酒店工程部裝飾工工作程序
1、裝修工向督導(dǎo)匯報(bào)工作，工作中有關(guān)問題或有疑慮及時(shí)請示督導(dǎo)。
2、接受督導(dǎo)下達(dá)的計(jì)劃性維修工作指令。
3、接受督導(dǎo)、值班工程師下達(dá)的日常維修工作指令。
4、在執(zhí)行維修及改造工程時(shí)如：影響對客服務(wù)，或在公共區(qū)域施工，必須通知值班工程師，由值班工程師通知有關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。在公共區(qū)域施工時(shí)，施工人員必須樹立告示牌，如在施工中需臨時(shí)拆除某種設(shè)施而影響對客服務(wù)，必須請示督導(dǎo)、值班工程師。
5、在執(zhí)行大修和改造中，必須深入現(xiàn)場，對施工的安全、質(zhì)量、文明作業(yè)等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，每日填寫施工日記。
6、每天必須對酒店的裝修區(qū)域巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即維修并保證維修質(zhì)量。
7、每月下旬配合督導(dǎo)填報(bào)下月的維修材料計(jì)劃。
8、在維修改造工程中，對更換下來的材料或余下來的材料及備品備件應(yīng)收集登記，并辦理退庫手續(xù)。
9、參加工程部工作例會，接受督導(dǎo)布置的工作，并認(rèn)真完成。
10、參加工程部安排的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
政策制定人
審批人
執(zhí)行日期
篇2：房屋裝飾裝修手續(xù)辦理程序
物業(yè)公司程序文件
房屋裝飾裝修手續(xù)辦理程序
1目的
保證裝修工程質(zhì)量，確保房屋使用壽命，維護(hù)業(yè)主（使用人）的安全、利益及小區(qū)良好的生活環(huán)境。
2范圍
適用于公司各管理處。
3職責(zé)
3.1管理處經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)審批裝修申請，審核裝修方案。
3.2管理處經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)對裝修過程進(jìn)行巡查記錄、監(jiān)督整改及驗(yàn)收。
3.3管理處經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)受理裝修申請，建立裝修管理檔案。
4方法和過程控制
4.1業(yè)主（使用人）需要進(jìn)行室內(nèi)裝飾裝修工程，須會同其委托的裝修施工隊(duì)向管理處進(jìn)行申報(bào)登記，提交裝修圖紙、裝修施工單位營業(yè)執(zhí)照及其企業(yè)資質(zhì)等級證書復(fù)印件（加蓋公章）,填寫《裝修申請表》和《裝修施工人員登記表》。裝修施工人員還須提交身份證復(fù)印件，并粘帖在《裝修施工人員登記表》的背面。
4.2如需改變建筑物主體或承重結(jié)構(gòu)，由申請人向管理處提交建筑物原設(shè)計(jì)單位或有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)方案及政府設(shè)計(jì)審批部門的審批證明材料復(fù)印件（加蓋公章）。
4.3管理處與業(yè)主、裝修施工隊(duì)三方或管理處與業(yè)主雙方簽定《房屋裝飾裝修管理協(xié)議書》。
4.4管理處經(jīng)理以書面授權(quán)的形式指定主辦以上專人負(fù)責(zé)對裝修方案進(jìn)行審批，并對施工人員進(jìn)行審核，包括人員身份、技術(shù)狀況、裝修資質(zhì)證明、施工時(shí)間（最長不得超過三個(gè)月）、機(jī)械設(shè)備工具情況及負(fù)責(zé)人聯(lián)系辦法，于三日內(nèi)做出批復(fù)。
4.5由經(jīng)理指定人員將批準(zhǔn)意見知會裝修申請人，同時(shí)知會管理處各部門予以留意和配合，并建立裝修管理檔案。
4.6裝修開始前，裝修者應(yīng)到管理處辦理《裝修許可證》、《出入卡》以及交費(fèi)工作，《出入卡》有效期一般為一個(gè)月，到期可以再延期。
4.7安全管理員負(fù)責(zé)對照《出入卡》對裝修施工人員進(jìn)行放行，嚴(yán)禁裝修施工人員帶煤氣瓶進(jìn)入高層住宅。
4.8管理處負(fù)責(zé)要求裝修施工隊(duì)將《裝修許可證》張貼在裝修戶門外，《房屋裝飾裝修管理協(xié)議書》復(fù)印件張貼在裝修戶門內(nèi)，以便于裝修工人對照執(zhí)行和管理處監(jiān)管。裝修管理技術(shù)人員及各班巡邏安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行情況。
