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物業(yè)經(jīng)理人

全程呵護式工程維護服務

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  全程呵護的工程維護服務

  高端物業(yè)因在智能化、電梯等機電設(shè)施設(shè)備具有較高的配置,同時為了體現(xiàn)豪宅奢華的效果,室內(nèi)裝飾配置大量采用大理石等名貴材質(zhì)都使維護和管理具有非同一般的標準和要求。為適應**公館各類設(shè)施設(shè)備安全、高效運行的需要,盡可能延長物業(yè)使用年限,實現(xiàn)物業(yè)的保值、增值,我們將結(jié)合項目的實際情況,建立一套有效而完善管理模式。此外,我們還將導入環(huán)保、節(jié)能的管理理念,在降低運作成本的同時,盡可能為業(yè)主創(chuàng)造一個舒適的綠色居住環(huán)境。

  (一)服務特色

  1.私家設(shè)施定期/特約診斷服務  我們會定期上門為業(yè)主戶內(nèi)管線、煤氣、中央空調(diào)、電梯等設(shè)備進行入戶檢測,并提供戶內(nèi)設(shè)施安全運行合理化建議,實現(xiàn)內(nèi)外工程設(shè)備、設(shè)施全方位安全運行保障。

  2.星級維修服務

  我們提供星級維修服務:

  ·我們要求所有的維修需求響應到位不超過15分鐘,急修項目12小時內(nèi)修復,一般維修項目24小時內(nèi),特殊情況以與業(yè)主預定完成時間或?qū)嶋H完成時間為準,所有維修逢節(jié)、假日不順延;

  ·入戶上門維修人員除專業(yè)檢修設(shè)備外,要求必須隨身攜帶紅地毯、鞋套,上門服務禮儀規(guī)范,維修技術(shù)可靠,盡量保持業(yè)主家內(nèi)各項設(shè)施及地面的衛(wèi)生清潔;

  ·我們對**公館的業(yè)主提供免費的上門維修服務,零配件更換只收取成本費用。

  3.公共常用設(shè)備、設(shè)施交叉巡檢機制

  服務范圍內(nèi)的公共常用設(shè)施、設(shè)備采用多崗位交叉進行巡檢,如保潔、護衛(wèi)、管家在日常工作過程中也承擔公共常用設(shè)施、設(shè)備的職能,實現(xiàn)公共常用設(shè)施、設(shè)備安全運行全程監(jiān)護。

  4.重要設(shè)備系統(tǒng)實施“病歷卡”管理

  對于**公館數(shù)量繁多的公共各類設(shè)施設(shè)備,在確保日常養(yǎng)護及維修的基礎(chǔ)上,我們創(chuàng)造性的提出重要設(shè)備系統(tǒng)實施“病歷卡”管理,對每一臺出現(xiàn)過故障并維修的設(shè)施設(shè)備,我們都建立起公共設(shè)備設(shè)施“病歷卡”,定期對出現(xiàn)故障的部位或設(shè)備,進行檢測和保養(yǎng),以降低故障率,延長使用壽命,同時也提高對同類設(shè)備故障的預防和應急響應。

  (二)工程維護服務內(nèi)容及標準

  1.房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修和更新

  1.1根據(jù)房屋實際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況;

  1.2要維修,屬于小修范圍的,及時組織修復;

  1.3屬于項目公司保修范圍的,按返修工作流程及時向項目公司提出報告與建議,并協(xié)助項目公司及施工單位維修;

  1.4編織合理的維修養(yǎng)護計劃,建立共用設(shè)施設(shè)備檔案,設(shè)施設(shè)備的運行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全;

  1.5合理使用,不任意拆動原房屋結(jié)構(gòu),不任意改變原建筑的用途;

  1.6各類設(shè)備設(shè)施信息記錄清晰明確,臺帳清楚;

  1.7及時保養(yǎng)維修,保持房屋及公共設(shè)備設(shè)施的完好;

  1.8因房制宜,有計劃地安排保養(yǎng)維修任務

  1.9完善的建筑管理、房屋維修保養(yǎng)、公共設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)制度

  1.10完善的管理、檢查、考核制度;

  1.11給類房屋、共用設(shè)備設(shè)施部位基本保持完好狀態(tài);

  1.12建立和貫徹各項規(guī)章制度及各項標準;

  1.13搞好維修保養(yǎng)計劃管理,科學安排施工進度。

  2.急修項目的服務內(nèi)容與指標

  2.1急修項目12小時內(nèi)修復

  2.2維修及時率達到100%;

  2.3維修質(zhì)量合格率達到95%以上;、

  2.4實行維修服務回訪制度,回訪率達到100%;(具體承諾見維修服務回訪)

  2.5對一般急修項目,應在當天維修完畢,因故不能修復的(如:特殊工藝要求、特殊材料采購等原因),應書面告知報修人,請求再次預約上門維修;

  2.6對較大預約維修項目,牽涉到公共部位、設(shè)施及可能影響其他業(yè)戶生活、休息的維修項目,應在預約作業(yè)日期前一日通知業(yè)戶,確保預約維修不誤時;

  2.7維修人員接到報修信息后,如上門維修服務時業(yè)戶不在家,應留《請求再次預約上門維修(服務)通知單》,示意業(yè)戶另約上門維修(服務)的日期、時間,并及時向管家部回復“非正常注銷任務”的信息;

