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物業(yè)經(jīng)理人

年度醫(yī)院受援工作總結(jié)

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  某某縣第一醫(yī)院

  城鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報

  為加快醫(yī)藥衛(wèi)生改革步伐,逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,有效提高醫(yī)院整體隊伍素質(zhì)、醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù),省衛(wèi)生廳布置某某市中心醫(yī)院為我院對口支援單位,20**年已進入第五個年頭,在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們雙方密切協(xié)作,已大局為重,一切以病人為中心,開展了卓有成效的工作,取得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、在醫(yī)療隊伍建設(shè)上,通過請中心醫(yī)院專家來院幫扶、到中心醫(yī)院進修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平,醫(yī)療隊伍的整體素質(zhì)得到提高。以“醫(yī)院管理年活動”為契機,扎實落實“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動要求,行風(fēng)建設(shè)明顯加強,進一步提高了醫(yī)護人員的責(zé)任意識和奉獻精神。

  二、對口支援工作取得實效

  今年年初某某市中心醫(yī)院院長陳明強一行再次來我院,將幫扶的重點工作進行了銜接。專家組于20**年1月初和7月初分二輪共10人次進駐我院開展幫扶工作,每一輪派駐我院的專家都能滿足我們的需求。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,多次到醫(yī)院看望專家,指導(dǎo)我們要安排好專家的食宿,做好后勤保障工作。各位專家在我院開展的工作對我院的醫(yī)療水平提高及行風(fēng)建設(shè)起到了積極作用,工作取得實效,大體可分為以下幾個方面。

  一是全面開展醫(yī)療工作,工作范圍兼顧全院,既包括門診,又深入病房和手術(shù)室。

  二是開展傳、幫、帶工作,為充分發(fā)揮每名專家教授的專業(yè)所長,我院有計劃的對全院業(yè)務(wù)骨干進行輪訓(xùn),讓他們把自己的臨床經(jīng)驗、專業(yè)技能面對面的傳授給我們,把帶教工作落實到實處。

  三是開展教學(xué)活動,專家們定期安排出講課時間,科學(xué)設(shè)置講課內(nèi)容,,20**年度迄今為止共講授了10次全院培訓(xùn)大課,參加科內(nèi)20余次疑難病例討論,提高了我院醫(yī)療水平的診斷能力。

  四是開展臨時性醫(yī)療支援,專家們不僅對幫扶科室進行全面幫扶,還開展了臨時性醫(yī)療支援活動,下鄉(xiāng)義診4次,使廣大的農(nóng)村患者足不出戶即可享受到省級醫(yī)療專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了良好的社會效益。

  五是今年為我院免費培訓(xùn)進修生3人,進修期均為一年,現(xiàn)正處于進修階段,三位進修人員反響極好,學(xué)到了知識及管理經(jīng)驗。

  三、幫扶工作給我院帶來的效益情況

  經(jīng)過技術(shù)幫扶與合作,某某市中心醫(yī)院切實給我院和我縣實際情況,為我院帶來了長足發(fā)展。

  (一)推動醫(yī)院經(jīng)濟和社會效益情況。20**年我院就診人數(shù)明顯增加,門診人數(shù)迄今為止達達100000人(次),住院人數(shù)11000余人次,比上一年同期均有進一步增長。在醫(yī)院藥品降價、輔助檢查費用降低的情況下,我院經(jīng)濟效益得到明顯提高,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  (二)開展新項目,新技術(shù)情況。某某市中心醫(yī)院的專家以精湛的醫(yī)療技術(shù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和務(wù)實的工作作風(fēng),在各自的專業(yè)領(lǐng)域,開展新項目、新技術(shù)2項。通過開展新項目、新技術(shù),降低了患者到上級醫(yī)院就診的費用,增進了醫(yī)患關(guān)系融洽。

