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物業(yè)經(jīng)理人

PC物業(yè)公司內(nèi)部質(zhì)量審核實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

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  PC物業(yè)公司內(nèi)部質(zhì)量審核實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程

  1 目的

  規(guī)范內(nèi)部質(zhì)量審核(以下簡稱內(nèi)審)活動。

  2 適用范圍

  適用于物業(yè)管理公司內(nèi)審的組織和實施。

  3 職責(zé)

  (1) 管理者代表負(fù)責(zé)按計劃和追加審核的需要組織進行內(nèi)審,審批有關(guān)文件,對內(nèi)審員的審核過程進行監(jiān)督檢查及申準(zhǔn)審核組人員的組成。

  (2) 品質(zhì)部負(fù)責(zé)審核的具體組織工作。

  (3) 內(nèi)審組及其成員負(fù)責(zé)獨立進行內(nèi)審工作。

  4 程序要點

  (1) 審核計劃

  a) 品質(zhì)部負(fù)責(zé)編制年度內(nèi)審計劃,管理者代表負(fù)責(zé)審批。

  b) 追加審核時,審核的范圍由管理者代表決定。

  c) 無論是例行審核還是追加審核,品質(zhì)部均需在審核實施前至少3個工作日,下達《內(nèi)部質(zhì)量審核通知》,并確保受審核部門、審核組成員在上述時限內(nèi)收到審核通知。

  (2) 審核準(zhǔn)備

  a) 審核準(zhǔn)備工作由審核組長及其成員負(fù)責(zé)進行,受審部門也應(yīng)該做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

  b) 審核組的準(zhǔn)備工作包括:

  ★審核組長召集審核組成員會議,分配各內(nèi)審員審核范圍,討論審核重點、關(guān)鍵和注意事項;

  ★收集與審核領(lǐng)域相關(guān)的信息、文件和記錄;

  ★按分工范圍由內(nèi)審員編制《質(zhì)量審核檢查清單》(見附錄),《質(zhì)量審核檢查清單》應(yīng)經(jīng)審核組長批準(zhǔn);

  ★審核組長根據(jù)討論情況和規(guī)定的審核日期,編制《審核日程安排表》(見附錄),《審核日程安排表》應(yīng)在審核進行前至少一個工作日取得受審部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。審核組長可根據(jù)受審部門負(fù)責(zé)人的意見和建議,在不違背規(guī)定的審核日期的前提下,對《審核日程安排表》作適當(dāng)修改,否則應(yīng)報管理者代表批準(zhǔn)。

  ★準(zhǔn)備審核用《現(xiàn)場檢查紀(jì)錄》(見附錄)、《內(nèi)部質(zhì)量審核不合格報告》(見附錄)、《質(zhì)量體系會議簽到表》(見附錄)等空白表格。

  (3) 審核實施

  審核實施的過程如下:首次會議--現(xiàn)場檢查--內(nèi)審組會議--享受審部門負(fù)責(zé)人通報審核結(jié)果(審核組長認(rèn)為必要時才進行)--末次會議--現(xiàn)場審核結(jié)果。

  a) 首次會議:

  b) 首次會議由審核組長主持,受審部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。參加會議的人應(yīng)簽到,會議由審核組紀(jì)錄;

  c) 首次會議的程序為:

  ★宣布首次會議開始;

  ★重申審核目的、審核依據(jù)、審核范圍;

  ★介紹審核方法;

  ★確認(rèn)審核日程安排;

  ★強調(diào)審核抽樣的特點及風(fēng)險;

  ★通知末次會議時間、地點及參加人員;

  ★散會,立即轉(zhuǎn)入現(xiàn)場檢查。

  (4) 現(xiàn)場檢查

  a) 檢查方法:內(nèi)審員可根據(jù)實際情況采取順查法、逆查法和交叉查法;

  b) 檢查方式:查、問、看,必要時召開小組座談會:

  ★查:應(yīng)該有的是否有;應(yīng)該做得是否做;以及不應(yīng)該做、不應(yīng)該有的是否存在;

