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物業(yè)經(jīng)理人

PX公司營業(yè)所人員解聘流程

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  px公司營業(yè)所人員解聘流程

  用人部門 營業(yè)所經(jīng)理 區(qū)域人事專員 區(qū)域經(jīng)理 銷售處 區(qū)域 營業(yè)所經(jīng)理

  營業(yè)所 區(qū)域 銷售處 區(qū)域 營業(yè)所經(jīng)理 用人部門 員工 用人部門

  管理部主任

  財(cái)務(wù)

  營業(yè)所人員解聘流程說明

  1.用人部門負(fù)責(zé)人提出解聘申請(qǐng)上報(bào)營業(yè)所經(jīng)理。2.營業(yè)所經(jīng)理同意簽署意見后上報(bào)區(qū)域人事專員。3.人事專員根據(jù)該員工的合同情

  況簽署意見后上報(bào)區(qū)域經(jīng)理。4.區(qū)域經(jīng)理簽署意見后上報(bào)銷售處。5.銷售處批復(fù)后轉(zhuǎn)區(qū)域經(jīng)理。6.區(qū)域經(jīng)理將銷售處批復(fù)件轉(zhuǎn)營業(yè)所

  經(jīng)理。7.營業(yè)所經(jīng)理責(zé)成用人部門負(fù)責(zé)人、管理部主任、財(cái)務(wù)通知員工并做交接。8.交接后用人部門將交接手續(xù)上報(bào)營業(yè)所經(jīng)理。9.

  營業(yè)所經(jīng)理審核后上報(bào)區(qū)域。10.區(qū)域復(fù)審后上報(bào)銷售處。11.銷售處批復(fù)后轉(zhuǎn)區(qū)域人事專員。12.區(qū)域人事專員與員工辦理合同、保險(xiǎn)

  等手續(xù)后,通知營業(yè)所,該員工既可離崗。

  營業(yè)所人員解聘流程

  用人部門 營業(yè)所經(jīng)理 區(qū)域人事專員 區(qū)域經(jīng)理 銷售處 區(qū)域 營業(yè)所經(jīng)理

  營業(yè)所 區(qū)域 銷售處 區(qū)域 營業(yè)所經(jīng)理 用人部門 員工 用人部門

  管理部主任

  財(cái)務(wù)

  營業(yè)所人員解聘流程說明

  1.用人部門負(fù)責(zé)人提出解聘申請(qǐng)上報(bào)營業(yè)所經(jīng)理。2.營業(yè)所經(jīng)理同意簽署意見后上報(bào)區(qū)域人事專員。3.人事專員根據(jù)該員工的合同情

  況簽署意見后上報(bào)區(qū)域經(jīng)理。4.區(qū)域經(jīng)理簽署意見后上報(bào)銷售處。5.銷售處批復(fù)后轉(zhuǎn)區(qū)域經(jīng)理。6.區(qū)域經(jīng)理將銷售處批復(fù)件轉(zhuǎn)營業(yè)所

  經(jīng)理。7.營業(yè)所經(jīng)理責(zé)成用人部門負(fù)責(zé)人、管理部主任、財(cái)務(wù)通知員工并做交接。8.交接后用人部門將交接手續(xù)上報(bào)營業(yè)所經(jīng)理。9.

  營業(yè)所經(jīng)理審核后上報(bào)區(qū)域。10.區(qū)域復(fù)審后上報(bào)銷售處。11.銷售處批復(fù)后轉(zhuǎn)區(qū)域人事專員。12.區(qū)域人事專員與員工辦理合同、保險(xiǎn)

  等手續(xù)后,通知營業(yè)所,該員工既可離崗。

  營業(yè)所辭退員工申請(qǐng)單

  填表日期:

  姓名 職務(wù)

  所屬部門 所屬區(qū)域

  合同時(shí)間 本崗位工作時(shí)間

  辭退原因:

  本部門負(fù)責(zé)人:

