開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任我的群眾觀體會(huì)發(fā)言

　　按照本次主題討論會(huì)要求，結(jié)合近一段時(shí)間的集中學(xué)習(xí)和自學(xué)情況，現(xiàn)就“為了誰、依靠誰、我是誰——我的群眾觀”談?wù)勎业恼J(rèn)識(shí)和體會(huì)。

　　中國共產(chǎn)黨從她誕生之日起，就把全心全意為人民服務(wù)作為立黨的根本宗旨，把群眾路線作為黨的生命線和根本工作路線。花離根而衰，樹離根而亡，“群眾”正是我們黨離不開也離不得的最堅(jiān)實(shí)的根基。

　　黨的宗旨要求我們在指導(dǎo)思想上要牢固樹立群眾觀點(diǎn)、強(qiáng)化群眾立場;在工作上要反映群眾愿望、滿足群眾需求;在思想作風(fēng)上要增進(jìn)與群眾的感情、拉近同群眾的距離。因此，要在實(shí)際工作中解決好“為了誰”、“依靠誰”、“我是誰”的問題，才能使我的工作獲得最廣泛、最可靠、最牢固的群眾基礎(chǔ)和力量源泉，才能找到工作的最終落腳點(diǎn)。

　　一、為了誰——把為人民群眾服務(wù)作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　解決好“為了誰”的問題，關(guān)鍵問題是從工作實(shí)際出發(fā)，從群眾利益出發(fā)，解決好群眾立場問題。群眾立場體現(xiàn)了馬克思主義的唯物史觀，體現(xiàn)了對群眾歷史地位和作用的深刻認(rèn)識(shí)，體現(xiàn)了對社會(huì)發(fā)展規(guī)律的科學(xué)把握，體現(xiàn)了對保持黨的先進(jìn)性的堅(jiān)定追求。只有解決了群眾立場的問題，才能站在群眾的角度思考問題，才能從群眾的感受中考量我們工作的成效，才會(huì)自覺自愿、發(fā)自內(nèi)心地服務(wù)群眾。

　　我的工作是分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、招商引資、安全生產(chǎn)及食藥品監(jiān)督等工作。由于工作原因，經(jīng)常和一些企業(yè)老板溝通聯(lián)系，一個(gè)好的企業(yè)就像一艘航母，會(huì)幫助一個(gè)群體實(shí)現(xiàn)生計(jì)、價(jià)值甚至是夢想，只有讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，才能使開發(fā)區(qū)更廣大的群眾受益。時(shí)刻提醒自己是一名“群眾服務(wù)者”，將企業(yè)“引進(jìn)來”，將企業(yè)的問題“解決好”，將優(yōu)惠政策“落實(shí)好”，正確處理好企業(yè)與社會(huì)，企業(yè)與群眾的關(guān)系，這是我常態(tài)化的工作，對于我來說，這就是群眾路線的體現(xiàn)。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命安全和家庭幸福、事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展乃至開發(fā)區(qū)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此在安全生產(chǎn)部署和檢查方面本著為群眾生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)任的角度去嚴(yán)格要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改;在事故處理方面盡量維護(hù)好受傷害群眾的利益，對出現(xiàn)問題的企業(yè)也盡量以教育為主盡量減少企業(yè)的損失，我認(rèn)為這也是群眾路線的現(xiàn)實(shí)要求。食品藥品監(jiān)督管理工作更是和人民群眾的生活和健康息息相關(guān)，嚴(yán)格把好食品醫(yī)藥生產(chǎn)、流通各個(gè)環(huán)節(jié)，讓人民群眾吃到放心食品、放心藥品才是群眾路線的具體體現(xiàn)。雖然開發(fā)區(qū)的食品藥品監(jiān)督管理局成立不久，機(jī)構(gòu)和人員還不健全，但是我還是要求和親自帶領(lǐng)工作人員到企業(yè)、市場、餐館和藥店認(rèn)真檢查、嚴(yán)格要求，為廣大人民群眾把好“進(jìn)口”關(guān)。

　　xxx在上任伊始講到：人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)。這句話深深凝記在我心中。也是我實(shí)際工作中聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的動(dòng)力所在。我作為一個(gè)受過良好的黨的傳統(tǒng)教育的黨員干部，將時(shí)時(shí)刻刻把群眾和群眾的利益裝在心中。