  ★問:過程是怎么進行的以及進行的依據(jù);應(yīng)該知道、清楚、明白、懂得的是否知道、清楚、明白、懂得;

  ★看:看狀態(tài)、看標(biāo)識、看客觀證據(jù);

  c) 現(xiàn)場檢查應(yīng)基本按照檢查表的檢查項目和檢查內(nèi)用現(xiàn)場隨即抽樣進行,當(dāng)超過審核范圍時,應(yīng)經(jīng)過審核組長同意;

  d) 現(xiàn)場檢查基本上應(yīng)按《審核日常安排表》審核排定的時間進行,內(nèi)審員應(yīng)具有嚴(yán)格的守時觀念;

  e) 做好現(xiàn)場檢查記錄,記錄應(yīng)客觀、公正、詳實,具有可追溯行。

  (5) 審核組內(nèi)部會議:

  a) 現(xiàn)場檢查結(jié)束后,審核組長應(yīng)準(zhǔn)時召開審核組內(nèi)部會議;

  b) 內(nèi)審組內(nèi)部會議的內(nèi)容為:

  ★ 各審核員通報現(xiàn)場情況;

  ★ 報告發(fā)現(xiàn)的不合格項。向受審核提交的不合格項報告應(yīng)經(jīng)審核組長同意并確認(rèn);

  ★ 擬定對受審核方質(zhì)量體系運行有效性的評價;

  ★ 內(nèi)審員起草確認(rèn)的不合格報告。

  (6) 與受審核方負(fù)責(zé)人的溝通,審核組長認(rèn)為有必要時,審核組可向受審核方負(fù)責(zé)人通報審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項及審核評價。

  (7) 末次會議:

  a) 末次會議由審核組長主持,參加會議的范圍可較首次會議擴大,會議仍需由審核組負(fù)責(zé)簽到和記錄;

  b) 末次會議的程序為:

  ★宣布會議開始;

  ★重申審核目的、審核依據(jù)、審核范圍;

  ★再次強調(diào)審核抽樣檢查的特點;

  ★由各審核員逐項報告“不合格報告”;

  ★征詢對不合格報告的異議;

  ★提出糾正措施的要求;

  ★對受審核方的支持和配合表示感謝;

  ★受審核方的負(fù)責(zé)人簡短講話;

  ★散會,宣布現(xiàn)場審核結(jié)束。

  (8) 審核報告

  a) 現(xiàn)場審核結(jié)束后不超過3個工作日,審核組長編制完畢《審核報告》,并經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)出。審核報告的發(fā)放的范圍為:總經(jīng)理、管理者代表、公司其他領(lǐng)導(dǎo)、品質(zhì)部以及受審核部門和相關(guān)的責(zé)任部門。

  b)管理者代表應(yīng)確保將內(nèi)部質(zhì)量審核的實施及其效果提交管理評審。

  (9) 糾正措施及其驗證

  a) 受審核方負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)審核報告的要求和內(nèi)審組提交的不合格報告,按《不合格糾正、預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》制定并實施糾正措施。

  b) 品質(zhì)部應(yīng)負(fù)責(zé)對糾正措施的實施及效果進行檢查驗證。

  c) 審核報告下達,相應(yīng)的一次內(nèi)審結(jié)束。

  (10)內(nèi)審結(jié)束后,由管理者代表負(fù)責(zé)為參加內(nèi)審的內(nèi)審員填寫內(nèi)審員審核經(jīng)歷記錄。

  (11)品質(zhì)部負(fù)責(zé)建立并長期保存下列記錄:

  a)內(nèi)審員證書復(fù)印件;

  b)內(nèi)審員任命書復(fù)印件;

  c)內(nèi)審員審核經(jīng)歷記錄;

