實行“12年+”行動計劃，興教富民

　　**市人民政府

　　年初，**新增教育投入3億元，大力推進“12年免費教育+免費職業(yè)培訓(xùn)”行動計劃，教育紅利向?qū)W前三年教育和貧困大學(xué)生延伸，帶動3萬多個家庭增收致富，教育扶貧、教育脫貧工作取得明顯實效。我們的主要做法是：

一、實行十二年免費教育。

　　為阻止貧困代際相傳，**將優(yōu)質(zhì)均衡義務(wù)教育和高中階段免費教育作為全面建設(shè)小康社會的重要抓手，從20**年秋季起推行十二年免費教育，高中階段教育進一步新發(fā)展。20**年，免除普通高中學(xué)生學(xué)費、課本費、公寓費1134.89萬元，為職業(yè)中專學(xué)生免學(xué)費、生活費、雜費720.77萬元。免費政策實施后，所需資金列入財政預(yù)算，按期撥付到校，確保辦學(xué)需要。20**年，小學(xué)、初中入學(xué)率、小學(xué)六年鞏固率均達100%，初中三年鞏固率達99.61%，高中階段毛入學(xué)率增長到98.11%。20**年，新增教育投入3億元，將全市13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)田徑場、籃球場分別鋪設(shè)橡膠跑道和硅PU，校園主干道全部柏油化，校園文化建設(shè)全面提質(zhì)升級，生均藏書新增7冊，生均教學(xué)儀器設(shè)備值新增3000元，義務(wù)教育均衡發(fā)展差異系數(shù)小學(xué)為0.42、初中為0.45，義務(wù)教育向優(yōu)質(zhì)均衡邁進。

二、免費培養(yǎng)專技型人才。

　　整合全市職教資源，成立職教中心，成功創(chuàng)建國家重點職業(yè)中專、省示范性職教中心，將**市職業(yè)中專(中心)打造成當(dāng)?shù)亟K身職業(yè)教育培訓(xùn)基地，辦學(xué)規(guī)模保持在2700人以上，學(xué)生(員)培養(yǎng)由學(xué)歷型成功向?qū)W歷+技能型的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，實習(xí)實訓(xùn)由消耗性向生產(chǎn)性轉(zhuǎn)變。依托基地，創(chuàng)新開展“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工程，每年安排5000萬元以上專項經(jīng)費，實行“免學(xué)費、免生活費、給誤工補貼”等政策，著力構(gòu)建“技能培訓(xùn)—技能鑒定—推薦就業(yè)—扶持創(chuàng)業(yè)”政策保障體系，有效調(diào)動了市民參加免費終身職業(yè)繼續(xù)教育的積極性。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和參培對象的需要，積極開展美食、旅游以及特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等培訓(xùn)，培養(yǎng)、培訓(xùn)學(xué)生與產(chǎn)業(yè)工人5萬余人，新增就業(yè)2.2萬余人。

三、致力解決入園貴難題。

　　通過新建、盤活教育資源、以獎代投等舉措，成功創(chuàng)建全省第一批學(xué)前三年教育先進市。為促進教育公平，新建農(nóng)村獨立公辦幼兒園13所，審批、認(rèn)定民辦普惠性幼兒園30所，形成以公辦園為主體、普惠興民辦幼兒園為補充的學(xué)前教育格局，全面解決了入園難、入園貴的問題，為十二年免費教育提供了優(yōu)質(zhì)生源。在落實聾啞兒童接受義務(wù)教育的基礎(chǔ)上，新增學(xué)前特殊教育。對特殊教育學(xué)校的學(xué)生(幼兒)實施免學(xué)費、生活費、住宿費和享受城市低保等政策，適齡三類殘疾兒童少年入學(xué)率97.29%，群體差距進一步縮小。今年上半年，公辦幼兒園、普惠性幼兒學(xué)位達到10000個，全市在園幼兒13127人，學(xué)前三年入園率達86%。

四、同在藍天下健康成長。

　　嚴(yán)格落實資助政策，扎實開展家庭經(jīng)濟困難學(xué)生(幼兒)的助學(xué)工作。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭捐資助學(xué)，愛心單位、愛心企業(yè)、愛心人士紛紛加入，助學(xué)“朋友圈”不斷擴大。20**年，資助貧困幼兒以及大、中、小學(xué)生10158人次，資助金731.42萬元。其中，建檔立卡貧困家庭學(xué)生2169人，發(fā)放資助金285.8萬元。強化師德建設(shè)，扎實開展學(xué)困生幫扶轉(zhuǎn)化、貧困學(xué)生的心理疏導(dǎo)和“兩后生”職業(yè)生涯規(guī)劃引領(lǐng)工作，教育學(xué)生成人成才。開展家長志愿者進校園、進班級工作，打造學(xué)校與社會對接的“連心橋”，匯聚了更多的正能力量辦教育，每年幫助1000名留守兒童和困境少年實現(xiàn)微心愿，唱響社會愛心強音。

　　“12年+”行動計劃的實施，城鄉(xiāng)所有孩子同在一片藍天下，同享優(yōu)質(zhì)教育資源，好上學(xué)、上好學(xué)、放心學(xué)，推動了**市經(jīng)濟社會全面發(fā)展。我市先后獲得全國文化先進市、國家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)等榮譽稱號，被確定為首批國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點縣市、第二批國家全域旅游示范區(qū)。下一步，我們將以此次會議為契機，進一步優(yōu)化管理服務(wù)，知責(zé)擔(dān)責(zé)盡責(zé)，切實辦好人民滿意的教育，為全省教育脫貧攻堅作出新的更大貢獻!

