物業(yè)公共水電能耗管理辦法

2024-06-22 4843

　　1、目的

　　為加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)水、電能耗管理，樹立節(jié)能降耗意識(shí)，開源節(jié)流思想，提高水、電合理利用率，為企業(yè)節(jié)能、減耗、增效，提高公司盈利能力，特制定本管理辦法。

　　2、適用范圍

　　適用于xx物業(yè)所轄管理處的公共水、電能耗管理。

　　3、職責(zé)

　　(1)公司工程管理部負(fù)責(zé)xx主城區(qū)域管理處水、電能耗管理的指導(dǎo)、培訓(xùn)、督導(dǎo)、月度水電報(bào)表的審核、統(tǒng)計(jì)、分析、公示及考核，以及各項(xiàng)目水、電節(jié)能降耗方案的審核、方案實(shí)施的督導(dǎo)工作。

　　(2)分公司工程管理部負(fù)責(zé)所轄管理處水、電能耗管理的指導(dǎo)、培訓(xùn)、督導(dǎo)、月度水電報(bào)表的審核、統(tǒng)計(jì)、分析、公示以及考核工作。

　　(3)管理處工程部主管負(fù)責(zé)項(xiàng)目水、電能耗管理工作(月度水電報(bào)表的編制、審核、監(jiān)控)，每年底編制次年節(jié)能降耗管控措施、技術(shù)改造方案并組織實(shí)施工作。

　　(4)維修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行水、電能耗抄表數(shù)據(jù)的核實(shí)，熟悉各水、電、氣表位置，覆蓋范圍，管控、監(jiān)督、異常項(xiàng)上報(bào)、合理化建議，協(xié)助工程主管能耗管控工作。

　　(5)設(shè)備管理員負(fù)責(zé)每日公共水、電(向自來水公司、電力公司繳費(fèi)的計(jì)量表)抄表工作，熟悉各水、電表位置，覆蓋范圍。

　　4、管理規(guī)定

　　4.1細(xì)則

　　(1)管理處工程部人員應(yīng)熟悉掌握轄區(qū)水、電線路走向，開關(guān)、閥門、計(jì)量表置，計(jì)量表表號(hào)，各系統(tǒng)覆蓋范圍，建立公共水、電計(jì)量表臺(tái)賬，

　　(2)對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)公共水、電總表進(jìn)行掛牌管理，標(biāo)明型號(hào)、倍率、表號(hào)、編號(hào)、系統(tǒng)名稱、覆蓋范圍、抄表周期。建立公共水、電表計(jì)量系統(tǒng)圖(新接管小區(qū)應(yīng)當(dāng)在正式接管后1個(gè)月內(nèi)分別編制公共用電計(jì)量系統(tǒng)圖、公共用水計(jì)量系統(tǒng)圖)。計(jì)量系統(tǒng)圖應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確完整，在接管過程中發(fā)現(xiàn)計(jì)量不完善的位置，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)方反饋。分期接管過程中及時(shí)更新。

　　(3)各管理處應(yīng)及時(shí)銜接自來水公司和電力公司落實(shí)抄表時(shí)間，建立抄表記錄。

　　(4)管理處需對(duì)所抄水、電表的讀數(shù)、表號(hào)、起止數(shù)做好詳細(xì)真實(shí)的記錄。對(duì)未安裝計(jì)量表且長(zhǎng)期使用水、電的設(shè)備、物業(yè)用房須加裝計(jì)量表(如電梯、園區(qū)水景照明、車庫(kù)照明、物業(yè)辦公室、員工食堂、員工宿舍、中控室、消防水泵房、二次供水、公共衛(wèi)生間、游泳池等)。各公共區(qū)域計(jì)量表表箱需上鎖。針對(duì)商業(yè)門面(電表在商鋪內(nèi))應(yīng)在電表進(jìn)出線端及電表上粘貼封條，因故新裝計(jì)量表需使用指定正規(guī)廠家的產(chǎn)品。水電井及表箱在未作業(yè)時(shí)應(yīng)處于鎖閉狀態(tài)

　　(5)管理處水電報(bào)表須在財(cái)務(wù)報(bào)賬截止日前3天，以電子文檔及時(shí)將信息發(fā)至物業(yè)工程管理部進(jìn)行審核，能耗報(bào)表數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)有效，有據(jù)可查。杜絕虛報(bào)數(shù)據(jù)，估計(jì)數(shù)據(jù)，亂列名目等情況，一經(jīng)查實(shí)將進(jìn)行處罰。建立月度水電報(bào)表分析。

