州揚(yáng)大學(xué)招投標(biāo)管理科工作職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)起草學(xué)校采購(gòu)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，草擬采購(gòu)文件和合同范本，設(shè)計(jì)采購(gòu)工作程序;

　　二、匯總審核采購(gòu)計(jì)劃;

　　三、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)審定采購(gòu)方式;

　　四、審核采購(gòu)部門提出的市場(chǎng)調(diào)研方案并報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批，參與調(diào)研工作;

　　五、組織審核招標(biāo)文件，審核評(píng)標(biāo)原則及評(píng)標(biāo)細(xì)則;

　　六、參與采購(gòu)項(xiàng)目的開標(biāo)、談判、詢價(jià)工作;

　　七、參與竣工工程、到貨物資的驗(yàn)收工作;

　　八、受理和答復(fù)商家的有關(guān)質(zhì)疑，參與商家投訴的調(diào)查;

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

篇2：新校區(qū)建設(shè)工程指揮部招投標(biāo)辦公室工作職責(zé)

　　新校區(qū)建設(shè)工程指揮部招投標(biāo)辦公室工作職責(zé)

　　招投標(biāo)辦公室是負(fù)責(zé)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的管理部門，在新校區(qū)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作并對(duì)指揮部負(fù)責(zé)，其主要工作職責(zé)是：

　　一、依照《zz科技學(xué)院新校區(qū)建設(shè)招標(biāo)管理規(guī)定》組織施工、設(shè)計(jì)、工程勘察、監(jiān)理、材料、設(shè)備等的招標(biāo)工作。

　　二、負(fù)責(zé)合同起草、制訂等合同管理工作。

　　三、配合其他部門共同完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

篇3：招投標(biāo)部部門職責(zé)

一、招投標(biāo)部部門職責(zé)和權(quán)限

(一)部門職責(zé)

1、收集整理國(guó)家和地區(qū)對(duì)于招投標(biāo)工作的有關(guān)法規(guī)及建設(shè)行政主管部門的有關(guān)規(guī)定。

2、接到招標(biāo)任務(wù)后,立即針對(duì)該招標(biāo)項(xiàng)目做初步的市場(chǎng)調(diào)查,了解施工隊(duì)伍情況和掌握市場(chǎng)行情,尋找、聯(lián)系信譽(yù)較好的施工隊(duì)伍或材料、設(shè)備供應(yīng)方。

3、對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查,包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、素質(zhì)證書等有關(guān)文件的審查,必要時(shí)須派員到該單位所在地或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察,了解其工程或產(chǎn)品質(zhì)量情況,填寫資格審查表報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

4、編制招標(biāo)文件及合同草案,委托或自編標(biāo)底(大型項(xiàng)目由審核部編制標(biāo)底),根據(jù)市場(chǎng)行情及以前的招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行綜合分析、核定投資額。

5、負(fù)責(zé)向?qū)彶楹细竦耐稑?biāo)單位發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書及招標(biāo)信息。

6、向?qū)彶楹细竦耐稑?biāo)單位發(fā)放招標(biāo)說(shuō)明書fdcew.com、招標(biāo)設(shè)計(jì)方案及其它有關(guān)資料。

7、標(biāo)書發(fā)出后,在投標(biāo)單位編制投標(biāo)書期間,負(fù)責(zé)解答和協(xié)調(diào)處理投標(biāo)方關(guān)于投標(biāo)方面的各種問(wèn)題,組織并會(huì)同有關(guān)工程技術(shù)人員和投標(biāo)單位到項(xiàng)目所在或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施考察和進(jìn)行設(shè)計(jì)方案或施工圖會(huì)審,了解其工程或產(chǎn)品實(shí)際情況。

8、按時(shí)收集投標(biāo)書,同時(shí)收回向各投標(biāo)單位發(fā)放的文件及資料,負(fù)責(zé)聯(lián)系、組織召開開標(biāo)會(huì),議標(biāo)會(huì),按照工作程序及評(píng)標(biāo)方法確定中標(biāo)方。

9、編寫開標(biāo)會(huì)議紀(jì)要,由評(píng)標(biāo)成員簽名后上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱;組織部門進(jìn)行合同會(huì)簽;公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)開標(biāo)結(jié)果后向中標(biāo)方發(fā)出中標(biāo)通知書。

10.負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目公司與中標(biāo)單位商談合同條款及工程施工運(yùn)作細(xì)節(jié),負(fù)責(zé)完成簽訂合同等后續(xù)工作。

(二)部門權(quán)限

對(duì)于集中招標(biāo)項(xiàng)目,簽訂總合同后,由各項(xiàng)目公司簽訂分項(xiàng)合同。招標(biāo)中心人員可對(duì)各分項(xiàng)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督