  (三)方便群眾就醫(yī)。派出專家組在每次手術(shù)和會診結(jié)束后,即到門診坐診,每天接診患者量都在20人以上,甚至超過30人,如此繁重的工作,迎來了患者的廣泛贊譽。對在我院不宜診治的疑難病例及時轉(zhuǎn)診,為方便患者就醫(yī)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。白城市及周邊等地區(qū)患者慕名到我院就診,增加了群眾對我院的認可程度。

  (四)推動了衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。各位專家以精湛的醫(yī)療技術(shù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)贏得了廣泛的贊譽和這會的認可,多次拒收紅包和吃請,對我們醫(yī)院衛(wèi)生建設(shè)起到很好的推動作用。

  (五)協(xié)作醫(yī)院工作情況。某某市中心醫(yī)院專家時間觀念非常強烈,十分珍惜這次支援通榆衛(wèi)生工作地機會,為把更多的時間和更多的知識留在通榆,我院現(xiàn)有條件不易診治的,進行了轉(zhuǎn)診。

  下步工作的想法,我們準(zhǔn)備進一步加強醫(yī)療協(xié)作,盡可能多地安排我院醫(yī)務(wù)人員到中心醫(yī)院進修,在貴院條件允許和可能的情況下對我院的醫(yī)療儀器和設(shè)備給予支持和幫助,對幫扶的科室要保持長期性,根據(jù)我院的實際情況和廣大患者就醫(yī)需求,以后適當(dāng)調(diào)整幫扶科室。

  某某市中心醫(yī)院醫(yī)療隊的支援,使我院得到了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,醫(yī)療水平明顯提高,門診量大幅增長,住院率大幅度增加,不僅如此,在他們的帶動下,我院員工隊伍精神面貌為之一新,他們的高尚醫(yī)德和優(yōu)良作風(fēng),促進了服務(wù)質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè)整體水平的提高,可以說,某某市中心醫(yī)院的幫扶工作對我院二甲醫(yī)院能力建設(shè)的提高起到了非常積極的作用。

  醫(yī)院綜合改革方面,我院根據(jù)公立醫(yī)院改革要求,緊貼實際,

  改善服務(wù)方式,提高服務(wù)能力,優(yōu)化服務(wù)流程,全面推行國家基本藥物制度,優(yōu)化分配機制,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動價值,同時避免開單提成等不正當(dāng)現(xiàn)象,嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用,實行分級管理,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥等一系列措施,不斷提高服務(wù)能力。

  某某縣第一醫(yī)院

  20**-10-21

篇2:年度醫(yī)院受援工作總結(jié)

  某某縣第一醫(yī)院

  城鄉(xiāng)對口支援工作總結(jié)匯報

  為加快醫(yī)藥衛(wèi)生改革步伐,逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,有效提高醫(yī)院整體隊伍素質(zhì)、醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù),省衛(wèi)生廳布置某某市中心醫(yī)院為我院對口支援單位,20**年已進入第五個年頭,在縣衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們雙方密切協(xié)作,已大局為重,一切以病人為中心,開展了卓有成效的工作,取得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、在醫(yī)療隊伍建設(shè)上,通過請中心醫(yī)院專家來院幫扶、到中心醫(yī)院進修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平,醫(yī)療隊伍的整體素質(zhì)得到提高。以“醫(yī)院管理年活動”為契機,扎實落實“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動要求,行風(fēng)建設(shè)明顯加強,進一步提高了醫(yī)護人員的責(zé)任意識和奉獻精神。

  二、對口支援工作取得實效

  今年年初某某市中心醫(yī)院院長陳明強一行再次來我院,將幫扶的重點工作進行了銜接。專家組于20**年1月初和7月初分二輪共10人次進駐我院開展幫扶工作,每一輪派駐我院的專家都能滿足我們的需求。衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,多次到醫(yī)院看望專家,指導(dǎo)我們要安排好專家的食宿,做好后勤保障工作。各位專家在我院開展的工作對我院的醫(yī)療水平提高及行風(fēng)建設(shè)起到了積極作用,工作取得實效,大體可分為以下幾個方面。

