區(qū)行政服務(wù)中心綠色機關(guān)創(chuàng)建活動實施方案

為推動環(huán)保事業(yè)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，按照區(qū)政府總體要求，為做好我中心“綠色機關(guān)”創(chuàng)建活動，結(jié)合單位實際情況，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以“***”重要思想為指導(dǎo)，以***為統(tǒng)領(lǐng)，以美化環(huán)境、文明辦公、勤儉節(jié)約為重點，充分發(fā)揮機關(guān)的示范帶頭作用，為環(huán)境保護做貢獻，以良好的辦公環(huán)境和精神風(fēng)貌展示中心形象。

二、工作目標

1、單位庭院擺放有規(guī)模、有造型的花盆。落實門前三包責(zé)任制，保持責(zé)任區(qū)潔凈。

2、加強衛(wèi)生管理，保持辦公環(huán)境清新整潔。

3、創(chuàng)建文明單位，推行無煙股室，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)機關(guān)。

三、主要任務(wù)

1、開展“綠色機關(guān)”創(chuàng)建活動，促進辦公環(huán)境優(yōu)化。

一是抓好機關(guān)衛(wèi)生管理，科室必須做到每日清掃，保持窗明幾凈，辦公用品擺放整齊有序，推行文明辦公，杜絕隨地吐痰、亂扔垃圾、大聲喧嘩等不良現(xiàn)象。二是單位擺放盆花，保持常年有綠色。

2、開展節(jié)約降耗活動，推行現(xiàn)代化辦公方式。

一是積極宣傳創(chuàng)建綠色機關(guān)的重大意義，努力推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。提倡重復(fù)使用辦公用品，少用或不用一次性制品，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水的良好習(xí)慣。大力倡導(dǎo)節(jié)約一張紙、一滴水、一度電的風(fēng)氣，把“節(jié)能減排”變成機關(guān)干部職工的自覺行動。

二是加強機關(guān)管理，普遍采用節(jié)水設(shè)施、節(jié)能燈具和電器，本著節(jié)能降耗的原則，合理使用空調(diào)、風(fēng)扇、飲水器、電腦等電器設(shè)備，減少電器待機狀態(tài)。提倡自然通風(fēng)、自然采光，節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能。三是積極推行現(xiàn)代化辦公標準，除涉密內(nèi)容外，要充分利用局域網(wǎng)交流信息，做到資源共享，向無紙化辦公的方向努力。要節(jié)約用紙，提倡雙面用紙，使用可換筆芯的書寫筆，用自動鉛筆代替木制鉛筆。實行源頭分類，加強廢舊物資回收利用，體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟理念。

四、具體要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對“綠色機關(guān)”創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，中心成立由主任為組長，負責(zé)對創(chuàng)建活動的開展進行組織調(diào)度、查檢指導(dǎo)。單位工作人員嚴格按照《方案》的要求，把創(chuàng)建綠色機關(guān)活動擺上位置，納入日常工作，全面推動活動的開展并取得實效。

2、行動迅速。從本《方案》下發(fā)之日起，全體機關(guān)干部要立即行動，堅持常抓不懈，將創(chuàng)建活動變成日常習(xí)慣，推動綠色機關(guān)長期深入開展。

篇2：東方酒店創(chuàng)建綠色飯店知識講座

　　東方酒店創(chuàng)建綠色飯店知識講座

　　時間：

　　主講：

　　主題：綠色飯店的現(xiàn)狀/綠色飯店的基本理念/目前綠色飯店主要存在的問題/如何開展創(chuàng)綠/如何評定綠色飯店

　　一、綠色飯店的現(xiàn)狀：

　　二、綠色飯店的理念：

　　1、綠色飯店的理念：它要求飯店將環(huán)境管理融入飯店經(jīng)營管理之中，以環(huán)境保護為出發(fā)點，調(diào)整飯店的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、管理模式、服務(wù)方式，實施清潔生產(chǎn)，提供符合人體安全、健康要求的產(chǎn)品，并引導(dǎo)社會公眾的節(jié)約和環(huán)境意識、改變傳統(tǒng)的消費觀念、倡導(dǎo)綠色消費。它的實質(zhì)是為飯店賓客提供符合環(huán)保要求的、高質(zhì)量的產(chǎn)品，同時，在經(jīng)營過程中節(jié)約能源、資源，減少排放，預(yù)防環(huán)境污染，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、綠色旅游飯店定義：以可持繼發(fā)展為理念，堅持清潔生產(chǎn)，倡導(dǎo)綠色消費，保護生態(tài)環(huán)境的飯店，其核心就是在生產(chǎn)經(jīng)營過程中加強對環(huán)境的永續(xù)保護和資源的合理利用。