篇2：學(xué)院黨委三重一大制度落實情況經(jīng)驗交流發(fā)言稿

　　尊敬的龍書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)學(xué)校有關(guān)“三重一大”制度實施的要求，按照學(xué)校紀(jì)委的部署，結(jié)合商學(xué)院實際，20**年5月商學(xué)院制訂了《商學(xué)院落實“三重一大”制度實施辦法》(以下簡稱《實施辦法》)，現(xiàn)將本實施辦法制訂和實施一年多來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，請大家批評指正。

《實施辦法》制訂的出發(fā)點

一、

　　制度是各項事業(yè)和工作取得成功的保證。小平同志曾經(jīng)說過，制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事。在平常的工作中，我們也經(jīng)常有這樣的感受：人雖然不同于動物，他可以在一定程度上控制住自己的所作所為，但人畢竟是有七情六欲的，光靠自己的自覺自愿不放錯誤是很難的，凡人如此，偉人也如此，人必須有相應(yīng)的規(guī)則和制度進行約束。為切實貫徹民主集中制，健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，避免在重大問題上出現(xiàn)個別領(lǐng)導(dǎo)說了算等不利于工作的弊端，提高商學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化，商學(xué)院制訂了本《實施辦法》。

“三重一大”的主體內(nèi)容

二、

　　“三重一大”制度指商學(xué)院重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用事項實行領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制度?！叭匾淮蟆笔马椫饕ǎ?/p>

　　(一)重大事項決策

　　1.上級和學(xué)校有關(guān)文件和會議精神、指示的貫徹和落實;

　　2.學(xué)院辦學(xué)方向、規(guī)模調(diào)整，各類規(guī)劃(中長期發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科與人才隊伍建設(shè)規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃等)、改革方案(措施)、年度工作計劃和總結(jié)的討論制定，向上級請示重要問題、重要工作的報告;

　　3.學(xué)院學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、實驗教學(xué)中心建設(shè)等涉及學(xué)院事業(yè)發(fā)展的專項資金預(yù)算分配方案;教職工的工作量酬金和獎金的分配等重要問題;

　　4.研究和決定關(guān)于加強學(xué)院思想政治工作和精神文明建設(shè)及黨的建設(shè)、廉政建設(shè)等方面的舉措;

　　5.教師管理、獎懲和推薦赴國內(nèi)外單位掛職鍛煉、進修、學(xué)術(shù)交流等重要事項;

　　6.學(xué)生管理、獎懲等重要問題;

　　7.學(xué)院學(xué)科、專業(yè)設(shè)置和調(diào)整，實驗教學(xué)中心建設(shè);

　　8.學(xué)院招生、就業(yè)工作計劃和措施的研討、制定;

　　9.學(xué)院機構(gòu)設(shè)置、人員編制、教職工招聘計劃、崗位設(shè)置及聘用、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘等涉及教學(xué)、科研、人事方面重大事項決策及改革方案制定;

　　10.學(xué)院學(xué)術(shù)機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和人員安排;

　　11.學(xué)院內(nèi)部重要管理制度的廢、改、立;

　　12.對外交流、合作辦學(xué)、教育培訓(xùn)等重要事項;

　　13.學(xué)院黨委及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè);

　　14.其他涉及學(xué)院安全穩(wěn)定、師生員工切身利益等需黨政聯(lián)席會決定的重要問題。

　　(二)重要干部任免

　　1.政治輔導(dǎo)員、黨院辦主任、教學(xué)秘書、團委書記、系主任、成教辦正副主任、研究所負(fù)責(zé)人、各黨支部書記等的任免;

　　2.校學(xué)術(shù)委員會、學(xué)位委員會、教學(xué)指導(dǎo)委員會、校講師職務(wù)評審專家?guī)?、黨代會、教代會等成員(代表)的選拔、推薦;m.dewk.cn

　　3.后備干部和其他重要崗位人員的選拔、培養(yǎng)、使用、調(diào)動。

　　(三)重要項目安排

　　1.投資在5000(含5000)元以上的辦公用品的購置等;

　　2.10000(含10000)元以上的儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)的采購項目;

　　3.國內(nèi)外合資、合作的重大項目(含合作辦學(xué));

　　4.專業(yè)建設(shè)等校級以上(含)質(zhì)量工程項目和學(xué)科建設(shè)項目;

　　(四)大額度資金使用

　　預(yù)算內(nèi)資金：單項目支出10000(含10000)元以上;預(yù)算外資金：單項目支出5000元以上的使用，必須經(jīng)學(xué)院黨政聯(lián)席會議討論通過。