　　(6)管理處必須對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)水、電表進(jìn)行有效監(jiān)管，每天需對(duì)能源部門打單繳費(fèi)的各系統(tǒng)總表逐一進(jìn)行抄表，并做好相應(yīng)記錄，進(jìn)行分析比對(duì)是否異常，并做好檢查維護(hù)工作，采取有效措施避免偷水、偷電、漏水、漏電、計(jì)量不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。

　　(7)各管理處對(duì)外來單位用水、用電，必須要求安裝指定廠家、品牌質(zhì)量合格的計(jì)量器具，做好起止數(shù)抄表記錄，并要求使用方簽字確認(rèn)，在水、電報(bào)表中體現(xiàn)，收取費(fèi)用需納入收費(fèi)軟件系統(tǒng)。

　　(8)加強(qiáng)員工宿舍、辦公區(qū)域、工作區(qū)域的能耗管理。工程主管應(yīng)協(xié)助管理處對(duì)相關(guān)區(qū)域的能耗進(jìn)行嚴(yán)格管控，訂立相應(yīng)管控制度，制定相應(yīng)節(jié)能管控措施，避免人為浪費(fèi)，合理控制能耗分配，強(qiáng)制推廣節(jié)能電器和節(jié)能燈具等。

　　(9)轄區(qū)內(nèi)水、電計(jì)量表進(jìn)行更換的、新增的，應(yīng)及時(shí)在臺(tái)賬、抄表記錄及收費(fèi)軟件上進(jìn)行錄入更改，避免漏表、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等問題產(chǎn)生。

　　(10)管理處需根據(jù)水、電能耗使用情況，制訂相關(guān)節(jié)能計(jì)劃，每月制作水、電能耗波形圖，與往年及同期能耗波形圖進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常項(xiàng)，并落實(shí)解決處理。

　　(11)依據(jù)水、電能耗報(bào)表，落實(shí)分表與總表的差額量，差額較大的應(yīng)分析并查找原因，制定整改措施。每月電損耗不得超過總繳費(fèi)金額的10%，水損耗不得超過總繳費(fèi)金額的15%，凡超出損耗額度項(xiàng)，需書面上報(bào)原因并落實(shí)整改措施。

　　(12)新建項(xiàng)目物業(yè)移交時(shí)：應(yīng)在物業(yè)正式移交(交房)前一天完成公共水、電表抄表工作包括(綠化、商業(yè)、室外消防、室內(nèi)消防、游泳池、園區(qū)照明、車庫(kù)照明、電梯等)，分戶驗(yàn)收時(shí)在交房前一天完成戶內(nèi)水、電、氣表抄表工作并由使用單位、地產(chǎn)項(xiàng)目部簽字確認(rèn)。費(fèi)用由使用單位或地產(chǎn)項(xiàng)目部承擔(dān)。分戶驗(yàn)收時(shí)須核實(shí)門彈號(hào)與水、電表號(hào)相一致。杜絕接房后房號(hào)與水、電表號(hào)不一致的矛盾與糾紛。

　　4.2用電管理辦法

　　(1)廣泛開展節(jié)能降耗的宣傳和執(zhí)行工作，樹立員工節(jié)能降耗、開源節(jié)流的意識(shí)。使員工養(yǎng)成“人走燈滅”習(xí)慣，制止不必要的浪費(fèi)，并自覺在各自的崗位中實(shí)施。

　　(2)各管理處在安全用電的基礎(chǔ)上，應(yīng)采用高效、低耗、綠色節(jié)能產(chǎn)品，積極推廣和使用新設(shè)施、新工藝、新技術(shù)的節(jié)能產(chǎn)品，從而降低用電能耗。

　　(3)各管理處應(yīng)定期組織相關(guān)人員對(duì)本管理處用電情況進(jìn)行核查。對(duì)違反本制度的班組及個(gè)人，應(yīng)根據(jù)其情節(jié)給予教育批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)節(jié)約用電成效顯著的班組或個(gè)人，給予表彰及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，

　　(4)各管理處加強(qiáng)用電管理，視照明使用情況合理配置照明設(shè)施的數(shù)量及使用時(shí)間的管控。工程管理部將不定期對(duì)各管理處用電情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題將直接和季度考評(píng)掛鉤

　　(5)各管理處辦公室人員要養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，辦公用電設(shè)備不用時(shí)應(yīng)隨手關(guān)閉，計(jì)算機(jī)閑置時(shí)應(yīng)置于休眠或關(guān)閉狀態(tài)，空調(diào)應(yīng)合理控制溫度和使用時(shí)間。