　　三、飯店的主要環(huán)境問題

　　1、廢氣的排放

　　2、廢水的排放

　　3、噪音的污染

　　4、固體廢棄物

　　5、室內(nèi)空氣污染

　　6、能源的過量消耗

　　7、資源的過量消耗

　　四、開展綠色飯店管理的步驟

　　1、建立臺帳

　　⑴建立創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)管理體系，各部門建立創(chuàng)綠小組；

　　⑵制訂飯店綠色管理制度，可在星級飯店管理制度上加以完善，增加節(jié)能環(huán)保部分；

　　⑶對員工進行綠色飯店培訓(xùn)工作（標準講解，制作綠色飯店知識小冊子，對員工培訓(xùn)的內(nèi)空資源要進行積累）；

　　⑷營造綠色服務(wù)的氛圍（如標語、宣傳、告示牌、提示牌等）；

　　⑸落實創(chuàng)綠管理的措施

　　①節(jié)約能源角度，如采用節(jié)能燈具，充分利用自然光，分路控制等。

　　②節(jié)約資源角度，如分區(qū)安裝水表，降低恭桶水位、利用蒸汽冷凝水、洗衣房污水、太陽能等。

　　⑹努力得到賓客的理解和支持，通過宣傳，獎勵措施。

　　⑺對創(chuàng)建綠色飯店過程進行檢查。

　　⑻評估創(chuàng)綠效果，通過數(shù)據(jù)比較、能耗分析，總結(jié)各部門創(chuàng)綠效果、整個酒店的效果。

　　⑼建立完善綠色飯店的文件體系（分類、做好目錄）。

　　⑽各種檢測報告和佐證材料。

　　五、綠色飯店的評定

　　1、客觀

　　2、綜合評價

　　3、指導(dǎo)

　　步驟

　　1、聽取總結(jié)及工作匯報；

　　2、書面審核—臺帳資料檢查

　　3、現(xiàn)場認定：是否符合標準，是否可行，工作是否合理，是否可操作。

　　六、創(chuàng)綠過程中應(yīng)處理好以下幾個問題

　　1、綠色飯店與星級飯店的關(guān)系問題；

　　2、節(jié)能與服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系問題，要保證服務(wù)質(zhì)量的前提下做好節(jié)能工作；

　　3、對產(chǎn)品除注重結(jié)果外更應(yīng)注重過程，通過創(chuàng)綠提高員工意識，進行影響賓客的意識。

篇3：花城綠色小區(qū)創(chuàng)建工作總結(jié)

　　花城綠色小區(qū)創(chuàng)建工作總結(jié)

　　服務(wù)中心自20**年8月**花城小區(qū)居民入住以來，把環(huán)境建設(shè)放在重要位置，20**年，更是把綠色創(chuàng)建工作放在重要議事日程，在以"構(gòu)建和諧社會"理論的指導(dǎo)下，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)，全體職員和廣大居民共同參與，大力提倡綠色消費，大力開展綠色宣傳，下大力進行綠化設(shè)施建設(shè)，努力提高居住環(huán)境和居民的生活質(zhì)量，引導(dǎo)大家樹立環(huán)保意識，全面提高居民的素質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力，為發(fā)展經(jīng)濟，提高效益，促進了企業(yè)發(fā)展壯大，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，有力推進了小區(qū)的整體建設(shè)和全面發(fā)展壯大。

　　一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，制定責(zé)任制，強化目標管理，將創(chuàng)建綠色小區(qū)納入公司全面建設(shè)的重要議事日程。

