耗波形圖進行比對，及時發現異常項，并落實解決處理。
(11)依據水、電能耗報表，落實分表與總表的差額量，差額較大的應分析并查找原因，制定整改措施。每月電損耗不得超過總繳費金額的10%，水損耗不得超過總繳費金額的15%，凡超出損耗額度項，需書面上報原因并落實整改措施。
(12)新建項目物業移交時：應在物業正式移交(交房)前一天完成公共水、電表抄表工作包括(綠化、商業、室外消防、室內消防、游泳池、園區照明、車庫照明、電梯等)，分戶驗收時在交房前一天完成戶內水、電、氣表抄表工作并由使用單位、地產項目部簽字確認。費用由使用單位或地產項目部承擔。分戶驗收時須核實門彈號與水、電表號相一致。杜絕接房后房號與水、電表號不一致的矛盾與糾紛。
4.2用電管理辦法
(1)廣泛開展節能降耗的宣傳和執行工作，樹立員工節能降耗、開源節流的意識。使員工養成“人走燈滅”習慣，制止不必要的浪費，并自覺在各自的崗位中實施。
(2)各管理處在安全用電的基礎上，應采用高效、低耗、綠色節能產品，積極推廣和使用新設施、新工藝、新技術的節能產品，從而降低用電能耗。
(3)各管理處應定期組織相關人員對本管理處用電情況進行核查。對違反本制度的班組及個人，應根據其情節給予教育批評或經濟處罰。對節約用電成效顯著的班組或個人，給予表彰及經濟獎勵，
(4)各管理處加強用電管理，視照明使用情況合理配置照明設施的數量及使用時間的管控。工程管理部將不定期對各管理處用電情況進行檢查，對查出的問題將直接和季度考評掛鉤
(5)各管理處辦公室人員要養成良好工作習慣，辦公用電設備不用時應隨手關閉，計算機閑置時應置于休眠或關閉狀態，空調應合理控制溫度和使用時間。
(6)員工宿舍內嚴禁使用電烤爐、電飯煲等大功率電器。宿舍內單個照明燈具的功率最高不得超過40瓦。
(7)園區及樓道照明在滿足使用需求的前提下，應合理管控使用數量、使用功率、開啟關閉時間(宜使用光效好、節能高的光源，如LED燈、節能燈，樓道照明燈宜使用人體感應燈、聲光控燈，將樓道照明手動開關的控制方式逐步更換為聲光光控開關、人體感應開關、微波感應開關等)，避免不必要的浪費，從效率、功耗出發，進行相應的調整及整改。
(8)景觀、電梯、配電設備、水泵等用電設備應根據能耗數據，在滿足使用需求的前提下合理制訂能耗管控計劃，從而達到功耗的有效利用。
4.3用水管理辦法
(1)廣泛開展節能降耗宣傳和執行工作，樹立員工節能降耗意識，自覺在各自的崗位中實施。
(2)加強用水管理，杜絕“跑、冒、滴、漏、長流”現象，從而降低損耗。
(3)各管理處應定期組織相關人員對本管理處用水情況進行核查。對違反本制度的班組或個人，應根據其情節給予教育批評或經濟處罰。對節約用電成效顯著的班組或個人，給予表彰及經濟獎勵。
(4)各管理處嚴格控制蓄水箱、水景、游泳池的水位，定期檢查相關供水設備，避免因設施設備故障及人為操作不當，導致不必要的浪費。工程管理部將不定期對各管理處用水情況進行檢查，對查出的問題核實后，將對相關責任人考核。
(5)各管理處應加強對用水設施設備的巡查力度，發現隱患、滲漏及時擬訂方案進行處理，把問題處理在萌芽狀態，避免損耗的擴大。
(6)嚴格對用水抄表數據進行分析，采取有效措施控制商業門面的偷水、滴水現象。
4.4小區照明、水景開關管理
4.4.1小區照明
小區照明能耗為業主據實分攤的，應合理管控照明開啟關閉時間。
小區照明能耗為物業承擔的，原則上草坪燈、小區高桿燈開啟時間：夏季時間20：00 ~ 6：00。冬季18：30~7：30;
門口柱燈、地埋射燈、圍墻燈開啟時間：夏季時間20：00~0：30，冬季18：30~0：30。
工作人員應根據項目具體情況及天氣變化等適時調整開關時間及照明線路，但應杜絕天未黑時園區照明已亮，天已黑時園區照明還不亮的情況，工程管理部將不定期對園區照明開啟情況進行抽查，上述情況一經查實將進行相應處罰。
每天開啟小區照明后應對小區照明巡查一次，發現的問題應及時記錄于“值班記錄表”交于白班處理。
4.4.2水景開閉
水景開啟時間：常規、節假日、特殊情況等管理處可依據項目情況自行制定開啟關閉時間，應遵循合理使用管控，杜絕不必要的浪費。使用常規周期應上報工程部進行備案，以便工程管理部定期進行抽查。
5、考核機制
公司工程管理部每半年巡檢考核一次，考評成績90分(含90分)為合格分數線，考評成績低于90分的管理處工程主管，當月的績效獎金按績效分數扣減10分來計發(管理處未設工程主管的被考核人為管理處責任人)。