4.9如裝修工程延期，管理處應(yīng)知會裝修申請人會同裝修施工隊(duì)到管理處辦理延期手續(xù)。
4.10在整個(gè)裝修過程中，安全巡邏員每天至少檢查一次各裝修隊(duì)的《裝修許可證》、《出入卡》及必要上崗證是否齊全有效，消防措施、材料堆放、垃圾處理、裝修時(shí)段是否符合要求，有無無證留宿、生火做飯及違法違章行為等；專業(yè)人員每兩天至少檢查一次各裝修隊(duì)是否按經(jīng)批準(zhǔn)的方案、統(tǒng)一格式裝修，是否有亂接、擅改管線，是否有違章打墻、鉆孔、破壞防水層，裝修材料、用電用水等是否符合要求。檢查情況記錄于《裝修現(xiàn)場監(jiān)控記錄表》。如裝修過程中有違規(guī)行為，管理處應(yīng)開具《裝修違章通知書》要求裝修申請人和裝修施工隊(duì)及時(shí)整改。
4.11裝修工程結(jié)束，業(yè)主驗(yàn)收合格后，由業(yè)主向管理處提出驗(yàn)收申請，管理處指定專人對裝修工程進(jìn)行驗(yàn)收。經(jīng)管理處驗(yàn)收合格后，按照協(xié)議辦理裝修管理保證金及其他押金退還手續(xù)。
4.12裝修隊(duì)撤離時(shí)所搬物品應(yīng)到管理處填寫《物資搬運(yùn)放行條》，在安全管理員監(jiān)督下清除垃圾并打掃干凈現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生時(shí)，方可予以撤離。
4.13裝修施工作業(yè)時(shí)間為每天7：00-12：00，14：00-19：00。安全管理員在每日12：00負(fù)責(zé)檢查裝修戶施工人員停止作業(yè)情況，每日19：00負(fù)責(zé)督促施工人員離開小區(qū)。特殊情況要留宿的應(yīng)到管理處辦理有關(guān)手續(xù)。
4.14如業(yè)主（使用人）與裝修施工隊(duì)因裝修問題產(chǎn)生爭議，管理處有義務(wù)勸阻爭吵行為，但不能代其中一方對另一方履行約束或代追繳行為；出現(xiàn)嚴(yán)重糾紛情況應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)毓膊块T出面處理。
5引用標(biāo)準(zhǔn)
《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》
《武漢市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》
6支持性質(zhì)量記錄表格
**WY7.5.1-G03-F1《裝修申請表》
**WY7.5.1-G03-F2《裝修施工人員登記表》
**WY7.5.1-G03-F3《裝修許可證》
**WY7.5.1-G03-F4《房屋裝飾裝修管理協(xié)議書》
**WY7.5.1-G03-F5《裝修違章通知書》
**WY7.5.1-A01-02-F1《裝修現(xiàn)場監(jiān)控記錄表》
7裝修手續(xù)辦理流程圖
Yes
篇3：酒店工程部裝飾工工作程序
酒店工程部裝飾工工作程序
1、裝修工向督導(dǎo)匯報(bào)工作，工作中有關(guān)問題或有疑慮及時(shí)請示督導(dǎo)。
2、接受督導(dǎo)下達(dá)的計(jì)劃性維修工作指令。
3、接受督導(dǎo)、值班工程師下達(dá)的日常維修工作指令。
4、在執(zhí)行維修及改造工程時(shí)如：影響對客服務(wù)，或在公共區(qū)域施工，必須通知值班工程師，由值班工程師通知有關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。在公共區(qū)域施工時(shí)，施工人員必須樹立告示牌，如在施工中需臨時(shí)拆除某種設(shè)施而影響對客服務(wù)，必須請示督導(dǎo)、值班工程師。
5、在執(zhí)行大修和改造中，必須深入現(xiàn)場，對施工的安全、質(zhì)量、文明作業(yè)等進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，每日填寫施工日記。
6、每天必須對酒店的裝修區(qū)域巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即維修并保證維修質(zhì)量。
7、每月下旬配合督導(dǎo)填報(bào)下月的維修材料計(jì)劃。
8、在維修改造工程中，對更換下來的材料或余下來的材料及備品備件應(yīng)收集登記，并辦理退庫手續(xù)。
9、參加工程部工作例會，接受督導(dǎo)布置的工作，并認(rèn)真完成。
10、參加工程部安排的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
政策制定人 審批人 執(zhí)行日期