1.0目的

　　為更好的對設備設施進行維護保養，確保設備設施正常的運行。

　　2.0范圍

　　適用于遠洋•奧林匹克公館物業服務中心工程部

　　3.0職責

　　3.1.1認真做好設備設施巡視檢查并詳細記錄，定期由工程主管、服務中心經理檢查簽字確認。

　　3.1.2建立逐級報告程序：

　　3.1.3監管人員工程主管項目經理公司領導

　　3.1.4如在維護保養檢修中發現零備件存在故障隱患，目前可暫時正常運行不影響客戶的正常使用。監管人員與維保單位確認后上報工程主管，工程主管現場確認，商議解決方案，報公司領導簽字后實施解決方案。

　　3.1.5在不影響客戶正常使用設備設施的情況下用最短時間排除故障以恢復設備設施的正常運行。同時逐級上報，監管人員跟蹤設備設施的維修全過程做出詳細記錄。

　　3.1.6當維護保養設備發生故障，如不處理故障會影響到客戶正常使用，監管人員必須立即通知維保單位人員馬上到達現場。同時逐級報告，夜班時報告值班主管，必須在雙方(維保單位、工程部監管人員)人員現場確認簽字后方可立即更換，從此時起監管人員跟蹤維修直到故障處理結束。做好詳細記錄，事后一周內，維保單位的技術部門出具分析報告上交工程部并報公司領導批示。

　　3.1.7維護保養合同之外的維修，維保單位根據我方建議提供施工方案及費

　　明細逐級上報，經公司領導批準后方可實施。工程主管制定監管事項，

　　監管人員執行監管事項及跟蹤全過程。

　　3.1.8正常維修如果需要更換的零備件價值超過￥2000.00元時。需要維保單位提供書面技術分析報告，工程主管提供專業意見。監管人員及工程主管確認簽字后一并提交上級領導。經協商確認后才可進行更換。

　　3.1.9所有更換下來的壞損件一律由工程部收回。更換所有零備件均需由監管人員和工程主管簽字并做書面記錄

　　3.1.10工程主管根據不同維保項目制定監管人操作程序。

　　3.1.11定期召開月度維保會，總結本月度設備設施運行狀況，分析存在的問題并提出解決方案。同時商訂下個月度主要設備設施的維護保養工作內容。

篇2：消防濕式報警閥維護保養規程

　　消防濕式報警閥維護保養規程

　　1．0目的

　　維持設備的正常，有效監控中心消防噴淋系統的狀態；

　　2．0適用范圍

　　適用于z客戶服務中心

　　3．0管理職責

　　3.1工作負責人:工程主管；

　　3.2相關崗位維修人員具體實施設備的維護保養；

　　4．0定義

　　無

　　5．0規程

　　5.1清除濕式報警閥、排水閥、放水閥、及管道上所有雜質并刷油漆；

　　5.2檢查各閥門開閉是否靈活有無漏水；配件是否齊全；

　　5.3檢查壓力表、壓力開關動作是否靈活；玻璃及防護罩是否完好；

　　5.4濕式報警閥標志是否清楚；

　　5.5檢查過濾器有無堵塞、水力警鈴內葉輪是否靈活；

　　5.6過濾器前及排水管的閥門是否開啟；

　　5.7打開放水閥放水一分鐘試驗水力警鈴是否鳴動；

　　5.8檢查壓力開關是否動作（壓力開關動作以后水泵有無啟動）；

　　5.9水泵啟動后檢查壓力表指示是否正常；

　　6．0附則

　　按照程序定期實施保養檢修計劃，根據實際情況進行測試；

　　7．0支持性文件

篇3：物業設備維修、維護、保養基礎知識

　　物業設備維修、維護、保養基礎知識

　　一、物業管理服務的設備、設施構成(十大類)

　　物業管理中常見的設備、附屬設施，主要有：

　　供電設備

　　給排水設備

　　消防設備

　　電梯設備

　　空調暖通設備

　　電訊設備

　　安防設備

　　樓宇智能控制設備

　　加工維修工具設備

　　房屋本體及其附屬設施

　　常見的附屬設施，主要有：

　　道路、綠地、停車場庫、照明路燈、給水設施、井、化糞池、垃圾箱(房)等。

　　二、物業管理服務的設備管理意義：

　　1、設備、設施管理是一項極為重要的基礎管理工作。

　　2、有利于完善物業使用功能和實現物業保值增值。

　　3、有利于推動物業管理，反映出物業管理公司的管理水平及企業形象。

　　三、物業管理服務的設備管理服務意識

　　四、設備運行維護管理的分類(檢修等級)

　　1、 日檢：________________

　　2、 月檢：________________

　　3、 季(半年)檢：__________

　　4、 年檢：________________

　　5、 大修：________________

　　五、設備管理的運作方式：

　　房屋設備、設施管理主要包括：

　　1、專業技術管理和組織管理

　　2、設備設施管理的內容：

　　基礎資料、設備運行、設備維修、設備能源、文明安全

　　3、備技術資料的統計分析

　　4、管理制度的建立：

　　六、設備設施的維護要求

　　對人員要求：

　　三嚴：嚴查、嚴管、嚴控

　　四會：會操作、會保養、會維修、會記錄

　　對設備環境要求：

　　三干凈：設備干凈、機房干凈、工作場所干凈

　　對設備要求：

　　四不漏：不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油

　　五良好：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好

　　七、設備設施的預防性管理

　　了解設備故障的規律：

　　減少設備的故障率：重保養方式，通過高密度保養，延長設備的低故障穩定運行時間，減少高額的大修費用支出。

　　八、節能管理

　　技術節能：通過對設備的了解、技術改造、引入先進節能技術等

　　管理節能：通過了解設備的運行規律，通過管理手段達到節能效果。

　　九、設備的前期介入主要考慮的方面：

　　1、設計方面的要求：從物業管理對物業功能、維護角度考慮及時要求地產修正設計。

　　2、施工管理的要求：從業主使用功能出發修正缺陷。

　　3、竣工驗收階段：圖紙資料的準確性、資料齊全、設備功能符合設計要求。

　　十、設備突發事件的處理。

　　1、設備方面的突發事件有哪些：

　　2、設備突發事件處理流程

　　3、處理設備的突發事件應注意的幾個方面

　　遇事不慌(特別是在顧客面前)

　　迅速，有條不紊處理。

　　正確評估事件等級，避免事態的擴大化

　　要對事件原因進行認真的分析。確保分析數據的可靠性

　　注意回避風險。

　　十一、討論設備管理中運行維護、預防、突發事件處理、技術檔案管理之間關系。