科技園工程部維護保養(yǎng)工作程序
一、目的
確保設(shè)備正常運行，提前發(fā)現(xiàn)問題，更好地了解設(shè)備的運行情況。
二、適用范圍
適用于**科技園屬下的所有水電設(shè)備及公共水電設(shè)施。
三、職責
1.主管制定維護保養(yǎng)工作之具體計劃內(nèi)容表。
2.主管安排人員根據(jù)《保養(yǎng)計劃表》以設(shè)備進行維護保養(yǎng)。
3.保養(yǎng)人員要將保養(yǎng)情況及時向主管匯報。
4.主管對保養(yǎng)人之工作情況進行監(jiān)督和檢查。
5.保養(yǎng)人要將設(shè)備情況記錄整理好，并交主管存檔。
6.主管將制定《設(shè)備維護保養(yǎng)計劃》，交上級領(lǐng)導(dǎo)審核。
四、工作程序
1.工程部主管負責制定《設(shè)備維護保養(yǎng)工作計劃及時間表》，或結(jié)合設(shè)備實際使用情況制定《設(shè)備二級維護保養(yǎng)查驗表》，交經(jīng)理審批后執(zhí)行。
2.工程部主管應(yīng)根據(jù)《設(shè)備維護保養(yǎng)工作內(nèi)容及時間表》，按期安排人員對設(shè)備進行保養(yǎng)，并監(jiān)督執(zhí)行保養(yǎng)情況，保養(yǎng)人員應(yīng)對設(shè)備保養(yǎng)好并做好保養(yǎng)記錄，上交工程部主管保存?zhèn)浒浮?/p>
3.保養(yǎng)人員在保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況及不能使用時，應(yīng)立即停止使用，并查明原因，需更換配件時，應(yīng)將配件型號及規(guī)格作好記錄，向主管匯報情況，由主管申購，可即時修復(fù)的應(yīng)修復(fù)使用，如發(fā)現(xiàn)是人為使用不當造成的，應(yīng)對使用者使用方法進行糾正。
4.保養(yǎng)人員在保養(yǎng)過程中，如遇一些特殊情況不能處理的，需向其它部門或外單位協(xié)助解決。先將情況記錄好，向主管匯報，再由主管向上級匯報。
5.由保養(yǎng)者填寫《設(shè)備二級維護保養(yǎng)醒驗表》，交工程部主管保存?zhèn)浒浮?/p>
五、 相關(guān)表格：
《設(shè)備二級維護保養(yǎng)醒驗表》
《外單位維修申請表》
《設(shè)備維護保養(yǎng)月報表》
篇2：消防濕式報警閥維護保養(yǎng)規(guī)程
消防濕式報警閥維護保養(yǎng)規(guī)程
1．0目的
維持設(shè)備的正常，有效監(jiān)控中心消防噴淋系統(tǒng)的狀態(tài)；
2．0適用范圍
適用于z客戶服務(wù)中心
3．0管理職責
3.1工作負責人:工程主管；
3.2相關(guān)崗位維修人員具體實施設(shè)備的維護保養(yǎng)；
4．0定義
無
5．0規(guī)程
5.1清除濕式報警閥、排水閥、放水閥、及管道上所有雜質(zhì)并刷油漆；
5.2檢查各閥門開閉是否靈活有無漏水；配件是否齊全；
5.3檢查壓力表、壓力開關(guān)動作是否靈活；玻璃及防護罩是否完好；
5.4濕式報警閥標志是否清楚；
5.5檢查過濾器有無堵塞、水力警鈴內(nèi)葉輪是否靈活；
5.6過濾器前及排水管的閥門是否開啟；
5.7打開放水閥放水一分鐘試驗水力警鈴是否鳴動；
5.8檢查壓力開關(guān)是否動作（壓力開關(guān)動作以后水泵有無啟動）；
5.9水泵啟動后檢查壓力表指示是否正常；
6．0附則
按照程序定期實施保養(yǎng)檢修計劃，根據(jù)實際情況進行測試；
7．0支持性文件
篇3：物業(yè)設(shè)備維修、維護、保養(yǎng)基礎(chǔ)知識
物業(yè)設(shè)備維修、維護、保養(yǎng)基礎(chǔ)知識