　　二、依靠誰——群眾是真正的英雄，是我們力量的源泉。

　　人民群眾是歷史的創(chuàng)造者，我們真正的英雄就是我們身邊的廣大群眾，成就一番事業(yè)必須依靠群眾的力量。*說：“應(yīng)該使每一個(gè)同志懂得，只要我們依靠人民，堅(jiān)決地相信人民群眾的創(chuàng)造力是無窮無盡的，因而信任人民，和人民打成一片，那就任何困難都能克服，任何敵人都不能壓倒我們，而只會(huì)被我們所壓倒。”所以，我們無論怎么強(qiáng)調(diào)個(gè)人多么有能力，忽略了這一點(diǎn)就一事無成。

　　從群眾中來、到群眾中去是我們黨歷來主張也是我日常工作的基本方法。制定招商一個(gè)工作方案、起草一個(gè)項(xiàng)目合同，實(shí)施一項(xiàng)工作計(jì)劃，我都堅(jiān)持從這個(gè)原則出發(fā)，多聽群眾的意見，并引導(dǎo)分管工作人員多參與意見，引導(dǎo)他們不要什么事都盲目地舉手贊成，要充分了解情況、加以分析之后再表態(tài)。相信群眾和依靠群眾是相輔相成的，交給局辦的工作，收到完成或反饋的信息后，一定做到及時(shí)給出指導(dǎo)性或評(píng)價(jià)性的結(jié)論;基層群眾、企業(yè)反映的矛盾和問題，一定做到及時(shí)協(xié)調(diào)解決，不推諉、不扯皮;遇到自己協(xié)調(diào)解決有困難的問題，一定及時(shí)上報(bào)給主要領(lǐng)導(dǎo)，共同探討解決問題的有效辦法。要充分相信和依靠群眾，要時(shí)刻想著群眾，否則群眾就不會(huì)信任你，你也就離群眾遠(yuǎn)了。

　　經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是主旋律，企業(yè)是這個(gè)舞臺(tái)上的主角，只有企業(yè)壯大了，開發(fā)區(qū)才能發(fā)展。因此我時(shí)刻要求自己要心甘情愿地做好配角、做好企業(yè)和群眾的公仆。

　　在新的形勢下，只要我們堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持走群眾路線，群眾就會(huì)逐步行使自己的監(jiān)督權(quán)，一個(gè)良性的黨群關(guān)系就會(huì)建立起來，我們就可以戰(zhàn)勝一切困難。

　　三、我是誰——要擺正同人民群眾的關(guān)系

　　明確“為了誰”、搞清“依靠誰”，歸根到底還是要解決好“我是誰”。這個(gè)問題對于每個(gè)黨員干部來說非常重要。

　　我們手中的權(quán)力都是黨和人民賦予的，要堅(jiān)持立身不忘做人之本、為政不移公仆之心、用權(quán)不謀一己之私，才能更好地改造自己、提升自己。

　　作為黨員干部，理應(yīng)爭做用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線的帶頭人，群眾最希望看到的是：群眾有困難時(shí)，黨員干部伸手相助;遇到危險(xiǎn)時(shí)，黨員干部沖在前頭;遇到待遇問題時(shí)，黨員干部主動(dòng)退后。如果黨員干部“推過攬功”，就會(huì)與群眾的期盼背道而馳，中國共產(chǎn)黨人沒有自己的特殊利益，這不是一個(gè)可以忽略、可以含混、可以置之不理的問題，而是一個(gè)關(guān)系到黨的性質(zhì)和宗旨、基本理論和基本綱領(lǐng)、生死存亡和可持續(xù)發(fā)展的核心問題。權(quán)力是黨和群眾讓我們用來更好地為人民服務(wù)的，不是用來以權(quán)謀私，更不是為個(gè)人光宗耀祖的。

　　通過學(xué)習(xí)教育，查找差距，我認(rèn)識(shí)到：要多想群眾所想，感恩群眾的支持和信任，在群眾面前，遇事要克服急躁情緒，耐心的說服解決。同時(shí)，還要虛心接受群眾的意見，只要群眾是對的就立即改正。