  d)內(nèi)審員清單。

  5 記錄

  (1)《內(nèi)部質(zhì)量審核通知》

  (2)《審核日程安排表》

  (3)《質(zhì)量審核檢查清單》

  (4)《質(zhì)量體系審核會議簽到表》

  (5)《現(xiàn)場檢查記錄表》

  (6)《內(nèi)部質(zhì)量審核不合格報告》

  (7)《質(zhì)量體系審核報告》

  (8)《不合格項分布統(tǒng)計表》

  (9)《內(nèi)部質(zhì)量審核員任命書》

  (10)《內(nèi)部質(zhì)量審核員經(jīng)歷記錄》

  (11)《內(nèi)部審核員清單》

  6 相關(guān)支持文件

  (1)《不合格糾正、預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》

篇2:ISO9001:2000質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)試題(附答案)

  ISO9001:2000質(zhì)量管理體系審核員培訓(xùn)試題(附答案)

  單位:______姓名:______

  一、是非題

  請回答下列各題,對的在()內(nèi)打√,錯的打×,每題2分共20分。

  1.ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織于2000年12月15日正式發(fā)布的...( )

  2.ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)替代了94版的ISO9001、ISO9002和ISO9003...............( )

  3.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定6個過程必須要建立程序文件,其他過程不需要寫文件...( )

  4.質(zhì)量方針應(yīng)包括對滿足要求和持續(xù)改進的承諾.................................( )

  5.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)在組織內(nèi)相關(guān)職能和層次上建立(展開)...........................( )

  6.實施ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)必須包括設(shè)計和開發(fā)過程..............................( )

  7.從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員,不管任何人只要經(jīng)過培訓(xùn)就可以擔(dān)任...( )

  8.顧客規(guī)定的要求就是指產(chǎn)品質(zhì)量的要求..........................................( )

  9.產(chǎn)品標(biāo)識就是要求產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中使用適宜的方法識別產(chǎn)品.........( )

  10.以消除不合格的原因,防止不合格再發(fā)生,應(yīng)采取預(yù)防措施...............( )

  二、選擇題

  在下列a、b、c中找出正確的答案填入_____內(nèi),每題2分,共20分,

  1.產(chǎn)品是否可接受,最終由_____確定。

  a.組織b.顧客c.供方

  2.質(zhì)量方針為建立和評審質(zhì)量目標(biāo)提供了_____。

  a.依據(jù)b.要求c.框架

  3.ISO9001所規(guī)定的質(zhì)量管理體系要求是對_____。

  a.產(chǎn)品的要求b.管理的要求c.產(chǎn)品要求的補充

  4.PDCA循環(huán)方法可適用于所有過程,其中D是指_____。

  a.策劃b.實施c.檢查

  5.任何影響產(chǎn)品符合要求的外包過程,組織應(yīng)確保對其實施_____。

  a.控制b.評審c.檢查

  6.最高管理者應(yīng)以增強_____為目的,確保顧客要求得到確認(rèn)并予以滿足。

  a.持續(xù)改進b.有效性c.顧客滿意

  7.為確保產(chǎn)品能滿足規(guī)定的使用要求,應(yīng)依據(jù)所策劃的安排對設(shè)計和開發(fā)進行____。

  a.評審b.驗證c.確認(rèn)

  8.作為對質(zhì)量管理體系業(yè)績的一種測量,應(yīng)用_____來評價。

  a.顧客滿意b.內(nèi)審結(jié)果c.管理評審結(jié)論

  9.不合格品得到糾正之后,應(yīng)對其再次進行_____,以證實符合要求。

  a.測量b.驗證c.確認(rèn)

  10.為評審質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性,應(yīng)采用_____。

  a.內(nèi)部審核b.外部審核c.管理評審

  三、填充題

  在下列空格處填上正確的答案,每1空格1分,共20分。

  1.本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的所有要求是通用的,旨在適用于__________、不同規(guī)模和提供_________的組織。

  2.質(zhì)量管理體系所需的過程應(yīng)當(dāng)包括與管理活動、_________、_________和測量有關(guān)的過程。

  3.最高管理者應(yīng)確保在組織的___________和__________建立質(zhì)量目標(biāo)。

  4.最高管理者應(yīng)按策劃的__________評審___________。

  5.確保員工認(rèn)識到所從事活動的__________和__________,以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻。

