綠化養護專項工程制度及措施

　　本投標人根據高速公路綠化施工的特點，制定出符合本高速公路綠化施工要求的管理制度及措施：

　　一、采取多種措施和手段，突出一個"暢"字，保持一個"潔"字，實現一個"綠"字，注重一個"美"字。

　　二、建立完善的檢查制度，與業主一起建立完整的信息網絡，及時準確地掌握工程狀況及相關信息，科學、客觀地評定各項工作指標，有依據、有計劃、有針對性地安排施工。。

　　三、樹立高度的交通服務意識和安全意識，除了發生不可抗力事件外，在任何情況下都要確保高速公路生態處于良好的技術狀態。

　　四、根據施工組織設計，編制實施性的施工組織計劃。內容包括施工組織、資源（勞動力、機械設備、原材料）供應計劃、資金流量計劃、質檢體系與質量保證措施與安全保證措施等。在工程實施過程中，根據業主的指示與要求，提交詳細的綠化施工計劃。

　　五、加強現場作業人員的崗位和工序教育，加強質量、安全知識的崗位培訓，做到人人重視質量、人人重視安全，做到科學管理、文明施工。

　　六、不斷探索和應用新材料、新設備、新技術、新工藝，提高現場作業的時效性、機動性、安全性和可靠性。

　　在具體的綠化工程施工中，本投標人將嚴格按照技術規范要求進行規范操作，嚴格遵守業主指令，做好綠化施工及管理工作。

篇2：綠化養護專項工程制度措施

　　綠化養護專項工程制度及措施

　　本投標人根據高速公路綠化施工的特點，制定出符合本高速公路綠化施工要求的管理制度及措施：

　　一、采取多種措施和手段，突出一個"暢"字，保持一個"潔"字，實現一個"綠"字，注重一個"美"字。

　　二、建立完善的檢查制度，與業主一起建立完整的信息網絡，及時準確地掌握工程狀況及相關信息，科學、客觀地評定各項工作指標，有依據、有計劃、有針對性地安排施工。。

　　三、樹立高度的交通服務意識和安全意識，除了發生不可抗力事件外，在任何情況下都要確保高速公路生態處于良好的技術狀態。

　　四、根據施工組織設計，編制實施性的施工組織計劃。內容包括施工組織、資源（勞動力、機械設備、原材料）供應計劃、資金流量計劃、質檢體系與質量保證措施與安全保證措施等。在工程實施過程中，根據業主的指示與要求，提交詳細的綠化施工計劃。

　　五、加強現場作業人員的崗位和工序教育，加強質量、安全知識的崗位培訓，做到人人重視質量、人人重視安全，做到科學管理、文明施工。

　　六、不斷探索和應用新材料、新設備、新技術、新工藝，提高現場作業的時效性、機動性、安全性和可靠性。

　　在具體的綠化工程施工中，本投標人將嚴格按照技術規范要求進行規范操作，嚴格遵守業主指令，做好綠化施工及管理工作。

篇3：董事長專項獎勵基金管理辦法(范本)

　　董事長專項獎勵基金管理辦法

　　為了激勵公司廣大員工和領導干部愛崗敬業，鉆研業務技術，增強企業凝聚力和倡導正能量。提高全員綜合管理水平，并以績效為導向、“利潤”為中心的理念，發揮全員主觀能動性和創造性。現經經理辦公會研究決定，設立董事長專項獎勵基金。

　　一、獎勵基金的使用原則：

　　1、堅持精神文明建設和物質文明建設的雙行方針。

　　2、以工作績效為獎勵導向。

　　3、堅持以生產、質量、技術的業務水平和管理能力的提升為主導。

　　4、在工作中積極倡導正能量。

　　二、獎勵基金的來源

　　1、公司設立董事長專項獎勵基金。基金金額為50萬元。

　　2、基金主要來源為公司財務撥款和平時檢查處罰。

　　三、獎勵基金使用范圍：全體員工和管理干部。

　　四、獎勵條件

　　董事長在例行檢查中對表現突出的或評比領先的部門或個人。

　　五、獎勵支付：所有獎懲于年底統一結算。

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