州揚大學(xué)20**年采購管理辦公室工作要點計劃

　　20**年，學(xué)校采購管理工作將以***為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校的黨政工作要點，深入貫徹落實校黨委常委會的指示精神，進一步深化采購管理職能，規(guī)范采購行為，不斷提高采購管理質(zhì)量和服務(wù)水平。結(jié)合學(xué)校采購管理工作實際，對20**年工作從以下幾個方面做出安排：

　　一、認真貫徹執(zhí)行采購方面的法律法規(guī)

　　今年是我校實行采購統(tǒng)一管理運作的第二年，采管辦全體人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，落實學(xué)校有關(guān)文件精神，熟悉掌握采購流程，積極宣傳新的規(guī)章制度，積極指導(dǎo)采購部門貫徹執(zhí)行。建立崗位責(zé)任制，切實增強采購工作的責(zé)任感和使命感。積極適應(yīng)采購管理工作要求，不斷提高本部門人員的政策水平和業(yè)務(wù)水平。

　　二、加強采購人員的專業(yè)化管理

　　加大對采購監(jiān)管人員、采購評審專家、采購部門人員的培訓(xùn)工作，使從事采購工作的各類人員都能熟悉掌握招投標(biāo)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，在采購過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的采購流程，規(guī)范各類招標(biāo)文件、采購信息的擬定和招投標(biāo)活動的組織。

　　三、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保采購過程公開透明

　　對全校采購人員開展各種廉政教育，排查各個采購環(huán)節(jié)的風(fēng)險點，分析可能存在的廉政風(fēng)險，制定切實可行的防范措施，建立廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。始終堅持按法律法規(guī)辦事、按學(xué)校規(guī)章制度辦事，切實加強內(nèi)控管理，部門內(nèi)部合理分工，做到不相容職務(wù)相分離，從制度和機制上防范腐敗產(chǎn)生的可能。

　　四、建立健全各項采購規(guī)章制度，進一步完善采購工作流程

　　以國家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合學(xué)校采購工作實際，提出學(xué)校采購管理的制度框架，起草學(xué)校采購管理辦法及相差實施細則，努力實現(xiàn)采購對象的完整性、采購范圍的全面性、采購流程的全程性，進一步完善采購工作流程。

　　五、繼續(xù)充實評審專家?guī)?，建立商家信息?/strong>

　　在全校范圍內(nèi)繼續(xù)補充采購評審專家，整合充實各采購部門評審專家資源，實現(xiàn)專家的資源共享、動態(tài)補充和隨機抽取。協(xié)助監(jiān)察部門做好評審專家的抽取工作。建立采購供應(yīng)商的登記制度，收集供應(yīng)商基本情況，通過驗收和后續(xù)跟蹤反饋，聽取使用部門意見，構(gòu)建商家的考核評價體系，并開展試運行。

　　六、推行專家組長主持重大采購項目開標(biāo)制度

　　評審專家組組長主持全過程評標(biāo)工作，鑒于其在評標(biāo)中的決策作用，由財務(wù)處、審計處、各采購職能部門采購經(jīng)驗豐富的處領(lǐng)導(dǎo)組成了專家組長庫，開標(biāo)前隨機抽取擔(dān)任本次評標(biāo)工作小組的組長。通過設(shè)立專家組長制度，程序上隔斷專家組長、評審專家、采購部門、投標(biāo)單位之間的聯(lián)系，客觀上規(guī)避采購風(fēng)險，促進采購過程中的廉政建設(shè)。在醫(yī)療中心、圖書館、保衛(wèi)處等部門的采購工作中試行運作中取得了良好的反響和效果，這種模式將在其他采購部門逐步推廣。

　　七、繼續(xù)強化重大項目的采購管理

　　對重大項目加強采購全程管理，特別是對重大項目、師生關(guān)注度高項目、非常規(guī)采購部門采購項目，加強與采購部門的協(xié)作溝通，在充分掌握相關(guān)信息的基礎(chǔ)上，認真把好招標(biāo)文件審核關(guān)、評標(biāo)原則確定關(guān)、商家資格審查關(guān)，確保首先采用公開招標(biāo)方式，事先明確評標(biāo)細則，評審專家獨立評標(biāo)，專家組長主持開標(biāo)，努力保證采購過程公開、公平、公正，做到既要保證質(zhì)量、提高效益，又要規(guī)范程序、堵塞漏洞，維護學(xué)校的利益，為學(xué)校事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮支撐保障作用。