  在崗期間工作評(píng)價(jià):

  評(píng)價(jià)人:

  部門負(fù)責(zé)人意見:

  時(shí)間:

  營業(yè)所經(jīng)理意見:

  時(shí)間:

  區(qū)域人事專員意見:

  時(shí)間:

  區(qū)域經(jīng)理意見:

  時(shí)間:

  銷售處意見

  時(shí)間:

篇2:物業(yè)招聘、錄用、調(diào)配及解聘管理辦法

  **局物業(yè)管理有限公司

  招聘、錄用、調(diào)配及解聘管理辦法(試行)

  第一章 總 則

  第一條為規(guī)范和完善**局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司員工招聘、錄用、調(diào)配和解聘工作流程,加強(qiáng)**局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司員工隊(duì)伍建設(shè)和培養(yǎng),特制定本管理辦法。

  第二條定義

  1、**局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司以下簡稱“蛇口工業(yè)區(qū)”;

  2、**局蛇口控股股份有限公司以下簡稱“蛇口控股”;

  3、**局物業(yè)管理有限公司以下簡稱“公司”;

  4、屬下公司系指**局物業(yè)管理有限公司下屬全資、控股或參股并直接管理的二級(jí)公司,包括**局物業(yè)管理(香港)有限公司、深圳**物業(yè)管理有限公司、北京**局物業(yè)管理有限公司、上海**物業(yè)管理有限公司、南京**局物業(yè)管理有限公司、武漢**局物業(yè)管理有限公司、西安**局物業(yè)管理有限公司;

  5、物管中心系指屬下公司下設(shè)的物業(yè)管理中心。

  第三條適用范圍

  本管理辦法適用于公司總部及屬下公司一切招聘、錄用、調(diào)配及解聘活動(dòng)。

  第二章 組織架構(gòu)和定崗定編

  第四條組織架構(gòu)調(diào)整

  屬下公司及各物管中心每年12月上旬須根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求,結(jié)合人力資源配置需要,提出本單位下一年度的組織架構(gòu)調(diào)整計(jì)劃。屬下公司組織架構(gòu)的調(diào)整須報(bào)公司總部審批;各物管中心組織架構(gòu)調(diào)整經(jīng)屬下公司審核后,報(bào)公司總部審批。

  第五條定崗定編

  1、公司總部各部門每年12月中旬根據(jù)部門規(guī)劃提出本部門下年度定崗定編計(jì)劃,經(jīng)公司總部行政與人力資源部審核,報(bào)公司總部總經(jīng)理辦公會(huì)討論審定;增編計(jì)劃須報(bào)蛇口控股履行報(bào)批手續(xù)。

  2、屬下公司及各物管中心每年12月上旬根據(jù)調(diào)整的組織架構(gòu)提出本單位下年度的人員規(guī)劃、定崗定編計(jì)劃。屬下公司的人員規(guī)劃和定崗定編須報(bào)公司總部審批;各物管中心的人員規(guī)劃和定崗定編經(jīng)屬下公司審核,報(bào)公司總部審批。

  3、屬下公司及各物管中心須在批準(zhǔn)的崗位編制內(nèi)依據(jù)任職資格要求和工作說明書進(jìn)行招聘,未履行崗位增編審批手續(xù)的,不得進(jìn)行編制外的招聘。因業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加崗位編制須按有關(guān)審批程序履行增加崗位編制報(bào)批手續(xù)。

  4、每年7月屬下公司及各物管中心須根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況,對(duì)當(dāng)年人員規(guī)劃和定崗定編計(jì)劃進(jìn)行檢討和修訂,并履行有關(guān)審批手續(xù)。

  第六條公司總部各部門增加編制

  各職能部門如需增加崗位編制,須向行政與人力資源部提出書面形式申請(qǐng),經(jīng)審核后報(bào)公司總部總經(jīng)理辦公會(huì)討論,書面申請(qǐng)須包含但不限于以下內(nèi)容:

  1、擬增加崗位編制及數(shù)量;

  2、說明增加崗位編制人員的工作安排及工作量預(yù)測(cè),同時(shí)分析不能通過調(diào)配現(xiàn)有人員或提高工作效率/增加工作量等手段解決問題的原因;

  3、擬增加崗位的工作說明書。

  第七條屬下公司增加崗位編制

  1、屬下公司以書面形式向公司總部行政與人力資源部提出增加崗位編制請(qǐng)示報(bào)告,請(qǐng)示報(bào)告中必須說明增加崗位編制的詳細(xì)原因及相應(yīng)崗位的工作說明書,具體包括:

  (1)擬增加崗位編制及數(shù)量;

  (2)增加崗位編制人員工資標(biāo)準(zhǔn)及成本預(yù)算;

  (3)說明增加崗位編制人員的工作安排及工作量,同時(shí)分析不能通過調(diào)配現(xiàn)有人員或提高工作效率/增加工作量等手段解決問題的原因;

  (4)擬增加崗位的工作說明書。

  2、公司總部行政與人力資源部根據(jù)屬下公司實(shí)際情況對(duì)增加崗位編制報(bào)告進(jìn)行初審和核實(shí),提出意見后報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論審議。

  第八條屬下公司物管中心增加崗位編制

  1、物管中心以書面形式向?qū)傧鹿咎岢鲈黾訊徫痪幹普?qǐng)示報(bào)告,請(qǐng)示報(bào)告中必須說明增加崗位編制的詳細(xì)原因及相應(yīng)崗位的工作說明書,具體包括:

  (1)擬增加崗位編制及數(shù)量;

  (2)增加崗位編制人員工資標(biāo)準(zhǔn)及成本預(yù)算;

  (3)說明增加崗位編制人員的工作安排及工作量,同時(shí)分析不能通過調(diào)配現(xiàn)有人員或提高工作效率/增加工作量等手段解決問題的原因;

  (4)擬增加崗位的工作說明書。

篇3:超市員工解聘規(guī)定

  超市員工解聘規(guī)定

  第一條 終止合同

  1.1 勞動(dòng)合同期滿或雙方約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn),勞動(dòng)合同即行終止。

  1.2 勞動(dòng)合同臨近期滿,公司提前30天通知欲繼續(xù)錄用者,雙方商談續(xù)訂合同。未接到公司通知者,其勞動(dòng)合同按期終止。本合同期滿前30日內(nèi),若任何一方未提出續(xù)定意向,合同期滿時(shí)自動(dòng)終止。

  1.3 除雙方在勞動(dòng)合同中另有約定外,以下條件為勞動(dòng)合同終止條件:

  不符合錄用條件者,通過隱瞞實(shí)情獲得轉(zhuǎn)正;

  政府規(guī)定持證上崗的工種如司機(jī)、財(cái)務(wù)人員等其持證資格喪失;

  本公司合營期滿;

  1.4 員工有下列情形之一的,公司可以終止合同,但應(yīng)以書面形式提前30天通知員工:

  被證明不符合任職資格的;

  績效考核連續(xù)兩次不合格的;

  有重大隱瞞及虛假申報(bào)的;

  不能或不愿服從公司正常調(diào)動(dòng)的;

  1.5有下列情形之一的,員工可以終止合同,但應(yīng)以書面形式提前30天通知公司:

  公司調(diào)動(dòng)員工的工作地點(diǎn),員工難以接受的。

  第二條 協(xié)商解聘

  2.1經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方協(xié)商一致,勞動(dòng)合同可以解除。

  2.2如員工首先提出解除勞動(dòng)合同,公司不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;如公司首先提出解除勞動(dòng)合同,公司將根據(jù)地方政府的有關(guān)規(guī)定給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  第三條 辭退性解聘