　　(6)員工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電烤爐、電飯煲等大功率電器。宿舍內(nèi)單個(gè)照明燈具的功率最高不得超過40瓦。

　　(7)園區(qū)及樓道照明在滿足使用需求的前提下，應(yīng)合理管控使用數(shù)量、使用功率、開啟關(guān)閉時(shí)間(宜使用光效好、節(jié)能高的光源，如LED燈、節(jié)能燈，樓道照明燈宜使用人體感應(yīng)燈、聲光控?zé)?，將樓道照明手?dòng)開關(guān)的控制方式逐步更換為聲光光控開關(guān)、人體感應(yīng)開關(guān)、微波感應(yīng)開關(guān)等)，避免不必要的浪費(fèi)，從效率、功耗出發(fā)，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整及整改。

　　(8)景觀、電梯、配電設(shè)備、水泵等用電設(shè)備應(yīng)根據(jù)能耗數(shù)據(jù)，在滿足使用需求的前提下合理制訂能耗管控計(jì)劃，從而達(dá)到功耗的有效利用。

　　4.3用水管理辦法

　　(1)廣泛開展節(jié)能降耗宣傳和執(zhí)行工作，樹立員工節(jié)能降耗意識(shí)，自覺在各自的崗位中實(shí)施。

　　(2)加強(qiáng)用水管理，杜絕“跑、冒、滴、漏、長(zhǎng)流”現(xiàn)象，從而降低損耗。

　　(3)各管理處應(yīng)定期組織相關(guān)人員對(duì)本管理處用水情況進(jìn)行核查。對(duì)違反本制度的班組或個(gè)人，應(yīng)根據(jù)其情節(jié)給予教育批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)節(jié)約用電成效顯著的班組或個(gè)人，給予表彰及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(4)各管理處嚴(yán)格控制蓄水箱、水景、游泳池的水位，定期檢查相關(guān)供水設(shè)備，避免因設(shè)施設(shè)備故障及人為操作不當(dāng)，導(dǎo)致不必要的浪費(fèi)。工程管理部將不定期對(duì)各管理處用水情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題核實(shí)后，將對(duì)相關(guān)責(zé)任人考核。

　　(5)各管理處應(yīng)加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患、滲漏及時(shí)擬訂方案進(jìn)行處理，把問題處理在萌芽狀態(tài)，避免損耗的擴(kuò)大。

　　(6)嚴(yán)格對(duì)用水抄表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，采取有效措施控制商業(yè)門面的偷水、滴水現(xiàn)象。

　　4.4小區(qū)照明、水景開關(guān)管理

　　4.4.1小區(qū)照明

　　小區(qū)照明能耗為業(yè)主據(jù)實(shí)分?jǐn)偟?，?yīng)合理管控照明開啟關(guān)閉時(shí)間。

　　小區(qū)照明能耗為物業(yè)承擔(dān)的，原則上草坪燈、小區(qū)高桿燈開啟時(shí)間：夏季時(shí)間20：00 ~ 6：00。冬季18：30~7：30;

　　門口柱燈、地埋射燈、圍墻燈開啟時(shí)間：夏季時(shí)間20：00~0：30，冬季18：30~0：30。

　　工作人員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體情況及天氣變化等適時(shí)調(diào)整開關(guān)時(shí)間及照明線路，但應(yīng)杜絕天未黑時(shí)園區(qū)照明已亮，天已黑時(shí)園區(qū)照明還不亮的情況，工程管理部將不定期對(duì)園區(qū)照明開啟情況進(jìn)行抽查，上述情況一經(jīng)查實(shí)將進(jìn)行相應(yīng)處罰。

　　每天開啟小區(qū)照明后應(yīng)對(duì)小區(qū)照明巡查一次，發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄于“值班記錄表”交于白班處理。

　　4.4.2水景開閉

　　水景開啟時(shí)間：常規(guī)、節(jié)假日、特殊情況等管理處可依據(jù)項(xiàng)目情況自行制定開啟關(guān)閉時(shí)間，應(yīng)遵循合理使用管控，杜絕不必要的浪費(fèi)。使用常規(guī)周期應(yīng)上報(bào)工程部進(jìn)行備案，以便工程管理部定期進(jìn)行抽查。

　　5、考核機(jī)制

　　公司工程管理部每半年巡檢考核一次，考評(píng)成績(jī)90分(含90分)為合格分?jǐn)?shù)線，考評(píng)成績(jī)低于90分的管理處工程主管，當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)金按績(jī)效分?jǐn)?shù)扣減10分來計(jì)發(fā)(管理處未設(shè)工程主管的被考核人為管理處責(zé)任人)。

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