  一是全面開展醫(yī)療工作,工作范圍兼顧全院,既包括門診,又深入病房和手術(shù)室。

  二是開展傳、幫、帶工作,為充分發(fā)揮每名專家教授的專業(yè)所長,我院有計劃的對全院業(yè)務(wù)骨干進行輪訓(xùn),讓他們把自己的臨床經(jīng)驗、專業(yè)技能面對面的傳授給我們,把帶教工作落實到實處。

  三是開展教學(xué)活動,專家們定期安排出講課時間,科學(xué)設(shè)置講課內(nèi)容,,20**年度迄今為止共講授了10次全院培訓(xùn)大課,參加科內(nèi)20余次疑難病例討論,提高了我院醫(yī)療水平的診斷能力。

  四是開展臨時性醫(yī)療支援,專家們不僅對幫扶科室進行全面幫扶,還開展了臨時性醫(yī)療支援活動,下鄉(xiāng)義診4次,使廣大的農(nóng)村患者足不出戶即可享受到省級醫(yī)療專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了良好的社會效益。

  五是今年為我院免費培訓(xùn)進修生3人,進修期均為一年,現(xiàn)正處于進修階段,三位進修人員反響極好,學(xué)到了知識及管理經(jīng)驗。

  三、幫扶工作給我院帶來的效益情況

  經(jīng)過技術(shù)幫扶與合作,某某市中心醫(yī)院切實給我院和我縣實際情況,為我院帶來了長足發(fā)展。

  (一)推動醫(yī)院經(jīng)濟和社會效益情況。20**年我院就診人數(shù)明顯增加,門診人數(shù)迄今為止達達100000人(次),住院人數(shù)11000余人次,比上一年同期均有進一步增長。在醫(yī)院藥品降價、輔助檢查費用降低的情況下,我院經(jīng)濟效益得到明顯提高,實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  (二)開展新項目,新技術(shù)情況。某某市中心醫(yī)院的專家以精湛的醫(yī)療技術(shù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和務(wù)實的工作作風(fēng),在各自的專業(yè)領(lǐng)域,開展新項目、新技術(shù)2項。通過開展新項目、新技術(shù),降低了患者到上級醫(yī)院就診的費用,增進了醫(yī)患關(guān)系融洽。

  (三)方便群眾就醫(yī)。派出專家組在每次手術(shù)和會診結(jié)束后,即到門診坐診,每天接診患者量都在20人以上,甚至超過30人,如此繁重的工作,迎來了患者的廣泛贊譽。對在我院不宜診治的疑難病例及時轉(zhuǎn)診,為方便患者就醫(yī)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。白城市及周邊等地區(qū)患者慕名到我院就診,增加了群眾對我院的認可程度。

  (四)推動了衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。各位專家以精湛的醫(yī)療技術(shù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)贏得了廣泛的贊譽和這會的認可,多次拒收紅包和吃請,對我們醫(yī)院衛(wèi)生建設(shè)起到很好的推動作用。

  (五)協(xié)作醫(yī)院工作情況。某某市中心醫(yī)院專家時間觀念非常強烈,十分珍惜這次支援通榆衛(wèi)生工作地機會,為把更多的時間和更多的知識留在通榆,我院現(xiàn)有條件不易診治的,進行了轉(zhuǎn)診。

  下步工作的想法,我們準(zhǔn)備進一步加強醫(yī)療協(xié)作,盡可能多地安排我院醫(yī)務(wù)人員到中心醫(yī)院進修,在貴院條件允許和可能的情況下對我院的醫(yī)療儀器和設(shè)備給予支持和幫助,對幫扶的科室要保持長期性,根據(jù)我院的實際情況和廣大患者就醫(yī)需求,以后適當(dāng)調(diào)整幫扶科室。