　　孔子說過：其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。通過本次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，要徹底改掉自身存在的官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等各種缺點(diǎn)毛病，要成為黨和政府的放心干部，人民群眾的貼心干部。我們今天進(jìn)行“為了誰”、“依靠誰”、“我是誰”的主題討論，是新形勢下貫徹群眾路線的重大課題，每個(gè)黨員干部都要結(jié)合自己的實(shí)際，認(rèn)真嚴(yán)肅地回答這個(gè)問題，今天，我以第一人稱說出自己感受和體會(huì)，而不是形式主義做報(bào)告。

　　在今后的工作中，我要不斷深化認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)實(shí)踐，把黨的群眾路線貫徹到分管工作各個(gè)方面，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、為廣大群眾更好的受益，做出自己的積極貢獻(xiàn)。

篇2：供電所副主任述職發(fā)言稿

　　供電所副主任述職發(fā)言稿

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　在從前的一年中，我嚴(yán)密繚繞公司上臺(tái)階工作安排和職代會(huì)斷定的工作思路、總體目標(biāo)，結(jié)合供電所的工作實(shí)際，在分管工作范疇內(nèi)，敢于立異，勇于開拓，在全部同志獨(dú)特努力下，圓滿完成了全年工作任務(wù)，

　　一、本身建設(shè)情形

　　工作中，我重視自身涵養(yǎng)和知識(shí)的積聚，堅(jiān)持原則，秉公辦事，以德治企，嚴(yán)厲遵守黨紀(jì)國法，榜樣遵照單位的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，當(dāng)好“頭”，帶好路。認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)，市場營銷學(xué)、古代企業(yè)治理及盤算機(jī)常識(shí)，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)報(bào)》、《鄉(xiāng)村電工》及法律法規(guī)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、市場營銷和企業(yè)治理，開拓了視線，增長了才華，為準(zhǔn)確決議提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，敢于翻新，把所學(xué)知識(shí)和詳細(xì)工作有機(jī)地聯(lián)合起來，學(xué)以至用，用堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐知識(shí)和實(shí)際教訓(xùn)指導(dǎo)本人的工作。

　　作為供電所領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，我堅(jiān)持群體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，凡事以大局為重，始終如一地把企業(yè)利益、大眾利益放在首位，不耍特權(quán)，不謀私利，廉明奉公，施展自己的主觀能動(dòng)性，積極自動(dòng)配合重要領(lǐng)導(dǎo)，做好顧問，當(dāng)好助手，自發(fā)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體運(yùn)作功效，推進(jìn)全所各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。

　　二、履職情況

　　我分管供電所內(nèi)勤和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，一年來，我以公司確破的路線、方針、政策為指點(diǎn)，推進(jìn)營銷規(guī)范化管理和窗口建設(shè)，美滿地實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)約的斗爭目的，獲得了必定的功效。

　　1、以經(jīng)營工作為龍頭，全力營造營銷氛圍。

　　在營銷管理中全面實(shí)施規(guī)范化管理。即規(guī)范營業(yè)資料和營銷機(jī)制，強(qiáng)化用電計(jì)量基礎(chǔ)治理。加強(qiáng)表計(jì)的三封治理，從表計(jì)的走校，裝置到表箱，層層加封。對淘汰型表計(jì)武斷更新，盡力下降表計(jì)耗電量，確保供電企業(yè)和客戶好處不受喪失;強(qiáng)化電費(fèi)抄、核、收治理，重點(diǎn)抓好抄表、核算等五個(gè)環(huán)節(jié);強(qiáng)化線損和營銷治理。依據(jù)每月的線損報(bào)表，堅(jiān)持按月進(jìn)行營銷分析，針對報(bào)表中反應(yīng)的問題，及時(shí)制定切實(shí)可行的降損辦法。對各線路、臺(tái)區(qū)的線損，電費(fèi)回收、均勻電價(jià)，供售電量進(jìn)行當(dāng)真分析比擬，對存在的問題制定整改措施，找出對策，隔靴搔癢，狠抓落實(shí)，著力唱活營銷這臺(tái)戲。。