　　明確職責(zé)，制定責(zé)任制，強化目標管理，是確保創(chuàng)建綠色小區(qū)順利進行的有效保證。根據(jù)目標管理責(zé)任書和年初工作計劃，服務(wù)中心成立以經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立科學(xué)、合理、靈活、高效的管理體制，堅持將社會效益放在第一位、經(jīng)濟效益和社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，及時滿足居民和員工對環(huán)境的需求；將對小區(qū)在綠化建設(shè)方面的實績同經(jīng)濟效益掛鉤，確保各項活動有序開展；加強宣傳，制造聲勢，營造氛圍，讓員工和居民的熱情和積極性充分調(diào)動起來；充分利用廣播和宣傳欄和標語口號對員工和小區(qū)居民進行環(huán)境宣傳教育，統(tǒng)一思想，提高認識，讓全體人員充分認識到，只有開展群眾性的綠色創(chuàng)建活動，才能促進小區(qū)環(huán)境建設(shè)的根本好轉(zhuǎn)；制定了《創(chuàng)建綠色小區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)》、《環(huán)境協(xié)管員職責(zé)》、《小區(qū)居民職責(zé)》、《綠色小區(qū)居民環(huán)保公約》。

　　二、積極開展學(xué)習(xí)和討論活動。

　　1、組織學(xué)習(xí)和討論活動。公司充分運用廣播和宣傳欄對小區(qū)進行宣傳和教育，主要學(xué)習(xí)"構(gòu)建和諧社會"的重要論述，并組織討論。通過學(xué)習(xí)和討論活動，澄清了是非，提高了大家的理論水平和辨別是非、認識問題、解決問題的能力。

　　2、開展學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)活動。公司通過組織培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)的方法，組織大家開展學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)活動。全年共辦培訓(xùn)班5期，組織培訓(xùn)60人次對參加學(xué)習(xí)的人員在時間上給予保障，在其他方面給予方便。

　　3、植樹現(xiàn)場會，開展群眾性綠化植樹活動。20**年3月12日，共出動60余人，當天植樹100棵，其他花草樹木400余棵，小區(qū)綠化覆蓋率達到35%。

　　4、開展群眾性宣傳教育活動，增強環(huán)境觀念。花城充分運用廣播、宣傳欄、橫幅標語和板報進行廣泛宣傳，增強了居民員工的環(huán)境意識和對創(chuàng)建綠色小區(qū)的認識。

　　5、檢查下水道和污水處理設(shè)施，確保雨水管、污水管道暢通。按規(guī)定每月進行檢查清理。

　　6、開展節(jié)水、節(jié)電活動家，推廣應(yīng)用清潔能源和環(huán)保材料，加強對能源資源再利用和管理。

　　7、檢查環(huán)境保護設(shè)施，重點是垃圾收集和處理。

　　8、檢查小區(qū)居民、社區(qū)餐飲業(yè)和娛樂業(yè)排放的油煙，清除煙塵污染。

　　9、治理噪音污染，加強對小區(qū)及周邊施工場所的檢查和管理。

　　10、推廣應(yīng)用無毒生活用品，減少塑料袋的使用，丟棄的廢舊塑料袋要打結(jié)。

　　三、小區(qū)環(huán)境建設(shè)與小區(qū)全面工作緊密結(jié)合起來，全面加強小區(qū)綜合治理工作，實施依法管理和綜合治理。

　　1、健全組織，明確職責(zé)，制定切實可行的崗位目標責(zé)任制。

　　2、制定計劃，布置工作，嚴格按計劃要求組織落實。

　　3、開展群眾性的綠化植樹活動，3月12日舉辦植樹現(xiàn)場會，請上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主代表與公司全體員工一起開展植樹活動。

　　4、進行硬件實施的建設(shè)、維護、保養(yǎng)，按計劃，每月對灌溉設(shè)施設(shè)備、排水排污設(shè)施、油煙排放設(shè)施和其他綠化環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行一次全面檢查和保養(yǎng)，確保正常正常使用。

　　5、開展綠化宣傳和管理工作，利用廣播和宣傳欄進行教育；利用橫幅和標語口號進行宣傳和引導(dǎo)。

　　6、開展節(jié)能活動和對能源的再利用活動。

　　四、主要方法、措施：

　　1、堅持硬件設(shè)施建設(shè)與軟件建設(shè)相結(jié)合，加大對綠色工程的投入，擴大綠地面積，增加植樹的數(shù)目。

　　2、堅持建設(shè)與管理相結(jié)合，既要高度重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，又要加強管理。

　　3、堅持開展群眾性的建設(shè)和管理活動，充分利用居民的熱情，調(diào)動居民的積極性。

　　*市Z物業(yè)管理有限公司

　　**花城物業(yè)服務(wù)中心

　　綠色小區(qū)創(chuàng)建工作辦公室

　　二○**年十一月**日