  某某市中心醫(yī)院醫(yī)療隊的支援,使我院得到了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,醫(yī)療水平明顯提高,門診量大幅增長,住院率大幅度增加,不僅如此,在他們的帶動下,我院員工隊伍精神面貌為之一新,他們的高尚醫(yī)德和優(yōu)良作風(fēng),促進了服務(wù)質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè)整體水平的提高,可以說,某某市中心醫(yī)院的幫扶工作對我院二甲醫(yī)院能力建設(shè)的提高起到了非常積極的作用。

  醫(yī)院綜合改革方面,我院根據(jù)公立醫(yī)院改革要求,緊貼實際,

  改善服務(wù)方式,提高服務(wù)能力,優(yōu)化服務(wù)流程,全面推行國家基本藥物制度,優(yōu)化分配機制,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞動價值,同時避免開單提成等不正當(dāng)現(xiàn)象,嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用,實行分級管理,嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥等一系列措施,不斷提高服務(wù)能力。

  某某縣第一醫(yī)院

  20**-10-21

篇3:物業(yè)客服助理個人工作總結(jié)

  物業(yè)客服助理個人工作總結(jié)

  一、深化落實認識公司各項規(guī)章制度和客服助理的崗位職責(zé)制度。

  在20**年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20**年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出“一年打基礎(chǔ),二年上層次,三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本情況。

  二、理論聯(lián)系實際,積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

  自20**年10月開始交房以來,園區(qū)整體一期工程已完工23棟,共計1158戶住宅,共60單元。已收樓21棟,辦理入住1015戶,其中具備辦理入住條件共1033戶,未辦理入住手續(xù)為18戶。閑置房屋共計93戶,其中空置房58戶,樣板間10戶,工程抵款5戶,施工單位辦公借用2戶,具備辦理入住條件未辦理入住18戶。

  自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核,掌握客服部基本作業(yè)程序,在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,力爭工作認真細致,對業(yè)主家維修事項積極與施工單位聯(lián)系,同時及時反饋回訪業(yè)主。

  三、落實客服助理崗位職責(zé),及時完成對客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)

  1.每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患125起,糾正違規(guī)、違反裝修管理規(guī)定,在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時下發(fā)整改通知68份,其中包括,裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施、空調(diào)機位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。

  2.負責(zé)跟進園區(qū)防水報修維修處理工作,現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄,通知施工單位維修處理各類滲水、漏水共計386戶,其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償20戶已上報部門經(jīng)理逐級上報處理。

  3.責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報修聯(lián)系處理工作隨時與施工單位溝通,處理率達到98%以上,其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,已做好解釋處理工作。

  4.負責(zé)園區(qū)護欄及護欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進工作,已多次聯(lián)系施工方維修未果,至今仍有8戶業(yè)主家相關(guān)問題未得到妥善處理。

  四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),提高服務(wù)品質(zhì)

  業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo),在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì)。對于剛剛步入社會工作經(jīng)驗不豐富的我而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷和包容下,尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,敢于挑戰(zhàn),性格也進一步沉淀下來很多。

  工作生活中體會到了細節(jié)的重要性。細節(jié)因“小”而常被忽視,常使人感到繁瑣,無暇以顧。所以更要時刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的“服務(wù)細化,從細節(jié)中產(chǎn)生回報與效益”。

  20**年是我不平凡的一年,也是自我提升的一年,在未來20**年全新的一年里,我要努力改正過去一年工作中的缺點,不斷提升、加強以下幾方面:

  1.繼續(xù)加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本條例,了解掌握相關(guān)法律法規(guī)。

  2.加強文案、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能。

  3.進一步改善自我性格,提高工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。

  4.多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通學(xué)習(xí),取長補短,提升能力,跟上公司前進步伐。

  漢霄蒼茫,牽住繁華哀傷,彎眉間,命中注定,過去的一切榮辱都已成為過往。與其藏在歲月里長長嘆息,不若振奮自我,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績。

  XX物業(yè)客服部

  客服助理:***

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