  2.8對供水、供電、消防、監(jiān)控等重要設(shè)備的維修項目,應盡可能縮短維修時間,努力減少對業(yè)戶生活及安全的影響。對影響較多業(yè)戶生活、休息的維修項目,應事先發(fā)布維修通告(緊急搶修項目可在事后說明),說明維修作業(yè)可能對業(yè)戶造成的影響,請業(yè)戶有所準備,取得業(yè)戶的諒解和支持,并向業(yè)戶表示歉意。

  3.一般維修的服務內(nèi)容與承諾

  3.1報修項目15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場;

  3.2一般維修項目24小時內(nèi)修復;

  3.3對一般預約維修項目,維修人員應約時不誤,準時到達業(yè)戶報修現(xiàn)場,二天內(nèi)維修完畢,逢節(jié)、假日不順延;

  3.4維修人員接到報修信息后,如上門維修服務時業(yè)戶不在家,應留《請求再次預約上門維修(服務)通知單》,示意業(yè)戶另約上門維修(服務)的日期、時間,并及時向管家部回復“非正常注銷任務”的信息;

篇2:綠化提升工程不利季節(jié)養(yǎng)護措施

  綠化提升工程不利季節(jié)的養(yǎng)護措施

  為確保高速公路綠化提升工程的實施,最大限度地降低暴雨、汛期、臺風等自然災害對工程管理、實施造成的不良影響和損失,結(jié)合本項目的實際,特制定本應急措施:

  一、組織、落實相關(guān)人員到位。

  1、在接到暴雨、汛期、臺風天氣警報后,項目部"三防"應急領(lǐng)導小組進入戒備狀態(tài)。所有搶險小分隊隨時待命,以便根據(jù)實際情況,快速做出處理實施。

  2、本投標人成立防汛防臺領(lǐng)導小組,負責防汛防臺工作,并報送業(yè)主。

  3、建立通訊網(wǎng)絡,落實搶險人員,添置必須的防汛防臺器材,制定搶險預案,并報業(yè)主批準。

  4、一旦預報有大暴雨天氣和臺風警報,須安排人員值班,并做好巡查記錄,一旦發(fā)現(xiàn)苗木倒伏、種植土大量流失等情況,及時安排班組處理。

  5、由于重大自然災害對苗木造成的損害,及時提出處理方案并報告業(yè)主批準,并服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮和安排。

  二、相關(guān)信息保障。

  1、通信和信息保障。為確保"三防"應急期間通訊暢通,參與應急工作的所有部門和科室負責人、聯(lián)絡員必須有固定電話、移動電話等通訊聯(lián)系方式,應急期間相關(guān)人員必須保證移動電話24小時開機。

  2、應急力量、交通運輸、設(shè)備保障保障。及時核對以上搶險人員、駕駛員、操作工的到位情況,并根據(jù)需要進行統(tǒng)一調(diào)配。聯(lián)系好各項設(shè)備和材料負責人員,確保設(shè)備的完好到位、材料充足。

  3、安全防護保障。為確保應急搶險人員的安全,安全科協(xié)助倉庫要發(fā)放必要的安全防護裝備。應急期間要按設(shè)定的范圍、方式、程序、路線,引導人員有組織地沿安全線路向緊急避險場所(特別是收費所所區(qū)域)疏散撤離。

  4、經(jīng)費物資保障。財務科根據(jù)造成的損失和破壞程度,及時與公司溝通協(xié)調(diào),確保應急狀態(tài)時"三防"經(jīng)費所需,明確專項經(jīng)費來源、使用范圍、數(shù)量和管理監(jiān)督措施。辦公室做好各類急救藥品、備用雨具、電筒等急需物品的儲備工作,提供后勤保障支持。

篇3:綠化養(yǎng)護專項工程制度措施

  綠化養(yǎng)護專項工程制度及措施

  本投標人根據(jù)高速公路綠化施工的特點,制定出符合本高速公路綠化施工要求的管理制度及措施:

  一、采取多種措施和手段,突出一個"暢"字,保持一個"潔"字,實現(xiàn)一個"綠"字,注重一個"美"字。

  二、建立完善的檢查制度,與業(yè)主一起建立完整的信息網(wǎng)絡,及時準確地掌握工程狀況及相關(guān)信息,科學、客觀地評定各項工作指標,有依據(jù)、有計劃、有針對性地安排施工。。

  三、樹立高度的交通服務意識和安全意識,除了發(fā)生不可抗力事件外,在任何情況下都要確保高速公路生態(tài)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  四、根據(jù)施工組織設(shè)計,編制實施性的施工組織計劃。內(nèi)容包括施工組織、資源(勞動力、機械設(shè)備、原材料)供應計劃、資金流量計劃、質(zhì)檢體系與質(zhì)量保證措施與安全保證措施等。在工程實施過程中,根據(jù)業(yè)主的指示與要求,提交詳細的綠化施工計劃。

  五、加強現(xiàn)場作業(yè)人員的崗位和工序教育,加強質(zhì)量、安全知識的崗位培訓,做到人人重視質(zhì)量、人人重視安全,做到科學管理、文明施工。

  六、不斷探索和應用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,提高現(xiàn)場作業(yè)的時效性、機動性、安全性和可靠性。

  在具體的綠化工程施工中,本投標人將嚴格按照技術(shù)規(guī)范要求進行規(guī)范操作,嚴格遵守業(yè)主指令,做好綠化施工及管理工作。

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