游泳池、健身室及配套設施的維護保養(yǎng)工作程序
一、目的
確保游泳池、健身室在使用期間可隨時正常使用。
二、范圍
適用于**科技園A座五樓游泳池、健身室。
三、職責
1. 行政部負責游泳池、更衣室、健身室等周圍環(huán)境的清潔整潔。
2. 工程部負責游泳池、健身室的設備配套設施維護保養(yǎng)，水質處理情況記錄。
四、工作程序
1. 設備維護保養(yǎng)程序
1.1工程部每天上午8：30前開啟濾水系統(tǒng)，進水過濾系統(tǒng)，檢查設備工作情況，如發(fā)現(xiàn)異常情況即時處理，事后報告工程部主管及填寫<<設備運行情況記錄表>>，如不能處理的應做好應急措施，盡快報告工程部的主管。
1.2工程部對游泳池設備進行檢修時，如影響游泳池正常使用的，由主管公共事務部協(xié)商好，確定維修方案及處理，維修完畢后通知公共事務部安排使用，并記錄<<設備維護保養(yǎng)記錄>>。
2. 水質處理程序：
2.1每天上午8：00前開啟濾水系統(tǒng)，進水過濾系統(tǒng)，檢查水質情況，在<<水質處理記錄表>>上記錄水質情況，每天上午5：30關閉濾水系統(tǒng)，進水過濾系統(tǒng)。
2.2每二天吸泳池底污泥一次，并在<<水質檢查處理記錄>>中登記好。
2.3水質檢查時，發(fā)現(xiàn)有問題的通知工程部主管，由主管根據(jù)具體情況安排 處理，完成后登記<<水質檢查處理記錄>>。
2.4需更換水質時，由主管通知公共事務部，協(xié)商人員和時間安排后進行，工程部負責放水和入水處理，行政中負責游泳池內的清潔，完成后做好有關記錄。
3. 特殊情況工作程序：
3.1游泳池如遇到連續(xù)停止使用一周的或長時間的，需向行政部經(jīng)理報告。
五、相關表格：
<<水質檢查處理及設備運行情況記錄表>>
<<設備維護保養(yǎng)記錄>>
泳池日常檢查、保養(yǎng)流程圖
篇2：消防濕式報警閥維護保養(yǎng)規(guī)程
消防濕式報警閥維護保養(yǎng)規(guī)程
1．0目的
維持設備的正常，有效監(jiān)控中心消防噴淋系統(tǒng)的狀態(tài)；
2．0適用范圍
適用于z客戶服務中心
3．0管理職責
3.1工作負責人:工程主管；
3.2相關崗位維修人員具體實施設備的維護保養(yǎng)；
4．0定義
無
5．0規(guī)程
5.1清除濕式報警閥、排水閥、放水閥、及管道上所有雜質并刷油漆；
5.2檢查各閥門開閉是否靈活有無漏水；配件是否齊全；
5.3檢查壓力表、壓力開關動作是否靈活；玻璃及防護罩是否完好；
5.4濕式報警閥標志是否清楚；
5.5檢查過濾器有無堵塞、水力警鈴內葉輪是否靈活；
5.6過濾器前及排水管的閥門是否開啟；
5.7打開放水閥放水一分鐘試驗水力警鈴是否鳴動；
5.8檢查壓力開關是否動作（壓力開關動作以后水泵有無啟動）；
5.9水泵啟動后檢查壓力表指示是否正常；
6．0附則
按照程序定期實施保養(yǎng)檢修計劃，根據(jù)實際情況進行測試；
7．0支持性文件
篇3：物業(yè)設備維修、維護、保養(yǎng)基礎知識
物業(yè)設備維修、維護、保養(yǎng)基礎知識
一、物業(yè)管理服務的設備、設施構成(十大類)
物業(yè)管理中常見的設備、附屬設施，主要有：
供電設備
給排水設備
消防設備
電梯設備
空調暖通設備
電訊設備
安防設備
樓宇智能控制設備
加工維修工具設備
房屋本體及其附屬設施
常見的附屬設施，主要有：
道路、綠地、停車場庫、照明路燈、給水設施、井、化糞池、垃圾箱(房)等。
二、物業(yè)管理服務的設備管理意義：
1、設備、設施管理是一項極為重要的基礎管理工作。
2、有利于完善物業(yè)使用功能和實現(xiàn)物業(yè)保值增值。
3、有利于推動物業(yè)管理，反映出物業(yè)管理公司的管理水平及企業(yè)形象。
三、物業(yè)管理服務的設備管理服務意識
四、設備運行維護管理的分類(檢修等級)
1、 日檢：________________
2、 月檢：________________
3、 季(半年)檢：__________
4、 年檢：________________
5、 大修：________________
五、設備管理的運作方式：
房屋設備、設施管理主要包括：
1、專業(yè)技術管理和組織管理
2、設備設施管理的內容：
基礎資料、設備運行、設備維修、設備能源、文明安全
3、備技術資料的統(tǒng)計分析
4、管理制度的建立：
六、設備設施的維護要求
對人員要求：
三嚴：嚴查、嚴管、嚴控
四會：會操作、會保養(yǎng)、會維修、會記錄
對設備環(huán)境要求：
三干凈：設備干凈、機房干凈、工作場所干凈
對設備要求：
四不漏：不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油
五良好：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好
七、設備設施的預防性管理
了解設備故障的規(guī)律：
減少設備的故障率：重保養(yǎng)方式，通過高密度保養(yǎng)，延長設備的低故障穩(wěn)定運行時間，減少高額的大修費用支出。
八、節(jié)能管理
技術節(jié)能：通過對設備的了解、技術改造、引入先進節(jié)能技術等
管理節(jié)能：通過了解設備的運行規(guī)律，通過管理手段達到節(jié)能效果。
九、設備的前期介入主要考慮的方面：
1、設計方面的要求：從物業(yè)管理對物業(yè)功能、維護角度考慮及時要求地產(chǎn)修正設計。
2、施工管理的要求：從業(yè)主使用功能出發(fā)修正缺陷。
3、竣工驗收階段：圖紙資料的準確性、資料齊全、設備功能符合設計要求。
十、設備突發(fā)事件的處理。
1、設備方面的突發(fā)事件有哪些：
2、設備突發(fā)事件處理流程
3、處理設備的突發(fā)事件應注意的幾個方面
遇事不慌(特別是在顧客面前)
迅速，有條不紊處理。
正確評估事件等級，避免事態(tài)的擴大化
要對事件原因進行認真的分析。確保分析數(shù)據(jù)的可靠性
注意回避風險。
十一、討論設備管理中運行維護、預防、突發(fā)事件處理、技術檔案管理之間關系。