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物業(yè)經(jīng)理人

降低水電安裝工程造價(jià)有效措施

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  降低水電安裝工程造價(jià)的有效措施

  經(jīng)過思考、深入研究圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范條文、踏勘施工現(xiàn)場(chǎng),本人對(duì)水電安裝工程采取了以下措施以求得降低成本的最佳效果。

  1. 地下室原設(shè)計(jì)是電纜橋架,基本都是沿墻邊敷設(shè),拐彎太多,提高了價(jià)格昂貴的大型電纜的成本。本人采用走直線吊裝敷設(shè)橋架。既節(jié)省了橋架又節(jié)省了電纜。

  2. 室外電纜溝原設(shè)計(jì)是沿各棟樓周邊敷設(shè)電纜溝,九曲十八彎,也和地下室一樣電纜長(zhǎng)度較長(zhǎng)。本人根據(jù)其中一棟樓的首層覆土層結(jié)構(gòu),采用預(yù)埋管方式,從該樓中間穿過。因此減少了大量電纜溝長(zhǎng)度,相應(yīng)的電纜長(zhǎng)度也得到減少。因?yàn)榫€路短了,供電質(zhì)量也可以得到更好的保障。

  3. 電纜溝也做了修改,不做電纜溝只埋管。計(jì)算好電纜數(shù)量,保證一條大電纜穿一條管,其他弱電用2條管。每隔20米左右做一檢查井方便穿線。電纜溝為315元/米,采用預(yù)埋管平均為150元/米。在管內(nèi)穿電纜也很方便,好處多多。

  經(jīng)過以上3項(xiàng)優(yōu)化修改,光強(qiáng)電一項(xiàng)就降低造價(jià)將近300萬元。

  4. 原設(shè)計(jì)綠化采用自動(dòng)噴灌,預(yù)算需要10萬元。后想到我們的樓盤不是大面積綠地,自動(dòng)噴灌沒有太大的必要。修改為水龍頭人工澆灌,兩棟樓之間設(shè)置一個(gè)水龍頭即可,只需成本不超過1萬元。

  5. 地下室有諸多集水井潛水泵,一臺(tái)潛水泵價(jià)格均在2500元上下。修改為地面式排水泵,又可節(jié)省一半造價(jià)。只是這樣的修改需要充分考慮安裝位置,不要妨礙行車、停車方便。

  現(xiàn)在的地下室排污系統(tǒng)設(shè)計(jì)是排污管明裝,每個(gè)集水井需要設(shè)置1、2臺(tái)潛水泵,總共需要幾十臺(tái)。如果將排污管全部在地下預(yù)埋連通,只由2臺(tái)大點(diǎn)的排污泵在排污口處一供一備,造價(jià)又會(huì)大幅下降。但不知道是否可行?有待進(jìn)一步研究。

  6. 各樓梯照明也做了優(yōu)化修改。取消樓梯休息平臺(tái)的燈具,因這個(gè)部位可以靠樓梯口的燈光照明。每層電梯前室只安裝一個(gè)燈。

  7. 地下室照明最后安裝,見縫插針。因?yàn)榈叵率矣斜姸嗟娘L(fēng)管、水管、橋架等大型材料會(huì)遮住燈具影響照明效果,索性最后安裝燈具,只在空白處安裝。又可以減少不少日光燈。

篇2:有利于招標(biāo)人降低工程造價(jià)承諾書

  有利于招標(biāo)人降低工程造價(jià)的承諾書

  在本工程的投標(biāo)過程中,我們本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)及對(duì)建筑設(shè)計(jì)尊重的態(tài)度,對(duì)外工程進(jìn)行了認(rèn)真設(shè)計(jì)和仔細(xì)的成本核算,在保證采用優(yōu)質(zhì)材料的同時(shí),從工程結(jié)構(gòu)、分格劃分、計(jì)算校核、施工取費(fèi)等方面入手,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行了嚴(yán)格控制。本次投標(biāo)我們做如下保證:

  1.同質(zhì)比價(jià)選購,降低材料價(jià)格

  在材料選用時(shí),進(jìn)行了多方面多渠道的詢價(jià)工作,做到貨比三家,比價(jià)選擇,在同等質(zhì)量的情況下,采用價(jià)格較低廠家的產(chǎn)品。

  2.結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì),降低材料用量

  在選用結(jié)構(gòu)時(shí),除了滿足招標(biāo)文件的要求外,我們也對(duì)選用的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了進(jìn)一步的改進(jìn),在保證和實(shí)現(xiàn)使用功能的前提下,對(duì)主框、副框等方面進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)性變型,同時(shí),我們也通過嚴(yán)格的計(jì)算,對(duì)材料進(jìn)行了各方面的校核,在滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度的要求時(shí)最大限度地減小型材斷面,以降低材料用量,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。

  3.分格優(yōu)化設(shè)計(jì),降低工程成本

  在分格設(shè)計(jì)時(shí),我們?cè)诒WC原外飾設(shè)計(jì)效果的同時(shí),對(duì)玻璃局部分格進(jìn)行了調(diào)整,主要是考慮面材強(qiáng)度及材料利用率,同時(shí),也減小主框截面及降低連接系統(tǒng)的費(fèi)用,成本也相對(duì)降低。

  4.科學(xué)管理,降低利潤和管理費(fèi)用

  為了表示誠意,我們?cè)敢庖晕⒗麃沓薪颖竟こ痰墓こ探ㄔO(shè),主要方法是降低利潤和管理費(fèi)用,通過挖自身潛力來保證公司利益,同時(shí)最大限度地令業(yè)主滿意。

  主要措施有:準(zhǔn)確設(shè)計(jì),保證設(shè)計(jì)失誤為零;采用合理加工工藝,降低加工成本;提高職工的質(zhì)量意識(shí),杜絕廢品及次品的產(chǎn)生;采用合理的包裝運(yùn)輸方式,降低周轉(zhuǎn)過程中材料的破損率;施工過程中,做到節(jié)水節(jié)電,合理安排安裝人員,防止怠工窩工現(xiàn)象;做好現(xiàn)場(chǎng)的成品及半成品保護(hù)工作,將工程的被破壞程度降低到最低點(diǎn)……總之,我司將通過科學(xué)管理,嚴(yán)謹(jǐn)施工,保證本工程完美地交付。

篇3:建筑智能化系統(tǒng)降低工程造價(jià)措施

  建筑智能化系統(tǒng)降低工程造價(jià)的措施

  1.合理安排工序,加快周轉(zhuǎn)料具的周轉(zhuǎn)率,合理組織勞力,提高生產(chǎn)效率,縮短工期。結(jié)構(gòu)期間分階段進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,可提前插入安裝及裝修,可充分利用空間、優(yōu)化資源調(diào)配組合,縮短工期,節(jié)省因工期加長(zhǎng)而增加的各項(xiàng)費(fèi)用。

  2.盡量采用新工藝、新技術(shù)。

  3.優(yōu)化施工方案,提高機(jī)械化利用率,以機(jī)代人,減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工效,縮短工期。

  4.加強(qiáng)材料的采購管理,從量和價(jià)上根本解決和控制成本。加強(qiáng)材料的驗(yàn)收制度,從材質(zhì)上杜絕不合格品進(jìn)場(chǎng);同時(shí)及時(shí)的實(shí)行成本核、預(yù)算,增加信息的反饋,減少定額損耗。

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