項目水電暖施工管理員崗位職責(zé)說明書

　　崗位基本信息

　　崗位名稱水電暖施工管理員所屬部門工程部崗位職等

　　直接上級工程部經(jīng)理直接下屬

　　崗位概要：負責(zé)分管項目的水、電、弱電及其他配套安裝的管理

　　職責(zé)描述

　　重點工作

　　1.進度控制：根據(jù)開發(fā)項目的具體建設(shè)實施方案和水、電、弱電、暖通及其它配套設(shè)施建設(shè)計劃，進行進度監(jiān)督控制，每月編制實際工程進度表，對進度狀況進行檢討、匯報；

　　2.質(zhì)量控制：根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及工程質(zhì)量技術(shù)要求，核對有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計變更、圖紙修改資料等；核查工程用材料；對現(xiàn)場實施檢查，并及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成責(zé)任部門實施整改，并對整改的結(jié)果進行復(fù)查；

　　3.成本控制：根據(jù)項目開發(fā)流程規(guī)范、工程管理制度及項目預(yù)算對項目成本進行控制，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵結(jié)點進行重點控制；定期進行費用差異分析，提出控制工程成本突破預(yù)算的方案和措施；按施工進度負責(zé)本專業(yè)部門款項的支付申請；

　　4.溝通協(xié)調(diào)：做好與施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作，協(xié)助施工單位做好現(xiàn)場管理和爭優(yōu)創(chuàng)杯工作；做好與監(jiān)理單位的溝通協(xié)調(diào)工作，敦促監(jiān)理單位及時解決施工中出現(xiàn)的問題；

　　5.工程支持：參與工程例會，提出本專業(yè)有關(guān)材料、設(shè)備及施工單位和監(jiān)理單位的專業(yè)建議；參與項目設(shè)計技術(shù)交底；根據(jù)工程管理制度，及時提出和辦理工程變更；協(xié)助物業(yè)部門做好客戶提出的有關(guān)工程建設(shè)的問題；做好分段、分項、隱蔽工程驗收，配合做好工程竣工驗收工作；

　　6.材料管理：負責(zé)組織甲供水電暖設(shè)備材料的進場驗收工作、材料交付工作及相關(guān)資料的記錄工作；監(jiān)督監(jiān)理單位做好乙供水電暖設(shè)備材料的驗收工作及相關(guān)資料的記錄工作；

　　一般工作

　　1.安全控制：審核施工單位的施工安全組織措施及施工現(xiàn)場安全防護狀況，協(xié)助推行安全施工責(zé)任制；

　　2.其他事項：及時處理和上報工程建設(shè)過程中的突發(fā)事件；及時完成上級交給的其它臨時性任務(wù)；

　　主要責(zé)任

　　1.保證工程施工進度如期達成；

　　2.保證工程質(zhì)量符合標準；

　　3.保證工程成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)；

　　4.保證工程安全施工，無重大安全事故；

　　5.保證及時準確傳遞和上報各項資料、信息；

　　6.保證本崗位各項工作按制度正常、高效運作，無重大違規(guī)現(xiàn)象；

　　7.保證妥善處理施工管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題；

　　崗位權(quán)力

　　1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力；；

　　2.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度，推薦施工單位、監(jiān)理單位的權(quán)力；并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度，提出更換合作伙伴的建議權(quán)；

　　3.代表公司對施工單位、監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督的權(quán)力，對施工單位、監(jiān)理單位的違規(guī)行為提出處理建議和按合同規(guī)定進行處理的權(quán)力；

　　4.依據(jù)公司的相關(guān)制度，要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力；

　　5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定，接受培訓(xùn)，享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力；

　　6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi)，按制度自主開展工作的權(quán)力；

　　7.按公司制度享有的其他權(quán)力；

　　任職資格

　　資歷：給排水、強弱電等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，具有二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　能力：較強的專業(yè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、解決問題能力；

　　品質(zhì)：工作敬業(yè)、廉潔、責(zé)任心強；

　　知識結(jié)構(gòu)：熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和水電暖操作程序，具有一定的質(zhì)量、成本相關(guān)知識；

　　關(guān)鍵指標：工程進度、成本差異率、質(zhì)量與安全重大事故發(fā)生次數(shù)、重大違規(guī)次數(shù)

篇2：學(xué)院(校)水電暖運行收費管理制度

　　學(xué)院（校）水、電、暖運行收費管理制度

　　根據(jù)《**學(xué)院水電暖管理辦法》、《**學(xué)院后勤社會化改革方案 》和《水電暖維修中心目標責(zé)任書》的有關(guān)規(guī)定，水電暖維修中心對全院的水、電、暖實行規(guī)范化管理、按學(xué)院確定的收費標準，進行合理的計量收費。

　　一、運行管理

　　水電暖維修管理中心負責(zé)物業(yè)公司合同范圍外的水、電、暖運行管理，住宅區(qū)、教學(xué)樓內(nèi)由相應(yīng)的物業(yè)公司負責(zé)維護。水電暖維修管理中心工作人員必須嚴格遵守崗位責(zé)任制，堅守崗位，履行職責(zé)，確保水、電、暖保質(zhì)、保量、安全準時地送達用戶。各物業(yè)中心水電工也要認真履行職責(zé)，對于運行中出現(xiàn)的問題以及用戶提出的意見要認真作好記錄，及時作好善后處理和匯報工作。