運行情況

三、

　　在一年多的運行過程中，商學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)《實施辦法》中的各項規(guī)定，主要做了以下工作：

　　(一)在重大事項決策方面，除了嚴(yán)格貫徹落實好上級和學(xué)校有關(guān)文件及會議精神、指示外，認(rèn)真按規(guī)定和程序做好教職工的工作量酬金的分配、商學(xué)院“十二五”規(guī)劃、教職工招聘計劃、院內(nèi)機構(gòu)設(shè)置、招生專業(yè)數(shù)量和規(guī)模、20**至20**年教職工考核聘任方案等事關(guān)商學(xué)院核心競爭力的重大事項決策。

　　(二)在重要干部任免方面，結(jié)合學(xué)校新一輪聘任工作的開展，做好政治輔導(dǎo)員、支部書記等商學(xué)院重要干部的任免，并積極配合學(xué)校做好商學(xué)院副院長的競爭上崗工作。

　　(三)在重要項目安排方面，主要是做好專業(yè)建設(shè)等校級以上(含)質(zhì)量工程項目和學(xué)科建設(shè)項目。

　　(四)在大額度資金使用方面，主要是做好商學(xué)院一年一度的教學(xué)科研獎勵基金的發(fā)放，每年涉及的總金額約2萬元左右。

　　綜合起來，自《實施辦法》制訂一年多來，商學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)基本上能按照《實施辦法》中的各項規(guī)定有效地開展工作。

篇3：聚氯乙烯分廠基層安全管理交流會發(fā)言稿

　　聚氯乙烯分廠基層安全管理交流會發(fā)言稿

　?。ǚQ呼根據(jù)環(huán)境可略）

　　我是乙炔工段的副工段長zz，下面我將談?wù)勎以诨鶎影踩芾碇锌偨Y(jié)的幾點心得，希望能起到一個拋磚引玉的作用。

　　因為我們乙炔工段是一個危險系數(shù)比較大的甲級防爆單位，加強安全管理顯的尤為重要，也就是我經(jīng)常的一句話：“亂世當(dāng)用重典治，重病須靠猛藥醫(yī)”。

　　第一、用制度化管人，完善安全管理制度。

　　在安全管理上不能講人情，必須要嚴(yán)，而且要用統(tǒng)一的一套制度來進行獎懲，因為任何安全事故的發(fā)生，都有其深刻的根源，那就是麻痹與松懈充當(dāng)了萬惡之手。我們要求崗位員工進入廠區(qū)必須要有高度的警惕性與責(zé)任感，要求他們自律。我們以前有《乙炔工段日常管理細(xì)則》，后來在公司班組建設(shè)的大背景下統(tǒng)一修改為《乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》，讓大家按照《標(biāo)準(zhǔn)》來做事，就不會處罰你，也保障你的操作是安全的。在《標(biāo)準(zhǔn)》的執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)有缺陷及時地補充，逐漸完善制度，完成實現(xiàn)制度化管人的目的。（有處罰制度還有考核制度）。

　　第二、事故應(yīng)急演練方面，別出心裁。

　　根據(jù)乙炔工段的事故應(yīng)急預(yù)案，事先不告訴題目，然后以調(diào)度埋雷的形式讓現(xiàn)場巡檢工去巡查，發(fā)現(xiàn)問題，然后根據(jù)題目進行演練，效果比較好，避免了背臺詞的現(xiàn)象，更具有實戰(zhàn)意義。

　　第三、周一安全活動形式多樣。

　　我們乙炔工段會充分利用周一安全活動的時間開展形式多樣的活動，比如從事故中吸取教訓(xùn)，（唐太宗的三鏡自照，如重慶長壽化工廠電石鋼倉爆炸事故），事故原因要水落石出、吸取教訓(xùn)要刻骨銘心、事故處理要有切膚之痛、事故整改要舉一反三。比如我們開展安全故事會，通過講故事來闡明一個安全道理或者理念。（如小和尚學(xué)剃頭的故事，習(xí)慣性違章的危害性）；如讓大家去看望李旺達，身體與心靈的雙重創(chuàng)傷，用事實說話，教育大家要注意安全。

　　第四、以現(xiàn)場問答的形式加強操作培訓(xùn)，提高操作技能，為安全保障護航。

　　如新員工進廠，我們不光要進行理論上的培訓(xùn)，還要進行現(xiàn)場操作方面的考核。老員工也會定期地進行現(xiàn)場操作考核，提高操作技能，從他們的回答中發(fā)現(xiàn)問題，看有沒有違章行為，或者在操作中存在安全隱患，然后加以糾正。因為只有操作技能的提高才可以為安全提供一定的保障。

　　當(dāng)然還有事故預(yù)想、隱患排查等工作我覺的我們工段都開展的不錯，同時我們工段在細(xì)節(jié)上還存在一些問題，如民工的管理與教育，外來司機的監(jiān)控，一些死角的巡檢等方面還要不斷加強與提高，這也將是我們工段近期及未來一段時間內(nèi)的一個工作重點。

　　謝謝大家！