  6.組織應(yīng)評審與產(chǎn)品有關(guān)的要求,評審應(yīng)在組織向顧客作出提供產(chǎn)品的_________之前進行。

  7.組織應(yīng)根據(jù)供方按組織的要求提供產(chǎn)品的能力_________供方,應(yīng)制定選擇、評價和_________的準(zhǔn)則。

  8.當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的_________加以驗證時,組織應(yīng)對任何這樣的過程實施__________。

  9.組織應(yīng)確定需要實施的監(jiān)視和測量以及所需的__________,為產(chǎn)品符合確定的要求提供____________。

  10.除非得到有關(guān)____________的批準(zhǔn),適用時得到顧客的批準(zhǔn),否則在策劃的安排已圓滿完成之前,不應(yīng)____________和交付服務(wù)。

  四、判斷題

  請判斷下列各題中案例,有否不符合,如有,請列出違反ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中條文,只要寫出條文編號。每題3分,共15分。

  1.新招聘的生產(chǎn)線操作工,因其組裝工序簡單,還未進行培訓(xùn),就已讓其獨立操作。

  ________________________________________________

  2.與顧客簽訂的訂單上要求某批產(chǎn)品在5月30日交付,因生產(chǎn)部品不足,需要延期一周交付,銷售部門認(rèn)為延期時間很短,不需要向顧客說明。

  _________________________________________________

  3.在注塑車間成形機旁邊的廢料箱內(nèi),內(nèi)審員發(fā)現(xiàn)有部分變形的注塑件,沒有記錄和統(tǒng)計,就問操作工為什么放在廢料箱內(nèi),操作工說變形件已不能使用,可以作為廢料一起利用。

  _________________________________________________

  4.在手工焊接工序,作業(yè)指導(dǎo)書上規(guī)定每2小時要確認(rèn)并記錄鉻鐵溫度,在下班時,記錄表上只有2次溫度確認(rèn)記錄。

  _________________________________________________

  5.采購員在采購部品時,發(fā)現(xiàn)某一供方提供的部品外觀不差,價格也低,就與其簽訂了采購合同。

  _________________________________________________

  五、問答題

  請回答下列各題,每題5分,共25分。

  1.請寫出質(zhì)量管理八項原則的名稱。

  2.質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括哪幾類文件?

  3.請列出ISO9001標(biāo)準(zhǔn)所要求的5種記錄。

  4.生產(chǎn)和服務(wù)提供過程,其受控條件應(yīng)包括哪些?

  5.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,哪幾個過程必須要建立程序文件?

  答案:

  一、是非題:每題2分共20分。

  1.(√)2.(√)3.(×)4.(√)5.(√)6.(×)7.(×)8.(×)9.(√)10.(×)

  二、選擇題:每題2分,共20分。

  1.1.b2.c3.c4.c5.a6.c7.c8.a9.b10.c

  三、填充題:每1空格1分,共20分。

  1.各種類型、不同產(chǎn)品

  2.資源管理、產(chǎn)品實現(xiàn)

  3.相關(guān)職能層次上

  4.時間間隔質(zhì)量管理體系

  5.相關(guān)性重要性

  6.承諾

  7.評價和選擇重新評價

  8.監(jiān)視或測量確認(rèn)

  9.監(jiān)視和測量裝置證據(jù)

  10.授權(quán)人員放行產(chǎn)品

  四、判斷題:每題3分,共15分。

  1)6.2.2a)2)7.2.33)7.5.34)7.5.15)7.4.1

  五、問答題:每題5分,共25分。

  1.答:

  質(zhì)量管理八項原則是:

  1)以顧客為關(guān)注焦點;

  2)領(lǐng)導(dǎo)作用;

  3)全員參與;

  4)過程方法;

  5)管理的系統(tǒng)方法;

  6)持續(xù)改進;