  3.1員工有如下情形之一的,公司有權(quán)單方解除與其的勞動(dòng)合同,并且不向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:

  在試用期間被證明不符合錄用條件的;

  嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的;

  嚴(yán)重失職,營私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;

  被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的;

  3.2有下列情形之一的,公司在提前三十日以書面形式通知員工本人后,可以解除與其的勞動(dòng)合同并按國家有關(guān)規(guī)定向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:

  員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

  員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

  勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

  3.3 因公司縮減業(yè)務(wù)范圍或因公司經(jīng)營條件或管理方針變化而產(chǎn)生冗員,公司有權(quán)依法裁減員工人數(shù)。

  第四條 辭職性解聘

  4.1在下列任何情況下,職工可提出辭職并解除勞動(dòng)合同:

  在試用期內(nèi)的;

  職工被公司以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的;

  公司未按照薪酬政策支m.dewk.cn付員工薪金或提供勞動(dòng)條件的;

  4.2 員工提前30日以書面形式通知公司,可以解除勞動(dòng)合同。

  4.2.1 對(duì)負(fù)有保守公司商業(yè)秘密的員工,如其提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)提前6個(gè)月通知公司。

  4.2.2 不遵守以上程序員工,賠償公司本人離職當(dāng)月一個(gè)月工資。情節(jié)嚴(yán)重的屬“未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職”,公司將其行為記入其人事檔案。

  4.2.3 凡員工未辦理完畢離職手續(xù)者,該月合同工資暫不發(fā)給,待離職手續(xù)完成后予以補(bǔ)發(fā)。

  4.3 辭呈一經(jīng)提出,除當(dāng)年年休假之外,公司不再有其它給假。當(dāng)年年休假視提辭者當(dāng)年工作時(shí)間長短酌情考慮。提辭者如已休滿合同規(guī)定的年休假,應(yīng)將多休的天數(shù)的工資退還公司;如未休夠截至準(zhǔn)辭日應(yīng)休的年休假,則公司用工資予以補(bǔ)足。

  4.4 員工有以下情形之一的,不得解除勞動(dòng)合同,否則公司將以曠職處理。并保留依法追究法律責(zé)任的權(quán)利。

  給公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢的;

  在勞動(dòng)合同中與公司就出資培訓(xùn)、分配住房等有服務(wù)期的約定,且服務(wù)期未滿的;

  被有關(guān)國家機(jī)關(guān)依法審查尚未結(jié)案的;

  第五條 退休解聘

  5.1 員工男60歲、女55歲,無論合同是否到期,均按國家規(guī)定辦理退休,并按國家規(guī)定享受退休待遇。年齡已到,但仍可勝任工作,經(jīng)店長或區(qū)經(jīng)理特別批準(zhǔn)者例外。

  第六條 移交手續(xù)

  6.1員工無論何種原因與公司解除勞動(dòng)合同時(shí)均應(yīng)辦理移交手續(xù)。

  6.1.1員工在離職前應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交,并填寫“離職手續(xù)表”交人力資源部:

  所經(jīng)營的公司財(cái)物(含公司發(fā)給個(gè)人的裝備和工具等);

  向公司借取的個(gè)人預(yù)支款;

  應(yīng)辦未辦及己辦未了的事項(xiàng);

  所經(jīng)辦業(yè)務(wù)項(xiàng)目之辦事細(xì)則;

  所經(jīng)辦業(yè)務(wù)之各項(xiàng)資料(包括公文、圖書、技術(shù)資料等);

  6.1.2 移交應(yīng)親自辦理,如有特別原因,經(jīng)核準(zhǔn)可指定他人代為辦理移交,所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。

  6.1.3 員工之移交注冊(cè)應(yīng)一式三份,由交接雙方及監(jiān)交人各執(zhí)一份

  6.2 逾期不移交或移交不清導(dǎo)致公司財(cái)物缺少、損壞,以及使公司蒙受其他損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任及違紀(jì)責(zé)任。

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