一、物業(yè)管理服務(wù)的設(shè)備、設(shè)施構(gòu)成(十大類)
物業(yè)管理中常見的設(shè)備、附屬設(shè)施，主要有：
供電設(shè)備
給排水設(shè)備
消防設(shè)備
電梯設(shè)備
空調(diào)暖通設(shè)備
電訊設(shè)備
安防設(shè)備
樓宇智能控制設(shè)備
加工維修工具設(shè)備
房屋本體及其附屬設(shè)施
常見的附屬設(shè)施，主要有：
道路、綠地、停車場庫、照明路燈、給水設(shè)施、井、化糞池、垃圾箱(房)等。
二、物業(yè)管理服務(wù)的設(shè)備管理意義：
1、設(shè)備、設(shè)施管理是一項極為重要的基礎(chǔ)管理工作。
2、有利于完善物業(yè)使用功能和實現(xiàn)物業(yè)保值增值。
3、有利于推動物業(yè)管理，反映出物業(yè)管理公司的管理水平及企業(yè)形象。
三、物業(yè)管理服務(wù)的設(shè)備管理服務(wù)意識
四、設(shè)備運行維護管理的分類(檢修等級)
1、 日檢：________________
2、 月檢：________________
3、 季(半年)檢：__________
4、 年檢：________________
5、 大修：________________
五、設(shè)備管理的運作方式：
房屋設(shè)備、設(shè)施管理主要包括：
1、專業(yè)技術(shù)管理和組織管理
2、設(shè)備設(shè)施管理的內(nèi)容：
基礎(chǔ)資料、設(shè)備運行、設(shè)備維修、設(shè)備能源、文明安全
3、備技術(shù)資料的統(tǒng)計分析
4、管理制度的建立：
六、設(shè)備設(shè)施的維護要求
對人員要求：
三嚴：嚴查、嚴管、嚴控
四會：會操作、會保養(yǎng)、會維修、會記錄
對設(shè)備環(huán)境要求：
三干凈：設(shè)備干凈、機房干凈、工作場所干凈
對設(shè)備要求：
四不漏：不漏水、不漏電、不漏氣、不漏油
五良好：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)整良好
七、設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性管理
了解設(shè)備故障的規(guī)律：
減少設(shè)備的故障率：重保養(yǎng)方式，通過高密度保養(yǎng)，延長設(shè)備的低故障穩(wěn)定運行時間，減少高額的大修費用支出。
八、節(jié)能管理
技術(shù)節(jié)能：通過對設(shè)備的了解、技術(shù)改造、引入先進節(jié)能技術(shù)等
管理節(jié)能：通過了解設(shè)備的運行規(guī)律，通過管理手段達到節(jié)能效果。
九、設(shè)備的前期介入主要考慮的方面：
1、設(shè)計方面的要求：從物業(yè)管理對物業(yè)功能、維護角度考慮及時要求地產(chǎn)修正設(shè)計。
2、施工管理的要求：從業(yè)主使用功能出發(fā)修正缺陷。
3、竣工驗收階段：圖紙資料的準確性、資料齊全、設(shè)備功能符合設(shè)計要求。
十、設(shè)備突發(fā)事件的處理。
1、設(shè)備方面的突發(fā)事件有哪些：
2、設(shè)備突發(fā)事件處理流程
3、處理設(shè)備的突發(fā)事件應(yīng)注意的幾個方面
遇事不慌(特別是在顧客面前)
迅速，有條不紊處理。
正確評估事件等級，避免事態(tài)的擴大化
要對事件原因進行認真的分析。確保分析數(shù)據(jù)的可靠性
注意回避風險。
十一、討論設(shè)備管理中運行維護、預(yù)防、突發(fā)事件處理、技術(shù)檔案管理之間關(guān)系。