  7)基于事實的決策;

  8)與供方互利的關(guān)系。

  2.答:

  質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括:

  a)形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);

  b)質(zhì)量手冊;

  c)標(biāo)準(zhǔn)要求的形成文件的程序文件;

  d)組織為確保其過程的有效策劃、運行和控制所需的文件;

  e)標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄。

  3.答:

  ISO9001標(biāo)準(zhǔn)所要求的5種記錄為:

  1)管理評審的記錄

  2)教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗的適當(dāng)?shù)挠涗洠?/p>

  3)為實現(xiàn)過程及其產(chǎn)品滿足要求提供證據(jù)所需的記錄;

  4)與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審記錄;

  5)設(shè)計和開發(fā)輸入的記錄。

  4.答:

  受控條件包括:

  1)獲得表述產(chǎn)品特性的信息;

  2)必要時,獲得作業(yè)指導(dǎo)書;

  3)使用適宜的設(shè)備;

  4)獲得和使用監(jiān)視和測量裝置;

  5)實施監(jiān)視和測量;

  6)放行、交付和交付后活動的實施。

  5.答:

  必須要建立的程序文件包括:

  1)文件控制程序;

  2)記錄控制程序;

  3)內(nèi)部審核控制程序;

  4)不合格品控制程序;

  5)糾正措施控制程序;

  6)預(yù)防措施控制程序。

篇3:房地產(chǎn)內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序

  1.目的

  通過開展對質(zhì)量體系的內(nèi)部審核,驗證公司質(zhì)量管理體系文件與標(biāo)準(zhǔn)的符合性,審核各部門開展的質(zhì)量活動及其結(jié)果是否符合規(guī)定要求,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地運行,并為質(zhì)量體系改進提供依據(jù)。

  2.范圍

  本程序適用于公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作。

  3.職責(zé)

  3.1 管理者代表負(fù)責(zé)對質(zhì)量體系內(nèi)審的策劃,組織制訂實施質(zhì)量體系年度內(nèi)審計劃,確定內(nèi)審小組,任命審核組長。

  3.2 工程部負(fù)責(zé)編制質(zhì)量體系年度內(nèi)審計劃,具體組織開展內(nèi)審工作,負(fù)責(zé)內(nèi)審員隊伍管理工作。

  3.3審核組長負(fù)責(zé)編制質(zhì)量體系內(nèi)審實施計劃,審查內(nèi)審員的檢查清單,組織進行審核,主持召開首次和末次會議,編制審核報告。

  3.4 內(nèi)審員負(fù)責(zé)依據(jù)內(nèi)審實施計劃,編制審核清單,經(jīng)審核組長審查通過后,進行審核。

  4.控制程序

  4.1 質(zhì)量體系年度審核計劃的編制

  4.1.1 工程部于每年的12月份,編制公司的下年度審核計劃,確保各部門每年至少審核一次,年度審核計劃主要包括以下內(nèi)容:

  a)審核的目的和范圍;

  b)審核依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和文件;

  c)審核的頻次和進度安排等。

  4.1.2 年度審核計劃編制完成后,交管理者代表審批后,由工程部下發(fā)各部門執(zhí)行。

  4.2審核的準(zhǔn)備

  4.2.1 管理者代表根據(jù)年度審核計劃,確定具體的審核時間、目的和范圍,任命審核組長,成立內(nèi)部審核小組。

  4.2.2 審核組長首先組織內(nèi)審員審查質(zhì)量管理體系文件與標(biāo)準(zhǔn)的符合性,并負(fù)責(zé)編制質(zhì)量體系內(nèi)部審核實施計劃,進行審核任務(wù)分工,為保證審核的公正性和有效性,審核工作要由與被審核部門或區(qū)域無直接責(zé)任的內(nèi)審員進行,審核實施計劃的主要內(nèi)容包括:

  a)審核的目的、范圍、依據(jù)和方式;

  b)受審核的部門和審核的要素;

  c)審核員分工和進度安排;

  d)審核的重點和要求等。

  4.2.3 審核的方式主要分為按要素審核和按部門審核兩種方式進行。

  4.2.4 內(nèi)部審核實施計劃經(jīng)管理者代表審批后,于審核前一周,發(fā)放至被審核部門,被審核部門進行有關(guān)的文件準(zhǔn)備工作。