　　二、收費管理職責(zé)

　　1.水電暖維修管理中心設(shè)專職水、電、暖計量收費小組。小組負責(zé)計量、抄報、收取用戶的水、電、暖費用。每個小組成員負責(zé)抄報教職工家庭的水表，對于學(xué)校經(jīng)濟獨立核算單位、商品房、基建工地等單位的水、電、暖計量收費須兩人以上參加。小組成員在抄報過程中要認真聽取用戶意見并做出合理的解釋。要把發(fā)現(xiàn)的跑、漏、壞表等問題及時向負責(zé)人匯報。對于在水、電、暖抄報中不履行職責(zé)、有舞弊的行為將按照學(xué)校的有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。

　　2.各實體中心及二級表的抄表計量工作在每月底進行。學(xué)苑小區(qū)住戶的水表每學(xué)期抄錄結(jié)算一次。暖氣費要在供暖開始前收取。抄表員在抄報過程中要向用戶送達收費通知單，標明表底數(shù)、用量等，并要求用戶在存根中簽字認可。

　　3.在職教職工家庭的水費用由計劃財務(wù)處從工資中扣出；各實體單位的水、電費在經(jīng)費劃撥中扣除；對于退休教職工、遺屬、非本單位職工等用戶，要求直接到水電暖維修管理中心繳費；商品房、施工工地、移動電信等單位的水電暖暖費用由水電暖維修中心負責(zé)收取，然后交計劃財務(wù)處。對于外單位臨時用水、電的情況，要根據(jù)估算用量收繳押金，定期查抄水電表，參照有關(guān)標準采用按實結(jié)算的辦法。

　　4.用戶計量表損壞的，由后勤管理處按有關(guān)規(guī)定更換，更換時材料費、人工費由用戶承擔(dān)，在計量期間的費用按平均用量計收。

　　三、收費范圍

　　1.學(xué)院經(jīng)濟獨立核算實體單位、沿街商品房、教職工家庭、移動電信機房。

　　2.學(xué)院內(nèi)建筑安裝工程，外單位臨時用水、用電等。

　　四、收費標準

　　參照市電力公司、自來水公司及學(xué)院的相關(guān)規(guī)定，特制定如下收費標準：

　　1.電費

　　基建、辦公照明0.80元/度

　　居民照明0.547元/度

　　動力電0.80元/度

　　公寓、餐廳用電0.547元/度

　　2.水費

　　公寓、餐廳用水： 2.75元/立方米

　　居民用水：

　　自來水2.75元/立方米

　　自備水1.55元/立方米

　　3.暖氣費

　　參照**市價格執(zhí)行，新入暖氣管網(wǎng)的收取開戶費30元／平方米，暖氣費23元/㎡

　　對于外單位臨時用水、電、暖，需另加管理費、用工費，標準由雙方協(xié)商。

　　五、用戶的權(quán)利和義務(wù)

　　用戶應(yīng)遵守學(xué)校的有關(guān)規(guī)定和本制度的相關(guān)條款，積極配合水電暖維修管理中心的運行管理、計量收費工作。對于不合理收費及服務(wù)質(zhì)量問題，用戶有權(quán)向中心分管負責(zé)人提出質(zhì)疑，對于雙方不能達成諒解的問題可向?qū)W校后勤管理處尋求解決。

　　以上規(guī)定由后勤管理處負責(zé)解釋。如有變更，另行通知。

篇3：學(xué)校(校園)水電暖工程施工管理辦法

　　學(xué)校（校園）水電暖工程施工管理辦法

　　為了加強水電暖工程的施工管理，提高施工質(zhì)量，確保施工安全，樹立良好的形象，特制定本辦法：

　　1、接到工程項目后，要立即派人與甲方聯(lián)系進行實地勘察，并做出詳細預(yù)算。

　　2、工程開工前要立項上報中心主任（附工程預(yù)算書）。

　　3、接到批準的施工項目后，提報審報該項目的詳細材料單，未批準前不準擅自進購材料。

　　4、施工現(xiàn)場的一切工作由施工項目負責(zé)人負責(zé)，凡進入施工現(xiàn)場的各工種人員，必須服從項目負責(zé)人的管理。

　　5、項目技術(shù)監(jiān)督員對施工技術(shù)進行全方位監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題要及時向項目負責(zé)人報告。

　　6、施工安全員負責(zé)檢查施工現(xiàn)場的安全工作。發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時向項目負責(zé)人報告，危急時刻安全員有權(quán)決定停工，事后及時匯報。

　　7、工程項目必須根據(jù)施工方案、施工圖紙和甲方的要求進行施工，施工中如需改動，須經(jīng)甲方同意。

　　8、嚴格檢查施工用料，嚴防假冒劣質(zhì)產(chǎn)品混入工程。

　　9、嚴格施工程序和安裝施工規(guī)程，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。

　　10、隱蔽工程項目必須由甲方驗收人員驗收簽字。

　　11、施工工地現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標識牌或警示牌。

　　12、要保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生，物資擺放整齊有序，根據(jù)工程需要設(shè)置必要的衛(wèi)生管理制度標識牌。

　　13、嚴格材料管理，認真掌握施工進度，保證按期交工。

　　14、施工完畢，立即組織進行初驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，初驗合格后由甲方組織進行工程驗收。

　　15、工程驗收合格后，參加施工項目的各班組一周內(nèi)做出工程決算，并履行審計程序。