　　2、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為引領(lǐng)，著力增強(qiáng)窗口建設(shè)

　　及時(shí)剖析局勢，深刻市場跟客戶進(jìn)行調(diào)研，塑造企業(yè)良好的形象，堅(jiān)持市場占領(lǐng)率，拓展電力營銷市場，以優(yōu)促銷，以銷增效。為此，我適時(shí)地制訂經(jīng)營策略：一是持續(xù)完美優(yōu)質(zhì)服務(wù)系統(tǒng)，鼎力建設(shè)營業(yè)示范窗口，今年，公司在我所新建了客戶服務(wù)核心，為咱們窗口建設(shè)供給了精美舒服的辦公環(huán)境，硬件前提上去了，軟件建設(shè)不能有涓滴馬虎，為此，我在窗口建設(shè)上著力強(qiáng)化“三做到”，即做到立場好、答復(fù)準(zhǔn)、語言美;投訴舉報(bào)“三及時(shí)”即及時(shí)考察處置、及時(shí)回答客戶、及時(shí)處分嘉獎(jiǎng)，并全力兌現(xiàn)十項(xiàng)許諾，保障有求必應(yīng)，有諾必踐，樹立一體化營銷服務(wù)體系，把最好的服務(wù)品質(zhì)投遞客戶，全年未產(chǎn)生義務(wù)投訴事件及媒體曝光事件。二是保持老實(shí)取信的準(zhǔn)則，守信于客戶，積極改變經(jīng)營戰(zhàn)略，全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)促銷策略，變賣方市場為買方市場，應(yīng)用窗口接觸用戶的有利上風(fēng)，做積極開辟市場的有心人，捉住每一個(gè)有用的信息及時(shí)發(fā)展新客戶，尋找新亮點(diǎn)，踴躍扶植新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)。今年共發(fā)展新客戶340戶，增添負(fù)荷800kva，為完玉成年?duì)I銷義務(wù)增加了新的血液。

　　3、以臺(tái)區(qū)管理為沖破，鼎力推動(dòng)營銷降損

　　供電所取得效益的最基礎(chǔ)單元在臺(tái)區(qū)，臺(tái)區(qū)治理的好壞、損失水平的多與少直接決議企業(yè)經(jīng)營事跡和效益。為此，我在一年的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)了對臺(tái)區(qū)的治理和整理，首先是開展按期與不定期的營業(yè)大普查運(yùn)動(dòng)，組織內(nèi)線班同道對商居混用、高價(jià)低發(fā)等景象采用重拳治理，全年共查處21例違規(guī)用電，全部得到治理。二是實(shí)施臺(tái)區(qū)改造，對損失較大的建華東箱等九個(gè)虧損臺(tái)區(qū)實(shí)施了改革，改造后后果顯明，損失率平均降低了5個(gè)百分點(diǎn)。三是完善臺(tái)區(qū)裝備檔案，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，為及時(shí)調(diào)劑營銷策略提供根據(jù)。四是確保電費(fèi)回收，作到應(yīng)收必收，重點(diǎn)對棚戶區(qū)改造拆遷戶實(shí)施全程跟蹤及時(shí)核算，并采取與開發(fā)商結(jié)算等方法，使發(fā)生電費(fèi)全體回籠，實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收率達(dá)100%目標(biāo)。

　　4、以一流建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)范化管理。

　　以保持一流供電企業(yè)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，一直進(jìn)步供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理程度，依照建設(shè)國度一流企業(yè)尺度和公司創(chuàng)“優(yōu)”考核細(xì)則，不斷完善，提高工作質(zhì)量，專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的收拾和網(wǎng)絡(luò)上傳等工作，并從完善軌制、材料歸檔、業(yè)務(wù)分類負(fù)責(zé)制入手，實(shí)現(xiàn)了基本資料臺(tái)帳和保險(xiǎn)工用具的定置擺放。發(fā)展規(guī)劃治理，加強(qiáng)工作的領(lǐng)導(dǎo)性，使各項(xiàng)工作均作到了有打算、有安排、有檢討、有落實(shí)、有考察，構(gòu)成了人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)敢爭先的良好氣氛。一流企業(yè)工作機(jī)制得到了有效落實(shí)。