  4.2.5 內(nèi)審員依據(jù)審核實施計劃,編制檢查清單,由審核組長進行審批并保管,檢查清單的具體內(nèi)容不能通知被審核部門,于正式審核前發(fā)與審核員。

  4.3 實施審核

  4.3.1 由審核組長主持召開審核首次會議,由審核組成員、被審核單位負(fù)責(zé)人、資料員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。主要內(nèi)容包括:宣讀審核實施計劃并進行必要的說明、介紹審核組成員、提出有關(guān)的要求等。

  4.3.2 內(nèi)審員依據(jù)審核計劃和檢查清單實施審核,通過交談、查閱文件、現(xiàn)場檢查等方式,收集體系運行情況的客觀證據(jù), 并進行審核記錄。

  4.3.3 對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)場予以指明,以利于能夠理解和糾正。

  4.3.4 現(xiàn)場檢查完成后,由審核組長組織審核組會議,歸納審核過程,匯總不符合事實并對其進行判定、分類,并匯總編制"不符合項統(tǒng)計分析報告"。不符合事實的分類原則:

  4.3.4.1有下列情況之一的判為主要不符合:

  a)《質(zhì)量管理手冊》規(guī)定的條款未執(zhí)行;

  b)系統(tǒng)不符合;

  c)執(zhí)行程序中的非偶然漏項。

  4.3.4.2有下列情況之一的判為次要不符合:

  a)執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊》規(guī)定的條款有輕微的不符合;

  b)執(zhí)行程序中的偶然漏項;

  c)由于理解程序偏差而產(chǎn)生的輕微不符合;

  d)后果不嚴(yán)重,較短時間內(nèi)能夠整改完成的。

  4.3.5 對發(fā)現(xiàn)的主要不符合項,由審核員填寫"不符合項報告",經(jīng)被審核部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后簽字。

  4.3.6 審核組長負(fù)責(zé)對審核情況進行總結(jié),編制審核報告,主要內(nèi)容包括:審核的概述(包括審核時間、內(nèi)容、參見人員等)、有關(guān)的審核結(jié)果和結(jié)論、應(yīng)采取糾正措施的建議等。不符合項統(tǒng)計分析報告作為審核報告的附件。審核報告要在審核結(jié)束一周內(nèi)完成編制,由經(jīng)營部審核,管理者代表批準(zhǔn)后,發(fā)至公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和相關(guān)部門。

  4.4 糾正措施的實施和驗證

  4.4.1 對次要不符合項,由責(zé)任部門進行糾正,工程部根據(jù)糾正情況進行驗證。

  4.4.2 對主要不符合項,責(zé)任部門要根據(jù)不符合項報告,制訂并實施糾正措施,工程部負(fù)責(zé)進行驗證,執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施控制程序》的規(guī)定。

  4.5 對內(nèi)部質(zhì)量體系審核生成的有關(guān)質(zhì)量記錄,由工程部負(fù)責(zé)收集,執(zhí)行《質(zhì)量記錄控制程序》的規(guī)定。

  4.6 工程部負(fù)責(zé)內(nèi)審員隊伍的管理,執(zhí)行Q/TZH-WI-035《內(nèi)審員管理規(guī)定》。

  5.質(zhì)量記錄

  5.1 QR20-01 檢查清單

  5.2 QR20-02 審核記錄單

  5.3 QR20-03 不符合項報告

  5.4 QR20-04 不符合項事實匯總表審核報告

  5.5 QR20-05 不符合項統(tǒng)計分析報告

  5.6 QR20-06 審核報告

  6.支持性文件

  6.1 Q/TZH-WI-035《內(nèi)審員管理規(guī)定》

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